實(shí)驗(yàn)幼兒園教職工績效考核工作實(shí)施方案

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試驗(yàn)幼兒園教職工績效考核工作實(shí)施計(jì)劃之相關(guān)制度和職責(zé)，區(qū)試驗(yàn)幼兒園教職工績效考核工作實(shí)施計(jì)劃按照教導(dǎo)部《關(guān)于做好義務(wù)教導(dǎo)學(xué)校老師績效考核工作的指導(dǎo)意見》(教人15號(hào))、省教導(dǎo)廳《關(guān)于義務(wù)教導(dǎo)學(xué)校老師績效考核工作實(shí)施方法》(晉人...

區(qū)試驗(yàn)幼兒園教職工績效考核工作實(shí)施計(jì)劃

按照教導(dǎo)部《關(guān)于做好義務(wù)教導(dǎo)學(xué)校老師績效考核工作的指導(dǎo)意見》(教人15號(hào))、省教導(dǎo)廳《關(guān)于義務(wù)教導(dǎo)學(xué)校老師績效考核工作實(shí)施方法》(晉人字55號(hào))和市教導(dǎo)局《關(guān)于印發(fā)太原市義務(wù)教導(dǎo)學(xué)校教職工績效考核工作實(shí)施意見(試行)>的通知》(并教人字51號(hào))文件精神,杏教發(fā)117號(hào),關(guān)于印發(fā)《X區(qū)義務(wù)教導(dǎo)學(xué)校教職工績效考核工作實(shí)施意見(試行)》的通知,結(jié)合小編園進(jìn)展實(shí)際,制訂試驗(yàn)幼兒園教職工績效考核工作實(shí)施計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀,以進(jìn)展孩子,服務(wù)家長,成就老師為目標(biāo),以提高老師隊(duì)伍素養(yǎng)為核心,以提升老師工作績效水平為導(dǎo)向,著力構(gòu)建吻合幼兒老師績效考核評價(jià)制度,努力辦有文化的幼教,做有思想的老師。

二、基本原則

1、敬重邏輯,以人為本。

2、以德為先,注意實(shí)績。

3、激勵(lì)先進(jìn),優(yōu)績優(yōu)酬。

4、客觀公平,科學(xué)合理。

三、績效考核嘉獎(jiǎng)經(jīng)費(fèi)來源及采取原則

1、每學(xué)年績效考核嘉獎(jiǎng)經(jīng)費(fèi)來源,以幼兒園人數(shù)為單位測算的嘉獎(jiǎng)性績效工資總額,作為幼兒園績效考核嘉獎(jiǎng)的專項(xiàng)資金。

2、嘉獎(jiǎng)性績效經(jīng)費(fèi)不得截留或挪用,務(wù)必所有用于發(fā)放教職工的績效嘉獎(jiǎng)。

3、績效嘉獎(jiǎng)以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),采取動(dòng)態(tài)管理。原則上每學(xué)年(6月12月)各考核一次,年終一次性兌現(xiàn)。

四、考核對象

執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的幼兒園在編工資在冊教職工。

五、考核內(nèi)容

老師績效考核的主要內(nèi)容是:履行幼兒園規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)績。

考核量化以百分算計(jì),包括:師德和平安工作占25%(師德和平安15%、出勤10%);保教工作占50%(工作量20%、教導(dǎo)教學(xué)過程20%、教學(xué)效果10%);教導(dǎo)教學(xué)討論和專業(yè)進(jìn)展占25%(教研活動(dòng)10%、教學(xué)改革與論文10%、專業(yè)進(jìn)展5%)。班主任工作另加10%,工作實(shí)績(老師獲獎(jiǎng))另加5%。

1、師德和平安考核(25分責(zé)任部門黨支部園委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo))

(1)師德和平安(15分)

遵守《中小學(xué)幼兒老師職業(yè)道德規(guī)范》,為人師表、愛崗敬業(yè)、體貼幼兒、教書育人、廉潔從教、團(tuán)隊(duì)合作、無違法違紀(jì)記錄。

1為人師表。工作聽從分配,樂于擔(dān)當(dāng)暫時(shí)任務(wù),不與領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長發(fā)生口角、按時(shí)參與各類學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)(學(xué)習(xí)活動(dòng)無故缺一次扣1分)

2.教書育人。仔細(xì)組織好幼兒一日嬉戲活動(dòng)。

3.體貼幼兒。無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象(一次扣1分)禁止老師忌語(違一次扣1分)

4.廉潔從教。不在工作時(shí)光做與無工作有關(guān)的事情(發(fā)覺一次扣2分)不以職務(wù)之便謀取私利(一次扣2分)

5.愛崗敬業(yè)。熱烈接待家長、幼兒,主動(dòng)做好家園交流工作,謙虛聽取家長意見,嚴(yán)禁與家長發(fā)生爭執(zhí),無投訴(投訴一次扣1分)

6.團(tuán)隊(duì)合作。樂觀支持協(xié)作園內(nèi)的各項(xiàng)重大活動(dòng)不得遲延。(違一次扣3分)

7.無違法違紀(jì)記錄。遵守各項(xiàng)法律規(guī)矩和幼兒園規(guī)章制度。上班期間,老師不能任憑換班、替班、串班,不接打手機(jī),不任意離開課堂(違一次扣1分)做到:視線不能離開孩子。(輕述者扣1-3分)

8.平安工作。采取一票否定制

①堅(jiān)守崗位,無論無任何狀況老師不得早于幼兒離園,否則發(fā)覺一次扣2分。仔細(xì)填寫平安檢查記錄。無檢查記錄扣2分;

②仔細(xì)做好晨午檢。準(zhǔn)時(shí)檢查幼兒是否帶有平安隱患的物品:發(fā)覺問題及剛妥當(dāng)處理。仔細(xì)做好交接班記錄;工作過程中因疏忽大意造成工作失誤者扣3分。缺記錄一項(xiàng)扣1分,

3嚴(yán)格執(zhí)行園里的幼兒接送制度。不按要求履行手續(xù),發(fā)覺一次扣2分。

(2)出勤考核(10分責(zé)任部門各值周領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)匯總后園長簽發(fā))

主要考核教職工出勤狀況。鼓舞出滿勤,滿勤者嘉獎(jiǎng)1分。病事假1天減0.5分、遲到早退5次減0.5分。本項(xiàng)得分減完后繼續(xù)請假者,從總分中核減,即病事假1天減1分,遲到早退5次減1分?；閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。請假一天須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),請假三天務(wù)必由園長批準(zhǔn)方可有效。考核以幼兒園考勤記載為依據(jù)。

2、教導(dǎo)教學(xué)工作考核(50分責(zé)任部門分管保教領(lǐng)導(dǎo))

(1)保教工作量考核(20分)

幼兒園專任老師工作量考核根據(jù)《太原市五星級(jí)幼兒園老師工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。每班25人以上人配備兩教一保,每周16―20節(jié)。

滿工作量計(jì)10分,不足工作量按比例酌減。完成工作量計(jì)10分,未完成工作量,按比例酌減。不滿工作量,個(gè)人提出申請或兼職或開發(fā)園本課程頂班等達(dá)到工作量,少一節(jié)扣2分,多一節(jié)或頂一節(jié)加2分。

(2)教導(dǎo)教學(xué)過程考核(20分)

主要考核老師在教導(dǎo)教學(xué)過程中教學(xué)預(yù)備和教學(xué)實(shí)施狀況。每學(xué)期對老師的各種教學(xué)方案、總結(jié)、教案、觀看記錄課堂教學(xué)、保教工作等狀況舉行考核。

備課準(zhǔn)時(shí)保證每節(jié)課都要有教案,反思和分析評價(jià)準(zhǔn)時(shí),有質(zhì)量。教學(xué)案例、觀看筆記(或個(gè)案跟蹤)、教研、聽課等有肯定質(zhì)量。未按時(shí)按量完成的一次扣10分,平常教學(xué)抽查有下列一項(xiàng)扣2分:不按時(shí)上下課,無故缺課不在崗、上課接電話與教學(xué)無關(guān)的事,發(fā)覺一次扣2分。未經(jīng)同意擅自調(diào)課或請他人代課,雙方當(dāng)事人均扣3分,

(3)教導(dǎo)教學(xué)效果與其他考核(10分)

主要以完成國家規(guī)定的《幼兒園教導(dǎo)指導(dǎo)綱要》,《太原市幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)》教學(xué)目標(biāo)、幼兒達(dá)到基本教導(dǎo)質(zhì)量要求為依據(jù)。考核老師保教工作實(shí)施與效果、一日嬉戲活動(dòng)組織與效果狀況。

1.能圍繞目標(biāo)開展活動(dòng),教具預(yù)備充分。

2.在活動(dòng)中注意動(dòng)靜結(jié)合、保教協(xié)作。

3.按時(shí)填寫幼兒成長檔案及家長園地,延誤一次扣1分。

4.教導(dǎo)教學(xué)討論和專業(yè)進(jìn)展(25分)

重點(diǎn)考核老師參加教研活動(dòng)、參加開發(fā)園本課程、舉行課堂教學(xué)改革和教后反思,自小編研修及對幼兒成長過程和教導(dǎo)方式的討論等狀況。

(1)教研活動(dòng)(10分)

教研活動(dòng)主要考核老師參與各級(jí)教研常規(guī)活動(dòng)的狀況,及聽課、議課、評課、反思等狀況。

①按時(shí)參與教研活動(dòng)(請假扣0.5分,未請假扣1分)

②老師相互聽課一學(xué)期不少于10節(jié),有教學(xué)反思:

③每月一個(gè)主題活動(dòng);每學(xué)期寫出1份有價(jià)值的教案;每學(xué)期按擔(dān)當(dāng)?shù)恼n題書寫1篇論文:

⑤參與培訓(xùn)不遲到、不早退、不無故缺席,有活動(dòng)記錄。缺一項(xiàng)扣一分。

(2)教學(xué)改革與論文(10分)

考核老師擔(dān)當(dāng)課題狀況,接受課改理念,轉(zhuǎn)變教導(dǎo)觀念,構(gòu)建高效課堂,參與各級(jí)藏匿課、示范課、研討課等狀況。考核老師樂觀參加園本教材的編寫及教導(dǎo)教學(xué)論文的撰寫,并在報(bào)刊雜志上發(fā)表,或在各級(jí)部門獲獎(jiǎng)。樂觀參加教具、課件的制作并用法。

老師參與幼兒園對外擔(dān)當(dāng)藏匿教學(xué)省級(jí)獎(jiǎng)5分市級(jí)獎(jiǎng)4分區(qū)級(jí)獎(jiǎng)3分園級(jí)獎(jiǎng)2分

老師在國家省市區(qū)發(fā)表論文或文章分離全國獎(jiǎng)6分省級(jí)獎(jiǎng)5分市級(jí)獎(jiǎng)4分,區(qū)級(jí)獎(jiǎng)3分

(3)專業(yè)進(jìn)展(5分)

老師專業(yè)進(jìn)展主要考核老師參與教導(dǎo)理論等各類學(xué)習(xí)的狀況,學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)溝通狀況,讀書活動(dòng)狀況,參與各種培訓(xùn)、研修及考試取得合格證等的狀況。

①理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記達(dá)到規(guī)定次數(shù)、字?jǐn)?shù).1分,未達(dá)要求扣0.5-1分。園本培訓(xùn)筆記按照幼兒園培訓(xùn)狀況起碼8次,1分。

②參與各種培訓(xùn)或聽課筆記達(dá)標(biāo),少一節(jié)扣0.5分,

③參與書香校內(nèi)閱讀節(jié)及終身教導(dǎo)學(xué)習(xí)周活動(dòng),讀書學(xué)習(xí)溝通講演1次加1分

④上報(bào)教導(dǎo)局一篇信息或投稿杏花教導(dǎo)信息刊登,被采納一次加1分。

4、班主任工作考核(10分)

重點(diǎn)考核其對年級(jí)常規(guī)管理、幼兒出勤率,家園工作開展?fàn)顩r、年級(jí)文化建設(shè)及其他日常工作完成狀況舉行考核。

(1)家長工作。每周按時(shí)公布周方案,更換家園聯(lián)系內(nèi)容,每學(xué)期按時(shí)召開家長會(huì)起碼2次,家長開放日起碼1次,有主題的組織節(jié)日主題實(shí)踐活動(dòng)1次。家訪不少于幼兒人數(shù)三分之一。

(2)輔導(dǎo)幼兒各類比賽評選獎(jiǎng)

1園級(jí).一等獎(jiǎng)3分,二等獎(jiǎng)2分,三等獎(jiǎng)1分

②區(qū)級(jí),一等獎(jiǎng)4分,二等獎(jiǎng)3分,三等獎(jiǎng)2分

③市級(jí),一等獎(jiǎng)5分,二等獎(jiǎng)4分,三鑄獎(jiǎng)3分

④省級(jí),一等獎(jiǎng)6分,二等獎(jiǎng)5分,三等獎(jiǎng)4分

5、工作實(shí)績考核(獲獎(jiǎng)狀況)(5分)

主要考核教職工的工作任務(wù)、目標(biāo)完成狀況。實(shí)績考核分值參考工作中獲獎(jiǎng)狀況、樂觀參與各類教學(xué)賽獎(jiǎng)活動(dòng)及家長、家長對老師工作評議及社會(huì)反響。

(1)幼兒出勤率獎(jiǎng)

年級(jí)幼兒核定人數(shù):托班:25人小班:30人中班:35人大班:38人

小小班(25人)0.44小班(30人)0.35中班(35人)0.29大班(38人)0.27(公式:人數(shù)×天數(shù)(實(shí)際來園天數(shù))×%)所帶年級(jí)幼兒核定人數(shù)。削減一名幼兒扣5元,增強(qiáng)一名幼兒則加5元。(以幼兒園每月收費(fèi)名單核計(jì)為準(zhǔn)

本年度榮獲國家、省、市、區(qū)、園教導(dǎo)行政部門以上個(gè)人綜合獲獎(jiǎng)?wù)?分離賦予5分4分3分2分1分嘉獎(jiǎng)分值。

4.)

總計(jì)分及獎(jiǎng)金核算方法:

1、對老師的綜合考核要與家長評價(jià)相結(jié)合。

家長評價(jià):家長對老師愜意評價(jià)在90%以上,考核總分記100%;家長對老師愜意評價(jià)在75%――89%,考核總分記98%;家長對老師愜意評價(jià)在60%――74%,考核總分記90%;家長對老師愜意評價(jià)在59%以下,考核總分記50%;

2、職稱:高級(jí)職稱在考核總分中加3分,中級(jí)職稱在考核總分中加2分。

3、副校級(jí)在考核總分中加4分,中層在考核總分中加3分,教研組長科研組長在考核總分中加2分。其他參加教導(dǎo)教學(xué)管理人員由幼兒園自行把握。

4、超代課及加班補(bǔ)助按照幼兒園實(shí)際狀況自行把握。

5、核算方法:個(gè)人獎(jiǎng)金數(shù)=嘉獎(jiǎng)經(jīng)費(fèi)總額÷全體人員總得分×個(gè)人得分。(在核算個(gè)人獎(jiǎng)金時(shí),先將班主任津貼劃出后再行核算)。

6、核算個(gè)人獎(jiǎng)金后,班主任另加班主任津貼每月50元。

從事非教學(xué)工作的幼兒園管理人員、教輔人員、工勤人員的績效,主要考核其職業(yè)道德、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)際狀況。幼兒園根據(jù)崗位特點(diǎn),合理制定相應(yīng)的考核細(xì)則。

履行崗位職責(zé)

保育員(責(zé)任部門分管保教領(lǐng)導(dǎo))

1.平安工作。(考核標(biāo)準(zhǔn)同上)

2.衛(wèi)生工作()室內(nèi)外保持干凈,空氣新奇,室外無雜物,天天消毒一次.有消毒記錄,幼兒用品有標(biāo)志,擺放有序。地面有垃圾紙屑扣1分,門窗有攢土扣1分,床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣2分,用具消毒不準(zhǔn)時(shí)扣3分。記錄一項(xiàng)不全扣1分。

3.財(cái)產(chǎn)管理。班內(nèi)固定資產(chǎn)要隨時(shí)檢查清點(diǎn)愛惜,不私拿、不外錯(cuò)。準(zhǔn)時(shí)關(guān)鎖門窗,做到人走燈熄。發(fā)覺一次扣2分,園內(nèi)音箱設(shè)施VCD、錄音機(jī)、教玩具,要有登記記錄,用法后準(zhǔn)時(shí)清潔、歸位,財(cái)產(chǎn)如有走失、損壞照價(jià)補(bǔ)償,并扣5分;

4.日常護(hù)理。仔細(xì)催促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活技能(盥洗、上劂、點(diǎn)心、進(jìn)餐、午睡、穿脫衣服、收拾床位、整理玩具及生活用具);不催飯,不灑飯,發(fā)覺一次扣1分,指導(dǎo)幼兒洗手,環(huán)節(jié)落實(shí)到位。不到位者扣1分。能為幼兒穿脫衣服提供知適合的幫忙和指導(dǎo)。能按照天氣改變、活動(dòng)等其體狀況為幼兒增減衣物;

中層干部主任

1對分管的工作仔細(xì)制造性完成。做好幼兒園各類人員的培訓(xùn)與指導(dǎo),做好分管工作的催促檢查與考核,按時(shí)召開各種會(huì)議有記錄,準(zhǔn)時(shí)上傳下達(dá)會(huì)議精神,不按時(shí)召開會(huì)議扣10分,沒有管理工作考核原始過程性資料扣10分,浮現(xiàn)責(zé)任性貽誤工作扣30分。

2.仔細(xì)完成年度黨建目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核,仔細(xì)接待上級(jí)各類檢查驗(yàn)收,完成工作任務(wù)好加分全國獎(jiǎng)50分省級(jí)獎(jiǎng)40分市級(jí)獎(jiǎng)30分,區(qū)級(jí)獎(jiǎng)20分

3仔細(xì)做好日常管理和中央工作,保教主任每周進(jìn)班聽課不少于5節(jié),看半日活動(dòng)1-2個(gè),組織老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,教研活動(dòng)起碼2次,每月30日做好保教人員的靠獎(jiǎng)懲和匯總。后勤主任每周深化食堂起碼5次,每月平安大檢查1次,每學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)清點(diǎn)1次,負(fù)責(zé)每月教職工考勤記錄和考核獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)。不按時(shí)1次扣10分。

4常常向園長匯報(bào)工作,樂觀協(xié)助園長準(zhǔn)時(shí)制定并報(bào)送方案計(jì)劃總結(jié)各級(jí)各類報(bào)表,按時(shí)參與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)園務(wù)會(huì),保證信息暢通,做好檔案資料收拾歸檔工作。

教輔人員履行崗位職責(zé)(責(zé)任部門分管后勤領(lǐng)導(dǎo))

1仔細(xì)履行崗位職責(zé),對分管的保健伙管會(huì)計(jì)出納工作盡職盡責(zé),做實(shí)做細(xì)做好。加班一次加10分,驗(yàn)收合格加20分,完成全年工作任務(wù),好加30分

2衛(wèi)生保健。保證在園幼兒所有辦理衛(wèi)生保健手冊,幼冊相符,幼兒保健卡達(dá)100,少一個(gè)扣10分,做好傳染病及突發(fā)大事的防控宣揚(yáng)工作,傳染病控制在3之內(nèi),每日晨午檢各1次,晨檢不到位患病孩子入內(nèi)1次扣10分,沒按時(shí)定期消毒1次扣10分,沒有舉行每周1次大清掃扣10分。幼兒出勤率高,全年無責(zé)任事故

3食堂伙管。負(fù)責(zé)食堂伙食的管理與指導(dǎo)。每周按時(shí)公布幼兒伙食,食品進(jìn)出庫平安衛(wèi)生,賬目清楚,索證齊全。幼兒一日三餐按時(shí)按要求開飯,每周二四深化食堂,每日三餐下班巡察。晚點(diǎn)一次扣10分,發(fā)覺索證不全扣10分,變質(zhì)過期食品用法扣20分,

4會(huì)計(jì)出納。負(fù)責(zé)幼兒園各類人員統(tǒng)發(fā)和調(diào)資工作,準(zhǔn)時(shí)做好每月收費(fèi)記賬核帳報(bào)賬,做到收支兩條線,程序規(guī)范,手續(xù)完備。做好年度幼兒園財(cái)務(wù)預(yù)決算,年檢工作。未按時(shí)收費(fèi)1次扣10分,浮現(xiàn)差錯(cuò)1次扣20分。

學(xué)校校長、園長書記的考核由X區(qū)教導(dǎo)局制定考核方法舉行考核。

六、考核辦法和程序

績效考核由幼兒園按規(guī)定的程序與年度考核結(jié)合舉行,每年考核一次。詳細(xì)要做到三個(gè)結(jié)合:定性與定量評價(jià)相結(jié)合,自評與他評相結(jié)合,形成性評價(jià)和終極性評價(jià)相結(jié)合。要充分聽取教研組,任教年級(jí)保教人員及家長評價(jià)。

詳細(xì)考核程序?yàn)?

1、教職工述職。以教研組為單位,參評人員對履行崗位職責(zé)狀況、主要業(yè)績和師德表現(xiàn)做出吻合客觀實(shí)際的自述自評。

2、考核評議。幼兒園考核組,結(jié)合平?？己擞涊d,采納多種評價(jià)辦法,組織家長、老師、考核組等評價(jià)主體實(shí)施考核評議。

家長評議:以年級(jí)為單位,實(shí)行問卷調(diào)查等方式舉行?？己私M隨機(jī)抽取肯定數(shù)量年級(jí)的家長對帶班老師舉行評議。

教職工評議:實(shí)行班級(jí)組老師與學(xué)科組老師評議相結(jié)合的方式舉行。

3、確定考核等次。考核組按照老師平?？己肆炕梅?結(jié)合家長、老師評議結(jié)果和師德考核結(jié)果,在考核量化的基礎(chǔ)上,綜合分析,逐一確定考核等