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第第頁客服類實(shí)習(xí)報(bào)告模板合集七篇客服類實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

我做了半年的客服工作,有的時(shí)候感覺很累有的時(shí)候感覺蠻快樂的,累是由于要面對有些很難纏的顧客,快樂是由于我可以幫顧客解決問題。在客服的這半年時(shí)間我學(xué)到了許多,也看清了一些在學(xué)校里學(xué)不到的人生哲理。明天就要離開這里了,我不懊悔雖然在今年特殊難找工作的時(shí)候,由于感覺心太累了,我還沒有適應(yīng)這種生活。

剛來到這里就由于上海那邊的網(wǎng)點(diǎn)缺人把我調(diào)過去了,到了那里被大家稱為天才,想想哪來的天才,只是自己不懂多花了點(diǎn)時(shí)間而以。上面這樣夸你了,你不做好能行嗎?只好加倍的努力去做,老板永久不會(huì)說自己的員工已經(jīng)夠好。

面對客戶你必需微笑,伴侶說感覺自己好假,不過這個(gè)沒有方法啊,客戶不滿足,老板就不滿足,對你就更不滿足了,對你不滿足的直接你的工資就等于要被剝削掉一點(diǎn)了,其實(shí)在客服里你做的再好,有些事情上客戶還是會(huì)對你不滿足的。上面有上面的規(guī)定,客戶有客戶的想法,就像銷售者和消費(fèi)者的思想永久只會(huì)停留在對峙的畫面,而不會(huì)相交,間或的相交也是被銷售者蒙的。而客服和銷售者又不一樣了,他們只看到賣出去的量有多少,而客服就是售后服務(wù),要保證客戶對產(chǎn)品的使用,“有問題找客服”這是銷售者甩給顧客的話,要吵架什么的都由客服來頂,客服的前臺(tái)壓力好大,責(zé)任也好大,外面要面對客戶,要是好說話點(diǎn)的還好,不好說話的就是破口大罵,動(dòng)手摔東西的也有。想進(jìn)來緩解一下心情吧,經(jīng)理看到了又要說“你怎么怎么,連這點(diǎn)事都解決不了”她們拿著微薄的薪水,不但要受顧客的氣有時(shí)還要接到投訴,哎呀,難啊。自從做了這行,很能理解做客服的難處,一般有什么問題我不愿去說,假如遇到真的要解決的,我也不愿和前臺(tái)吵架,直接找經(jīng)理,由于她們太不簡單了。

也許寫的有點(diǎn)亂了,我這次的確定離開不是由于別的,而是由于不快樂,由于老板?;蛟S每個(gè)老板都是一樣的,或許等我自己也成了老板的時(shí)候也會(huì)這樣,但是我至少有一點(diǎn)不會(huì)是這樣,我不會(huì)總是說別人的不好,讓自己的心情去左右自己做事情,這是不成熟的表現(xiàn),一個(gè)人不能掌握好自己的心情,就算你做到很高的職位又能怎么樣,這里是由于有人罩你,當(dāng)你自己出去闖的時(shí)候呢?

客服類實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

我實(shí)習(xí)的單位名稱是:xx企業(yè)形象設(shè)計(jì)有限公司。

這是我們的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師—王xx老師給我們介紹的,我們實(shí)習(xí)單位的老板娘是老師的同學(xué)。

我們倆在xx實(shí)習(xí)了為期一個(gè)多月的時(shí)間。由于種種緣由,我們是在深圳蛇口住,在深圳福田上班,所以每天坐車都要三四個(gè)小時(shí)。公司早上9點(diǎn)上班。我們早上7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)起床刷牙洗臉就要去等車,由于福田那邊每天都是那么塞車的,一個(gè)站有時(shí)都要塞它半個(gè)小時(shí),真是太嚇人了,我們再早去上班常常都是遲到的,真的是很無奈。晚上6點(diǎn)半左右下班,最早也要到八點(diǎn)才能回到蛇口。本來并不辛苦的工作,由于每天要那么多時(shí)間坐車使我們變得疲乏不堪。可以說每天是早出晚歸。

xx是一間設(shè)計(jì)公司—主要是設(shè)計(jì)種子〔如:蘿卜、茄子、白菜、南瓜、豆角等等只要你能說出的都有〕的包裝袋,還出名片、logo之類的設(shè)計(jì)。我們剛?cè)サ囊粋€(gè)星期是在幫助整理資料,把那些資料分類整理好用文件袋裝好,有時(shí)老板或者老板娘支配我們做一些力所能及的事。如:去舊公司拿一些文件快遞、寫快遞單、打一些字啊等等。其次個(gè)星期我們就開頭了正式的實(shí)習(xí)。我們實(shí)習(xí)的所在部門是客服部,主要是跟客戶溝通,準(zhǔn)確地說是連接客戶和設(shè)計(jì)師的橋梁和紐帶。

我們把客戶的設(shè)計(jì)要求傳達(dá)給設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)好了我們再把它發(fā)郵件個(gè)客戶確認(rèn)??词欠窨尚校恍袝r(shí)就要通過溝通再修改,直到客戶滿足為止。這就是我們每天的工作,說起來很簡潔但做起來還真不簡潔。下面我就舉個(gè)實(shí)例子吧〔完成一個(gè)訂單的例子〕首先是廣西天農(nóng)的滕總來電話說要幫他設(shè)計(jì)《特選清秋白菜》,我就得用工單登記來,然后錄到用友通上,再用自己的本子登記來跟進(jìn)。把工單下給總監(jiān)??偙O(jiān)再安排給了朱設(shè)計(jì)師。朱設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)好了我就發(fā)郵件給滕總,再打電話通知他發(fā)到他的郵箱了叫他去查看一下。還有就是跟客戶說話要很客氣,不能太大聲嚇到客戶,也不能太小聲人家根本就聽不到,連說話都是那么講究的,之前我還真不知道啊〔這是我實(shí)習(xí)學(xué)到的第一點(diǎn)東西是老板娘教我們的〕。

我上午叫滕總看了郵件,下午又得打電話問他看得怎么樣有沒有要修改的地方。那個(gè)滕總真是太講究了,那個(gè)白菜都修改了至少有十遍,而且周總親自修改了兩次。最終滕總才牽強(qiáng)滿足。他說算了就這樣吧,改來改去都是這樣了。由于是新設(shè)計(jì)的,所以要打彩樣。先填寫打彩樣單,晚上打出彩樣,其次天就會(huì)送過來,設(shè)計(jì)師看過覺得可以了,我就要把白菜的彩樣快遞給滕總。滕總收到快遞說顏色可以了,我們就可以開頭生產(chǎn)了。

我就要去告知朱設(shè)計(jì)師可以天農(nóng)76白菜可以打印了,她就會(huì)把那白菜的圖片放到服務(wù)器的打印文件中,我就要打印出黑白稿,不是打出來就完事了,我還要仔細(xì)地看看里面的內(nèi)容是否符合客戶的要求,檢查過沒有錯(cuò)時(shí)就在上面寫上尺寸、材料、日期、簽上自己的名字、還要叫設(shè)計(jì)師簽名,然后把它交給客戶經(jīng)理,再去把它填寫到生產(chǎn)單上。最終一個(gè)環(huán)節(jié)是寫合同,寫好后打印出來簽好名給財(cái)務(wù)蓋章,然后再傳真給客戶。這么多的工作才算基本上完成了客服的一個(gè)訂單工作。每天根本就不止接一個(gè)訂單,一般都是在七八個(gè)左右真是累死了。有時(shí)客戶打電話來說找我,弄得我總是對不上號,還問他找誰,有一個(gè)客戶很生氣地說:“我就找你,你不是小陳嗎?”弄得我哭笑不得。

雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間不是很長,就一個(gè)多月。雖然說實(shí)習(xí)工作是跟我們的專業(yè)不全都。我的專業(yè)是會(huì)計(jì),而我們的實(shí)習(xí)工作是客服。在別人看來是學(xué)不到什么東西。但我覺得我是學(xué)到許多東西的:如復(fù)印、打印、傳真這些雖然是很基本的,假如我沒來實(shí)習(xí)我是不會(huì)的。就這些每行每業(yè)都是一樣的。會(huì)計(jì)專業(yè)照樣要用到這些。還有就是如何與別人溝通,我們每天都用電話與客戶溝通,漸漸地我們當(dāng)然就學(xué)會(huì)了如何與人溝通才是禮貌的,才能讓客戶滿足,讓客戶覺得我們是最棒的!以后都會(huì)很主動(dòng)地把訂單給我們!還有就是在工作的這段時(shí)間里同事、老板教我們的一些學(xué)問。雖然一時(shí)起不了什么作用,但我信任在我以后的工作中是會(huì)受用的。其實(shí)我始終都在琢磨著老板娘對我們說過的一句話:做事簡單,做人難。有時(shí)覺得挺好道理的!

最重要的一點(diǎn)是:在這次實(shí)習(xí)中,我發(fā)覺自己有一個(gè)大毛病——那就是我的記性真是太差了和太馬虎了。剛寫好的生產(chǎn)單,我在跟設(shè)計(jì)師說著其他訂單的時(shí)候,老板問我那個(gè)單填了沒有,我要很長時(shí)間才能反應(yīng)過來。每次經(jīng)理叫我發(fā)郵件或者通知客戶,我由于在忙著其他的事,忙完后就什么都忘了,當(dāng)她再次問我完成了沒時(shí),我就不好意思地說還沒有呢。還好她脾氣挺好的沒有罵人的習(xí)慣。這點(diǎn)我實(shí)習(xí)了幾天我就發(fā)覺了自己的這個(gè)缺點(diǎn)。我才覺察這個(gè)缺點(diǎn)是我來到高校才養(yǎng)成的,高中的時(shí)候我的頭腦是很糊涂的,根本就不會(huì)說記性不好丟三落四。高校時(shí)也不知道怎么了就是很簡單丟三落四,每次出了宿舍門不是忘了帶鑰匙就是忘了帶胸卡。就這毛病都不知道讓我多跑了多少冤枉路程。

馬虎表如今明明是客服經(jīng)理叫我打印黑白稿了,我一時(shí)發(fā)蒙還是怎么了沒有在打印版里打印而是在發(fā)郵件里打印出來了,由于郵件里是錯(cuò)的,當(dāng)我叫給客服經(jīng)理時(shí),她發(fā)覺是錯(cuò)的。就把設(shè)計(jì)師小張罵了一頓。弄得我特不好意思。這都怪我,要不是我那么馬虎小張就不會(huì)挨罵了,那次為自己的馬虎深深地內(nèi)疚了一次。這學(xué)期肯定要盡的努力把這些壞毛病改正來,我深刻地意識(shí)到這對我以后的工作和生活都會(huì)帶來很大的苦惱。實(shí)習(xí)時(shí)上司看在我是同學(xué)的份上可以諒解我,但以后真正出去工作了就不同了,別人不會(huì)任憑諒解你的錯(cuò)誤,一切后果都得自己承當(dāng)。而且我的專業(yè)是會(huì)計(jì)就更是啦??隙ㄒ屑?xì)細(xì)心,具備一絲不茍的品質(zhì)!一不當(dāng)心在賬單里寫少一個(gè)零就足以讓公司虧大本,足以讓公司把我炒魷魚。到時(shí)再改毛病就遲了。

這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),由于每天坐長時(shí)間的車,再加上客服部的人手不夠,工作上也挺忙的,總體來說也挺辛苦的。雖然沒有學(xué)到專業(yè)上的學(xué)問,我覺得還是學(xué)到了不少東西的,我想再以后的人生路途中是會(huì)受用的。當(dāng)然還有更多的東西值得我去學(xué)習(xí)。套用一句話:人活到老,學(xué)到老。我會(huì)好好去學(xué)習(xí)的。

客服類實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

實(shí)習(xí)地點(diǎn):南京躍捷文化教育有限公司實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年11月26號至20xx年2月12號

一、實(shí)習(xí)任務(wù)和目的:

通過近三個(gè)月的實(shí)崗操作,明確客服代表這一工作崗位的崗位職責(zé),把握客服這一工作崗位的基本技能;增添自身與客戶溝通溝通的力量;了解公司運(yùn)作的基本模式、公司運(yùn)營的基本環(huán)境、感知公司企業(yè)文化、體驗(yàn)真實(shí)上班生活;培育一種對待工作仔細(xì)、負(fù)責(zé)的看法,適應(yīng)工作時(shí)的基本作息制度;為今后正式工作打下基礎(chǔ),車管所實(shí)習(xí)報(bào)告及客服代表實(shí)習(xí)報(bào)告。

二、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:

1.預(yù)打電話。確認(rèn)客戶有無業(yè)務(wù)需要,然后把有用信息錄入系統(tǒng),已便于事后跟蹤。

2.短信確認(rèn)。確認(rèn)業(yè)務(wù)員走訪內(nèi)容真實(shí)性,對業(yè)務(wù)員的走訪行動(dòng)進(jìn)行跟蹤回訪。3.過程回訪。對于有需求的客戶要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行過程回訪,防止客戶從手中流失,要與業(yè)務(wù)員協(xié)作默契,盡量拿到訂單。

4.最終回訪。對于過程回訪中有欲望,或?qū)Ψ迭c(diǎn)感愛好的,要投其所好,以感情攻擊為主,以利益誘導(dǎo)為輔,最終拿到訂單。

5.特別回訪。確認(rèn)客戶有沒有收到已發(fā)貨,發(fā)貨的數(shù)量,版本是否正確,并感謝客戶對工作的支持.

三、實(shí)習(xí)同學(xué)個(gè)人小結(jié):

近三個(gè)月的工作生活,讓我真實(shí)體會(huì)到了學(xué)習(xí)與工作之間的不同之處,尤其是,感受到了工作的艱辛和不易。作為客服代表,經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)際工作,我已基本把握了作為一名合格的客服需要的一些基本技能和基本的溝通技巧和處理大事的方式。同時(shí),也相應(yīng)的熟悉到了,成為一名合格客服人員,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只能是聲音甜蜜、一般話標(biāo)準(zhǔn)、打字速度快等,而更多的是一份責(zé)任。在需要耐煩細(xì)致地為客戶解決每一個(gè)問題的同時(shí),也需要勇于承當(dāng)責(zé)任,為客戶承當(dāng)、為公司承當(dāng)、也為自己承當(dāng)。

總之,在躍捷的這三個(gè)月,讓我深切的感受到了一個(gè)公司的運(yùn)作的模式,體會(huì)到了公司的文化,真正見識(shí)了人力資源管理在企業(yè)中的詳細(xì)運(yùn)用。當(dāng)然,在看到公司規(guī)范化的管理同時(shí),我們也發(fā)覺了一些公司還可以進(jìn)行改良的地方。如:1、公司員工離職率較高,當(dāng)然,這是全部呼叫中心所共有的問題,一是由于這一工作性質(zhì)的枯燥乏味確定了許多員工不情愿過久從事這份工作,但同時(shí),我們也可以看到,公司可以通過盡可能多的為員工供應(yīng)一些福利保障,以增添公司內(nèi)部員工分散力,提升員工對公司的認(rèn)同感等,從而來降低員工的流失率。2、公司員工之間缺乏必定的溝通和溝通。雖然公司開展了一些列上下級溝通溝通活動(dòng),但一般同事整日忙于上班與下班基本沒有溝通溝通機(jī)會(huì)。從而導(dǎo)致消失一些員工從剛開頭工作到最終離職也只能熟悉公司幾個(gè)人。雖然,這份工作看似和自己所學(xué)的沒什么聯(lián)系,但是,作為一名即將步入社會(huì)的高校生,當(dāng)我做了這份工作后,我可以對呼叫服務(wù)這一行業(yè)有一個(gè)大致的了解,懂得了作為客服人員應(yīng)當(dāng)如何更好的與客戶溝通,怎樣才能更好的關(guān)心客戶解決實(shí)際問題。在我看來,實(shí)習(xí),并不是要檢驗(yàn)我們在過去的歲月里究竟學(xué)到了一些什么,更重要的是,可以讓我們對自己在不久的將來的工作做一個(gè)鋪墊,讓我們事先體驗(yàn)工作生活。

客服類實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

經(jīng)過高校三年生活的洗禮,我們也最終要踏入社會(huì)了。在高校課堂上,我們學(xué)到了許多東西,但是那個(gè)太理論化了,要想運(yùn)用于實(shí)踐,就要在工作上好好歷練一下,為以后的工作打下基礎(chǔ)。所以,我們就有將近50天的實(shí)習(xí)時(shí)間,所以,我在湖南天驕物流信息科技有限公司找到了一份客服文員的工作。在這個(gè)職位上,不懂的人會(huì)覺得它是個(gè)很簡單的工作,一開頭我也是這樣認(rèn)為的,但是,經(jīng)過一段時(shí)間的工作,讓我覺得這不僅是一個(gè)腦力活,還是一個(gè)體力活。

一、實(shí)習(xí)的內(nèi)容

職位:物流客服

實(shí)習(xí)的時(shí)間:xx

實(shí)習(xí)的地點(diǎn):湖南天驕物流信息科技有限公司

實(shí)習(xí)的目的:了解長沙的物流市場及學(xué)習(xí)物流工作的流程,熬煉自己的語言交際力量,培育團(tuán)隊(duì)精神同時(shí)將理論與實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合,并從實(shí)際中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和理解物流的內(nèi)涵與外延。

崗位的職責(zé):了解客戶消失的問題并且解決他們所遇到的難題。

公司的簡介:湖南天驕物流科技有限公司成立于1995年,是一家橫跨電子商務(wù)和現(xiàn)代物流兩個(gè)領(lǐng)域,并專注于物流行業(yè)公共信息服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)及互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)開發(fā)的高科技企業(yè),也是湖南省唯一一家專業(yè)從事物流公共服務(wù)系統(tǒng)的龍頭企業(yè)。目前公司開發(fā)的主要產(chǎn)品有:天驕物流電子名片網(wǎng),天驕物流誠信服務(wù)網(wǎng),VOIP網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。至今已承當(dāng)起湖南省物流行業(yè)信息化建設(shè)的重任。公司的企業(yè)文化是以提倡以客戶為中心,以成果為導(dǎo)向的核心價(jià)值觀;營造著敬重、學(xué)習(xí)、融合、歡樂的文化氣氛。公司還會(huì)其人才需求或員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,設(shè)計(jì)各類課程或與國內(nèi)相關(guān)培訓(xùn)公司簽訂協(xié)議,定期對公司員工開展培訓(xùn)。公司覺得進(jìn)入天驕公司的員工,走出天驕公司后肯定是行業(yè)內(nèi)的精英人才。天驕公司的卓越經(jīng)理人培訓(xùn)打算是公司企業(yè)文化的一部分,并與國內(nèi)出名的管理團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)公司簽訂了定向培訓(xùn)協(xié)議,為公司的進(jìn)展供應(yīng)了有效地管理支持,也為公司進(jìn)展供應(yīng)了源動(dòng)力。要打造中國物流公共服務(wù)第一品牌!

二、實(shí)習(xí)的過程

在進(jìn)入公司的第一天就進(jìn)行了幾天的崗前培訓(xùn)。由于公司的產(chǎn)品許多,我們要學(xué)的東西許多,而且又要懂得很透徹,也要嫻熟操作一些系統(tǒng),基本上不能準(zhǔn)時(shí)上班,又是會(huì)宿舍了還要背一些東西。除了這些業(yè)務(wù)上的學(xué)習(xí),還有就是要學(xué)習(xí)怎么說話,學(xué)會(huì)保持良好的聲線,還要做藥要客戶滿足。

正式工作的時(shí)候,還是會(huì)覺得有點(diǎn)力不從心的,所以還是有許多的東西是需要學(xué)習(xí)的。不過,不懂的還是需要問前輩的。剛開頭會(huì)覺得特殊緊急,不敢講話,口語化得詞語也許多,而且也會(huì)由于專業(yè)化的學(xué)問不是特別熟識(shí),系統(tǒng)的操作也不嫻熟,這回導(dǎo)致有很多的客戶不滿足,這會(huì)降低客戶的滿足度。不過經(jīng)過一段時(shí)間的熬煉,自己也漸漸的熟識(shí)了這個(gè)崗位的職責(zé),自己也會(huì)解決一些客戶提出的問題。在此次實(shí)習(xí)中,主要內(nèi)容有一下的工作內(nèi)容:

1、回訪電話:依據(jù)檔案資料,定期向客戶進(jìn)行電話跟蹤服務(wù)定期向客戶。詢問有關(guān)產(chǎn)品的使用狀況,對我們公司的產(chǎn)品性能進(jìn)行評價(jià)和促銷員的看法,也可以針對一些產(chǎn)品進(jìn)行合理使用的建議,做好跟蹤服務(wù)的記錄和統(tǒng)計(jì)。我們在回訪電話前要做好充分的預(yù)備,要有針對性,不能漫無主題,要簡明扼要,發(fā)生潛在性的服務(wù)消費(fèi)需求的時(shí)候,準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、客戶的詢問解答與投訴處理

客戶電話詢問有關(guān)的修理業(yè)務(wù)問題,并留意登記客戶的工作地址、單位、聯(lián)系電話,以便以后的聯(lián)系。在此過程中,我們要仔細(xì)聽客戶的看法,并做好記錄,聽完看法后,馬上給與答復(fù),如不能馬上處理的,應(yīng)先向客戶致意,表示歉意并明確表示下次的答復(fù)時(shí)間,處理投訴時(shí),不能主觀臆斷,要冷靜的處理。

三、實(shí)習(xí)的收獲

1、實(shí)習(xí)的心得

其實(shí),客服是一個(gè)可以嘗便酸甜苦辣的地方,從開頭什么都不會(huì),跟客戶都不知道怎么說,到如今有一點(diǎn)閱歷,這個(gè)也算是一種磨礪??梢园緹捯粋€(gè)人的耐煩,不管自己的心情如何,都要把自己最好的一面呈現(xiàn)在客戶的面前。

做客服要有肯定的基本功,三個(gè)基本功是不行缺少的。首先,必需要有一個(gè)好心態(tài),一個(gè)主動(dòng)向上的樂觀的心態(tài),這是做任何事情都需要的,其次專業(yè)學(xué)問必不行少,學(xué)問是要不斷的積累的,一個(gè)使我們公司產(chǎn)品,我們要特別熟識(shí)他們,這樣我們才能做到有問必答,還有就是要懂得我們作為客服的學(xué)問,要了解他的規(guī)章制度,更好的知道我們的義務(wù)權(quán)限,為客戶提高更好的服務(wù)。同時(shí)在必要的時(shí)候,還可以用這些規(guī)定來捍衛(wèi)我們的利益,再就是有一個(gè)良好的溝通。還有就是要準(zhǔn)時(shí)的檢討一下自己,從開頭到如今,自己有什么樣的進(jìn)步,犯過什么樣的錯(cuò)誤,成為最好的客服,到底有多遠(yuǎn)。

我們的客戶也有好幾種類型,總結(jié)一下,一共有三類:一類是不了解型:這類客戶學(xué)問缺乏、疑問多、依靠性也很強(qiáng)。這就需要我們懂得東西許多了,而且還要有足夠的耐煩,切忌簡潔粗暴,一問三不知。一類是專家型的:這類客戶學(xué)問面廣、自主性強(qiáng),我們只要全程協(xié)作他們和適當(dāng)?shù)慕ㄗh,切忌答非所問,不懂裝懂。一類是半知半解型,這類客戶略知一二,比較主觀而且簡單主觀,我們要有條不紊的對客戶的問題進(jìn)行具體的解答,切忌固執(zhí)己見,爭強(qiáng)好勝。當(dāng)然,對于一些特別挑剔的客戶,有必要把售后可能產(chǎn)生的問題,提前告知,要他自己確定購置與否。

除了工作外,在與同事的相處中,也要留意許多的事項(xiàng),剛進(jìn)入公司的我們要學(xué)會(huì)低調(diào),有什么不懂的問題要多問問,看法要好,不要總拿喬,覺得自己很厲害什么都懂得樣子,這樣的你會(huì)被大家給孤立的。在交談中,最重要的是要待人以誠,讓別人覺得你這個(gè)伴侶是值得交的。在發(fā)生一些錯(cuò)誤的時(shí)候,都要首先想到是不是自己做錯(cuò)了,假如沒有發(fā)覺,就需要學(xué)學(xué)換位思索下,體會(huì)一下對方的感受。

在這次實(shí)習(xí)中,也讓我自身得到一些提升。。首先是個(gè)人角色的轉(zhuǎn)換與整個(gè)人際關(guān)系的變換:我們從學(xué)校里的同學(xué)變成了未知領(lǐng)域的里從頭開頭學(xué)的同學(xué),這就需要我們學(xué)的東西許多,而不是純理論化的啦,所以我也信任時(shí)間和實(shí)踐讓我會(huì)很快完成角色的轉(zhuǎn)換,真正融入到這個(gè)大社會(huì)。其次在語言運(yùn)用力量有了很大的提高,。再次,不要把自己要求太高,由于期望越高,絕望就會(huì)越大,但適當(dāng)?shù)钠谕团瓮€是必要的。

2、客服中存在的問題

物流客服在企業(yè)中是特別重要的,物流客服是指物流企業(yè)為促進(jìn)其產(chǎn)品或服務(wù)的銷售,發(fā)生在客戶與物流企業(yè)之間的互相行為,在向客戶供應(yīng)服務(wù)的過程將把價(jià)值附加到交換的產(chǎn)品和服務(wù)中心去。公司致力于開展客服工作,但是要提高物流客服水平和客戶的滿足度,為客戶供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)、最有效的物流服務(wù),打造一個(gè)優(yōu)秀的物流企業(yè)形象。

隨著行業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,再加上市場的競爭越來越激烈,如何讓提高客戶的滿足度,提高物流企業(yè)的客戶服務(wù)水平,成為了公司迫切需要去討論和解決的重要課題。

物流公司在客戶服我存在的問題有幾點(diǎn):首先,售后服務(wù)存在的問題,企業(yè)要想長期盈利,走向強(qiáng)盛,就要贏得永久的顧客,保持顧客的忠誠度,提高顧客滿足度。企業(yè)在實(shí)施這一舉措中,滿足的售后服務(wù)便是勝利的法寶之一。海爾、聯(lián)想、長虹等之所以成為受消費(fèi)者歡迎的品牌,有一個(gè)很重要的緣由就是包括售后服務(wù)在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)做得好。公司的售后服務(wù)做的還是不夠,沒有堅(jiān)固地把握顧客,客戶信息管理混亂,信息不統(tǒng)一共享,另外公司不能準(zhǔn)時(shí)地想客戶所想,快速反應(yīng)力量差,不能供應(yīng)客戶所需的服務(wù)。其次,不理解與客戶之間的關(guān)系,作為一個(gè)物流服務(wù)供應(yīng)商假如沒有長期的客戶將是一件很可怕的事情。不能真正理解到自己與客戶之間的關(guān)系,在交易完成后只把這次交易當(dāng)做是單次交易,沒有意識(shí)到應(yīng)當(dāng)與客戶長期合作,也就是公司與客戶間缺少建立良好戰(zhàn)略同盟關(guān)系的意識(shí)。再有,客戶部門與客戶之間缺少溝通,當(dāng)一次交易結(jié)束后,企業(yè)就應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)得到客戶的看法,如客戶是對自己的服務(wù)的看法是怎么樣的,好在哪里,缺乏之處又有哪些,哪些環(huán)節(jié)是需要改良的。我覺得在這方面,聯(lián)想是做的特別好的,他們會(huì)在交易完成后詢問他們的服務(wù)的好壞,公司還需要多多向他們學(xué)習(xí)。工作人員也缺少主動(dòng)性,不主動(dòng)與客戶進(jìn)行溝通,導(dǎo)致了一些客戶的流失。

對于公司來說,客服這一行業(yè)的性質(zhì)會(huì)限定員工的內(nèi)部晉升路線,故而,這會(huì)難以滿意員工自身成長的需要,會(huì)導(dǎo)致員工的流失,員工的辭職率也是會(huì)大大提高的。這是全部公司客服中都會(huì)存在的問題,一是由于這個(gè)工作的性質(zhì)的枯燥,他確定了狠毒員工都不會(huì)過久的從事這份工作,這其實(shí)也是需要承受很大的壓力的。我覺得公司可以盡有可能多的為員工供應(yīng)一些福利保障,加強(qiáng)公司內(nèi)部的分散力,從而降低員工的去職率。

四、實(shí)習(xí)的總結(jié)

人各有不同的選擇,而我選擇了客戶服務(wù)這個(gè)行業(yè)。對我而言,這是一項(xiàng)挑戰(zhàn)和一個(gè)新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在這里可以接觸到許多新的學(xué)問,懂得如何面對客戶,學(xué)習(xí)了客戶的關(guān)系管理。不斷完善自我,豐富自己的人生。我們作為客服,我們了解了客戶的需要,盡量為客戶解決他們所遇到的難題、投訴、建議我都一專心傾聽,每次我們都要盡我們所能為客戶解決問題,使他們滿足。在這里,也熟悉到了許多同事,也體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作心得,不斷的提升彼此的學(xué)問。這份工作帶給我珍貴的學(xué)問和滿意感,也熬煉出語言的溝通技巧。

客服類實(shí)習(xí)報(bào)告篇5

從原來的工作單位辭職之后,我預(yù)備開頭一次新的嘗試,我想要做好的工作有許多,不過我信任自己可以做的更好的。在經(jīng)過許多次的面試應(yīng)聘之后,我最終在面試中取得一次突破性的進(jìn)展。有一家公司準(zhǔn)時(shí)的看到了我的才華,給我機(jī)會(huì)。

我想我會(huì)盡我的全力來實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)之前始終沒有過的抱負(fù)、理想。

本人于本月經(jīng)行政部許部長和婁總分別面試后到崗試用三天。在這三天試崗期間我的工作是作為客服部主管管理客服部全部員工,處理客服部日常事務(wù),幫助樓層主管和值班經(jīng)理維護(hù)商場正常運(yùn)營。

經(jīng)過幾天的工作與觀看,我對客服部的日常工作有了肯定的了解,并從中學(xué)習(xí)到許多原來從未接觸過的實(shí)踐閱歷。結(jié)合我的學(xué)習(xí)與工作閱歷,現(xiàn)將我所了解到的本商場客服部的實(shí)際運(yùn)作狀況做出如下匯報(bào):

一、目前客服部主要工作

1、vip會(huì)員卡的辦理、登記、發(fā)放、錄入系統(tǒng)存檔。

2、接待客戶投訴(前臺(tái)投訴和電話投訴)。

3、商場大門顯示屏信息的錄入與播放。

4、每日郵件收發(fā)。

5、商場內(nèi)部其他事務(wù)處理。

6、播音室日常工作。

二、客服部現(xiàn)有工作狀態(tài)

我所接手的客服部經(jīng)過前期聘請工作之后,人員編制正常,前臺(tái)服務(wù)部4人,播音室2人,共6人,全部實(shí)行商場正常早晚班制度。目前客服部運(yùn)作的優(yōu)勢特點(diǎn)如下:

1、員工新老交接正常,沒有業(yè)務(wù)不熟識(shí)的員工上崗的狀況,業(yè)務(wù)嫻熟。

2、客服部員工與各樓層、各部門連接順暢,工作協(xié)作較默契。

3、樓層管理到位,有效地幫助管理了客服部前臺(tái)。

4、客服部前臺(tái)工作細(xì)致周到,辦事精確,例如每日郵件收發(fā),員工訂餐,商場故障修理處理等。

5、播音室工作進(jìn)展順當(dāng)。

三、目前客服部主要工作中所發(fā)覺的問題與缺乏

1、前臺(tái)簡化接待客戶投訴流程

現(xiàn)有投訴流程:前臺(tái)投訴→電話投訴所屬樓層主管→直接將投訴轉(zhuǎn)至樓層主管和各柜臺(tái)自行處理。這樣的處理方式簡單造成樓層主管工作量過重,導(dǎo)致管理上的混亂,一方面客服主管無事可做,另一方面樓層主管目不暇接。

以目前商場的客流量來說,這樣的處理方式確實(shí)可以節(jié)約大量的人力物力資源,而且也可以提高投訴處理時(shí)間,但是,隨著商場銷售業(yè)績的提高,客流量增加,勢必會(huì)引起管理混亂繼而引發(fā)各部門之間的權(quán)責(zé)劃分不清的沖突。特殊是我商場即將新裝開業(yè),類似上述狀況很有可能因此而產(chǎn)生。

2、工作記錄缺失

前臺(tái)沒有工作記錄,前臺(tái)員工所作工作無據(jù)可查,整個(gè)前臺(tái)只有一本手寫vip客戶登記本用以將會(huì)員信息錄入到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中和一本郵件領(lǐng)取登記本,沒有客戶投訴記錄單,電話接待記錄,失物、尋人等其他工作記錄單,播音室只有日常播音記錄一份,每日臨時(shí)播報(bào)(廣告、促銷信息、尋人、移車、失物等)沒有記錄。

這種工作方式導(dǎo)致員工工作主動(dòng)性低,對于應(yīng)做工作往往消極怠工能推就推,假如造成工作失誤無據(jù)可查,員工間會(huì)相互推脫,無法追究責(zé)任。另外工作記錄缺失導(dǎo)致客服主管無法正常管理員工工作職責(zé),難以提高管理工作的質(zhì)量,這也是造成我商場客服部主管流失嚴(yán)峻,無法長期開展工作的一個(gè)緣由。

3、客服部員工考勤紀(jì)律差

客服部員工考勤差,兩天兩人三次擅自脫崗超過半個(gè)小時(shí),均[nextpage]以身體不適為借口,但都沒有請病假,如不被主管查崗則不會(huì)照實(shí)上報(bào),整個(gè)部門無排班表,員工間隨便倒班不報(bào)主管批準(zhǔn),互相包庇。

4、辦公本錢過高,辦公用品消耗量超出了本部門的預(yù)損耗量。如播音室多次申領(lǐng)筆、紙,前臺(tái)膠帶消耗量大。

5、客服部相關(guān)職能轉(zhuǎn)移

客服部的客戶投訴處理權(quán)限,商品退換,發(fā)票開據(jù),團(tuán)購等職能被其他部門分散管理,造成客服部員工工作閑散,無所事事,思想懶散。

6、無后期客戶忠誠度培育

客服部對于vip會(huì)員的后續(xù)服務(wù)根本沒有,前臺(tái)服務(wù)人員對會(huì)員權(quán)利不清晰,單純建立客戶檔案后沒有進(jìn)行跟蹤服務(wù),客戶維護(hù)、回訪等工作。

四、針對發(fā)覺的問題提出一些建議

1、要求客服部主管加強(qiáng)考勤管理,保證員工出勤,工作期間嚴(yán)格管理,嚴(yán)查員工在崗紀(jì)律,每周制定規(guī)范排班登記表,整頓部門工作紀(jì)律。

2、對員工進(jìn)行小型部門內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),如接待投訴流程,退換貨流程,轉(zhuǎn)變原有的簡潔流程,規(guī)范工作流程。目的是為今后客流量增加避開工作混亂權(quán)責(zé)不明的.現(xiàn)象。

3、制定工作記錄本,投訴記錄、電話投訴記錄、郵件收發(fā)記錄、臨時(shí)播音稿件記錄,前臺(tái)其他服務(wù)記錄等,便于領(lǐng)導(dǎo)檢查工作和主管管理員工。

4、建立客戶后續(xù)跟蹤服務(wù)制度,用以培育和維持商場的固定消費(fèi)群,建立客戶對商場的忠誠度,特殊是對vip會(huì)員客戶進(jìn)行追蹤服務(wù),如定期客戶電話回訪、大型促銷活動(dòng)通知,積分換購溫馨提示等,來協(xié)作營銷部、企劃部工作。

客服類實(shí)習(xí)報(bào)告篇6

實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年11月10日20xx年3月5日

實(shí)習(xí)地點(diǎn):廣西xx物流有限責(zé)任公司〔客服部〕

實(shí)習(xí)目的:了解廣西的物流市場及學(xué)習(xí)物流工作的流程,熬煉自己的語言交際力量,培育團(tuán)隊(duì)精神同時(shí)將理論與實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合,并從實(shí)際中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和理解物流的內(nèi)涵與外延。

公司簡介:

廣西xx物流有限責(zé)任公司,以下簡稱〔xx物流〕,創(chuàng)建于20xx年7月,注冊資金300萬元,總公司設(shè)在廣西首府南寧。公司下設(shè)零擔(dān)貨運(yùn)事業(yè)部、車輛管理置業(yè)部、倉儲(chǔ)配送事業(yè)部、快遞事業(yè)部、貿(mào)易事業(yè)部、客戶服務(wù)部及30多個(gè)營運(yùn)分公司?,F(xiàn)有職員近400人,擁有各種車輛100多輛,倉儲(chǔ)面積達(dá)2。5萬多平方米,是目前廣西進(jìn)展速度最快、最具市場潛力的物流公司之一。

公司實(shí)行直線連鎖管理模式,充分應(yīng)用電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布廣西各大、中城市,為廣闊客戶供應(yīng)全國整車/零擔(dān)貨物專線直達(dá)來回運(yùn)輸;中轉(zhuǎn)全國各地貨物運(yùn)輸;代墊運(yùn)費(fèi)、代收代付貨款;品牌代理、倉儲(chǔ)包裝、門對門配送等第三方物流超值延長服務(wù)。此外,xx物流引進(jìn)先進(jìn)現(xiàn)代物流管理觀念,以為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、全方位的物流服務(wù)為服務(wù)宗旨。

物流客戶服務(wù)的重要性:

物流客戶服務(wù)是指物流企業(yè)為促進(jìn)其產(chǎn)品或服務(wù)的銷售,發(fā)生在客戶與物流企業(yè)之間的互相行為,在向客戶供應(yīng)服務(wù)的過程將把價(jià)值附加到交換的產(chǎn)品和服務(wù)中去。xx物流致力于開展客戶服務(wù)工作,公司在業(yè)務(wù)拓展、市場推廣、品牌打造等方面都取得了很大的成效,為此公司確定通過不斷提高物流客戶服務(wù)水平,連續(xù)為客戶供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)、最有效的物流服務(wù),在南寧市、廣西全區(qū)乃至全國樹立起廣泛的影響,實(shí)力打造一個(gè)優(yōu)秀的物流企業(yè)形象。

隨著行業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,再加上市場競爭越演越烈,如何提高客戶的滿足度,提高物流企業(yè)的客戶服務(wù)水平,成為xx物流企業(yè)迫切需要去討論和解決的重要課題!

xx物流在客戶服務(wù)中存在的問題

1、售后服務(wù)存在問題

企業(yè)要想長期盈利,走向強(qiáng)盛,就要贏得永久顧客,保持顧客忠誠度,提高顧客滿足度。企業(yè)在實(shí)施這一舉措中,滿足的售后服務(wù)便是勝利法寶之一。海爾、聯(lián)想、長虹、格蘭仕等之所以成為受消費(fèi)者歡迎的品牌,有一個(gè)很重要的緣由就是包括售后服務(wù)在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)做得好。xx物流的售后服務(wù)做的還是不夠,沒能堅(jiān)固地把持客戶;客戶信息管理混亂,信息不統(tǒng)一和共享;另外,公司不能準(zhǔn)時(shí)地想客戶所想,快速反應(yīng)力量差,不能供應(yīng)客戶所需的服務(wù)。

2、不理解與客戶之間的關(guān)系

作為一個(gè)物流服務(wù)供應(yīng)商,假如沒有長期的客戶將是一件很可怕的事情。不能真正理解到自己與客戶之間的關(guān)系,在交易完成后只把其當(dāng)作是單次交易,沒有意識(shí)到應(yīng)當(dāng)與客戶長期合作,也就是公司與客戶間缺少建立良好戰(zhàn)略同盟關(guān)系的意識(shí)。

3、客戶部門與客戶之間缺少溝通

當(dāng)一次交易結(jié)束后,企業(yè)就應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)得到客戶的看法,如客戶是對自己的服務(wù)的看法是怎樣的,好在哪里,缺乏之處又是哪些,哪些環(huán)節(jié)需要改良。工作人員缺少工作主動(dòng)性,不主動(dòng)與客戶進(jìn)行溝通,不能準(zhǔn)時(shí)了解客戶的心聲,導(dǎo)致了一些客戶的流失。

客服類實(shí)習(xí)報(bào)告篇7

學(xué)會(huì)了如何處理冗雜的社會(huì)人際關(guān)系,更重要的是懂得該如何去做人做事,得到了許多珍貴的社會(huì)閱歷財(cái)寶,熟悉到了自己的缺乏,總結(jié)了閱歷和教訓(xùn),在以后的學(xué)習(xí)工作中我將不斷增值自己,為以后自己的創(chuàng)業(yè)之路做好預(yù)備。

一、實(shí)習(xí)目的

從目前就業(yè)難社會(huì)形勢看,培育具有肯定實(shí)際操作的應(yīng)用型社會(huì)人才是我學(xué)院對我們旅游管理專業(yè)的教學(xué)方向,學(xué)院支配我們在xx酒店實(shí)習(xí)半年主要是讓我們正式踏入社會(huì)軌道去了解酒店的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,酒店的組織與管理,酒店文化,酒店服務(wù)技能,加強(qiáng)理論學(xué)問與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,培育我們的服務(wù)意識(shí)和吃苦耐勞的習(xí)慣為以后工作奠定基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、實(shí)習(xí)單位概括

(1)xx酒店簡介

位于xx縣xx度假區(qū),坐落在綿延十幾公里的銀色海灘的黃金地段上,擁有面積一萬多平方米的沙灘,以及兩萬平方米的自然?海水浴場,酒店按四星級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃興建,建有豪華別墅海景房和園林房,特色親海小屋、海泉閣、套房共291間,同時(shí)擁有360度全海景餐廳,夏威夷海上酒吧,私人海濱浴場和五星級沐浴閣,以及xx標(biāo)志性建筑——?dú)W式燈塔,并擁有多個(gè)不同規(guī)格的豪華會(huì)議室(最大可容300人),是一家集休閑度假、會(huì)議培訓(xùn)、餐飲住宿、康體消遣于一體的綜合型度假酒店。

酒店所分部門有:人力資源部、銷售部、前廳部、客房部、保安部、海上康樂酒吧部、沙灘綜合消遣部。酒店人力資源部依據(jù)酒店的實(shí)際經(jīng)營需要,結(jié)合我們班人員總數(shù),分別把我們支配到前廳部、客房部、保安部、海上康樂酒吧部、沙灘綜合消遣部實(shí)習(xí)。為了能使我們?nèi)娴慕佑|酒店的各個(gè)部門的工作,在為期六個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,酒店還支配了我們?yōu)槠诙€(gè)月的輪崗制度,讓我們充分了解酒店各部門的工作。

2、實(shí)習(xí)過程

(1)崗前培訓(xùn)

在還沒分派崗位之前,酒店派其行政助理和其他部長對我們班為期3天的酒店上崗前培訓(xùn),共把我們班分為4個(gè)小組。培訓(xùn)內(nèi)容包括酒店管理理論、酒店文化學(xué)問、酒店服務(wù)技能,開展一些具有團(tuán)隊(duì)精神的小嬉戲,消防現(xiàn)場演練,通過這些培訓(xùn)看出同學(xué)們的表現(xiàn)來支配同學(xué)們的實(shí)習(xí)崗位。

(2)上崗實(shí)習(xí)

我實(shí)習(xí)的部門先后是沙灘消遣部和客房部

3、沙灘消遣部

一開頭我被支配在沙灘消遣部實(shí)習(xí),由于酒店有淡旺季之分,實(shí)習(xí)結(jié)束后沙灘消遣部(沐浴閣)就基本不營業(yè)了需等下一年實(shí)習(xí)生到來才營業(yè),而這一段時(shí)間正屬于淡季,所以不營業(yè),在這一段時(shí)間里沐浴閣已經(jīng)變成了一個(gè)堆各種雜物的大倉庫,我們部門的同學(xué)在五一黃金周前主要的任務(wù)是把對沐浴閣進(jìn)行大清潔,將里面的全部物品翻洗一遍并且要整理好,并且需要我們6個(gè)同學(xué)商量出經(jīng)營管理方式、工作流程、確定物價(jià)等等,五一勞動(dòng)節(jié)正式營業(yè)。從4月24到4月30日這7天我們都特別幸苦,干的是又臟又累的基層活,但是我們部門的關(guān)系融洽,民想法識(shí)強(qiáng),大家很自覺地拿起活就干,百忙之際也滲透滿歡樂融洽氣氛。

我所在沙灘消遣部主要工作是租賃海上消遣用品、買水票、驗(yàn)票、供應(yīng)燒烤和篝火前預(yù)備、清潔沐浴閣衛(wèi)生、清潔酒店沙灘的垃圾。在這沙灘部兩個(gè)多月的工作里,我們幾個(gè)同學(xué)一起努力經(jīng)營起沐浴閣,一起努力創(chuàng)建高服務(wù)高效率的服務(wù)團(tuán)隊(duì),其間有過很多艱辛與挫折,有過勝利與失敗,有過歡樂與失落,我們不怕苦累臟,勤奮盡職,面對形形色色的客人我們依舊微笑面對服務(wù),冷靜自如地去解決所消失問題。

4、客服部

最終的兩次輪崗我被分到客服部實(shí)習(xí),后四個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間我在客服部度過,7月份開頭正值于旺季,酒店入住率很高,所以我去到客服前幾天是邊工作邊培訓(xùn),客房部人手不夠,后來加上暑假工還好一點(diǎn),每天汗頰背流,滿頭大汗,真正體會(huì)到錢的來之不易。

客服部的主要工

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