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、3PAGE12某消防管線穿越公路施工方案目錄一、編制說明和依據(jù)………2二、工程概況………………2三、施工進(jìn)度計劃…………2四、施工平面圖布置………2五、施工部署………………3六、主要施工方法及技術(shù)措施……………5七、主要材料、機(jī)械、勞動力需用量計劃………………8八、工期保證措施…………9九、文明施工措施…………10十、安全目標(biāo)和安全保證措施……………11十一、服從監(jiān)理工程師全過程監(jiān)理之保證措施…………12一、編制說明和依據(jù)1.XX中心室外給排水、消防工程施工圖紙。2.國家現(xiàn)行交通設(shè)施、市政安裝工程施工與驗收規(guī)范。二、工程概況本工程位于XX市XX路與XX路交叉路口,室外消防水管直徑為DN150,埋深1.8m,恢復(fù)路面時進(jìn)行分層夯實保證密實度達(dá)到設(shè)計或施工規(guī)范的要求,應(yīng)大于0.95壓實度,夯實完后面層補(bǔ)鋪瀝青路面,恢復(fù)地貌。室外消防水工程有關(guān)施工圖已由設(shè)計院設(shè)計完成,現(xiàn)場已具備施工條件。三、施工進(jìn)度計劃按施工進(jìn)度計劃要求,本工程工期為1日歷天,有效工期從建設(shè)局簽發(fā)的開工通知第二天算起。四、施工平面圖布置1.根據(jù)本工程規(guī)模、施工進(jìn)度計劃、高峰期施工人數(shù),結(jié)合現(xiàn)場實際,調(diào)整施工作業(yè)時間。2.施工采用機(jī)械施工,邊開挖邊安裝邊回填,恢復(fù)地貌。3.施工總平面管理3.1為了減少各種料具的二次倒運距離,有計劃地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè),最大限度地利用場地,提高勞動生產(chǎn)率,真正做到安全生產(chǎn)和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由項目付經(jīng)理負(fù)責(zé),實行分片包干管理,責(zé)任到人,未經(jīng)同意,任何人不得隨意更改。3.2凡進(jìn)場的材料、設(shè)備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊,不得隨意亂放,施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點和里程樁控制點要有明顯的標(biāo)記,并切實做好保護(hù)工作。五、施工部署1.施工準(zhǔn)備為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標(biāo),根據(jù)本工程特點,做好施工前準(zhǔn)備工作,科學(xué)組織,精心安排、計劃在先,保證施工中各項工作的順利開展。1.1施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場交接工作,布設(shè)施工用電線路。1.2做好圖紙會審工作,組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,全面掌握施工圖紙內(nèi)容,檢查多專業(yè)管線的位置是否正確,提出方便施工的合理化建議。1.3根據(jù)本工程的具體情況,編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案,重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動力組織、質(zhì)量及安全保證措施,以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。1.4做好技術(shù)交底工作,在工程開工前,工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底,內(nèi)容是施工組織設(shè)計,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人再根據(jù)進(jìn)度計劃向施工員和作業(yè)班組交底,重點放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面,交底必須細(xì)致齊全,并應(yīng)結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求,操作要點,安全要求等進(jìn)行詳細(xì)的交底。1.6認(rèn)真做好材料的計劃采購準(zhǔn)備,編制各項材料計劃,對多種材料的采購,入庫、保管和出庫,制定完善的管理方法,同時加強(qiáng)防盜和防火管理。2.項目管理機(jī)構(gòu)項目管理組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理:項目經(jīng)理:專業(yè)工長:技術(shù)負(fù)責(zé):專業(yè)工長:技術(shù)負(fù)責(zé):安全保衛(wèi)機(jī)械班電工班水暖班安全保衛(wèi)機(jī)械班電工班水暖班3.施工力量組織根據(jù)工期要求配備足夠的施工力量,合理分工,科學(xué)管理,具體配備如下:3.1機(jī)械施工班:主要負(fù)責(zé)道路挖填土方工程、管道溝槽土方開挖和回填工程的施工。3.2電工施工班:主要負(fù)責(zé)破路臨時照明施工。3.3水暖施工隊班:主要負(fù)責(zé)給、排水管道管線工程的施工。4.施工作業(yè)班次根據(jù)計劃安排和工序穿插,充分利用有效時間和空間,合理安排作業(yè)班次,原則上采取兩大班作業(yè),作業(yè)時間限制為7—23小時。六、主要施工方法及技術(shù)措施本工程的施工程序如下:施工準(zhǔn)備→測量放線→土方工程→給水管道施工→路面回填施工→人行道及附屬設(shè)施工程施工。1.施工準(zhǔn)備1.1施工圖紙會審由項目總工程師牽頭,組織項目各專業(yè)工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員、班組等認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,吃透圖紙。在圖紙學(xué)習(xí)期間,尤其應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間的標(biāo)高是否一致,尺寸位置等是否一致。1.2編制實施性施工組織設(shè)計與施工方案由項目總工負(fù)責(zé)組織編制實施性施工組織設(shè)計,在正確貫徹國家各項技術(shù)規(guī)范,政策和法令中,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,依靠公司雄厚的科技實力促進(jìn)科技進(jìn)步,科學(xué)地組織施工,實施性施工組織設(shè)計經(jīng)公司批準(zhǔn)后報監(jiān)理和業(yè)主審定執(zhí)行。根據(jù)本工程的特點,結(jié)合以前我公司曾經(jīng)施工過的工程經(jīng)驗,組織編制切實可行的各單項施工工藝措施,施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,重點闡述主要分部分項工程的施工方法、施工工藝,工程進(jìn)度安排,勞動力組織,質(zhì)量及安全保證措施,以有效地指導(dǎo)現(xiàn)場的施工。根據(jù)工程施工總進(jìn)度計劃,每項工作展開前進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備,如編制專項施工方案,關(guān)鍵項目施工過程的作業(yè)指導(dǎo)書,這些文件要有針對性和可操作性。1.3規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等收集施工之前,應(yīng)將本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料收集齊全。1.4設(shè)備及器具根據(jù)本工程的施工需要配置有關(guān)設(shè)備及器具。1.5測量基準(zhǔn)交底、復(fù)測及驗收檢測和測量儀器等計量器具提前做好計量鑒定,保證在本工程使用的所有器具均在檢定有效期內(nèi),并做好臺帳記錄。1.6現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)勞動力計劃,提前在公司內(nèi)部的施工隊伍和勞務(wù)基地中進(jìn)行組織安排,保證勞動力能及時、有序地進(jìn)場;對所組織的勞動力進(jìn)行考核、篩選,選拔有素質(zhì)、技術(shù)熟練的工人進(jìn)場。對施工人員進(jìn)行進(jìn)場交底及技術(shù)、質(zhì)量、安全教育,重要工種和特殊工藝提前進(jìn)培訓(xùn),作到持證上崗。1.7施工進(jìn)度計劃按施工進(jìn)度要求,本工程工期共1個日歷天。2.道路施工測量本工程破路路段全長10米。整個施工路段基本上為直線段,但施工線路為交叉路口,為保證工程的放樣及高程準(zhǔn)確,根據(jù)工程特點,擬采取如下測量方案:測量設(shè)備設(shè)置:設(shè)置測量組一組,配備水準(zhǔn)儀1臺,根據(jù)所設(shè)置坐標(biāo)控制網(wǎng),直接測放開挖管線的平面位置。3.施工要求施工前,路邊設(shè)置道路導(dǎo)向標(biāo)志,引導(dǎo)車輛,疏導(dǎo)交通。應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范要求施工,嚴(yán)格按圖施工,發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計院聯(lián)系。施工時應(yīng)注意地下設(shè)施的保護(hù)。具體的施工方法是:采用挖掘機(jī)進(jìn)行開挖。土層回填采用鏟車初平,打夯機(jī)夯實。每層壓實前應(yīng)檢查松鋪厚度、平整度、含水量、合格方可打夯。4.管道工藝和安全要求管道安裝前,宜將管、管件按施工設(shè)計的規(guī)定擺放,擺放的位置應(yīng)便于起吊及運送,起重機(jī)下管時,起重機(jī)架設(shè)的位置不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定。管道安裝應(yīng)采用專用工具起吊,裝卸時應(yīng)輕裝輕放,運輸時應(yīng)穩(wěn)、綁牢、不得相互撞擊;管節(jié)堆放宜選擇使用方便,平整、堅實的場地,堆放時應(yīng)墊穩(wěn),堆放層高應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,使用管節(jié)時必須自上而下依次搬運。管道應(yīng)在溝槽地地基,管基基質(zhì)量檢驗驗合格后安安裝,安裝裝時宜自下下游開始,承承口朝向施施工前進(jìn)的的方向,管管節(jié)下入溝溝槽時,不不得與槽壁壁支撐及槽槽下的管道道相互碰撞撞,溝內(nèi)運運管不得擾擾動天然地地基。管道采用天然地地基時,地地基不得受受擾動;槽槽底為堅硬硬地基時,管管身下方應(yīng)應(yīng)鋪設(shè)砂墊墊層,其厚厚度須大于于150mmm;與槽槽底地基土土質(zhì)局部遇遇有松軟地地基,流沙沙等,應(yīng)與與設(shè)計單位位商定處理理措施。管道安裝時,應(yīng)應(yīng)將管節(jié)的的中心及高高程逐節(jié)調(diào)調(diào)整正確,安安裝后的管管節(jié)應(yīng)進(jìn)行行復(fù)測,合合格后方可可進(jìn)行下一一工序的施施工。管道安裝時,還還應(yīng)隨時清清掃管道中中的雜物,管管道暫時停停止安裝時時,兩端應(yīng)應(yīng)臨時封堵堵?;靥钔?xí)r,槽底底至管頂以以上50ccm范圍內(nèi)內(nèi)不得含有有機(jī)物及大大于50mmm的磚、石石等硬塊,應(yīng)應(yīng)分層回填填,分層夯夯實,每層層厚度不得得大于2550mm,回回填土的密密實度必須須大于955%。七、主要材料、機(jī)機(jī)械、勞動動力需用量量計劃1.主要材料需需用量計劃劃1.1材料能及及時供應(yīng)是是施工進(jìn)度度的必要條條件,本工工程的材料料供應(yīng)在項項目經(jīng)理的的直接管理理下進(jìn)行。1.2依據(jù)計劃劃進(jìn)度要求求,現(xiàn)場管管理人員預(yù)預(yù)先準(zhǔn)備提提供材料計計劃,包括括施工周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)用材料計計劃和工程程材料計劃劃,制訂出出各種材料料的具體進(jìn)進(jìn)場日期和和進(jìn)場數(shù)量量,由專職職材料員或或采購員聯(lián)聯(lián)系進(jìn)場。1.3所有進(jìn)場場材料由專專人負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)場驗收,禁禁止劣質(zhì)材材料進(jìn)場,需需要檢查的的材料進(jìn)場場后由專人人和監(jiān)理單單位專人到到檢查部門門進(jìn)行檢驗驗,合格后后方準(zhǔn)使用用。2.設(shè)備用量計計劃表序號機(jī)械名稱規(guī)格單位數(shù)量狀況1反鏟挖土機(jī)1m3臺1良好2裝載機(jī)3m3臺1良好3汽車吊12t臺1良好4手提切割機(jī)臺1良好5砂輪切割機(jī)臺1良好6振動式打夯機(jī)臺2良好7自卸汽車12t輛1良好8水準(zhǔn)儀臺1良好3.主要勞動力力需用量計計劃充足配套高素質(zhì)質(zhì)的勞動力力投入,是是本工程施施工速度、質(zhì)質(zhì)量、按計計劃完成的的保證,現(xiàn)現(xiàn)初似本工工程勞動力力動員周期期表如下::勞動力安排:1.管理人員22.后勤勤人員223.技技術(shù)人員14.機(jī)械工25.電工16.普普工67.管道工448.機(jī)機(jī)修工229.司機(jī)2合計22八、工期保證措措施根據(jù)工期計劃要要求,整個個工期為11天,從我我們安排的的工期上看看,需用11個日歷日日。由于道道路工程的的地下管線線不清,提提前完成是是一個非常常艱巨的任任務(wù),為了了優(yōu)質(zhì)、有有效地完成成施工任務(wù)務(wù),特提出出以下措施施:1.認(rèn)真研究、分分析工程量量,影響及及制約因素素,做出周周密的施工工進(jìn)度計劃劃,施工中中嚴(yán)格按照照計劃施工工,如出現(xiàn)現(xiàn)不符的情情況,及時時分析原因因,提出補(bǔ)補(bǔ)救措施。2.在整個施工工過程中,采采取先分?jǐn)鄶嚅_挖,及及時回填,為為道路的通通行施工提提供施工面面,并及時時插入施工工,爭取縮縮短地下管管道的工期期。九、文明施工措措施1.現(xiàn)場容貌環(huán)環(huán)境管理施工現(xiàn)場及周圍圍無污染,市市容整齊清清潔。施工現(xiàn)場無建筑筑垃圾。2.現(xiàn)場材料堆堆放和道路路排水管理理設(shè)備按指定地點點停放整齊齊,料具庫庫分類碼放放。道路暢通,排水水順暢,現(xiàn)現(xiàn)場無積水水。3.分工標(biāo)志管管理現(xiàn)場管理人員和和工人分色色佩戴安全全帽?,F(xiàn)場指揮,管理理人員佩戴戴分工標(biāo)志志卡。危險施工區(qū)域設(shè)設(shè)值班人員員并佩戴值值班人員工工作卡。危險施工區(qū)域應(yīng)應(yīng)設(shè)防護(hù)圍圍網(wǎng)掛警示示牌和警示示燈示警,開開挖施工路路段前后應(yīng)應(yīng)設(shè)置交通通疏導(dǎo)指示示標(biāo)志。4.文明運輸及及外部公共共關(guān)系管理理土方運輸要按有有關(guān)要求辦辦理準(zhǔn)運證證。運輸材料、土方方、垃圾要要有切實可可行的防護(hù)護(hù)措施。處理好與施工現(xiàn)現(xiàn)場周圍有有關(guān)單位和和群眾的關(guān)關(guān)系,培養(yǎng)養(yǎng)良好的職職業(yè)道德。十、安全目標(biāo)和和安全保證證措施1.安全目標(biāo)無死亡重傷事故故。無倒塌事故。無大型設(shè)備損壞壞事故。無火災(zāi)區(qū)事故。2.安全保證體體系2.1根據(jù)施工工企業(yè)第一一把手是安安全生產(chǎn)第第一責(zé)任人人的原則,公公司組成以以經(jīng)理為首首的安全生生產(chǎn)委員會會,負(fù)責(zé)安安全工作的的領(lǐng)導(dǎo)和檢檢查督促。主主管生產(chǎn)的的付經(jīng)理作作為公司安安全生產(chǎn)直直接責(zé)任人人,承擔(dān)安安全生產(chǎn)的的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任,安全科科為專職業(yè)業(yè)務(wù)科室并并為公司安安全生產(chǎn)委委員會的辦辦公室,負(fù)負(fù)責(zé)處理有有關(guān)的業(yè)務(wù)務(wù)工作。2.2成立以項項目經(jīng)理為為組長的安安全領(lǐng)導(dǎo)小小組,項目目設(shè)專職安安全員,班班組設(shè)兼職職安全員,專專、兼職安安全員有職職有責(zé),嚴(yán)嚴(yán)格管理。2.3各級安全全組織必須須履行職責(zé)責(zé),從措施施強(qiáng)度、安安全教育、技技術(shù)交底、執(zhí)執(zhí)行檢查等等環(huán)節(jié)層層層把關(guān),糾糾正違章作作業(yè),消滅滅事故隱患患。2.4各級施工工管理人員員,工程技技術(shù)人員必必須熟悉與與工程施工工有關(guān)的安安全規(guī)程條條例,標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范等等,各工種種工人必須須熟悉本工工種的安全全技術(shù)操作作規(guī)程,否否則不許上上崗。2.5安全保證證體系同時時也是防火火保證體系系,現(xiàn)場由由項目經(jīng)理理兼任防火火組長。3.安全生產(chǎn)產(chǎn)措施3.1認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行安全全生產(chǎn)的方方針和建設(shè)設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)規(guī)范”,切實加加強(qiáng)管理,保保證職工生生產(chǎn)活動中中的安全和和健康。3.2加強(qiáng)安全全生產(chǎn)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),尊重重科學(xué),嚴(yán)嚴(yán)格管理,努努力改善勞勞動條件,注注意勞逸結(jié)結(jié)合,制定定以防止工工傷事故,中中毒和職業(yè)業(yè)病為內(nèi)容容的安全技技術(shù)措施,并并認(rèn)真組織織實施。3.3堅持管生生產(chǎn)必須管管安全的原原則,健全全管理機(jī)制制,建立領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)與群眾眾,專職與與兼職的相相結(jié)合的齊齊抓共管的的安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體系系,做到安安全生產(chǎn)“層層有人人負(fù)責(zé),事事事有人管管理”,認(rèn)真落落實安全生生產(chǎn)責(zé)任制制。3.4加強(qiáng)施工工現(xiàn)場的安安全防護(hù),推推行先進(jìn)的的安全技術(shù)術(shù)和設(shè)備,按按規(guī)定對職職工進(jìn)行安安全增長率率,獎勵安安全工作的的好人好事事,并對違違章指揮、違違章作業(yè)予予以處罰。3.5分項工程程施工方案案必須編制制安全技術(shù)術(shù)措施,內(nèi)內(nèi)容要全面面,要有針針對性,根根據(jù)施工特特點和施工工季節(jié)等具具體情況,提提出具體內(nèi)內(nèi)容,經(jīng)審審批后方可可組織實施施,各級管管理人員必必須按審批批后的安全全
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