物流企業(yè)的現(xiàn)場管理

物流企業(yè)的現(xiàn)場管理演示文稿當前1頁，總共16頁。（優(yōu)選）物流企業(yè)的現(xiàn)場管理當前2頁，總共16頁。1.什么是現(xiàn)場管理（Sitemanagement）？

現(xiàn)場

廣義-凡是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所，都稱之為現(xiàn)場。

狹義-生產(chǎn)系統(tǒng)布置的具體體現(xiàn)，直接從事基本生產(chǎn)過

程的場所。

現(xiàn)場管理

用科學管理方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素進行合理

的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，使其合理結(jié)合，達

到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明生產(chǎn)的目的。

生產(chǎn)要素

人員--工人和管理人員;設(shè)備--設(shè)施、工具;

物料--原料，零部件信息--生產(chǎn)信息;

方法--加工、檢測方法;環(huán)境--生產(chǎn)環(huán)境。當前3頁，總共16頁。教學現(xiàn)場-—管理自己的教室熱身思考當前4頁，總共16頁。討論：教學現(xiàn)場-—如何管理自己的教室人員設(shè)備物料信息環(huán)境方法管理要素：--投影，桌椅--通告，交流

--教學環(huán)境5分鐘練習設(shè)計自己的教室--學生和老師

--粉筆，掃帚

--學習方式管理現(xiàn)場：教室管理目的：服務(wù)教學當前5頁，總共16頁。人員設(shè)備物料信息環(huán)境方法--投影，桌椅--通告，交流

--教學環(huán)境--學生和老師

--粉筆，掃帚

--學習方式當前6頁，總共16頁。2.現(xiàn)場管理內(nèi)容基本內(nèi)容現(xiàn)場客流、物流、信息流暢通，環(huán)境整潔，文明生產(chǎn)優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)體系，以合理、高效為目的支撐內(nèi)容加強工藝管理：改善工藝路線、工藝布局、工藝水平；健全規(guī)章制度：統(tǒng)一標準及定額，健全統(tǒng)計臺帳；完善管理保障體系：控制投入產(chǎn)出，提高現(xiàn)運行效能；建立民主管理：充分調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性。當前7頁，總共16頁。3.現(xiàn)場管理方法思考：如何入手進行現(xiàn)場管理？當前8頁，總共16頁。3.25S管理的組成

Seiri-整理：要與不要，一棄一留Seiton-整頓：定位標示，快速取用Seiso-清掃：清除臟污，預(yù)防污染Seiketsu-清潔：自我保持，制度規(guī)范Shitsuke-素養(yǎng)：塑造品質(zhì)，效率保證3.15S管理內(nèi)涵當前9頁，總共16頁。定置管理當前10頁，總共16頁。目視管理+定置管理當前11頁，總共16頁。目視管理當前12頁，總共16頁。整理后當前13頁，總共16頁。當前14頁，總共16頁。思考：5S的好處