個(gè)人的述職報(bào)告模板集合6篇

Word第第頁個(gè)人的述職報(bào)告模板集合6篇個(gè)人的述職報(bào)告篇1

1.迎接新的一年，仍舊是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們有必要回顧一年來的工作，準(zhǔn)時(shí)對(duì)閱歷教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，以開創(chuàng)全新的工作局面，為完成明年更大的工作目標(biāo)做好充分預(yù)備。下面我向大家做個(gè)人述職報(bào)告。

2.隆冬已近，一歲將終，今年的工作即告一段落?；厥走^去的一年，同事由生疏漸漸熟識(shí)，業(yè)務(wù)由稚嫩漸漸成熟，思想信念漸漸堅(jiān)決，學(xué)習(xí)進(jìn)步的需求更加迫切?，F(xiàn)就我在今年的工作述職總結(jié)如下：

3.回顧這一學(xué)年的工作，我心中時(shí)常在反思，我在本職工作中應(yīng)當(dāng)做些什么，做了些什么，做好了什么？有了這些追問，使我的工作更有意義。為今后更好的工作，現(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào)：

4.首先感謝大家這一年來對(duì)我工作的關(guān)懷和指導(dǎo)，我知道，在這一年當(dāng)中，由于自己沒有閱歷，以及對(duì)業(yè)務(wù)工作的不熟識(shí)，給領(lǐng)導(dǎo)和同事們帶來了一些不必要的麻煩，再次我深感愧疚，但是我信任，我的不斷成長以及對(duì)業(yè)務(wù)工作的不斷熟識(shí)，是給你們最大的回報(bào)，如今我將本年度的述職報(bào)告如下：

5.一年的老師生涯，已使我情系三尺講臺(tái)，心系每個(gè)同學(xué)。對(duì)事業(yè)的追求，對(duì)同學(xué)的摯愛，使我在工作中迸發(fā)出一種不行阻擋的熱忱和動(dòng)力。年輕人的激情與豪邁和不甘落后的獨(dú)特，也促使我不斷成長和進(jìn)步?，F(xiàn)將本期思想及工作狀況梳理如下：

6.在過去的一年中，我始終仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力工作，主動(dòng)思索，力求在工作、學(xué)習(xí)上有進(jìn)步，如今我就以下幾個(gè)方面對(duì)自己一年來的狀況進(jìn)行述職。

個(gè)人的述職報(bào)告篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

20xx年，又是一個(gè)不平凡的年輪，它像溪流一樣趟過了一個(gè)個(gè)陡峰峽谷。什么樣的終點(diǎn)才配得上這一路的顛沛流離？指縫太寬、時(shí)間太瘦，年與時(shí)馳、意與日去，讓人在不經(jīng)意間錯(cuò)失了溪水的冷暖……

春華秋實(shí)，夏奔冬趕。案件是“辦”出來的，成果是“拼”出來的！300件嘛，別人攀登的高峰，并不是我們遙不行及的高度。大家有感受嗎？20xx年，無論是案件數(shù)量還是案件質(zhì)量，跟自己縱向比，我們何止是挑戰(zhàn)了自己，簡直就是突破了自己。挑戰(zhàn)不行能，一切才有可能。

這一年，我曾經(jīng)在家庭工作之間衡量取舍許久，去留的權(quán)衡最終讓我輕裝上陣；這一年我辦結(jié)310件案件，沒有一件發(fā)回或改判，服判息訴率98.4%；這一年我完成了托付送達(dá)協(xié)作執(zhí)行23件，幫助基本解決執(zhí)行難勞心盡力2個(gè)月；這一年對(duì)路過經(jīng)過或關(guān)注蜀山法庭轄區(qū)辦案的領(lǐng)導(dǎo)同事們無不聊盡綿薄之力；這一年我深化思索司法標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化路徑，在家事審判、誠信訴訟、庭審實(shí)質(zhì)化、保障民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和鄉(xiāng)村振興等方面都有著摸索和嘗試。

收獲總是與耕耘相伴。這一年，我不光賺了一歲年齡，步過春光，醉老西窗，人間已荒；也收獲了內(nèi)心的、恒定和堅(jiān)守，悲守窮廬，多不接世，遂成枯落?，F(xiàn)將一年來的所悟所為作一簡要匯報(bào)。

首先說思想

思想熟悉是一切工作的前提，是開關(guān)，開關(guān)不開，活水不來，境界不凈。我們要做什么樣的人辦什么樣的案件辦多少案件？如何推翻案件如山、公務(wù)如山、家務(wù)如山等壓在我們身上的“三座大山”？不讓枯燥的生活被各種八卦豐富，不讓似水流年被各種屏幕〔手機(jī)電腦電視〕消遣？君子和而不同，小人同而不和，大有大難，小有小難，領(lǐng)導(dǎo)也難。眾生皆苦，我自佛陀。

其次說關(guān)系

這里只說人與人、人與案兩種關(guān)系。人與人的關(guān)系尤為重要，崗位不明職責(zé)不清，工作肯定會(huì)亂，會(huì)窩工、會(huì)有怠工。人案關(guān)系很關(guān)鍵，可以斷言，人案沖突在相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)肯定會(huì)存在，寄望于增加人手肯定很難如愿，內(nèi)挖潛力、外借助力、形成合力才是王道。

其次說方法

唯物論和辯證法指引我們熟悉世界，方法論教育我們改造世界。奔著問題去、迎著困難上、朝著方法來，在工作上多做加法和乘法，在壓力上多做減法和除法；疑難的事情不辦冗雜、冗雜的事情辦簡潔、簡潔的事情辦徹底，堅(jiān)決不讓無用功和重復(fù)勞動(dòng)成為壓垮自己的稻草。一要職責(zé)明確詳細(xì)，分工科學(xué)合理；二要案件繁簡分流、輕重分別、快慢分道、難易分解；三要庭務(wù)集中化、庭審實(shí)質(zhì)化、事務(wù)統(tǒng)籌化；四要建設(shè)摸的著看得見、落地生根的司法標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。

在案多人少的.語境下，有些沉重?zé)o人可分擔(dān)，只能左肩換右肩。單位如家庭，每個(gè)人既要種好“責(zé)任田”，也要耕好“承包地”，要有著“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的自驅(qū)力，“努力盡今夕”的執(zhí)行力，“氣吞萬里如虎千騎卷平岡”的戰(zhàn)斗力，若每名成員都能戮力同心，形成合力，何愁家庭不盛、事業(yè)不興。

最終說廉潔

身正就是最好的司法公正。公正正義大于天，司法責(zé)任千鈞重，我們不光會(huì)面臨被圍獵的風(fēng)險(xiǎn)，也有著王成忠和馬彩云似的風(fēng)險(xiǎn)，我想說六個(gè)字：謹(jǐn)慎、距離、敬重。謹(jǐn)慎是必需的，當(dāng)心駛得萬年船；距離是必需的，當(dāng)事人、律師，我們可以是伴侶，但絕不能勾肩搭背，眼紅簡單心黑；敬重是必需的，被敬重也是一種司法獲得感，對(duì)自己也少一些投訴和人身風(fēng)險(xiǎn)。

“我們知道，在這個(gè)世界上，不是全部合理的和美妙的都能根據(jù)自己的愿望存在或?qū)崿F(xiàn)。”體制內(nèi)的驕傲感會(huì)讓人官僚，體制內(nèi)的優(yōu)越感會(huì)讓人形式；我是一個(gè)簡潔而抱負(fù)主義者，有過牢騷憤青，有過委屈孤獨(dú)，也有過煎熬苦痛，滄海一粟，誰還沒有過眉毛上的汗水和眉毛下的淚水呢？

在法院，執(zhí)法辦案，別奢望歇歇腳、松口氣，工作只有進(jìn)行時(shí)沒有完成時(shí)。20xx年，我們必定還會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)，而我仍將連續(xù)做好自己辦好案件干好事業(yè)。

感謝大家！

個(gè)人的述職報(bào)告篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

回顧多年來完成的保安工作讓我對(duì)此感到無愧于本心，至少我始終懷揣著仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法來對(duì)待自身的工作，而且對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的指示與公司的規(guī)定也能夠嚴(yán)格遵守，但我明白想要在工作中有所進(jìn)展自然不能安于現(xiàn)狀，因此我總能對(duì)工作的完成進(jìn)行部署從而取得不錯(cuò)的成果，以下是我從事小區(qū)保安工作以來的述職報(bào)告。

思想上能夠以崇高的精神來引領(lǐng)自己，我明白對(duì)待工作應(yīng)當(dāng)要做到愛崗敬業(yè)才能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，因此我兢兢業(yè)業(yè)地完本錢職工作并對(duì)自己有著較高的要求，平常也會(huì)嚴(yán)格遵守物業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定來約束自己，品性方面有所提升自然能夠具備勝任保安工作的基本素養(yǎng)，而且我也能夠關(guān)懷小區(qū)內(nèi)發(fā)生的各種大事并仔細(xì)為業(yè)主們服務(wù)，有著較高的集體榮譽(yù)感并能夠主動(dòng)關(guān)心業(yè)主，這既是自己的職責(zé)所在也能夠通過工作的完成提升物業(yè)的整體形象。

工作中能夠仔細(xì)履行保安人員的職責(zé)從而保障小區(qū)的平安，一方面我在站崗執(zhí)勤的時(shí)候能夠?qū)ν鈦砣藛T進(jìn)行嚴(yán)格的登記，非小區(qū)業(yè)主的車輛則是不被允許進(jìn)入小區(qū)的，看似不通情理卻也是為了小區(qū)居民的平安著想，另一方面則是通過對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域的巡察來提升小區(qū)的安保體系，在巡察的過程中則會(huì)注意對(duì)可疑人員的排查，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ㄗ屛逸^好地完成了巡察工作，而且我在入職以來從未在小區(qū)見到財(cái)物丟失的狀況，由此可見我們小區(qū)的安保體系還是非常強(qiáng)大的。除此之外我也會(huì)通過對(duì)各個(gè)樓道的巡察查看消防設(shè)備，這樣既有效地防止了火災(zāi)事故的發(fā)生也能夠有效削減損失。

個(gè)人力量方面雖然不算非常優(yōu)秀卻能做到腳踏實(shí)地，我能夠認(rèn)清自身的缺乏并仔細(xì)完本錢職工作，對(duì)于沒把握完成的事情也不會(huì)隨便去進(jìn)行處理，但每當(dāng)遇到這類狀況的時(shí)候我都會(huì)加強(qiáng)對(duì)工作閱歷的學(xué)習(xí)，主要是避開下次在工作中遇到同類問題卻不懂得如何處理的狀況，秉承著虛心好學(xué)的看法導(dǎo)致我在以往的工作中得到了很大的進(jìn)步，而且我也能夠處理好與同事之間的關(guān)系從而增進(jìn)了自己的集體榮譽(yù)感。

通過對(duì)以往工作的分析讓我熟悉到自己已經(jīng)進(jìn)步了許多，我會(huì)珍惜工作中來之不易的一切并努力做好今后的本職工作，盼望能夠在工作中連續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任，我會(huì)朝著成為優(yōu)秀保安人員的目標(biāo)而不斷努力。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

個(gè)人的述職報(bào)告篇4

集團(tuán)各事業(yè)部、職能部門、直屬公司：

20xx年是集團(tuán)快速進(jìn)展的一年，集團(tuán)在內(nèi)部事務(wù)，及戰(zhàn)略進(jìn)展等方面取得了輝煌的成就。為仔細(xì)總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作取得的成果，同時(shí)發(fā)覺工作中存在的問題和缺乏，明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo)。

經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)討論確定：要求在整個(gè)集團(tuán)范疇內(nèi)，全部中高層管理干部撰寫《20xx年中高層干部年終述職報(bào)告》。詳細(xì)要求如下：

一、匯報(bào)級(jí)別

1.副總經(jīng)理級(jí)別〔含〕員工以上，在集團(tuán)述職報(bào)告會(huì)上，向董事長直接匯報(bào)；

2.部長級(jí)、總監(jiān)級(jí)，在各事業(yè)部/職能部門/直屬公司述職報(bào)告會(huì)上，向總經(jīng)理匯報(bào)；

3.經(jīng)理級(jí)〔含〕員工，向直屬上級(jí)匯報(bào)。

二、報(bào)告內(nèi)容

1.所在崗位20xx年年度所取得的工作成果；

2.所在崗位在工作中積累的工作閱歷；

3.對(duì)所在崗位工作中消失錯(cuò)誤的反思；

4.20xx年打算目標(biāo)及努力方向。

三、內(nèi)容要求：

1.總結(jié)要求：總結(jié)材料要求客觀全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè)，行文規(guī)律須清楚、明白。

2.打算要求：目標(biāo)清晰，步驟清楚，思路正確。

3.字?jǐn)?shù)要求：不超過20xx字。

4.格式要求：《事業(yè)部/一級(jí)部門/直屬公司+二級(jí)部門+姓名+20xx年中高層干部年終述職報(bào)告》。格式不對(duì)不予接受。

四、其他要求

1.截止時(shí)間：請(qǐng)務(wù)必于20xx年12月31日下午下班前完成，以部門為單位，將文件交

到集團(tuán)人力資源部XXX處。

2.發(fā)送方式：電子文件發(fā)送至集團(tuán)人力資源部陳佳韜OA郵箱，或者將紙質(zhì)文件直接交給XXX。

五、本年度述職報(bào)告的完成狀況將與年度個(gè)人績效考核相關(guān)聯(lián)。

六、各執(zhí)行部門如發(fā)覺上述有不清晰的條款，可詢問集團(tuán)人力資源部。

集團(tuán)人力資源部

20xx.12.01

個(gè)人的述職報(bào)告篇5

時(shí)間荏苒，從事事務(wù)員工作已接近一年，在這一年過程中在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和各位同事的關(guān)心支持下，我學(xué)會(huì)了事務(wù)員全部的工作，并順當(dāng)保證各項(xiàng)產(chǎn)線指標(biāo)完成。

XX年1月1號(hào)，我正式擔(dān)當(dāng)事務(wù)員，帶著181335線振，踏上崗位后我主動(dòng)向其他管理人員學(xué)習(xí)，努力完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，我堅(jiān)信執(zhí)行力是完成各項(xiàng)任務(wù)的唯一途徑，通過對(duì)各個(gè)工位教育和管控，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力下，產(chǎn)量保持在21000以上，報(bào)廢率掌握到3%以下，被評(píng)為優(yōu)秀產(chǎn)線。在此工作期間，為保證報(bào)廢率，我試驗(yàn)返修振膜不良，對(duì)于扣膜不良利用酒精可再次利用，這次改善始終連續(xù)到如今，我信任改善是制造利潤之泉。

XX年2月份，公司開頭引進(jìn)新品120726，我很榮幸被調(diào)往生產(chǎn)新品，同時(shí)我明白責(zé)任重大，120726最大特點(diǎn)就是產(chǎn)品小，不良多，爬坡困難，走上新崗位之后我主動(dòng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，與自己的團(tuán)隊(duì)一塊順當(dāng)完成爬坡打算15000，公司賜予產(chǎn)線員工每人100嘉獎(jiǎng)，爬坡順當(dāng)完成讓我們團(tuán)隊(duì)更加有信念。當(dāng)時(shí)人力用19人，產(chǎn)量穩(wěn)定在15000.在爬坡過程中其中膠點(diǎn)問題始終困擾著我們，膠點(diǎn)工位一人跟線最多1XX，且不良許多每天300左右，為了掌握?qǐng)?bào)廢對(duì)于膠點(diǎn)不良，我們采納棉棒蘸甲苯進(jìn)行擦拭膠點(diǎn)再次利用振膜，在掌握不良的同時(shí)我們也在主動(dòng)查找提升膠點(diǎn)效率的方法，通過去歌爾學(xué)習(xí)，發(fā)覺我們的手法與歌爾手法的差異，我們點(diǎn)膠點(diǎn)人員點(diǎn)膠點(diǎn)是進(jìn)行畫橫，歌爾直接是點(diǎn)點(diǎn)，畫橫造成出膠時(shí)間過長，導(dǎo)致效率太低，同時(shí)移動(dòng)針頭的方向也影響了效率和質(zhì)量，回來后結(jié)合pe、qc共同將膠點(diǎn)效率低不良多問題徹底解決了，截止如今產(chǎn)線用人為17，產(chǎn)量提升到17500.120726產(chǎn)量低、不良多，車間許多員工由于產(chǎn)品小避而遠(yuǎn)離，同時(shí)穩(wěn)定員工成為了我們管理人員的一大難題，我信任只有保證質(zhì)量、產(chǎn)量，才能保證員工的工資，才能真正留住員工。120726主動(dòng)開展產(chǎn)量提升pk，我們團(tuán)隊(duì)順當(dāng)完成生產(chǎn)任務(wù)，報(bào)廢率掌握在7%以內(nèi)。

XX年12月份，公司開頭引進(jìn)新品110622，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)再次對(duì)我的信任，我成為了新品線振生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。110622比120726產(chǎn)品更小，這將又是一大挑戰(zhàn)。

通過這一年的努力，自己學(xué)到了許多學(xué)問，也取得了一些成果，但是發(fā)覺了自己的許多缺乏。

溝通力量差，在與員工溝通時(shí)不能把握主動(dòng)權(quán)，不能更好的讓員工明白自己的意思。與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)不能準(zhǔn)時(shí)全面客觀的匯報(bào)工作。工作打算不夠明確，導(dǎo)致問題不能準(zhǔn)時(shí)解決，執(zhí)行力太差，有些工作不能有效的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的確定，給了這次實(shí)習(xí)班長的機(jī)會(huì)，在后續(xù)的工作過程中，我將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)為我的殷切期望，努力把工作做好。

努力學(xué)習(xí)管理學(xué)問，增加自己的管理力量，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)化管理模式，學(xué)會(huì)5s及車間基層管理，并運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去。努力學(xué)習(xí)ie學(xué)問，降低生產(chǎn)本錢，提高生產(chǎn)效率，為公司制造更多的價(jià)值。

努力學(xué)習(xí)溝通方法和技巧，溝通是班組長必備的力量，有效的溝通才能保證任務(wù)的正確傳達(dá)，主動(dòng)學(xué)習(xí)語言組織力量，保證讓員工明白自己的意思。學(xué)習(xí)匯報(bào)工作的方式，提前預(yù)備相關(guān)問題，保證有效溝通。學(xué)會(huì)因人而異溝通，不同的人采納不同的溝通模式。

努力提升自己的執(zhí)行力，學(xué)會(huì)以身作則提高執(zhí)行力，讓員工監(jiān)督自己。同時(shí)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)支配的事情，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

保證110622爬坡打算的順當(dāng)完成，爬坡打算不僅是產(chǎn)量的爬坡更是質(zhì)量的爬坡，我們要完成目標(biāo)產(chǎn)能，同時(shí)在爬坡周期內(nèi)解決各個(gè)質(zhì)量問題，準(zhǔn)時(shí)溝通總裝線對(duì)反饋的問題主動(dòng)整改并跟蹤效果確認(rèn)。

盼望各位領(lǐng)導(dǎo)賜予我這次機(jī)會(huì)，我將以更加優(yōu)異的成果來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)，祝xx電聲越來越美妙！

個(gè)人的述職報(bào)告篇6

一個(gè)月這么快速的結(jié)束了，還記得20xx年年初的時(shí)候我還在想，時(shí)間早著呢，沒想到，一年的時(shí)間久要過去接近一半了，時(shí)間的速度超過我們的想象。

5月份我的工作成果還是完成的不錯(cuò)的，下面就是我在5月份的報(bào)告和總結(jié)：

一．5月份主要工作內(nèi)容及工作心得

1、人眾人的制服訂單

其實(shí)說起人眾人的訂單，我不由想起上次文校長來我司做的培訓(xùn)。當(dāng)然我又是文校長培訓(xùn)時(shí)舉例的善意調(diào)侃的“反面教材”，用他的話說就是和我最熟。當(dāng)然我從來也不曾在意。從他的培訓(xùn)中，其實(shí)收獲還是挺多的。首先就是看法問題，大家也都知道人眾人的活挺繁瑣的，單子小，價(jià)格低，款式的要求還挺多的，加之文校長還總會(huì)不斷地提出一些的確不簡單實(shí)現(xiàn)的“設(shè)計(jì)點(diǎn)子”，其實(shí)那些點(diǎn)子更多的是從一個(gè)客戶的、外在的角度去思索，應(yīng)當(dāng)虛心的接受和借鑒，當(dāng)然要實(shí)現(xiàn)的話還需要結(jié)合我們的詳細(xì)狀況加以考慮。

文老師的培訓(xùn)同時(shí)讓我明白創(chuàng)新意識(shí)有多么重要，我在這方面的確存在許多的缺乏。工作中我常常不太情愿去嘗試太多新的東西，我更情愿選擇成熟的東西來完善自己的設(shè)計(jì)，用后期詳情很好地快速地實(shí)現(xiàn)出成品的效果，用跟蹤詳情和監(jiān)督質(zhì)量來完善自己的設(shè)計(jì)。創(chuàng)新的詳細(xì)方式，我的理解，是有跳動(dòng)型的或者漸進(jìn)型的，我更多的應(yīng)當(dāng)是后一種。也就是建立在成熟的基礎(chǔ)之上，對(duì)已有閱歷積累的升華，起到移花接木的效果。由于不管是對(duì)于個(gè)人還是對(duì)于公司來說，創(chuàng)新出來的東西同時(shí)也意味著沒有得到驗(yàn)證，代表著肯定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，始終是一種權(quán)衡。我會(huì)盡可能改善自己的缺乏。

2、設(shè)計(jì)、調(diào)整及確定09年秋季的設(shè)計(jì)稿

這是5月份最主要的工作內(nèi)容，截止5月底已基本完成。與去年相比，同樣的任務(wù)，今日算提前完成了很長一段時(shí)間，在時(shí)間上首先奠定了向后工作開展的良好基礎(chǔ)。

但是今年的設(shè)計(jì)在起步階段還是連續(xù)了去年的做事風(fēng)格，缺乏設(shè)計(jì)主線的貫穿，沒有主題，沒分色系，而設(shè)計(jì)稿已經(jīng)出的差不多了。

但最值得提的是在開發(fā)后期我們都有了共同的意識(shí)———想做主題和設(shè)計(jì)主線的想法，并在不斷的和別人溝通和借鑒怎樣把我們公司的定位和設(shè)計(jì)很好地聯(lián)系在一起。個(gè)人覺得這是我們開發(fā)部在之前一年工作閱歷中的質(zhì)的飛躍，在以后的設(shè)計(jì)思路上也更加明確。信任我們的開發(fā)力氣也會(huì)越來越成熟。

在每一次的員工大會(huì)上，當(dāng)我們部門被拿來當(dāng)反面教材和沒有突出奉獻(xiàn)的部門時(shí)，