XX年度公司年會致辭

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第一篇：XX年度公司年會致辭

尊敬的屈總、王總，海逸風(fēng)最親愛的兄弟姐妹們:首先獻(xiàn)上的是我對大家的新年問候!

人家說海逸風(fēng)的神仙比西游記的妖怪還多，領(lǐng)導(dǎo)是無法無天，干部有和何二仙。老子魏武吳法信，溫工的肚子像懷孕。流大汗出大力，王勝通的苦肉計(jì)。

我們在泰安宿舍的生活寫照：楊子走了，留下沒沖的廁所。張姐來了，美食里迷失了自我。

感謝周偉和他的工程部的弟兄們，感謝他說的那句：吳總，你放心吧。就是曾經(jīng)的這句話，被評為最讓人不放心的一句話，現(xiàn)在，我看到了他的進(jìn)步。我欣賞他的一天一夜不休息的敢打硬仗的戰(zhàn)斗精神，在寒冷冬季的安裝工地，這個(gè)多情男子哆嗦著說了一句話：有一種思念叫望穿秋水，有一種寒冷叫忘穿秋褲。晚上加班回來看電視，看著好好的廣告，突然插播了《中國達(dá)人秀》，看了那位蒙古歌手的歌唱節(jié)目，我才知道我的呼嚕和呼麥?zhǔn)怯袇^(qū)別的。周偉說，這在我們呼嚕界是正常的。

感謝楊子給我們帶來的快樂，看著整天挎著大槍頭在床邊晃蕩的他，我的內(nèi)心忽然很迷茫，面對著這個(gè)說自己是宿舍警察的同事，我不知道我是否正在經(jīng)歷時(shí)下流行的穿越。

我只好無數(shù)次的告誡和勉勵自己，這就是我們的“?！蓖馄瓷?。

身在外地，思慮過多，經(jīng)常做夢，夢到自己是漢代的張良或是韓信，替主公運(yùn)籌帷幄指揮百萬雄兵，主公領(lǐng)導(dǎo)著我們把海逸風(fēng)的旗幟插上了美國紐約的城頭。有時(shí)候也夢到自己是霸王項(xiàng)羽，親眼看著虞姬背棄自己遠(yuǎn)去，也就沒有了霸王別姬的垓下悲歌。虞兮虞兮奈若何?

感謝我的助理張光明，感謝他創(chuàng)造出“狼”的團(tuán)隊(duì)文化。我們自詡為七匹狼擬或是一群狼，我們對于美色和財(cái)富都有著貪婪的欲望和追求，我們?yōu)榱诉_(dá)到目的有一股子狠勁，這狠勁就是我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和團(tuán)結(jié)精神。我們喜歡挑戰(zhàn)，我們崇尚戰(zhàn)無不勝，面對困難，我們敬佩狼的勇氣，我們鄙視羊的綿軟。我們生性為狼，但我們也有取悅我們心愛的女人一樣的取悅客戶的心，因?yàn)槲覀冏非笸昝馈?/p>

所以，這一年來，我們欣喜的看到影視圈的女星越穿越少，但是她們的“回床率”越來越高;這一年來，我們自豪的看到我們的媒體數(shù)量越來越多，但是我們的“空置率”越來越低。

感謝張姐!我去北京開會，你怕我亂花錢而不給我費(fèi)用，你說要提高公司凈利潤，悄悄地給我?guī)现箅u蛋和煎餅大蔥，當(dāng)你含著熱淚送我到車站的時(shí)候，我拉著你的手不肯離去，201x年年初我們定下了“提高素質(zhì)，提高質(zhì)量，提高效率，提高覆蓋面”的四提目標(biāo)，面對日益變幻激烈的市場風(fēng)云，榮華興業(yè)人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首贊歌。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，以與時(shí)俱進(jìn)的市場開拓、無微不至的服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏，我們終于不負(fù)眾望：

⑴在原有公司文化基礎(chǔ)上，重新定位公司，建立榮華興業(yè)企業(yè)員工基金，用以表彰優(yōu)秀員工以及幫助有困難員工，并且由設(shè)計(jì)部組織策劃的榮華企業(yè)內(nèi)刊也同步進(jìn)行，讓每一位榮華人因企業(yè)而感到自豪，將企業(yè)當(dāng)作自己的另一個(gè)家!

⑵引進(jìn)德國全新海德堡6+1印刷機(jī)器，將印刷質(zhì)量提升到一個(gè)新的高度，在色彩上得到更大的完善，在紙張的選用上更是精細(xì)化，采取優(yōu)勝劣汰，保留最優(yōu)質(zhì)的紙張供應(yīng)商，保證為客戶做的產(chǎn)品物超所值!

⑶重新制定員工勞動分配方案，重新規(guī)劃老帶新方案，盡最大努力發(fā)揮每一位員工的優(yōu)勢，經(jīng)過一年的努力，產(chǎn)能較之XX年提高了65%。

⑷201x年，公司以北京、上海兩地為中心點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)散式發(fā)展，在北方，成立以北京為圓點(diǎn)，天津、石家莊為兩翼;在南方，成立以上海為圓點(diǎn)，蘇州、無錫為兩翼的拓展布控，成功實(shí)現(xiàn)了公司前進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略三步走的第一步。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛，離不開榮華興業(yè)人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們北京工廠的海德堡機(jī)器的機(jī)長李強(qiáng)，不過是20多歲的小伙子，可是與海德堡印刷機(jī)的聯(lián)手卻已有9年的時(shí)間。每一次的機(jī)器保養(yǎng)，必定能夠看到這個(gè)小伙子的身影，從一個(gè)初中還沒畢業(yè)就出來打工的孩子，到現(xiàn)在對機(jī)器的熟練度不差于一個(gè)專業(yè)的人士?？偨?jīng)理助理助理兼人事部經(jīng)理王利明，為公司挖掘出數(shù)位人才;配送中心的全體員工，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實(shí)際行動，在榮華興業(yè)這個(gè)舞臺譜寫著自己精彩的人生。

山不厭高，海不厭深。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。201x年，我們建立競爭機(jī)制，加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，天津分公司負(fù)責(zé)人萬陽就是在員工內(nèi)部競爭中產(chǎn)生;加強(qiáng)“每月之星”的評選工作，充分調(diào)動員工的積極性，北京總廠員工宋麗華就先后獲得4次每月之星獎，蘇州分公司吳蕓、田忠亮等人先后獲得3次該稱號，員工里有100多人次獲得每月之星的稱號;在積極應(yīng)對市場競爭的前提下，我們苦練內(nèi)功，創(chuàng)新并完善制度，制定適合公司發(fā)展的員工手冊，規(guī)范了公司管理，做到有法可依;成立內(nèi)控部，加強(qiáng)公司對各部的監(jiān)管工作，提高運(yùn)作效率和市場反應(yīng)能力;堅(jiān)持“以人為本”，加大培訓(xùn)力度，每月定期組織員工培訓(xùn)，邀請知名培訓(xùn)公司對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了加大學(xué)習(xí)創(chuàng)新力度，我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學(xué)習(xí)，使人力資本不斷增值，形成員工與企業(yè)共同成長的喜人局面;加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊(duì)伍。

201x年，在各級經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，榮華先后取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、北京醫(yī)學(xué)論壇報(bào)、BMJ英國醫(yī)學(xué)雜志社、交通大學(xué)的再次續(xù)約,并且獲得與英格索蘭、北京現(xiàn)代、上海通用集團(tuán)的首次合作等振奮人心的重大突破;在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩的201x，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：我們的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策也是正確的;通過這些成績，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新榮華。

在這里，感謝一年來全體榮華興業(yè)人