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文檔簡介
淺談建筑施工企業(yè)如何防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),
國內(nèi)建筑市場還不夠規(guī)范,法律制度、企業(yè)內(nèi)部機(jī)制等尚不夠完善,企業(yè)經(jīng)營蘊(yùn)含著巨
大的風(fēng)險(xiǎn),而經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的客觀性決定了企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的必要性.特別是金融危機(jī)蔓延
,不少中小企
,才能有效
題,談一些粗淺的認(rèn)識。一、施工企業(yè)常見的幾種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與其他行業(yè)相比,建筑施工企業(yè)具有周期性長、規(guī)模大、投資多、產(chǎn)品多樣
方式也貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程常見的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要有:承攬工程的市場風(fēng)險(xiǎn)、
而承攬工程的市場風(fēng)險(xiǎn)是
,它決定著其他風(fēng)
險(xiǎn)的存在。感謝閱讀二、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理途徑探討
(一)理性決策,把好項(xiàng)目投標(biāo)“入口關(guān)”感謝閱讀在激烈的市場競爭中,通常情況下,施工企業(yè)往往注重于對爭取項(xiàng)目的競爭,
,即私人企業(yè)、
,感謝閱讀渠道地掌握工程發(fā)包方及其項(xiàng)目有關(guān)資金、立項(xiàng)、審批、招標(biāo)情況,堅(jiān)決否決那些資
金到位少、盈利水平低、風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目,遠(yuǎn)離得不償失的工程項(xiàng)目;同時(shí),要吃透國
,應(yīng)當(dāng)深入分析,吃透發(fā)包商意圖和要求,研究投標(biāo)
策略,在投標(biāo)承諾前做到心中有數(shù)、留有余地,最大限度地防范承接任務(wù)的決策風(fēng)險(xiǎn)。
二)科學(xué)分析,把好合同風(fēng)險(xiǎn)關(guān)謝謝閱讀目前建筑市場使用的合同文本,文本。盡管如此,在正式合同簽訂前,必須熟悉和掌握國家有關(guān)法律法規(guī),按規(guī)定程序
做好招標(biāo)文件和合同評審。為此:感謝閱讀,項(xiàng)目價(jià)格均不得低于成
本價(jià),必須堅(jiān)持有利可盈的原則.在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)準(zhǔn)確把握成本構(gòu)成的各要素,使報(bào)價(jià)
準(zhǔn)確合理,要有底線,杜絕成本風(fēng)險(xiǎn)。感謝閱讀二要把好資金支付關(guān)。就目前市場環(huán)境而言,建筑施工企業(yè)墊資行為是普遍將會產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。因此工程款如何支付應(yīng)當(dāng)在合同中約定明確,并有對業(yè)主證金,其中以現(xiàn)金形式風(fēng)險(xiǎn)最大應(yīng)當(dāng)注意,對方必須是非常有實(shí)力的建設(shè)單位,項(xiàng)目
必須是資金快速回籠有望,建設(shè)單位的前期手續(xù)非常完備。精品文檔放心下載精品文檔放心下載造、周邊狀況等要作充分的分析,把這些環(huán)境因素對施工安全、質(zhì)量、工期、成本、謝謝閱讀人的適應(yīng)程度等方面的影響反映在合同中,并在合同中明確約定,避免因環(huán)境因素產(chǎn)
生的風(fēng)險(xiǎn).精品文檔放心下載四要強(qiáng)化合同監(jiān)控。實(shí)行集中審查、審批和管理,規(guī)范并形成標(biāo)準(zhǔn)的合同文
本,從合同的訂立上防止經(jīng)濟(jì)糾紛的產(chǎn)生.精品文檔放心下載(三)確保受控,把好工程項(xiàng)目管理關(guān)精品文檔放心下載項(xiàng)目的管理和監(jiān)控是管理的重中之重.,,要了解其有無不良記錄,,
項(xiàng)目承包人必須具有洞察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的能力,并能獨(dú)立地承擔(dān)項(xiàng)目內(nèi)部管理的責(zé)任。三
要看公關(guān)能力,是否具有較強(qiáng)的發(fā)展和協(xié)調(diào)社會各方關(guān)系的能力,能為項(xiàng)目和企業(yè)營
造良好的社會關(guān)系。四要對項(xiàng)目承包人實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度.五是正確認(rèn)識承包人和
施工企業(yè)的關(guān)系。雙方是以經(jīng)濟(jì)為紐帶的關(guān)系,即便具有勞動關(guān)系的內(nèi)部職工承包行
為,承包合同一經(jīng)簽訂,他和企業(yè)的關(guān)系也是經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系,不是代表單位履行的職務(wù)
行為,一旦發(fā)生糾紛,都屬于民事調(diào)解的范圍,很難追究其刑事責(zé)任。感謝閱讀,好、以及技術(shù)粗糙、不按圖施工的行為,對項(xiàng)目部要直派安全員,做到項(xiàng)目安全專人
抓,從而防范對業(yè)主承諾的質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)。精品文檔放心下載其三,,一定要使用有資質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍,
并且與從事的工程項(xiàng)目相應(yīng)。二是把好協(xié)議關(guān),勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場前要與勞務(wù)公司簽訂嚴(yán)謹(jǐn)
的勞務(wù)派遣協(xié)議,明確雙方權(quán)利和義務(wù),,
在工程各階段都要對勞務(wù)隊(duì)運(yùn)作做到有效控制在勞務(wù)人員工資發(fā)放方面,應(yīng)派員工協(xié)
,如被派
遣勞動者受到損害,用工單位和勞務(wù)派遣單位承擔(dān)連帶責(zé)任.感謝閱讀其四,要積極辦理簽證簽證一要有據(jù);二要及時(shí),過期的簽證如變更后超過28
天)可能喪失權(quán)利;三要防止無效簽證,有些現(xiàn)場一般管理人員和監(jiān)理人員未被授予
簽證、變更確認(rèn)權(quán)。精品文檔放心下載迫停工或緩建,因發(fā)包方拒付工程進(jìn)度款而被迫停工,亦應(yīng)在停工之前向發(fā)包方發(fā)出催付工程款、否
則將予停工的正式函件;當(dāng)然施工企業(yè)單方?jīng)Q定停工亦需慎重,最好在停工前聽取專業(yè)
律師的意見.停工時(shí),要與發(fā)包方簽訂停工或暫停施工協(xié)議,明確停工期間已完工程的
,對于已完工程量要進(jìn)行完整的
記錄,并要復(fù)核、簽字確認(rèn),無論合同是否終止,均應(yīng)就已完工程的造價(jià)向發(fā)包方正式
提交結(jié)算報(bào)告,防止日后價(jià)款難以確定.精品文檔放心下載其六,要把好財(cái)務(wù)管理關(guān)。工程資金必須統(tǒng)一開戶、統(tǒng)一管理。項(xiàng)目的成本
,企業(yè)還要實(shí)施有效跟蹤,
監(jiān)督資金去向?qū)τ诮ㄔO(shè)單位未能按合同約定,,以防資
金體外循環(huán),避免資金風(fēng)險(xiǎn).精品文檔放心下載四加強(qiáng)防范,把好法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān)市場經(jīng)濟(jì)從某種意義上講,是一種法制經(jīng)濟(jì),法律風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)經(jīng)營的全過程,而且有可能是最大的風(fēng)險(xiǎn)之一。精品文檔放心下載其一,精品文檔放心下載,不斷提高各級管理人員的感謝閱讀法律意識和素質(zhì)。其二,要建立企業(yè)法律事務(wù)人員參與機(jī)制。把法律工作的重心從事后補(bǔ)救轉(zhuǎn)
移到事前防范.一是由被動參與向主動參與轉(zhuǎn)變。二是參與企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的全過程,避
免和減少糾紛發(fā)生。三是明確法律人員參與企業(yè)重大項(xiàng)目決策的方式和具體方法,實(shí)
現(xiàn)法律參與的制度化。精品文檔放心下載,
施工企業(yè)要立即繪制完整的竣工圖、提交正式的竣工結(jié)算送審稿,并安排專職預(yù)算人
,被動起訴四是對于欠款數(shù)額較大、完工后長時(shí)間未支付的,可以要求對方簽訂還款協(xié)
,優(yōu)先受償權(quán).合同法規(guī)定,工程被折價(jià)或依法拍賣的價(jià)款,建設(shè)工程的價(jià)款就該工程優(yōu)
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