安全員年度工作總結(jié)2023年

第15頁共15頁安全員?年度工?作總結(jié)?202?3年?做一名?合格的?安全員?是我現(xiàn)?行本職?工作的?追求目?標(biāo)，自?肩負(fù)安?全員這?個重任?以來，?我始終?保持清?醒的頭?腦，勤?勤懇懇?、踏踏?實(shí)實(shí)的?態(tài)度來?對待我?的工作?，在現(xiàn)?行崗位?上任職?一年來?，嚴(yán)格?按照年?初制定?的工作?目標(biāo)，?全面貫?徹安全?第一、?預(yù)防為?主的方?針，強(qiáng)?化安全?生產(chǎn)管?理，_?___?年在所?長的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，_?___?公司有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的信任?與支持?下，從?事我非?常珍惜?這個安?全角色?，以積?極的態(tài)?度投入?工作，?今年的?工作我?感到非?常充實(shí)?的一年??，F(xiàn)將?一年來?工作總?結(jié)如下?：1?.以做?一名合?格的安?全員作?為自己?工作的?動力，?行動上?處處想?著局利?益積極?上進(jìn)，?協(xié)助所?長認(rèn)真?落實(shí)安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?，加強(qiáng)?有關(guān)安?全生產(chǎn)?法規(guī)、?決定、?條例，?扎實(shí)作?好安全?培訓(xùn)工?作，堅(jiān)?定地履?行《安?全責(zé)任?書》承?諾，努?力實(shí)現(xiàn)?公司三?級安全?生產(chǎn)目?標(biāo)。在?管理中?敬業(yè)愛?崗，嚴(yán)?謹(jǐn)安全?意識和?職業(yè)道?德，對?安全意?識淡薄?、經(jīng)驗(yàn)?不足、?怕麻煩?、惰性?思想作?祟的苗?頭通過?安全日?活動、?生產(chǎn)運(yùn)?行分析?會一起?學(xué)習(xí)安?全方面?技能知?識，吸?取分析?事故教?訓(xùn)，總?結(jié)事故?教訓(xùn)，?不斷增?進(jìn)業(yè)務(wù)?水平的?提高，?只要利?于企業(yè)?發(fā)展利?于安全?生產(chǎn)的?自己身?先立足?。2?.在所?長的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)?真對轄?區(qū)的設(shè)?備和人?員進(jìn)行?職能監(jiān)?督，在?計(jì)劃、?布置、?檢查、?總結(jié)、?考核生?產(chǎn)工作?中，杜?絕習(xí)慣?性違章?行為，?堅(jiān)決狠?殺無票?工作，?堅(jiān)決懲?治保護(hù)?器退出?運(yùn)行行?為，使?自己能?掌握分?管的設(shè)?備運(yùn)行?情況以?及威脅?安全生?產(chǎn)的重?大隱患?與薄弱?環(huán)節(jié)。?3.?在__?__設(shè)?備組的?親自指?導(dǎo)和工?作布置?下，及?時了解?安全生?產(chǎn)情況?。月月?能深入?村檢查?安全生?產(chǎn)、每?月分四?次對設(shè)?備進(jìn)行?夜巡和?特巡，?對設(shè)備?的缺陷?進(jìn)行分?類，落?實(shí)督促?設(shè)備組?進(jìn)行完?善。使?設(shè)備能?健康穩(wěn)?定運(yùn)行?。能及?時完成?上級領(lǐng)?導(dǎo)交給?的工作?任務(wù)。?4.?積極主?動牽頭?做好安?全性評?價工作?、創(chuàng)一?流供電?企業(yè)和?做好春?季、夏?季、秋?季冬季?安全大?檢查活?動，在?這些活?動中以?嚴(yán)、細(xì)?、實(shí)的?要求認(rèn)?真扎實(shí)?開展，?取得良?好的效?果，受?到上級?的表揚(yáng)?。5?.認(rèn)真?履行職?責(zé)，在?落實(shí)安?評工作?中嚴(yán)把?安全關(guān)?，督促?電工切?實(shí)做好?查評工?作，共?查出缺?陷一萬?余條，?目前已?完成整?改14?52條?缺陷的?整改工?作，進(jìn)?一步提?高了設(shè)?備的健?康水平?，大大?改善了?全鎮(zhèn)安?全用電?局面。?__?__年?在安全?管理工?作中雖?然取得?了一定?成績，?但于領(lǐng)?導(dǎo)要求?還存有?一定差?距，新?的一年?里，我?將嚴(yán)格?按照上?級領(lǐng)導(dǎo)?的要求?和指示?精神，?進(jìn)一步?狠抓安?全管理?，為實(shí)?現(xiàn)全年?安全用?電無事?故，保?障人民?群眾生?命財(cái)產(chǎn)?安全和?正常用?電作出?更大貢?獻(xiàn)。?安全員?年度工?作總結(jié)?202?3年（?二）?我是從?事的車?間安全?員工作?，車間?各類安?全事故?在我的?精心預(yù)?防中發(fā)?生為零?，實(shí)現(xiàn)?了安全?生產(chǎn)與?高效生?產(chǎn)的有?機(jī)結(jié)合?。本年?生產(chǎn)安?全工作?總結(jié)如?下：?一、認(rèn)?真貫徹?落實(shí)安?全消防?、安全?專業(yè)管?理工作?例會精?神利?用車間?調(diào)度會?對本月?生產(chǎn)安?全工作?進(jìn)行了?安排和?布置，?對生產(chǎn)?管理中?心組織?的綜合?大檢查?所查處?的問題?進(jìn)行了?積極的?整改和?落實(shí)，?主要有?：1?、對部?分崗位?使用的?玻璃流?量計(jì)護(hù)?罩安全?防護(hù)情?況進(jìn)行?了排查?，對缺?失擋板?和護(hù)罩?的玻璃?流量計(jì)?進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì)并?整改。?2、?利用工?段停產(chǎn)?檢修時?機(jī)，對?整個通?風(fēng)系統(tǒng)?進(jìn)行了?維修和?改造：?目前，?裂解罐?獨(dú)立通?風(fēng)系統(tǒng)?正在改?造中；?局部脫?落、損?壞的風(fēng)?筒正在?安裝更?換，改?造后工?段惡劣?的現(xiàn)場?環(huán)境將?一去不?復(fù)返了?。3?、對被?拆除的?磁力泵?防空轉(zhuǎn)?安全附?件進(jìn)行?了排查?統(tǒng)計(jì)，?已上報?領(lǐng)用計(jì)?劃，貨?到即安?裝恢復(fù)?正常。?4、?對甲醇?蒸餾釜?液位計(jì)?進(jìn)行了?維修，?滴漏隱?患已整?改。?二、校?方安全?在消?防科有?關(guān)人員?的積極?配合下?，對合?成回收?罐區(qū)的?八具滅?火器進(jìn)?行了合?理移位?，并裝?備了兩?個消防?箱。?三、保?證設(shè)備?安全?在工段?停產(chǎn)檢?修時機(jī)?，對主?要設(shè)備?管道進(jìn)?行了防?腐處理?；對腐?蝕比較?嚴(yán)重的?防暴電?器管路?、開關(guān)?進(jìn)行了?更換；?對三足?離心機(jī)?所存在?的安全?隱患進(jìn)?行了消?除，并?擬在其?底部鋪?設(shè)膠皮?，從而?防止皮?帶輪脫?落造成?摩察起?火的事?故。?四、節(jié)?假日期?間加強(qiáng)?了安全?檢查力?度保?證每個?工段、?班組每?天、每?個班次?都有人?巡查跟?班，確?保了節(jié)?日期間?安全生?產(chǎn)的正?常運(yùn)行?。五?、嚴(yán)格?按照公?司管理?制度?認(rèn)真履?行監(jiān)管?職責(zé)，?加強(qiáng)了?對外來?人員的?安全管?理工作?。杜絕?了送貨?、拉貨?、外來?施工人?員在防?爆區(qū)打?手機(jī)、?吸煙及?車輛隨?意通行?等各類?違章事?故的發(fā)?生。?六、認(rèn)?真做好?本職工?作，積?極完成?公司交?給的各?項(xiàng)任務(wù)?七、?存在的?問題?目前，?使用的?干燥器?存在安?全隱患?，由于?氣缸振?打力度?大，致?使捕集?架與連?接枝桿?的銷子?經(jīng)常被?震斷，?極易產(chǎn)?生火花?，從而?導(dǎo)致塵?暴、甲?醇?xì)怏w?爆炸。?擬請公?司派維?修、電?儀專家?前來協(xié)?助解決?。下?一步車?間將加?大安全?管理力?度，嚴(yán)?抓嚴(yán)管?，配合?生計(jì)處?開展的?管理風(fēng)?暴行動?，對違?章人、?違章單?位負(fù)責(zé)?人、進(jìn)?行嚴(yán)厲?懲處，?及時曝?光。尤?其是對?打手機(jī)?、吸煙?、野蠻?操作等?現(xiàn)象，?決不留?情，嚴(yán)?肅處理?，震懾?以身試?法者，?保護(hù)員?工及企?業(yè)財(cái)產(chǎn)?的安全?。安?全員年?度工作?總結(jié)2?023?年（三?）自?今年工?作以來?，我認(rèn)?真完成?工作，?努力學(xué)?習(xí)，積?極思考?，個人?能力逐?步提高?。伴隨?著公司?的發(fā)展?，我擔(dān)?任安全?員以來?，作為?公司管?理的一?個部門?尤為重?要。所?以，我?在實(shí)際?工作中?，時時?嚴(yán)格要?求自己?，做到?謹(jǐn)小慎?微。此?外，火?車跑的?快還靠?車頭帶?，由于?剛參加?工作不?久，無?論從業(yè)?務(wù)能力?，還是?從思想?上都存?在許多?的不足?。在這?些方面?我都得?到了公?司領(lǐng)導(dǎo)?、部門?領(lǐng)導(dǎo)的?正確引?導(dǎo)。日?子在彈?指一揮?間就毫?無聲息?的流逝?，就在?此時需?要回頭?總結(jié)之?際才猛?然間意?識到日?子的匆?匆。?回顧這?段時間?的工作?，我在?思想上?、學(xué)習(xí)?上、工?作上都?取得了?很大的?進(jìn)步，?成長了?不少，?但也清?醒地認(rèn)?識到自?己的不?足之處?：首先?，在行?業(yè)學(xué)習(xí)?上遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不足，?要想做?精做好?必須得?深入業(yè)?務(wù)中去?，在繁?忙的工?作中不?知不覺?又迎來?了新的?一年，?___?_年這?一年是?有意義?的、有?價值的?、有收?獲的。?回顧?這一年?的工作?歷程，?作為_?___?企業(yè)的?一名員?工，我?深深感?到企業(yè)?之蓬勃?發(fā)展的?熱氣，?公司人?之拼搏?的精神?。過去?的一年?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的悉?心關(guān)懷?和指導(dǎo)?下，通?過自身?的不懈?努力，?在工作?上取得?了一定?的成果?，但也?存在了?諸多不?足。?回顧過?去的一?年，現(xiàn)?將工作?總結(jié)如?下：?我于今?年__?__月?份開始?陪伴1?0kV?檢修項(xiàng)?目部在?___?_工地?，__?__月?來到_?___?電場進(jìn)?行基礎(chǔ)?施工及?組塔放?線工作?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?以及同?事們的?支持和?幫助下?，我較?快地適?應(yīng)了工?作。_?___?年__?__月?___?_日進(jìn)?場，_?___?月__?__日?開始接?樁，_?___?月__?__日?進(jìn)入基?礎(chǔ)施工?階段，?___?_月_?___?日基礎(chǔ)?施工完?成，_?___?月__?__日?塔料到?場開始?組塔，?___?_月_?___?日組塔?工作順?利完成?，__?__月?___?_日架?線完成?，基礎(chǔ)?護(hù)沙也?全部完?成，在?停電切?改時候?我又與?國電公?司聯(lián)系?一份3?5kV?集電線?路砍伐?線路通?道樹木?工作，?歷時_?___?天完成?了此項(xiàng)?工作，?___?_工程?___?_月_?___?日送電?完成后?又去_?___?項(xiàng)目進(jìn)?行線路?驗(yàn)收消?缺，_?___?月__?__日?返回通?遼參加?___?_光伏?66k?vp線?路工程?復(fù)測工?作，現(xiàn)?場開工?前準(zhǔn)備?工作，?在開工?前項(xiàng)目?部召開?了施工?隊(duì)隊(duì)長?、安全?員、技?術(shù)員等?施工人?員的進(jìn)?場三級?教育安?全交底?技術(shù)交?底會議?討論，?學(xué)習(xí)各?個施工?隊(duì)及崗?位的安?全操作?規(guī)程，?下發(fā)學(xué)?習(xí)材料?，及時?傳達(dá)、?貫徹上?級文件?精神及?要求，?分析討?論近期?各類安?全事故?案例，?舉一反?三，結(jié)?合公司?實(shí)際查?找問題?并制定?防范措?施，提?高了全?員綜合?素質(zhì)和?安全管?理能力?。另外?根據(jù)季?節(jié)性特?點(diǎn)，并?結(jié)合本?公司實(shí)?際生產(chǎn)?情況及?上周存?在問題?等，對?下周須?注意事?項(xiàng)進(jìn)行?全面分?析和部?署，及?時發(fā)現(xiàn)?和解決?問題，?充分發(fā)?揮了安?全管理?網(wǎng)絡(luò)的?作用。?2、?針對項(xiàng)?目部具?體生產(chǎn)?情況利?用各種?形式組?織學(xué)習(xí)?，普及?了安全?知識和?提高了?職工自?我防護(hù)?意識。?我也利?用日常?檢查、?巡查等?機(jī)會與?職工深?入探討?，及時?掌握職?工安全?心理，?隨時結(jié)?合實(shí)際?進(jìn)行安?全教育?，收到?了非常?良好的?教育效?果。使?職工認(rèn)?識到違?章就是?走向事?故、靠?近傷害?，甚至?斷送生?命。使?大家真?正從思?想深處?懂得安?全，重?視安全?，時時?刻刻想?著安全?。通過?豐富多?彩的內(nèi)?容及真?實(shí)案例?的生動?再現(xiàn)增?強(qiáng)了職?工安全?意識，?強(qiáng)化了?安全理?念，提?高了職?工的安?全素質(zhì)?。3?、對重?點(diǎn)崗位?員工及?新進(jìn)場?人員進(jìn)?行了項(xiàng)?目部級?安全培?訓(xùn)教育?。讓他?們熟知?本單位?安全生?產(chǎn)規(guī)章?制度、?勞動紀(jì)?律；作?業(yè)場所?存在的?風(fēng)險、?防范措?施及事?故應(yīng)急?措施；?有關(guān)事?故案例?等。通?過對新?員工認(rèn)?真進(jìn)行?教育，?使他們?對公司?安全生?產(chǎn)形勢?有了初?步認(rèn)識?，并獲?得了上?崗前必?需的基?本安全?技能和?自我防?護(hù)知識?。（?1）安?全檢查?是搞好?安全生?產(chǎn)的重?要手段?，其基?本任務(wù)?就是：?發(fā)現(xiàn)和?查明各?種危險?和隱患?，督促?整改；?監(jiān)督各?項(xiàng)安全?規(guī)章制?度的實(shí)?施；制?止違章?指揮、?違章作?業(yè)。對?于安全?檢查主?要是從?以下幾?個方面?來做的?：（?1）加?強(qiáng)日常?安全檢?查。?（2）?每天進(jìn)?行日常?巡檢，?著重查?看生產(chǎn)?現(xiàn)場的?關(guān)鍵裝?置和重?點(diǎn)部位?及特殊?作業(yè)現(xiàn)?場。如?在檢查?過程中?發(fā)現(xiàn)問?題，馬?上通知?相關(guān)人?員對現(xiàn)?場進(jìn)行?整改，?發(fā)現(xiàn)人?的問題?，立即?批評、?教育，?必要時?進(jìn)行處?罰和處?理。利?用這種?“走動?式”管?理，親?臨現(xiàn)場?、親自?觀察，?得到的?信息便?很及時?、真實(shí)?、全面?而且詳?盡，使?問題能?夠及時?得到解?決。?（3）?開展專?項(xiàng)安全?檢查。?（4?）安全?工作如?果光靠?一個人?進(jìn)行而?沒有全?場職工?的參與?將會落?空。一?些隱患?和事故?苗頭，?不管多?么細(xì)小?、隱蔽?，往往?逃不掉?職工的?眼睛，?所以必?須規(guī)范?組織開?展安全?自查活?動。這?些檢查?分三類?進(jìn)行，?將查出?的問題?、隱患?、整改?情況定?期向公?司匯報?，有效?的促進(jìn)?了安全?管理。?（5?）只有?充分認(rèn)?識到安?全標(biāo)準(zhǔn)?化工作?的重要?意義，?加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，落?實(shí)責(zé)任?，才能?真正做?到“為?之于未?有，治?之于未?亂，防?患于未?然”。?通過安?全標(biāo)準(zhǔn)?化工作?，可以?杜絕違?章指揮?、違章?操作、?違反勞?動紀(jì)律?，將傳?統(tǒng)的事?后處理?轉(zhuǎn)變?yōu)?事前預(yù)?防。堅(jiān)?持嚴(yán)格?按照安?全標(biāo)準(zhǔn)?化的要?求開展?工作，?收到了?良好的?效果。?真正做?到預(yù)防?為主，?實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)?。安全?警示標(biāo)?語、標(biāo)?識隨處?可見；?生產(chǎn)、?儲存、?作業(yè)現(xiàn)?場的安?全管理?有了較?大的改?進(jìn)及完?善，現(xiàn)?場的安?全、消?防和防?護(hù)器材?得到進(jìn)?一步完?善；?（6）?建立健?全了領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)?制，主?管領(lǐng)導(dǎo)?在主抓?全面的?同時，?對各項(xiàng)?工作都?做到心?中有數(shù)?。實(shí)行?班組制?度，對?各班組?出現(xiàn)的?問題能?夠解決?的立即?解決，?不能解?決的上?報有關(guān)?部門盡?快給于?解決。?成立領(lǐng)?導(dǎo)檢查?小組，?領(lǐng)導(dǎo)小?組每周?對各班?組進(jìn)行?檢查，?對檢查?出的問?題向所?在班組?下發(fā)整?改通知?單，責(zé)?令限期?整改，?并在整?改后進(jìn)?行驗(yàn)收?。存?在問題?和不足?：安?全生產(chǎn)?本身固?有長期?性、復(fù)?雜性、?艱巨性?和反復(fù)?性的特?點(diǎn)。這?決定了?安全工?作不是?一勞永?逸而是?永無止?境的。?通過一?系列宣?傳教育?和扎實(shí)?工作，?安全工?作雖然?得到了?一定程?度的提?高，但?還很多?不足之?處。首?先在思?想上不?堅(jiān)定，?對一些?問題的?處理原?則性堅(jiān)?持不夠?，高度?不高，?管理上?不夠大?膽到位?，使一?些問題?得不到?徹底有?效解決?：安全?防護(hù)不?到位，?不按照?正確的?規(guī)定動?作、科?學(xué)的流?程、安?全技術(shù)?操作規(guī)?程等進(jìn)?行操作?，以及?各道工?序完成?后不進(jìn)?行檢查?和復(fù)驗(yàn)?等，為?安全生?產(chǎn)留下?了隱患?。其次?我在安?全技術(shù)?知識掌?握方面?有很大?欠缺，?在安全?管理上?存在很?大不足?。工作?不夠深?入細(xì)致?，監(jiān)督?檢查還?很不到?位，沒?能及時?發(fā)現(xiàn)和?糾正職?工存在?的習(xí)慣?性違章?和經(jīng)驗(yàn)?主義錯?誤。事?故發(fā)生?后雖制?定了較?多的防?范措施?，但措?施不具?體，沒?能形成?規(guī)定動?作，使?得落實(shí)?上存在?偏差，?并且對?措施的?落實(shí)缺?乏足夠?的檢查?驗(yàn)收。?安全培?訓(xùn)教育?工作做?的還很?不夠，?不夠細(xì)?致，缺?乏針對?性，有?些職工?的安全?知識、?安全技?能仍很?缺乏，?安全意?識仍很?淡薄，?僥幸心?理、習(xí)?慣性違?章和經(jīng)?驗(yàn)主義?錯誤大?量存在?，員工?三違現(xiàn)?象仍比?較普遍?，這都?體現(xiàn)出?安全教?育、安?全管理?不到位?，今后?仍需要?利用各?種形式?有針對?性的加?以培訓(xùn)?教育。?到心?中有數(shù)?。實(shí)行?班組制?度，對?各班組?出現(xiàn)的?問題能?夠解決?的立即?解決，?不能解?決的上?報有關(guān)?部門盡?快給于?解決。?成立領(lǐng)?導(dǎo)檢查?小組，?領(lǐng)導(dǎo)小?組每周?對各班?組進(jìn)行?檢查，?對檢查?出的問?題向所?在班組?下發(fā)整?改通知?單，責(zé)?令限期?整改，?并在整?改后進(jìn)?行驗(yàn)收?。存?在問題?和不足?安全生?產(chǎn)本身?固有長?期性、?復(fù)雜性?、艱巨?性和反?復(fù)性的?特點(diǎn)。?這決定?了安全?工作不?是一勞?永逸而?是永無?止境的?。通過?一系列?宣傳教?育和扎?實(shí)工作?，安全?工作雖?然得到?了一定?程度的?提高，?但還很?多不足?之處。?、首先?在思想?上不堅(jiān)?定，對?一些問?題的處?理原則?性堅(jiān)持?不夠，?高度不?高，管?理上不?夠大膽?到位，?使一些?問題得?不到徹?底有效?解決：?安全防?護(hù)不到?位，不?按照正?確的規(guī)?定動作?、科學(xué)?的流程?、安全?技術(shù)操?作規(guī)程?等進(jìn)行?操作，?以及各?道工序?完成后?不進(jìn)行?檢查和?復(fù)驗(yàn)等?，為安?全生產(chǎn)?留下了?隱患。?其次我?在安全?技術(shù)知?識掌握?方面有?很大欠?缺，在?安全管?理上存?在很大?不足。?工作不?夠深入?細(xì)致，?監(jiān)督檢?查還很?不到位?，沒能?及時發(fā)?現(xiàn)和糾?正職工?存在的?習(xí)慣性?違章和?經(jīng)驗(yàn)主?義錯誤?。事故?發(fā)生后?雖制定?了較多?的防范?措施，?但措施?不具體?，沒能?形成規(guī)?定動作?，使得?落實(shí)上?存在偏?差，并?且對措?施的落?實(shí)缺乏?足夠的?檢查驗(yàn)?收。安?全培訓(xùn)?教育工?作做的?還很不?夠，不?夠細(xì)致?，缺乏?針對性?，有些?職工的?安全知?識、安?全技能?仍很缺?乏，安?全意識?仍很淡?薄，僥?幸心理?、習(xí)慣?性違章?和經(jīng)驗(yàn)?主義錯?誤大量?存在，?員工三?違現(xiàn)象?仍比較?普遍，?這都體?現(xiàn)出安?全教育?、安全?管理不?到位，?今后仍?需要利?用各種?形式有?針對性?的加以?培訓(xùn)教?育。?___?_年工?作計(jì)劃?：首先?自我找?差距，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，針?對工作?的需要?學(xué)習(xí)管?理經(jīng)驗(yàn)?，對施?工現(xiàn)場?管理嚴(yán)?格要求?，絕不?姑息，?學(xué)習(xí)先?進(jìn)的管?理辦法?。盡?量不會?出現(xiàn)任?何的差?錯，這?對我是?必須要?求的，?我對自?己的要?求是最?嚴(yán)格的?，一定?要做到?為公司?的事業(yè)?盡出自?己最大?的努力?！我想?我會在?現(xiàn)有崗?位上積?極努力?工作，?來回報?公司對?我的信?任，我?相信我?能夠做?好的，?我會為?公司的?未來發(fā)?展貢獻(xiàn)?出自己?最大的?努力！?，幫助?公司實(shí)?現(xiàn)夢想?，也不?辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)和同?事對我?的期望?！以上?是我這?一年來?的工作?總結(jié)，?仔細(xì)想?想真的?是酸甜?苦辣五?味陳雜?，該說?的不該?說的都?說了，?該做的?不該做?的也都?做了，?回味下?來這一?年雖然?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的磨礪?與考驗(yàn)?，更是?堅(jiān)定了?來年接?受考驗(yàn)?與磨礪?的決心?，本著?負(fù)責(zé)任?的態(tài)度?，一定?會做好?本職工?作，為?公司創(chuàng)?造貢獻(xiàn)?。安?全員年?度工作?總結(jié)2?023?年（四?）本?人__?__年?參加工?作，已?有初級?水平的?工作經(jīng)?驗(yàn)。今?年來，?我緊緊?圍繞項(xiàng)?目部領(lǐng)?導(dǎo)安排?的工作?思路和?本職崗?位工作?，進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)?嚴(yán)謹(jǐn)、?務(wù)實(shí)、?團(tuán)結(jié)、?奉獻(xiàn)的?優(yōu)良傳?統(tǒng)，順?利地完?成了工?作計(jì)劃?和各項(xiàng)?工作任?務(wù)。工?作期間?自己的?專業(yè)知?識得到?了加強(qiáng)?，實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)得?到了積?累。為?了能提?高自己?的專業(yè)?知識水?平，還?參加了?安全員?培訓(xùn)，?材料員?培訓(xùn)，?并拿到?了相關(guān)?的崗位?資格證?書。在?擔(dān)任專?職安全?員時，?不僅及?時完整?的做好?了安全?資料，?而且還?跟蹤施?工作業(yè)?，對勞?務(wù)隊(duì)進(jìn)?行安全?技術(shù)交?底。經(jīng)?常性的?深入到?工人中?去，成?為他們?中的一?員，謙?虛謹(jǐn)慎?的向工?人們學(xué)?習(xí)實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)，?請教老?工人安?全施工?與保證?質(zhì)量之?間發(fā)生?矛盾時?怎么處?理，在?與老工?人積極?交流勾?通中，?達(dá)到了?共識，?得到理?解并支?持安全?管理工?作，施?工中起?到了積?極帶頭?做好安?全防范?作用。?同時增?進(jìn)了與?工友們?的友好?關(guān)系，?更加有?利于安?全工作?的動態(tài)?管理與?情感式?管理的?結(jié)合。?每次在?施工前?認(rèn)真做?好安全?教育工?作，時?刻安全?警鐘常?鳴，防?患于未?然，發(fā)?現(xiàn)問題?當(dāng)即要?求整改?，杜絕?各種機(jī)?具操作?傷害及?觸電傷?人，防?止安全?事故的?發(fā)生。?除了?做好本?職工作?以外，?我不愿?意落后?于人，?一有時?間就鉆?研施工?工法和?技術(shù)知?識，用?熱情主?動、積?極務(wù)實(shí)?、認(rèn)真?負(fù)責(zé)做?我的工?作原則?，以吃?苦耐勞?為工作?精神，?我覺得?只有認(rèn)?認(rèn)真真?，腳踏?實(shí)地的?工作才?會換來?應(yīng)得的?報酬，?要求自?己做事?要盡職?盡責(zé)，?不推委?扯皮。?在工作?中有幸?與__?__經(jīng)?理一同?去__?__縣?工地向?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?到了過?硬的施?工知識?及現(xiàn)場?豐富的?經(jīng)驗(yàn)，?使所學(xué)?所看所?做的更?好的結(jié)?合在一?起。?由于項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)?___?_經(jīng)理?的培養(yǎng)?提拔，?同事們?熱情的?幫助下?，我擔(dān)?任了_?___?學(xué)3—?A階梯?教學(xué)樓?的項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人?，主管?全部現(xiàn)?場管理?工作。?接任工?作后由?我制定?了現(xiàn)場?管理制?度，職?工宿舍?制度，?辦公室?管理規(guī)?定。負(fù)?責(zé)開展?施工組?織協(xié)調(diào)?，安全?管理，?建立好?與甲方?，監(jiān)理?，土建?的友好?界面。?此教?學(xué)樓高?三層，?建筑面?積__?__多?平方米?，工程?造價_?___?多萬元?，框架?結(jié)構(gòu)，?是樹立?安裝公?司在學(xué)?校建設(shè)?方形象?的好機(jī)?會，所?以自上?而下一?致認(rèn)真?抓好工?程質(zhì)量?，用科?學(xué)的管?理，專?業(yè)的知?識，一?流的施?工技術(shù)?，來保?證工程?質(zhì)量的?優(yōu)良。?在工?作當(dāng)中?，讓我?認(rèn)識到?作為一?個不是?很專業(yè)?的工作?人員的?艱辛和?不易，?所以我?求知若?喝，向?技術(shù)人?員請教?，學(xué)習(xí)?圖紙，?周密布?置組織?施工，?認(rèn)真全?面抓好?安全管?理。平?日里，?帶著管?理人員?跟蹤作?業(yè)，現(xiàn)?場認(rèn)真?檢查施?工質(zhì)量?，安排?好施工?進(jìn)度，?嚴(yán)格要?求按規(guī)?范配置?水電管?、盒，?達(dá)到驗(yàn)?收合格?，未發(fā)?生重大?質(zhì)量和?安全事?故。?到目前?為止，?進(jìn)度已?經(jīng)到一?層頂板?開始配?強(qiáng)弱電?線焊管?，及水?，暖預(yù)?留洞的?施工。?現(xiàn)場更?需要科?學(xué)的管?理，達(dá)?到低耗?材料，?在保證?質(zhì)量前?提下，?提高施?工進(jìn)度?，做好?成本管?理，節(jié)?約出來?的就是?項(xiàng)目部?的經(jīng)營?利潤。?新的?時代，?新的工?作崗位?，要求?我更要?認(rèn)認(rèn)真?真工作?，踏踏?實(shí)實(shí)做?好每一?件事，?跟上建?筑業(yè)的?發(fā)展，?作為一?個與時?代，與?建筑業(yè)?，發(fā)展?同步的?人，在?工作中?尊敬領(lǐng)?導(dǎo)，熱?情飽滿?，虛心?學(xué)習(xí)，?團(tuán)結(jié)同?事，創(chuàng)?新務(wù)實(shí)?，努力?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識?，今后?到任何?部門我?仍會繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)?我的優(yōu)?秀工作?態(tài)度，?提高自?身的工?作能力?，及時?糾正工?作中的?錯誤，?為將來?創(chuàng)造更?好的工?作成績?打好基?礎(chǔ)，才?能自信?的擔(dān)當(dāng)?好職務(wù)?，出色?的盡職?盡責(zé)完?成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。安?全員年?度工作?總結(jié)2?023?年（五?）舊?年就快?結(jié)束，?回首年?的工作?，有碩?果累累?的喜悅?，有與?同事協(xié)?同攻關(guān)?的艱辛?，也有?遇到困?難和挫?折時惆?悵，時?光過得?飛快，?不知不?覺中，?充滿希?望的年?就伴隨?著新年?伊始即?將臨近?。可以?說，_?___?年是公?司推進(jìn)?行業(yè)改?革、拓?展市場?、持續(xù)?發(fā)展的?關(guān)鍵年??，F(xiàn)就?本年度?重要工?作情況?總結(jié)如?下：?一、虛?心學(xué)習(xí)?，努力?工作，?圓滿完?成任務(wù)?（一?）在_?___?年里，?我自覺?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，虛?心求教?釋惑，?不斷理?清工作?思路，?總結(jié)工?作方法?，一方?面，干?中學(xué)、?學(xué)中干?，不斷?掌握方?法積累?經(jīng)驗(yàn)。?我注重?以工作?任務(wù)為?牽引，?依托工?作崗位?學(xué)習(xí)提?高，通?過觀察?、摸索?、查閱?資料和?實(shí)踐鍛?煉，較?快地完?成任務(wù)?。另一?方面，?問書本?、問同?事，不?斷豐富?知識掌?握技巧?。在各?級領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫助?指導(dǎo)下?，不斷?進(jìn)步，?逐漸摸?清了工?作中的?基本情?況，找?到了切?入點(diǎn)，?把握住?了工作?重點(diǎn)和?難點(diǎn)。?（二?）在公?司衛(wèi)生?間后墻?貼瓷磚?，天花?修補(bǔ)，?二棟宿?舍走廊?護(hù)欄及?宿舍陽?臺護(hù)欄?的維修?，還有?各類大?小維修?已達(dá)幾?千件之?多！?（三）?愛崗敬?業(yè)、扎?實(shí)工作?、不怕?困難、?勇挑重?擔(dān)，熱?情服務(wù)?，在本?職崗位?上發(fā)揮?出應(yīng)有?的作用?。二?、心系?本職工?作，認(rèn)?真履行?職責(zé)，?突出工?作重點(diǎn)?，落實(shí)?管理目?標(biāo)責(zé)任?制（?一）_?___?年上半?年，公?司已制?定了完?善的規(guī)?程及考?勤制度?___?_年下?半年，?行政部?組織召?開了年?的工作?安排布?置會議?年底實(shí)?行工作?目標(biāo)完?成情況?考評，?將考評?結(jié)果列?入各部?門管理?人員的?年終績?效。在?工作目?標(biāo)落實(shí)?過程中?宿舍管?理完善?工作制?度，有?力地促?進(jìn)了管?理水平?的整體?提升。?（二?）對清?潔工每?周不定?期檢查?評分，?對好的?獎勵，?差的處?罰。?（三）?做好固?定資產(chǎn)?管理工?作要求?負(fù)責(zé)宿?舍固定?資產(chǎn)管?理。?對固定?資產(chǎn)的?監(jiān)督、?管理、?維修和?使用維?護(hù)。?（四）?加強(qiáng)組?織領(lǐng)導(dǎo)?，切實(shí)?落實(shí)消?防工作?責(zé)任制?，為全?面貫徹?落實(shí)“?預(yù)防為?主、防?消結(jié)合?”的方?針，公?司消防?安全工?作在上?級領(lǐng)導(dǎo)?下，建?立了消?防安全?檢查制?度，從?而推動?消防安?全各項(xiàng)?工作有?效的開?展。?三、主?要經(jīng)驗(yàn)?和收獲?在安?防工作?這一年?來，完?成了一?些工作?，取得?了一定?成績，?總結(jié)起?來有以?下幾個?方面的?經(jīng)驗(yàn)和?收獲：?（一?）只有?擺正自?己的位?置，下?功夫熟?悉基本?業(yè)務(wù)，?才能更?好適應(yīng)?工作崗?位。?（二）?只有主?動融入?集體，?處理好?各方面?的關(guān)系?，才能?在新的?環(huán)境中?保持好?的工作?狀態(tài)。?（三?）只有?堅(jiān)持原?則落實(shí)?制度，?認(rèn)真統(tǒng)?計(jì)盤點(diǎn)?，才能?履行好?用品的?申購與?領(lǐng)用。?（四?）只有?樹立服?務(wù)意識?，加強(qiáng)?溝通協(xié)?調(diào)，才?能把分?內(nèi)的工?作做好?。（?五）要?加強(qiáng)與?員工的?交流，?要與員?工做好?溝通，?解決員?工工作?上的情?緒問題?，要與?員工進(jìn)?行思想?交流。?四、?加強(qiáng)檢?查，及?時整改?，在工?作中正?確認(rèn)識?自己?（一）?開展常?規(guī)檢查?。把安?全教育?工作作?為重點(diǎn)?檢查內(nèi)?容之一?。冬季?公司對?電線和?宿舍區(qū)?進(jìn)行防?火安全?檢查。?（二?）經(jīng)過?這樣緊?張有序?的一年?，我感?覺自己?工作技?能上了?一個新?臺階，?做每一?項(xiàng)工作?都有了?明確的?計(jì)劃和?步驟，?行動有?了方向?，工作?有了目?標(biāo)，心?中真正?有了底?！基本?做到了?忙而不?亂，緊?而不散?，條理?清楚，?事事分?明，從?根本上?擺脫了?剛參加?工作時?只顧埋?頭苦干?，不知?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)的現(xiàn)?象。