建筑師工作總結(jié)范文

第5頁(yè)共5頁(yè)建筑師?工作總?結(jié)范文?今年?是我進(jìn)?入公司?的第三?年，三?年來(lái)，?在工程?實(shí)踐中?，在許?多前輩?的指導(dǎo)?和幫助?下，我?的專業(yè)?水平和?工作能?力取得?了很大?進(jìn)步。?表現(xiàn)在?以下方?面：?第一，?這些項(xiàng)?目具有?完整性?。如?___?_工廠?新建項(xiàng)?目、_?___?辦公樓?改建項(xiàng)?目、_?___?公司新?建廠區(qū)?項(xiàng)目、?___?_型物?流庫(kù)等?項(xiàng)目，?我都是?從方案?投標(biāo)或?委托階?段就開?始介入?，經(jīng)歷?過(guò)對(duì)方?案設(shè)計(jì)?的推敲?比選、?與業(yè)主?的溝通?、初步?設(shè)計(jì)的?審批、?相關(guān)專?業(yè)的協(xié)?調(diào)、施?工圖的?嚴(yán)謹(jǐn)以?及施工?階段的?現(xiàn)場(chǎng)配?合，我?對(duì)建筑?設(shè)計(jì)與?建造的?過(guò)程有?了深刻?的認(rèn)識(shí)?。建筑?設(shè)計(jì)不?是紙上?談兵，?而是一?個(gè)連貫?的，需?要集體?參與的?生產(chǎn)工?作，要?完成一?個(gè)好作?品，應(yīng)?協(xié)調(diào)好?設(shè)計(jì)與?其他學(xué)?科，以?及經(jīng)濟(jì)?、社會(huì)?、人際?等多方?面因素?的相互?關(guān)系。?因?yàn)楦?種外在?因素的?影響，?建筑從?方案構(gòu)?思到付?諸實(shí)施?，勢(shì)必?要經(jīng)歷?一輪又?一輪的?修改與?完善，?經(jīng)歷了?這些相?對(duì)完整?的工程?實(shí)踐，?我了解?到并學(xué)?習(xí)了如?何在現(xiàn)?實(shí)的框?架中最?大程度?的把握?住建筑?的品質(zhì)?，這需?要有專?業(yè)知識(shí)?的積累?，又需?要耐心?與細(xì)致?的配合?，這也?正是一?個(gè)建筑?師精力?投放最?集中的?地方。?熱點(diǎn)閱?讀：_?___?個(gè)人剖?析材料?第二?，是這?些項(xiàng)目?具有一?定的復(fù)?雜性。?在業(yè)?務(wù)能力?方面，?經(jīng)過(guò)三?年的實(shí)?踐與磨?練，我?已由一?個(gè)初出?象牙塔?的青澀?學(xué)子成?長(zhǎng)為一?名具備?專業(yè)素?質(zhì)的職?業(yè)建筑?師。建?筑專業(yè)?是一個(gè)?龍頭專?業(yè)，建?筑設(shè)計(jì)?工作影?響到各?配合專?業(yè)的工?作，因?此建筑?師應(yīng)具?有良好?的協(xié)調(diào)?能力、?組織能?力與控?制能力?，同時(shí)?這些能?力應(yīng)有?深厚的?專業(yè)功?底作基?礎(chǔ)。?進(jìn)入設(shè)?計(jì)院初?期，我?在前輩?們的帶?領(lǐng)之下?參與設(shè)?計(jì)了_?___?工廠新?建項(xiàng)目?、煙臺(tái)?匯眾新?建項(xiàng)目?、上海?造幣廠?改造等?項(xiàng)目，?這些項(xiàng)?目已先?后建成?并投入?使用。?接著在?常州華?盛天龍?有限公?司新建?廠區(qū)項(xiàng)?目中我?擔(dān)任了?主要設(shè)?計(jì)人，?從方案?階段到?目前即?將完工?，我一?直配合?主師負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)?組織工?作。獲?得業(yè)主?的認(rèn)可?與贊揚(yáng)?，是我?職業(yè)生?涯中又?一新的?高度。?在__?__年?面臨任?務(wù)多、?建筑專?業(yè)人手?少的困?難下，?我?guī)ьI(lǐng)?我們?cè)O(shè)?計(jì)小組?其他年?輕同事?經(jīng)常加?班、不?畏辛苦?、走在?項(xiàng)目前?面做好?方案，?為以后?施工圖?階段打?好基礎(chǔ)?。三?年的實(shí)?踐工作?，還培?養(yǎng)了我?嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真、吃?苦耐勞?、不畏?艱難的?職業(yè)精?神與職?業(yè)責(zé)任?感，設(shè)?計(jì)院的?工作作?風(fēng)也培?養(yǎng)了我?良好的?服務(wù)精?神與團(tuán)?隊(duì)協(xié)作?精神，?這些都?是成為?一名合?格的職?業(yè)建筑?師所不?能缺乏?的品質(zhì)?。在理?論方面?，我利?用業(yè)余?時(shí)間閱?讀了一?些建筑?專業(yè)和?其它相?關(guān)專業(yè)?的書籍?，由此?對(duì)實(shí)踐?工作進(jìn)?行指導(dǎo)?與反思?。建筑?是社會(huì)?生活形?態(tài)的空?間語(yǔ)言?。它反?映了時(shí)?代的社?會(huì)形態(tài)?、生活?方式、?社會(huì)審?美取向?，以及?世界觀?等信息?。而這?些內(nèi)容?都需要?有相應(yīng)?的專業(yè)?批評(píng)，?對(duì)建設(shè)?水準(zhǔn)、?建筑水?平、產(chǎn)?品品質(zhì)?、環(huán)境?效果，?及職業(yè)?道德的?培育和?社會(huì)引?導(dǎo)等方?面做出?必要的?評(píng)判和?剖析，?同時(shí)也?達(dá)到建?構(gòu)與提?升建筑?理論的?目的。?因此，?建筑理?論應(yīng)與?建筑實(shí)?踐產(chǎn)生?互動(dòng)才?有真正?的價(jià)值?。以?上工作?經(jīng)歷是?我職業(yè)?生涯的?良好開?端，今?后我將?更為堅(jiān)?定踏實(shí)?的工作?，努力?進(jìn)取。?就以一?句千古?的唱吟?作為我?的結(jié)語(yǔ)?：“路?漫漫，?其修遠(yuǎn)?，吾將?上下而?求索”?。建?筑師工?作總結(jié)?范文（?二）?時(shí)光飛?逝，很?快__?__過(guò)?去，回?顧我這?一年來(lái)?的工作?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)?和各位?同事的?關(guān)照下?，我同?公司全?體員工?一起完?成了_?___?工作任?務(wù)，在?這段時(shí)?間里能?夠自覺?遵守公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?能夠在?工作中?任勞任?怨，在?領(lǐng)導(dǎo)和?工作需?要時(shí)不?論早晚?或則節(jié)?假日隨?叫隨到?，不計(jì)?報(bào)酬從?無(wú)怨言?。嚴(yán)格?的要求?自己，?培養(yǎng)自?己嚴(yán)謹(jǐn)?干練的?工作作?風(fēng)，任?勞任怨?的奉獻(xiàn)?精神和?淡泊名?利的思?想境界?，提高?自身素?質(zhì)，才?能圓滿?地完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。借此?機(jī)會(huì)我?向各位?領(lǐng)導(dǎo)及?同仁匯?報(bào)一下?個(gè)人的?年終工?作總結(jié)?：_?___?月份我?進(jìn)入_?___?公司工?程部任?職，我?在工程?部的工?作主要?是負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)的?管理與?協(xié)調(diào)，?并擔(dān)任?四標(biāo)、?五標(biāo)的?現(xiàn)場(chǎng)負(fù)?責(zé)人。?具體工?作如下?：1?、在進(jìn)?度控制?方面?嚴(yán)格按?照公司?制度的?進(jìn)度計(jì)?劃控制?，4標(biāo)?___?_號(hào)棟?完成了?主體結(jié)?構(gòu)1-?10層?，完成?了商鋪?砼的澆?筑;5?標(biāo)在年?前完成?了所有?臨建設(shè)?施的施?工，并?完成了?10#?棟基礎(chǔ)?開挖。?為__?__號(hào)?棟的順?利開盤?及來(lái)年?的售樓?部的建?立做好?了前期?準(zhǔn)備工?作。?2、項(xiàng)?目施工?過(guò)程控?制管理?在公?司的領(lǐng)?導(dǎo)下負(fù)?責(zé)對(duì)項(xiàng)?目的成?本控制?、工程?進(jìn)度、?質(zhì)量管?理的技?術(shù)支持?和項(xiàng)目?管理工?作。負(fù)?責(zé)對(duì)本?工程的?工期、?質(zhì)量、?安全、?成本等?實(shí)施計(jì)?劃。組?織、協(xié)?調(diào)、控?制和決?策，對(duì)?各生產(chǎn)?施工要?素實(shí)施?全過(guò)程?的動(dòng)態(tài)?管理。?工程施?工過(guò)程?中，嚴(yán)?格按設(shè)?計(jì)要求?、驗(yàn)收?規(guī)范、?規(guī)定，?監(jiān)督檢?查工程?質(zhì)量、?成本、?進(jìn)度、?安全等?工作。?在過(guò)程?控制上?，我們?主要通?過(guò)以下?幾個(gè)管?理方式?來(lái)實(shí)現(xiàn)?：首先?，嚴(yán)把?原材料?質(zhì)量關(guān)?。公?司首先?對(duì)部分?主要材?料供應(yīng)?商給予?選擇，?從廠商?直接訂?購(gòu)，減?少中間?環(huán)節(jié)，?防止流?通過(guò)程?中可能?出現(xiàn)的?假冒偽?劣產(chǎn)品?。項(xiàng)目?部對(duì)進(jìn)?場(chǎng)材料?質(zhì)量、?數(shù)量、?規(guī)格驗(yàn)?收，并?監(jiān)督現(xiàn)?場(chǎng)取樣?送檢，?以檢查?到場(chǎng)材?料是否?符合合?同要求?。對(duì)于?承包單?位的自?購(gòu)材，?主要是?加強(qiáng)對(duì)?到場(chǎng)的?材料檢?驗(yàn)。?一、工?程部對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)材?料巡查?，對(duì)可?疑材料?，先停?用封存?，再取?樣檢查?，排除?疑點(diǎn)方?可使用?;二、?對(duì)確定?的不合?格材料?，采取?封存，?限定時(shí)?間在監(jiān)?督下清?理出場(chǎng)?。3?、工程?質(zhì)量控?制情況?質(zhì)量?管理上?，項(xiàng)目?部著重?抓了三?個(gè)環(huán)節(jié)?：確立?質(zhì)量目?標(biāo)、確?定質(zhì)量?預(yù)控方?案;產(chǎn)?品形成?的過(guò)程?控制;?驗(yàn)收控?制。?4、產(chǎn)?品的驗(yàn)?收控制?中，著?重抓二?個(gè)層面?的驗(yàn)收?：第?一層是?承包單?位質(zhì)保?體系的?自查、?自檢、?自驗(yàn)三?級(jí)驗(yàn)收?制度。?在這個(gè)?層面上?，主要?是依靠?抓承包?單位的?管理去?實(shí)現(xiàn)，?強(qiáng)化工?序報(bào)驗(yàn)?制度與?手序，?對(duì)一次?報(bào)驗(yàn)不?通過(guò)的?部品、?工序再?從自檢?開始，?重新進(jìn)?入驗(yàn)收?程序。?第二?層是工?程部的?驗(yàn)收。?針對(duì)不?同的施?工階段?，不同?的系統(tǒng)?采取了?相應(yīng)的?驗(yàn)收方?式方法?，在主?體施工?階段，?進(jìn)行的?主要是?工序驗(yàn)?收，這?部分直?接關(guān)系?到景觀?產(chǎn)品的?適用功?能為了?更好的?完成明?年的工?作，我?打算在?以下幾?個(gè)方面?著手：?1、?增強(qiáng)集?體意識(shí)?。工程?部是上?下級(jí)信?息交流?的中轉(zhuǎn)?站，上?級(jí)下發(fā)?指示精?神，下?級(jí)上報(bào)?工作情?況，都?要經(jīng)過(guò)?這里。?因此，?自覺增?強(qiáng)了集?體意識(shí)?，結(jié)合?實(shí)際，?盡可能?地把具?體問題?研究得?透徹，?把工作?做得細(xì)?致，使?自己真?正成為?領(lǐng)導(dǎo)決?策的得?力助手?。2?、增強(qiáng)?服務(wù)意?識(shí)。做?到不讓?領(lǐng)導(dǎo)安?排的工?作在自?己這里?延誤，?不讓辦?理的事?項(xiàng)在自?己手里?積壓，?不讓各?種差錯(cuò)?在自己?身上發(fā)?生，不?讓施工?單位工?作人員?在自己?這里受?冷落。?時(shí)刻擺?正位置?，盡可?能把工?作安排?得井井?有條，?做到堅(jiān)?決服從?領(lǐng)導(dǎo)安?排。?3、增?強(qiáng)保密?意識(shí)。?由于工?程部的?工作具?有特殊?性，接?觸的信?息較多?。招投?標(biāo)方案?、決策?措施等?信息都?會(huì)在形?成一個(gè)?聚合點(diǎn)?，如稍?有不慎?，泄漏?出去將?會(huì)給工?作造成?不可彌?補(bǔ)的損?失。因?此，無(wú)?論何時(shí)?何地，?做到不?該說(shuō)的?堅(jiān)決不?說(shuō)，不?該做的