浙江天能集團采購比價管理體系

浙江天能集團采購比價管理體系第一章、總則第二章、組織和職責(zé)第三章、比價庫的建立第四章、比價庫的維護第五章、附則第一章總則第一條為了加強天能集團對采購價格的監(jiān)控，防范采購過程中的差錯與舞弊，降低采購成本，特制訂本制度；第二條本制度適用于整個集團，適用于采購各類物資（包括原材料，輔助材料，機械設(shè)備及備品備件）的采購。第二章組織與職責(zé)第三條集團業(yè)務(wù)監(jiān)控中心價格內(nèi)審精力負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督分子公司采購部建立和維護采購比價庫系統(tǒng)，并對分子公司審計部在價格控制方面進行工作指導(dǎo)和支持。第四條分子公司采購部負(fù)責(zé)按照比價庫嚴(yán)格執(zhí)行采購價格，并不斷更新比價庫的數(shù)據(jù)，并報送價格內(nèi)審經(jīng)理備案，并接受后則的監(jiān)督和檢查。第五條分子公司審計部對采購部運用比價庫系統(tǒng)進行采購的情況進行監(jiān)督，并向內(nèi)審經(jīng)理反映情況。第六條采購監(jiān)控經(jīng)理應(yīng)與價格內(nèi)審經(jīng)理密切工作配合。第三章比價庫的建立第七條集團總裁負(fù)責(zé)召集“建立采購比價庫的啟動會”，與會人員包括：集團總裁，各分子公司總經(jīng)理，業(yè)務(wù)監(jiān)控總監(jiān)，總裁辦主任。1/4（一）總裁強調(diào)建立科學(xué)規(guī)范的采購平臺對降低集團經(jīng)營成本，提高集團經(jīng)營效益的重要意義；（二）業(yè)務(wù)監(jiān)控向各子公司總經(jīng)理陳述建立采購比價庫的工作計劃；（三）會后，各分子公司總經(jīng)理向本公司采購部經(jīng)理傳達集團會議內(nèi)容，并要求采購部經(jīng)理積極配合集團業(yè)務(wù)監(jiān)控中心，建立和維護采購比價庫；（四）會后，總裁辦主任向信息經(jīng)理傳達集團建立采購比價庫的要求和工作計劃，并要求信息經(jīng)理積極配合集團業(yè)務(wù)監(jiān)控中心，建立和維護采購比價庫；第八條業(yè)務(wù)監(jiān)控總監(jiān)負(fù)責(zé)召集“建立采購比價庫實施啟動會”，與會人員包括：業(yè)務(wù)監(jiān)控總監(jiān)，采購監(jiān)控經(jīng)理，價格內(nèi)審經(jīng)理，各子公司采購部經(jīng)理，集團總裁辦信息經(jīng)理。（一）會前，各分子公司采購部經(jīng)理需按照業(yè)務(wù)監(jiān)控中心的要求，準(zhǔn)備本公司所有采購物資的總體清單，并按規(guī)定進行分門別類，清單需要打印版和電子版各一份；信息經(jīng)理提出建立采購比價信息管理平臺的初步方案和工作計劃；（二）各采購經(jīng)理陳述本公司采購物資的總體情況：分類，各類數(shù)量，價格水平，金額，主要供應(yīng)商情況等；（三）業(yè)務(wù)監(jiān)控總監(jiān)主持討論對分子公司共同所需的采購物資確定價格和供應(yīng)商的原則和程序；（四）會后，各采購經(jīng)理派統(tǒng)計員配合價格內(nèi)審經(jīng)理建立 “集團所有采購物資的整體現(xiàn)狀清單手冊 ”，信息經(jīng)理負(fù)責(zé)提供所需的技術(shù)支持。第九條業(yè)務(wù)監(jiān)控總監(jiān)負(fù)責(zé)召集“建立采購比價庫實施討論會”，與會人員包括：業(yè)務(wù)監(jiān)控總監(jiān)，采購監(jiān)控經(jīng)理，價格內(nèi)審經(jīng)理，各分子公司采購部經(jīng)理，集團總裁辦信息經(jīng)理。2/4（一）會前，價格內(nèi)審經(jīng)理負(fù)責(zé)準(zhǔn)備 “集團所有采購物資的整體現(xiàn)狀清單手冊”，清單需要打印版和電子版各一份；（二）價格內(nèi)審經(jīng)理陳述“集團所有采購物資的整體現(xiàn)狀清單手冊”，的編制辦法和主要內(nèi)容；（三）對分子公司獨有的采購物資，其采購經(jīng)理應(yīng)陳述其價格和供應(yīng)商選擇的合理性；對于兩個（含）以上分子公司共同所需的采購物資，業(yè)務(wù)監(jiān)控總監(jiān)主持討論并確定最終的價格和首選及備用供應(yīng)商（由于采購物資很多，如果一次會議確定不完，應(yīng)由采購監(jiān)控經(jīng)理和價格內(nèi)審經(jīng)理聯(lián)合召開一系列專項工作會議繼續(xù)確定）第十條當(dāng)所有物資的采購價格，首選與備用供應(yīng)商確定后，各采購經(jīng)理派統(tǒng)計員配合價格內(nèi)審經(jīng)理建立“集團所有采購物資的整體規(guī)劃清單”。第十一條信息經(jīng)理根據(jù)“集團所有采購物資的整體規(guī)劃清單”組織建立集團初始的“采購比價數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)”，該數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)對相關(guān)人員開放不同權(quán)限。第四章2010年讀書節(jié)活動方案一、活動目的：書是人類的朋友，書是人類進步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，讓每一個學(xué)生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動目標(biāo)：1、通過活動，建立起以學(xué)校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。2、通過活動，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。3、通過活動，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。3/44、通過活動，促進學(xué)生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。三、活動實施的計劃1、做好讀書登記簿1）每個學(xué)生結(jié)合實際，準(zhǔn)備一本讀書登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目，高年級可適當(dāng)作讀書筆記。2）每個班級結(jié)合學(xué)生的計劃和班級實際情況，也制定出相應(yīng)的班級讀書目標(biāo)和讀書成長規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評，簡潔明了，易于操作。3）中隊會組織一次“讀書交流會”展示同學(xué)們的讀書登記簿并做出相應(yīng)評價。2、舉辦讀書展覽：各班級定期舉辦“讀書博覽會”，以“名人名言”、格言、諺語、