工程質(zhì)量管理制度

鄂州***物流有限公司鄂州長江碼頭工程項目管理制度匯編PAGE9中交***局鄂州***物流有限公司鄂州長江碼頭工程項目經(jīng)理部質(zhì)量管理辦法 一、確定質(zhì)量目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。2、分項工程合格率為100%。3、重大質(zhì)量事故為0次。4、工程外觀質(zhì)量達(dá)到合格。 二、管理體系1、成立項目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。2、明確質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)。 3、實行項目經(jīng)理部、作業(yè)隊兩級內(nèi)部保證以及外部監(jiān)理工程師督促檢查相結(jié)合的體系。 4、項目經(jīng)理為項目工程質(zhì)量第一責(zé)任人，按照審核過的施工方案、工藝規(guī)程以及項目監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織實施。 5、總工程師（副總工程師）受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對項目經(jīng)理部技術(shù)工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)本項目部的工程部、質(zhì)檢部、試驗室、測量組等的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)施工過程中試驗、測量控制的管理工作，組織質(zhì)量檢查工作，領(lǐng)導(dǎo)和審查工程質(zhì)量評定，并向項目經(jīng)理報告工作。 三、現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的規(guī)定1、質(zhì)檢部門必須熟悉施工組織設(shè)計、實施細(xì)則、施工技術(shù)交底以及有關(guān)圖紙，了解月施工計劃，全面掌握施工現(xiàn)場情況。2、質(zhì)檢部門應(yīng)參加施工方案的研究、質(zhì)量事故處理和技術(shù)交底等會議。3、質(zhì)檢部門協(xié)助總工程師協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場與監(jiān)理、監(jiān)督單位的關(guān)系，并負(fù)責(zé)與監(jiān)理、監(jiān)督單位的聯(lián)系工作。4、需報監(jiān)理的施工方案、設(shè)計變更、聯(lián)系單、測量放樣報驗單、試驗報告等資料，必須及時提交質(zhì)檢部門，質(zhì)檢部門接收資料后應(yīng)及時轉(zhuǎn)報監(jiān)理。5、每一道工序結(jié)束，分項技術(shù)人員必須督促班組“自檢”，組織“交接檢”。并填寫自互檢記錄，及時通知質(zhì)檢部門“專檢”。6、技術(shù)員按規(guī)定填寫報監(jiān)理驗收的報檢單，經(jīng)總工簽字后，由質(zhì)檢部門報送監(jiān)理。質(zhì)檢員、技術(shù)員應(yīng)主動配合監(jiān)理工程師做好驗收工作。7、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點，施工技術(shù)人員、質(zhì)檢員應(yīng)及時將施工情況以圖表的形式準(zhǔn)確反映，呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。8、原材料進(jìn)場后，物資部門應(yīng)及時提供材質(zhì)證明書并會同質(zhì)檢、試驗部門做好原材料的檢驗工作，試驗部門應(yīng)將試驗結(jié)果提交質(zhì)檢部門呈報監(jiān)理。9、每個分項工作完工后，各分項技術(shù)員將分項工程質(zhì)量檢驗評定資料交質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級。10、質(zhì)檢部門必須認(rèn)真履行質(zhì)檢員職責(zé)，按時核定質(zhì)量等級，報送有關(guān)資料，若出現(xiàn)不合格品，必須履行質(zhì)量否決權(quán)。必要時請總工程師裁定。四、砼澆筑令簽發(fā)責(zé)任制1、為確保砼施工質(zhì)量，砼工程施工前應(yīng)履行砼澆筑令簽發(fā)制度。2、砼澆筑令由單項技術(shù)主管組織物資、鋼筋、模板、測量、砼班組及工長、質(zhì)檢員填寫，最后由技術(shù)主管簽發(fā)。3、原材料的質(zhì)量由物資部門負(fù)責(zé)，不合格的材料不能用于施工。原材料包括鋼筋、水泥、砂、石子等。4、鋼筋綁扎，必須符合圖紙要求，偏差在允許范圍之內(nèi)，經(jīng)自檢合格后方可移交下道工序（模板安裝），并做到在澆筑過程中及時糾正偏位鋼筋，責(zé)任人為鋼筋組組長。5、模板安裝應(yīng)牢固，支撐系統(tǒng)穩(wěn)定，位置正確，幾何尺寸、標(biāo)高符合設(shè)計要求，并保證砼澆筑中不得有漏漿和跑?，F(xiàn)象，責(zé)任人為木工組組長。6、模板安裝完畢后應(yīng)及時進(jìn)行測量校核，保證位置、標(biāo)高準(zhǔn)確。7、砼班組接收上述三道工序移交后，必須采取必要措施保護(hù)已綁扎好的鋼筋骨架和安裝好的模板，不得破壞已完工序，同時要精心振搗，確保砼的密實，杜絕砼外觀出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞等質(zhì)量問題，確保砼的外觀質(zhì)量，責(zé)任人為砼組組長。8、工長必須做好砼澆筑前的準(zhǔn)備工作，合理調(diào)配人力和機(jī)具，確保砼澆筑順利施工，責(zé)任人為工長。9、單項技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好施工前的技術(shù)交底及技術(shù)把關(guān)，并在開工前辦好隱蔽工程驗收后，方能簽證。10、質(zhì)檢人員應(yīng)及時督促各工序的自檢、互檢和交接檢驗，確認(rèn)具備澆筑條件后，方能簽證。11、攪拌站必須在接到澆筑令后方能開盤，并嚴(yán)格按配料通知單進(jìn)行砼的生產(chǎn)。五、工程質(zhì)量三級檢驗制度1、為了嚴(yán)把質(zhì)量隱患關(guān)，必須嚴(yán)格執(zhí)行班組“自檢、交接檢、專檢”的三級檢驗制度。2、質(zhì)量自檢和交接檢查，必須在每道工序開工之前和完工之后進(jìn)行，要填寫班組自檢、交接檢表，并履行簽字手續(xù)，確保分項工程質(zhì)量。3、作業(yè)隊（班組）自檢工作，在作業(yè)隊（班組）負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由操作人員自檢、作業(yè)隊（班組）專（兼）職質(zhì)檢員檢查簽認(rèn)。4、交接檢工作應(yīng)在分項工程技術(shù)人員組織下進(jìn)行，由上下工序?qū)＃妫┞氋|(zhì)檢員簽認(rèn)。5、作業(yè)隊（班組）專（兼）職質(zhì)檢人員，接受項目部專職質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對本作業(yè)隊（班組）質(zhì)量存在的問題，有責(zé)任提出改進(jìn)意見和要求，若在本單位得不到解決，有權(quán)越級反映。6、前面工序有質(zhì)量問題，應(yīng)糾正至合格，如不糾正，下道工序有權(quán)拒絕接收，造成經(jīng)濟(jì)損失，由前面工序人員承擔(dān)責(zé)任。7、由于下道工序檢查不認(rèn)真，接收后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或有礙本工序施工，除追究上道工序直接責(zé)任外，接收工序人員也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。8、質(zhì)量自檢、交接檢發(fā)生糾紛時，經(jīng)協(xié)商仍有爭議，由項目部領(lǐng)導(dǎo)作出仲裁，爭議雙方根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)仲裁的意見執(zhí)行。六、質(zhì)量檢驗評定原則1、質(zhì)量檢驗評定應(yīng)體現(xiàn)“誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則，認(rèn)真貫徹施工技術(shù)管理辦法和質(zhì)量責(zé)任制，落實“三級檢驗”制度。2、質(zhì)量檢驗評定的依據(jù)：工程設(shè)計文件、國頒、部頒的現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范。3、質(zhì)量評定分為“合格”與“優(yōu)良”兩等級，評定時不得采用其它等級。4、返工重做的工程，應(yīng)重新進(jìn)行質(zhì)量評定。5、質(zhì)量檢驗評定的程序與組織a、分項工程質(zhì)量評定：在班組自檢、交接檢全部合格的基礎(chǔ)上由該分項技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行，填寫分項工程質(zhì)量評定表。b、分部工程質(zhì)量評定：在分項工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)上，由工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行，專職質(zhì)檢員核定，并報監(jiān)理工程師或質(zhì)量監(jiān)督站最后核定。c、單位工程質(zhì)量評定：在分部工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)上，由上級技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門進(jìn)行，并將評定資料送主管部門、監(jiān)理工程師或政府質(zhì)量監(jiān)督部門核定。6、各分項工程完工后，應(yīng)立即進(jìn)行質(zhì)量評定，無正當(dāng)理由，評定時間不得超過10天。七、原材料質(zhì)量驗收管理制度1、為保證工程質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格控制構(gòu)成工程實體的原材料質(zhì)量關(guān)。以原材料訂貨到進(jìn)場入庫，進(jìn)入工程結(jié)構(gòu)，對每一環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格管理。2、構(gòu)成工程實體的原材料包括：鋼材（線材、板材、型鋼）、水泥、砼外加劑，砂、石料、外購成品、半成品、以及有力學(xué)性能要求的材料。3、凡影響、制約工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量或工程關(guān)鍵部位原材料的定貨，必須由工程部提出技術(shù)質(zhì)量要求，經(jīng)項目總工程師審定后，才能選擇確定購貨渠道。4、選定的供貨商，應(yīng)具有一定的經(jīng)濟(jì)實力，良好的信譽(yù)，保證提供合格材料的能力，避免使用非正常來源供貨商的材料。5、材料采購計劃，應(yīng)標(biāo)明材料品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求，材料用途、工號、提交人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽名，由物資部交物資分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合平衡。否則，物資部門有權(quán)拒絕執(zhí)行。6、材料采購計劃單，應(yīng)一式三份，技術(shù)人員、采購、倉庫各執(zhí)一份，以便材料進(jìn)場驗收后，能對材質(zhì)、材料流向進(jìn)行監(jiān)控。7、材料進(jìn)場至使用，應(yīng)有一定的間隙期，水泥為10天，鋼材為3天，以保證材質(zhì)抽檢的必要期限。8、進(jìn)場原材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、品種必須符合設(shè)計要求，同時送交完備的出廠合格證明或試驗資料，無材質(zhì)資料，不能入庫。9、倉庫保管員，必須對進(jìn)場原材料外觀進(jìn)行檢查，核實品名、規(guī)格、型號、尺寸、材質(zhì)，不符合規(guī)定不得簽收。10、未經(jīng)庫管員簽收，以及未經(jīng)材質(zhì)抽檢或質(zhì)檢員下達(dá)使用通知的原材料，不準(zhǔn)進(jìn)入本工程使用。11、非均質(zhì)的地材（砂、石料）、新材料、新廠家的材料及成品件，應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格考察，獲得詳細(xì)試驗資料后，方可進(jìn)入工程施工。12、未經(jīng)規(guī)定程序，擅自使用不合格材料，造成質(zhì)量事故，將追究當(dāng)事人責(zé)任。八、質(zhì)量事故處罰條例結(jié)合工程施工節(jié)點目標(biāo)進(jìn)行考核，凡出現(xiàn)以下質(zhì)量事故者均追究責(zé)任人（操作者）的責(zé)任，并處以罰金。1、所有用于工程的原材料必須質(zhì)量合格，不得以次充好，鋼材必須合格證齊全、規(guī)格相符，不符合要求者不得使用，按每噸罰款100元，并賠償由此造成的損失；水泥進(jìn)場必須及時，不得將過期水泥或已有結(jié)塊的水泥進(jìn)場，不符合要求者，每噸罰款50元，并賠償由此造成的損失；同時剛出廠的水泥未經(jīng)試驗室同意也不得立即使用，違者每噸罰款50元。石料規(guī)格應(yīng)按試驗室要求組織貨源，含泥量及片顆粒含量不得超標(biāo)，違反者按每噸罰款10元。2、所購工機(jī)具必須質(zhì)量優(yōu)良，滿足工程使用。違者按進(jìn)價的10%罰款，并賠償損失。3、做好計量、檢測、試驗工作，確保計量器具所提供的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，試驗結(jié)果無誤。出現(xiàn)錯誤，按每次罰款100元處理。4、鋼筋下料要準(zhǔn)確，符合設(shè)計要求，凡不符合規(guī)范要求者，每根罰款10元。鋼筋半成品應(yīng)保持清潔，凡有油污、泥污每根罰款5元。鋼筋綁扎應(yīng)符合規(guī)范要求，違者每根罰款5元。5、預(yù)埋件、預(yù)留孔數(shù)量位置必須符合設(shè)計要求。凡漏埋一個罰款50元，錯位每個罰款5元。6、模板應(yīng)符合設(shè)計要求，安裝應(yīng)牢固，凡出現(xiàn)跑?，F(xiàn)象，每例200元；鋼模板未除銹者，每例罰款100元；模板刷脫模劑不得污染鋼筋，違者按污染鋼筋的數(shù)量計算，每根罰款5元。7、砼攪拌站投料必須按配料單進(jìn)行。水泥、外加劑、粉煤灰等嚴(yán)禁撒落，違者每例罰款10元。8、攪拌站操作應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行，確保砼泵送順利。若因操作失誤造成堵管影響砼澆注，每次罰50元，并賠償因此而造成的損失。9、砼澆注過程中，應(yīng)及時振搗，嚴(yán)格按施工技術(shù)交底進(jìn)行施工。凡出現(xiàn)漏振、過振、蜂窩、麻面、孔洞、露筋等現(xiàn)象，每處罰款50元，并賠償所造成的損失。10、應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)，嚴(yán)禁污染、損壞已完工序，違者每例罰款100元。11、測量人員應(yīng)精心操作，凡出現(xiàn)測量放線錯誤引起結(jié)構(gòu)、構(gòu)件位置（高程）偏差超標(biāo)者，每例罰款100元。12、各班組、分部、工段應(yīng)及時做好自檢、互檢和交接檢工作，并認(rèn)真履行簽字手續(xù)，對自檢不嚴(yán)、隱瞞質(zhì)量事故者，每例罰款100元，并根據(jù)情況賠償由此而造成的直接損失。13、凡未列入本條例的質(zhì)量事故，均視事故的輕重分別處理。九、實行質(zhì)量檢查制度 1、項目部每月組織質(zhì)量大檢查一次，并不定期隨時抽檢。作業(yè)隊?wèi)?yīng)及時對已完成單項工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 2、總工程師應(yīng)組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評定，對質(zhì)量隱患及時采取糾正和預(yù)防措施。 3、項目部的質(zhì)檢工程師，認(rèn)真落實工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。 4、要密切配合外部監(jiān)理對工程質(zhì)量的檢查工作，使工程施工正常進(jìn)行。 十、嚴(yán)肅對待質(zhì)量事故 1、發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何、應(yīng)及時、如實向主管上級匯報，不得隱瞞和修正。2、按照“三不放過”的原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。 3、對造成