工藝文件管理規(guī)定

PAGEPAGE2工藝文件管理規(guī)定A版文件編號：受控狀態(tài)：受控分發(fā)號：版本：A版工藝文件管理規(guī)定1．目的：工藝是保證產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗、安全的主要手段，是企業(yè)組織生產(chǎn)的技術(shù)依據(jù)，工藝管理是企業(yè)管理的重要組成部門，是實現(xiàn)“高品質(zhì)的質(zhì)量使顧客滿意”的重要保證。2．適用范圍：適用于全廠所有產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝文件管理。3．職責3.1生產(chǎn)部負責全公司的工藝管理。3.2工藝管理主要工作是建立和健全工藝文件管理制度，明確各項工藝工作程序，工藝裝備設計和驗證保證所采用的工藝具有先進性、科學性和實踐性。切實做好工藝技術(shù)準備、工藝管理。4．工藝文件4.1工藝文件管理范圍：a．編制管理和貫徹工藝文件b．制訂工藝管理制度和工藝紀律實施、檢查、考核細則。c．負責工藝裝備的設計、驗證工作，開展工藝技術(shù)的研究和開發(fā)，加強新工藝試驗。d．編制材料消耗工藝定額和工時定額，并負責匯總工作。e．參與技術(shù)引進的工藝性認證和分析工作，組織開展工藝方面的技術(shù)革新和合理化建議，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。4.2工藝文件的編制、發(fā)放和執(zhí)行。a．生產(chǎn)部根據(jù)本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)特點，根據(jù)圖紙編制相應的工藝文件和材料定額、工時定額。b．工藝文件應做到采用的工藝具有先進性、科學性和實踐性，應及時貫徹新標準、新規(guī)定。c．在新產(chǎn)品試制階段編制材料估算定額，批量生產(chǎn)階段編制正式的材料工藝定額和產(chǎn)品的工時定額。d．工藝文件（包括材料定額和工時定額）由生產(chǎn)部編制、由管理者代表審批，各有關部門負責貫徹執(zhí)行。e．圖紙、工藝文件發(fā)放，按《文件控制程序》要求執(zhí)行，由辦公室發(fā)放，統(tǒng)一編號、做好記錄。因破損重新領用的圖紙、工藝文件，編號不變，并收回舊文件。f．各有關部門人員必須嚴格執(zhí)行工藝文件的規(guī)定和要求，不得隨意更改或不執(zhí)行。在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)差異，應及時向部門負責人或生產(chǎn)部反映，尋求解決的方法。4.3工藝文件的修改。a．工藝人員應定期總結(jié)生產(chǎn)制造新經(jīng)驗、新方法、新技術(shù)和合理化建議，并對工藝文件進行更新、修改。b．工藝文件更改時，應由工藝人員填寫工藝更改通知單，批準后統(tǒng)一收回舊文件，更改后統(tǒng)一發(fā)放回原使用部門，同時留一份存檔。4.4工藝文件的保存、作廢。a．工藝文件的使用、保存部門應保持工藝文件的整潔、清晰。b．換版時，各使用部門應主動上交舊版本，做好標識，以防誤用。c．對超過保存期限的工藝文件，由保存部門提出申請，批準后統(tǒng)一作銷毀或作廢保留處理。d．文件不允許外借或私自復制。5．工藝技術(shù)發(fā)展5.1新產(chǎn)品、新品種、調(diào)研和工藝性審查。a．根據(jù)各方收集的信息，由生產(chǎn)部和有關人員參加了解國內(nèi)外同類產(chǎn)品制造技術(shù)及顧客要求。b．針對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、精度的特點和企業(yè)的技術(shù)水平，進行工藝分析，制訂改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的工藝性意見及具體保證制造質(zhì)量的措施。c．對產(chǎn)品進行工藝性分析、審查，工藝人員必須著重從實現(xiàn)產(chǎn)品整個過程的工藝角度分析其合理性、經(jīng)濟性、先進性。d．生產(chǎn)部負責組織有關部門及人員對重大的工藝技術(shù)難題、提高關鍵工序的質(zhì)量和工藝水平的項目進行攻關。5.2工藝裝備設計與驗證工藝裝備是確保產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)，由生產(chǎn)部負責設計，并會同車間進行驗證。5.3開展工藝標準化工作積極采用國家工藝新標準、提高工藝水平，開展工藝材料技術(shù)定額標準化工作，開展工藝裝備的標準化，系列化、通用化工作，簡化工藝管理。6．顧客來圖6.1顧客來圖和技術(shù)資料由供銷部負責接受，