供電工作計(jì)劃供參考

PAGE頁碼頁碼__供電工作計(jì)劃_供參考供電工作計(jì)劃供電工作安排三篇日子猶如白駒過隙，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，該好好安排一下接下來的工作了！信任大家又在為寫安排犯愁了吧？以下是我為大家整理的供電工作安排4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。供電工作安排篇1管內(nèi)各科室、各車間：為快速實(shí)行鐵安網(wǎng)電(XX)第30號(hào)電報(bào)《關(guān)于加強(qiáng)春運(yùn)期間運(yùn)輸平安工作的通知》要求，確保XX年春運(yùn)期間平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合詳細(xì)實(shí)際狀況，現(xiàn)將我段春運(yùn)期間平安工作支配如下，望仔細(xì)實(shí)行。一、工作支配1.開展平安檢查(1)行車設(shè)備平安檢查。春節(jié)前，各車間由干部帶隊(duì)對(duì)管內(nèi)12月份客車平安隱患排查的突出問題進(jìn)行復(fù)查，剛好發(fā)覺新問題。重點(diǎn)對(duì)導(dǎo)線弛度、行車供電設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、道口及5t電源供電設(shè)備、車站候車室照明電源供電設(shè)備、投光燈塔橋等設(shè)備進(jìn)行檢查。同時(shí)，對(duì)大容量及帶有住宅負(fù)荷的變壓器進(jìn)行負(fù)荷及各部溫度測試，并留有檢查痕跡。(2)現(xiàn)場作業(yè)和勞動(dòng)平安檢查。重點(diǎn)對(duì)職工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查。檢查有無擅自離崗、串崗、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴(yán)峻“兩違”現(xiàn)象;檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行狀況以及勞動(dòng)平安限制措施落實(shí)狀況。(3)應(yīng)急反應(yīng)平安檢查。檢查設(shè)備重新劃分后，段和各車間應(yīng)急預(yù)案修改是否剛好;各種事故搶修機(jī)具、材料是否齊全，性能是否良好;節(jié)日期間事故搶修隊(duì)伍支配是否科學(xué)、合理等。(4)道路交通平安檢查。重點(diǎn)檢查各車間出動(dòng)車輛能否仔細(xì)執(zhí)行派車單制度;平安監(jiān)督員能否真正履行平安監(jiān)督職責(zé);車輛出動(dòng)前能否仔細(xì)執(zhí)行“三檢”制度;有無帶酒氣駕車現(xiàn)象;車輛運(yùn)行過程中有無超速、超載、客貨混載現(xiàn)象等。(5)“四防”平安檢查。春節(jié)前，由車間干部帶隊(duì)對(duì)管內(nèi)各職場(包括出租房屋)、各變電廳“四防”工作進(jìn)行一次全覆蓋式檢查。重點(diǎn)檢查各職場消防器材、器具是否齊全、性能是否良好;有無擅自運(yùn)用電褥子、電暖風(fēng)取暖現(xiàn)象;有無私拉亂接電源現(xiàn)象;各職場平安通道是否暢通;人走燈關(guān)制度是否執(zhí)行到位;是否有閑雜人員逗留;辦公室、材料庫等重點(diǎn)部位防盜措施是否牢靠等。2.強(qiáng)化干部值班春運(yùn)期間，段和各車間要科學(xué)支配干部值班安排，各級(jí)值班干部嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，做到按時(shí)報(bào)崗、堅(jiān)守崗位，隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事務(wù)的打算工作。3.強(qiáng)化信息反饋。春運(yùn)期間發(fā)生各類設(shè)備故障、突發(fā)性事務(wù)，各車間、班組必需嚴(yán)格執(zhí)行平安信息傳遞流程，第一時(shí)間反饋信息，確保信息暢通。4.強(qiáng)化通勤職工管理春運(yùn)期間，鐵路客流進(jìn)入高峰期。各車間、班組要加強(qiáng)通勤職工日常教化，通勤職工必需嚴(yán)格遵守路局關(guān)于通勤職工乘車的相關(guān)規(guī)定，遵章守紀(jì)，樹立良好的鐵路職工形象。5.強(qiáng)化職工法制教化針對(duì)節(jié)日期間干部職工思想比較活躍的實(shí)際狀況，各車間、班組要以段近期下發(fā)的《法制教化宣揚(yáng)提綱》為教材，對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的法制教化，增加職工法制觀念、提高職工遵紀(jì)遵守法律意識(shí)。6.搞好節(jié)后收心春節(jié)過后的第一個(gè)工作日，段、車間、班組要層層召開節(jié)后收心會(huì)，快速將全段干部、職工的精力集中到保春運(yùn)工作中來。二、包保分工及定量要求(一)包保分工為了將春運(yùn)期間各項(xiàng)平安工作落到實(shí)處，段成立七個(gè)包保組對(duì)各車間春運(yùn)平安進(jìn)行包保，各車間根據(jù)段工作支配，制定本車間春運(yùn)期間平安工作包保方案，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化問題整改。供電工作安排篇220xx年是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化**公司的開局之年。在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下，一年來，分公司根據(jù)“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”各項(xiàng)工作要求，全面實(shí)行了公司首屆二次職代會(huì)精神和“1129”工作要求，同時(shí)依據(jù)分公司年度工作安排和“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”實(shí)施方案，充分發(fā)揮了員工工作的主動(dòng)性和創(chuàng)建性，全面實(shí)行了“三抓一創(chuàng)”工作思路，以人為本，開拓創(chuàng)新。全體員工做了大量工作，圓滿完成了任務(wù)。保持了平安穩(wěn)定、生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定、員工隊(duì)伍穩(wěn)定。下面，我就代表分公司，向檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)和們作一匯報(bào)。一、年工作回顧（一）、創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作穩(wěn)步推動(dòng)一年來，分公司緊緊圍繞公司“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作，緊扣“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作的各項(xiàng)指標(biāo)，思路清楚、任務(wù)明確，責(zé)任到位。在全體員工的共同努力，做了大量的工作。詳細(xì)是：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，注意實(shí)效，有針對(duì)性地開展工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分相識(shí)到創(chuàng)一流工作的重要性和必要性，先后比照“九項(xiàng)必備條件和七項(xiàng)考核”內(nèi)容及“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”指標(biāo)體系要求，先后四次下班站調(diào)查探討，全面了解創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的進(jìn)展?fàn)顩r及存在的問題，并依據(jù)分公司工作實(shí)際，有針對(duì)性地提出了《創(chuàng)一流工作安排》、《創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案》，明確了創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的`組織領(lǐng)導(dǎo)和保證措施及工作重點(diǎn)和工作要求，細(xì)化了創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的責(zé)任落實(shí)和實(shí)施措施，和協(xié)調(diào)各班站開展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，為保持創(chuàng)一流工作的順當(dāng)進(jìn)行起到了主動(dòng)作用。2、堅(jiān)持“以人為本”和“標(biāo)準(zhǔn)化”管理模式，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)小組核心作用。在日常工作中，分公司堅(jiān)持“以人為本”的管理模式，在推行全面質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和準(zhǔn)軍事化管理的基礎(chǔ)上，健全了內(nèi)部管理考核體系，用制度和標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的開展。同時(shí)主動(dòng)發(fā)揮分公司“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，明確職責(zé)與目標(biāo)，模范帶頭扎實(shí)工作，形成了“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作的良好氛圍。3、抓好了員工的常常性思想教化工作，營造了良好的“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作氛圍。針對(duì)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作過程中出現(xiàn)的不利心情，分公司堅(jiān)持“以人為本”和諧發(fā)展的要求，加強(qiáng)了對(duì)員工的思想教化，多次召開了創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)和全體員工大會(huì)，剛好攪動(dòng)了員工思想，使廣闊員工保持了昂揚(yáng)的工作熱忱和堅(jiān)決的信念，形成了“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作的良好局面。4、加強(qiáng)了班組建設(shè)力度，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理和細(xì)微環(huán)節(jié)管理，保證了各項(xiàng)工作正常有序地開展，重點(diǎn)抓好了以下三個(gè)方面的工作。⑴、加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的整治?；A(chǔ)資料是日常工作開展的重要依據(jù)表現(xiàn)，也是衡量“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作的重點(diǎn)。分公司根據(jù)上級(jí)要求，加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的整治工作。更換了資料盒，統(tǒng)一了標(biāo)簽，建立了書目臺(tái)帳。各班組、各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、資料整理齊全，設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)規(guī)范、各種記錄清晰、實(shí)際、整齊。全部基礎(chǔ)資料都實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理，剛好進(jìn)行修改和整理，達(dá)到了“隨時(shí)可以找得到、隨時(shí)可以拿得出、隨時(shí)可以用得著”的要求。⑵、加強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生的整治。比照《標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查提出的問題和看法，分公司投入了大量的人力、物力、財(cái)力對(duì)不符合要求的場地場所進(jìn)行了集中整治，保持了辦公場所的整齊衛(wèi)生；工作環(huán)境做到了優(yōu)雅舒適；辦公、生產(chǎn)區(qū)做到了無積水、積灰、積垢，無蜘蛛網(wǎng)；生活環(huán)境達(dá)到優(yōu)雅、清爽干凈、秩序井然。并對(duì)辦公室及倉庫材料實(shí)行了定置管理。通過一系列的整治，分公司文明生產(chǎn)管理工作有了明顯改觀。⑶、加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)和整治。一年來，分公司加強(qiáng)了設(shè)備整治，重點(diǎn)加強(qiáng)了線路設(shè)備的整治。變電站落實(shí)了逢停必掃制度，重點(diǎn)落實(shí)了設(shè)備分工責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備外表的整齊工作，特殊是通過兩次公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組檢查后，在公司有關(guān)職能科室的大力支持下，變電站設(shè)備基本做到了外表無銹蝕、充油設(shè)備無滲漏。變電站及線路設(shè)備的標(biāo)記牌齊全、正確、醒目，平安防護(hù)設(shè)施符合規(guī)程要求，設(shè)備的維護(hù)水平上了新臺(tái)階。（二）、平安生產(chǎn)得到進(jìn)一步夯實(shí)多年來，分公司始終把平安生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓，始終堅(jiān)持了“平安第一，預(yù)防為主”方針。今年，分公司緊緊圍繞年初制定的平安工作思路，圍繞確定的平安目標(biāo)和平安工作“以人為本”的方針，主動(dòng)綻開工作。在全體職工共同努力下，堅(jiān)持“零障礙、零事故”目標(biāo)，強(qiáng)化“零違章、零缺陷”管理，做了。供電工作安排篇320xx年我們?nèi)救藛T在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的年度工作按排下應(yīng)仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里，我們要接著實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主”的管理目標(biāo)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理機(jī)制，扎實(shí)做好平安生產(chǎn)、文明管理。下大氣力把預(yù)防工作抓實(shí)、抓細(xì)。把事故隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生，徹底消退我站在平安生產(chǎn)中暴露的各種擔(dān)心全因素。在保證設(shè)備平安運(yùn)行的前題下，要狠抓值班人員的平安素養(yǎng)，提高個(gè)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，促進(jìn)大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,讓全部的員工不但知其然也要知所以然,從而達(dá)到全站人員綜合素養(yǎng)的提高。為了圓滿完成公司下達(dá)的20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合我站的實(shí)際狀況，特制定出我站20xx年度工作安排與工作重點(diǎn)。一、我站的工作安排：仔細(xì)完成上級(jí)對(duì)我站20xx年下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，不發(fā)生特重大事故，杜絕誤操作事故，消退責(zé)任事故。電站事故率為零。兩票合格率、設(shè)備完好率、設(shè)備除缺率均達(dá)100%，不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生重大設(shè)備事故，全年考核無平安事故，主動(dòng)完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)，并完成我站建設(shè)無違章供電的企業(yè)管理目標(biāo)。（一）第一季度重點(diǎn)做好春節(jié)平安供電工作，做好春節(jié)平安大檢查工作，做好設(shè)備越冬的打算工作，制定設(shè)備的平安運(yùn)行方案，制定20xx年度設(shè)備維護(hù)管理制安排，做好設(shè)備定級(jí)工作，堅(jiān)持開展反“三違”活動(dòng)。堅(jiān)持開展“兩個(gè)創(chuàng)建”工作，做好平安大檢查和自查工作。達(dá)到平安生產(chǎn)文明值班，搞好衛(wèi)生，環(huán)境美觀和保證設(shè)備平安運(yùn)行。（二）其次季度做好設(shè)備的缺陷檢修和平安工器具校驗(yàn)工作，做好夏季高峰負(fù)荷時(shí)期來臨前的設(shè)備檢查維護(hù)和測溫工作和制定高峰負(fù)荷時(shí)設(shè)備平安運(yùn)行的工作措施，做好三夏平安供電工作，做好平安檢查工作和站內(nèi)安規(guī)學(xué)習(xí)考試工作，作好各種事故預(yù)案的制定和演習(xí)工作，做好上半年平安工作總結(jié)，堅(jiān)持開展“三愛”活動(dòng)。（三）第三季度要做好高峰負(fù)荷的平安供電工作，保證設(shè)備的平安渡夏，對(duì)設(shè)備要留意檢查油位油溫狀況，對(duì)油位過高的要?jiǎng)偤眠M(jìn)行放油處理或?qū)嵭薪禍卮胧?duì)大負(fù)荷設(shè)備要留意檢查主導(dǎo)流接觸部位有無發(fā)熱忱況，做好雷雨季節(jié)的防汛工作，做好秋季平安大檢查和自查工作。（四）第四季度要做好設(shè)備的缺陷處理工作，留意設(shè)備的油位，油位過低的要?jiǎng)偤眠M(jìn)行補(bǔ)油處理，油質(zhì)變色要?jiǎng)偤眠M(jìn)行更換，做好防火、防凍、防小動(dòng)物外來干擾工作，做好設(shè)備越冬前的打算工作，做好年終平安工作總結(jié)和各種檔案資料的歸檔整理工作；做好安規(guī)考試和冬季平安檢查工作，堅(jiān)持開展反“三違”活動(dòng)。二、我站的工作重點(diǎn)：一月：做好“元旦”平安供電工作。加強(qiáng)值班考評(píng)，落實(shí)交接班程序，時(shí)值冬季氣溫低，除了留意視察設(shè)備油位，保證油位不低于正常值外，還要做好設(shè)備的防凍措施。高峰負(fù)荷時(shí)，或雪霧等惡劣天氣要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的特別巡察，發(fā)覺異樣剛好處理。仔細(xì)完成本月臨時(shí)性工作。二月：在春節(jié)期間的值班中，做好雙節(jié)值班支配，留意防火防盜。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作。仔細(xì)完成本月臨時(shí)性工作。三月：開好“班前班后會(huì)”，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列內(nèi)容，仔細(xì)填寫操作票，根據(jù)規(guī)程規(guī)定做好一切平安防護(hù)措施。搞好春季平安大檢查工作。搞好設(shè)備定級(jí)工作，參與局進(jìn)行的第一季度安規(guī)考試。仔細(xì)完成本月臨時(shí)性工作。四月：做好防汛和消防工作打算，根據(jù)制定站內(nèi)防汛和消防應(yīng)急救援預(yù)案，疏通檢查站內(nèi)的下水管道。檢修主干渠及泄洪渠閘門，達(dá)到操作自然、關(guān)啟令合。完善防火、防小動(dòng)物外來措施。整理站容站貌。做好“五一”的平安供電工作和平安保衛(wèi)工作。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作。仔細(xì)完成本月臨時(shí)性工作。五月：加強(qiáng)“五一”期間的值班工作，組織站內(nèi)人員進(jìn)行一次技術(shù)比武活動(dòng)，從而達(dá)到提高個(gè)人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的目的。作好各項(xiàng)預(yù)案的演習(xí)工作。剛好查找不足，剛好修改。仔細(xì)完成本月臨時(shí)性工作。六月：掀起學(xué)安規(guī)高潮，加強(qiáng)對(duì)平安工作的教化力度，切實(shí)達(dá)到“零違章”?！傲闶鹿省钡哪康摹Ｗ骱迷O(shè)備迎峰渡夏工作。學(xué)習(xí)平安簡報(bào)吸取閱歷教訓(xùn)，組織安規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)考試考試。仔細(xì)完成本月臨時(shí)性工作。七月：加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡察檢查，先內(nèi)后外、先大后小、先低后高、監(jiān)護(hù)操作。親密關(guān)注主變的負(fù)荷狀況，對(duì)由于氣溫高，負(fù)荷大引起的主變油位過高，要?jiǎng)偤梅诺陀臀恢琳Ｋ?，接著做好汛前的設(shè)備檢查工作，確保汛期三臺(tái)機(jī)組正常運(yùn)行。仔細(xì)完成本月臨時(shí)性工作。八月：在雷雨天氣過后，剛好檢查避雷器的動(dòng)作狀況，設(shè)備的瓷質(zhì)部分有無裂紋放電現(xiàn)象，檢查設(shè)備基礎(chǔ)有無下陷。對(duì)設(shè)備進(jìn)行測溫工作，仔細(xì)完成本月臨時(shí)性工作。九月：開展秋季平安大檢查的自查活動(dòng)，做好下半年的設(shè)備定級(jí)工作，并做好秋季平安大檢查自查工作總結(jié)。堅(jiān)持接著開展反“三違”活動(dòng)，組織好第三季度的安規(guī)考試工作。仔細(xì)完成本月臨時(shí)性工作。十月：根據(jù)站內(nèi)制定的防污閃措施安排，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡察檢查力