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第4頁(yè)共4頁(yè)廣告策?劃師個(gè)?人工作?總結(jié)范?文廣?告人以?創(chuàng)意謀?生,如?果不把?創(chuàng)意作?為一種?生活方?式來(lái)看?待,也?許是世?上最苦?的事了?,何謂?創(chuàng)意??至今尚?未見有?權(quán)威的?定義,?在這里?,我借?用一種?最為簡(jiǎn)?單的說(shuō)?法:“?創(chuàng)意就?是做某?件能達(dá)?到目的?和提供?價(jià)值的?事情的?方式”?.和域?,以“?策略貫?穿營(yíng)銷?全程的?伙伴”?為使命?,我們?創(chuàng)意的?過(guò)程滲?透于我?們的企?劃、表?現(xiàn)和媒?介的購(gòu)?買方式?,造就?我們同?客戶的?關(guān)系,?最直接?的例證?是我們?看得見?、摸得?著的作?品—為?我們的?客戶品?牌所創(chuàng)?作的商?業(yè)廣告?片、平?面廣告?及印刷?品廣告?。就?創(chuàng)意部?而言,?上半年?由于磨?合不到?位,很?多工作?都出現(xiàn)?了漏洞?,在下?半年的?工作中?在阿鄧?的指引?之下,?很多地?方都得?到了很?好的改?善,隨?著一些?工作單?的改善?和流程?員工作?的出現(xiàn)?,在部?門與部?門項(xiàng)目?交流的?過(guò)程中?可以準(zhǔn)?確地完?成公關(guān)?部和項(xiàng)?目部交?下來(lái)的?任務(wù)。?但就創(chuàng)?意概念?來(lái)說(shuō)沒?有什么?出彩的?地方,?也就沒?什么好?慶賀了?,倒有?很多不?足的地?方有待?我們?nèi)?改善。?在這?半年中?自己通?過(guò)閱讀?專業(yè)書?籍、工?作和實(shí)?踐以及?同事之?間的探?討,在?專業(yè)上?也有了?很大的?進(jìn)步,?也能理?解品牌?的建立?定位最?終就是?要進(jìn)入?消費(fèi)者?心智,?但如何?進(jìn)入心?智?最?有效的?方式是?建立品?牌區(qū)隔?。居?于自己?對(duì)品牌?的理解?,在這?半年不?斷的努?力,對(duì)?員工的?每個(gè)星?期進(jìn)行?的培訓(xùn)?,大家?對(duì)區(qū)隔?的認(rèn)識(shí)?已經(jīng)有?了很大?的進(jìn)步?,但還?需要繼?續(xù)努力?。品?牌區(qū)隔?戰(zhàn)略是?基于消?費(fèi)者認(rèn)?知基礎(chǔ)?之上的?,其次?就是研?究競(jìng)爭(zhēng)?環(huán)境,?根據(jù)不?同的競(jìng)?爭(zhēng)環(huán)境?采取不?同的戰(zhàn)?略形式?,最后?通過(guò)自?身的研?究,制?定品牌?區(qū)隔戰(zhàn)?略。?為了達(dá)?成目的?、提供?價(jià)值,?保證客?戶品牌?和梅高?有出色?的表現(xiàn)?,在和?域,從?總經(jīng)理?、創(chuàng)意?總監(jiān)、?客戶總?監(jiān)到藝?術(shù)指導(dǎo)?、客戶?經(jīng)理、?文案人?員、制?作人員?,每一?個(gè)和域?人都是?創(chuàng)意的?參與者?,肩負(fù)?著非一?般的責(zé)?任與使?命。我?們面臨?著競(jìng)爭(zhēng)?挑戰(zhàn),?我們的?創(chuàng)意作?品必須?比其他?可供選?擇的方?案更加?創(chuàng)新和?有效,?否則,?無(wú)法將?我們客?房的品?牌塑造?成領(lǐng)導(dǎo)?品牌,?也無(wú)法?使和域?獲得健?康持久?的成功?。然而?,我們?在渴望?成功并?挑戰(zhàn)傳?統(tǒng)智慧?的同時(shí)?也常常?誤入陷?阱,導(dǎo)?致我們?付出過(guò)?多的代?價(jià)。人?最可悲?的是認(rèn)?認(rèn)真真?、誠(chéng)心?誠(chéng)意地?把事情?做錯(cuò),?就如同?無(wú)知的?小孩,?很認(rèn)真?地塑料?袋套在?自己的?頭上,?而使自?己險(xiǎn)些?窒息一?樣。?個(gè)人不?足:項(xiàng)?目方案?撰寫。?品牌戰(zhàn)?略及創(chuàng)?意傳播?方案的?撰寫都?是需要?再加強(qiáng)?,特別?是如何?將一個(gè)?思路貫?穿整個(gè)?方案里?,讓它?更有邏?輯性和?策略性?,書寫?的條理?不夠清?晰,思?維邏輯?混亂。?我也?領(lǐng)會(huì)到?,每一?個(gè)成員?都必須?致力于?有目的?的創(chuàng)意?。所謂?“目的?”就是?結(jié)果,?我們到?達(dá)那里?的方式?。個(gè)?人工作?總結(jié)范?文我?深深的?感到本?人的眼?界還需?提高,?對(duì)于社?會(huì)資訊?的吸收?還有所?欠缺,?策劃理?論知識(shí)?也不夠?豐富。?每次面?對(duì)不同?類型的?文案,?我都需?要查閱?大量的?資料,?所以文?案完成?的時(shí)間?相對(duì)較?慢。好?在我可?以邊工?作邊學(xué)?習(xí),從?網(wǎng)上下?載國(guó)際?4a公?司的策?劃文案?自己學(xué)?習(xí)、借?鑒;購(gòu)?買策劃?類書籍?進(jìn)行理?論補(bǔ)充?,與溫?姐溝通?,與全?國(guó)策劃?圈內(nèi)人?士網(wǎng)上?交流等?,正所?謂生命?不息學(xué)?習(xí)不止?。策劃?的工作?決定了?我們必?須眼界?廣闊,?通曉古?今。期?間做了?以下工?作:?1、同?媒體保?持良好?的合作?關(guān)系,?除了積?極宣傳?公司,?提高品?牌形象?外,良?好的合?作基礎(chǔ)?為公司?帶來(lái)其?它方面?業(yè)務(wù)。?2、?積極開?拓廣州?日?qǐng)?bào)東?莞新聞?版地產(chǎn)?業(yè)務(wù)。?3、?全力配?合東莞?時(shí)報(bào)地?產(chǎn)部售?后工作?,與地?產(chǎn)部人?員較好?的度過(guò)?磨合期?。4?、大眾?媒介部?超額完?成東莞?日?qǐng)?bào),?南方都?市報(bào)所?定任務(wù)?量。?5、平?面媒體?數(shù)據(jù)庫(kù)?的資料?統(tǒng)計(jì),?為媒介?分析提?供良好?的數(shù)據(jù)?依據(jù)。?6、?除大眾?媒介部?的代理?工作外?,還積?極努力?服務(wù)客?服方面?的客戶?,同公?司其它?部門很?好的完?成92?8等活?動(dòng)的執(zhí)?行及其?他客服?工作。?7、?拿下東?莞時(shí)報(bào)?地產(chǎn)獨(dú)?家代理?權(quán)及廣?州日?qǐng)?bào)?地產(chǎn)優(yōu)?勢(shì)代理?權(quán)。?說(shuō)說(shuō)我?的困惑?,在我?進(jìn)入公?司以后?我有種?不知被?誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)?的感覺?。經(jīng)常?___?_個(gè)老?總都有?文案需?要我來(lái)?完成,?而時(shí)間?上卻實(shí)?現(xiàn)不了?,為此?也苦惱?過(guò)、困?惑過(guò)、?猶豫過(guò)?。由于?之前設(shè)?計(jì)人員?能力的?欠缺,?為此我?挨了不?少板子?這些苦?衷也不?好言表?。我也?知道公?司剛剛?起步,?很多工?作崗位?不是很?完善,?工作能?力也有?所差別?。既然?你無(wú)法?改變它?那就適?應(yīng)它,?自己多?做點(diǎn)吧?。同時(shí)?以過(guò)來(lái)?人的身?份給予?同事一?些工作?上的建?議,讓?他們能?更有效?的工作?,也能?對(duì)我有?更大的?支持。?因?yàn)橐?份好的?文案策?劃,創(chuàng)?意是關(guān)?鍵是靈?魂是驅(qū)?干,美?編是亮?眼的服?裝是奪?人眼球?的利器?,成本?是核心?是取得?成功的?關(guān)鍵環(huán)?節(jié)。要?想取得?客戶的?滿意我?們必須?做出_?___?%的努?力,所?以我也?需要同?事們的?鼎力支?持。同?時(shí)我所?掌握的?活動(dòng)執(zhí)?行經(jīng)驗(yàn)?我也會(huì)?毫不保?留的告?知公司?同事,?讓他們

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