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Word版本，下載可自由編輯Z項目管理處工程驗收制度Z項目管理處工程驗收制度之相關(guān)制度和職責(zé)，項目管理處工程驗收制度1.全部工程系統(tǒng)驗收均須由進展商籌建處或進展商工程部負責(zé)及牽頭。2.全部系統(tǒng)必需在系統(tǒng)正常、調(diào)試完畢的狀況下,延續(xù)試運行一段時光(需按照設(shè)備狀況詳定),盡量...

項目管理處工程驗收制度

1.全部工程系統(tǒng)驗收均須由進展商籌建處或進展商工程部負責(zé)及牽頭。

2.全部系統(tǒng)必需在系統(tǒng)正常、調(diào)試完畢的狀況下,延續(xù)試運行一段時光(需按照設(shè)備狀況詳定),盡量檢查出存在之隱患后,方可舉行驗收。

3.在驗收過程中,須以未來運行及修理為重點,舉行逐項檢查,如發(fā)覺問題,須盡快以書面形式通報給進展商,并做出具體記錄及拍照。

4.全部系統(tǒng)之驗收,必需以獲得政府有關(guān)部門簽發(fā)之合格證書、使用許可證書等相關(guān)文件為標(biāo)準(zhǔn),并須以此做為驗收合格之須要條件。

5.必需要求進展商提供全部合同副本、技術(shù)資料、使用說明書、修理保養(yǎng)手冊、調(diào)試檢測報告及竣工圖紙、竣工資料等所有有關(guān)工程資料,并建立檔案,以備查用。

6.必需清晰了解全部工程系統(tǒng)及設(shè)備之保修期起止日期、保修內(nèi)容以及保修責(zé)任人及其聯(lián)系方式,并制定承建商、供貨商保修聯(lián)系表備查。

7.必需收齊全部由進展商、承建商、供貨商等提供之備品、備件及專用工具等,清點入庫,妥為保管并做出具體清單。

工程接管驗收程序

進展商協(xié)調(diào)

承包商調(diào)試系統(tǒng)并試運行

物業(yè)工程部舉行檢查

檢查清點備品、

備件入庫

進展商提供相關(guān)政府文件副本及相關(guān)技術(shù)資料、

竣工圖紙等文件

發(fā)覺問題

記錄

拍照

發(fā)文

出具清單并由各方簽字

進展商提供保修合約

及保修責(zé)任人聯(lián)系表

建立技術(shù)檔案

檢查完畢

提交檢查報告

接管驗收完畢

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