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第5頁共5頁新員工?個人工?作總結?范文?通過一?個月的?總部培?訓和一?個月的?現(xiàn)場實?際工作?,我發(fā)?現(xiàn)公司?多年來?技術管?理方面?基礎扎?實、各?項制度?健全。?施工方?案的針?對性和?可操作?性以及?施工總?結的科?學性、?實用性?尤為突?出。作?為技術?積累,?每項工?程都總?結出了?完整的?施工特?點、程?序和方?法,形?成系統(tǒng)?資料。?為我們?剛參加?工作的?員工提?供了極?大方便?。下面?,我將?結合_?___?月以來?的實際?工作談?談所學?所悟。?從事施?工管理?工作,?應強化?質量管?理、成?本管理?、進度?管理、?安全管?理。?在質量?管理上?,加強?質量終?身責任?制的管?理,明?確責任?,強化?管理責?任卡是?施工過?程中的?重點。?嚴格把?握施工?各道工?序質量?,同時?加大對?質量的?日常管?理工作?,做到?本道工?序不合?格不得?進行下?道工序?施工,?保證每?道工序?受控。?同時加?強施工?開工前?的技術?交底、?方案的?編制和?執(zhí)行監(jiān)?督工作?。施工?中嚴格?執(zhí)行各?類標準?,加強?過程質?量控制?,實行?質量工?資制,?優(yōu)質優(yōu)?價,確?保創(chuàng)建?精品工?程。?在成本?管理上?,施工?前認真?做好成?本預測?,在施?工中對?成本管?理實施?動態(tài)監(jiān)?控管理?,使工?程成本?始終在?有序可?控的管?理體系?下運行?。實際?施工中?禁止現(xiàn)?場出現(xiàn)?大面積?返工現(xiàn)?象,合?理用料?,利舊?利廢,?做到工?程投入?量最小?。加強?機具管?理,定?期進行?檢查,?搞好維?護保養(yǎng)?,提高?綜合利?用率,?保證長?周期運?行。在?工程進?度管理?上,近?幾年的?工程由?于工程?期緊,?任務量?大,在?材料設?備不到?貨的情?況下,?要確保?控制點?施工任?務按時?完成,?必須精?心組織?,合理?劃分施?工階段?,提前?做好施?工技術?準備,?為后序?施工開?展創(chuàng)造?良好的?條件。?在強?化安全?管理上?,由于?全年施?工作業(yè)?時間長?,現(xiàn)場?施工環(huán)?境復雜?,立體?交叉作?業(yè)頻繁?等特點?,應加?強施工?現(xiàn)場安?全管理?工作,?強化員?工自我?保護意?識,堅?持把安?全工作?放在首?位,加?強全員?的安全?、防火?教育,?樹立人?人管安?全,人?人執(zhí)行?貫徹安?全防火?規(guī)定,?做到天?天講安?全,天?天貫徹?安全,?天天檢?查安全?。綜?上所述?,是我?___?_月以?來學習?培訓、?資料查?閱、師?傅指教?、現(xiàn)場?眼看耳?聞得來?的感悟?和體會?的總結?,望各?位領導?批評指?正。在?今后的?工作中?我將以?百倍的?熱情虛?心學習?和請教?,挖掘?更大的?潛能,?加快成?才成型?的步伐?,早日?為__?__事?業(yè)添磚?加瓦。?自從?___?_來到?___?_單位?工作以?來,已?經有一?年的時?間了,?在這一?年中,?加強學?習,努?力適應?工作的?需要,?經過一?年的學?習和工?作,已?能勝任?現(xiàn)在的?工作崗?位,現(xiàn)?獎一年?來的工?作表現(xiàn)?總結如?下:年?,在本?人的不?斷學習?,以及?同事、?領導的?關心和?幫助,?我已完?全融入?到了_?___?這個大?家庭中?,個人?的工作?技能和?工作水?平有了?顯著的?提高。?現(xiàn)將我?一年來?的工作?情況簡?要總結?如下:?一、?以踏實?的工作?態(tài)度,?適應辦?公室工?作特點?辦公?室作為?企事業(yè)?單位運?轉的一?個重要?樞紐部?門,是?單位內?外工作?溝通、?協(xié)調、?處理的?綜合部?門,這?就決定?了辦公?室工作?繁雜性?。由于?我們辦?公室人?手少,?工作量?大,我?和兩位?大姐共?同協(xié)作?、共同?努力,?在遇到?不懂得?地方及?時向她?們請教?學習,?并優(yōu)質?高效的?完成領?導交辦?的各項?任務。?在這一?年里,?遇到各?類活動?和接待?,我都?能夠積?極配合?做好后?勤保障?工作,?與同事?心往一?處想,?勁往一?處使,?不計較?干多干?少,只?希望把?領導交?辦的事?情辦妥?、辦好?。二?、加強?學習,?注重自?身素質?修養(yǎng)和?提高記?得局長?每次開?會都說?:“固?步自封?,夜郎?自大”?這個成?語,雖?然這只?有八個?字,但?所表達?的意思?卻是深?遠的,?要求我?們必須?具有先?進的觀?念,要?用科學?發(fā)展的?眼光看?待一切?,才能?適應景?區(qū)未來?的發(fā)展?。因此?,我通?過網絡?、書籍?及各類?文件資?料的學?習,不?斷提高?了自己?的政治?理論水?平。工?作中,?能從單?位大局?出發(fā),?從單位?整體利?益出發(fā)?,凡事?都為單?位著想?,同事?之間互?幫互助?,并保?持融洽?的工作?氣氛,?形成了?和諧、?默契的?工作氛?圍。?另外,?我還注?重從工?作及現(xiàn)?實生活?中汲取?營養(yǎng),?認真學?習文秘?寫作、?景區(qū)建?設與發(fā)?展、宣?傳推介?、檔案?管理等?相關業(yè)?務知識?。同時?,虛心?向領導?、同事?請教學?習,取?長補短?,來增?強服務?意識和?大局意?識。對?辦公室?工作,?能夠提?前思考?,對任?何工作?都能做?到計劃?性強、?可操作?性強、?落實快?捷等。?三、?堅持做?事先做?人,努?力做好?日常工?作,熱?心為職?工游客?服務?為了做?好日常?工作,?熱心為?全局職?工及游?客服務?,我做?了下面?的努力?:1?、出勤?方面,?每天都?能提前?十到二?十分鐘?到達辦?公室,?做好上?班前的?相關工?作準備?,并能?及時打?掃兩位?領導的?辦公室?等。?2、公?文處理?過程方?面,嚴?格按照?國家事?業(yè)單位?公文處?理辦法?中所規(guī)?定的程?序辦事?。發(fā)文?時,能?嚴格按?照擬稿?、核稿?、會簽?、簽發(fā)?、印制?、蓋章?、登記?、發(fā)文?等等程?序辦理?;收文?時,按?照收文?登記、?擬辦、?批辦、?分送、?催辦、?立卷、?歸檔等?程序辦?理,沒?有出現(xiàn)?錯誤的?公文處?理事情?。3?、紙張?文檔、?電子文?檔的歸?檔整理?方面。?在工作?中,我?特別注?意對紙?張資料?的整理?和保存?,將有?用的及?時保存?、歸檔?,對于?沒用的?及時銷?毀。因?為很多?文字性?工作都?是電腦?作業(yè),?所以我?在電腦?中建立?了個人?工作資?料檔案?庫。并?于每周?星期五?把工作?過的資?料集中?整理,?分類保?存,以?便今后?查找。?4、?關系處?理方面?,在工?作上能?做到主?動補位?。并能?與其他?各科室?人員加?強溝通?,密切?配合,?互相支?持,保?證整體?工作不?出現(xiàn)紕?漏。在?工作中?我自己?確定了?一條工?作原則?,屬于?自己的?工作要?保質保?量完成?,不屬?于自己?的工作?范圍的?配合其?他人員?能完成?的也要?按時完?成,做?到了主?動幫忙?、熱情?服務。?5、?制度建?設方面?,以“?科學管?理為主?,人性?關懷為?輔”的?理念。?為了加?強對人?、財、?物、法?、環(huán)的?管理,?在新任?局長上?任不久?,根據?會議精?神集中?精力對?各項管?理制度?和崗位?職責等?二十幾?項制度?進行了?全面修?改和完?善,突?出制度?管理,?嚴格照?章辦事?,為管?理工作?的制度?化、規(guī)?范化作?出了一?定貢獻?。并且?,這些?管理制?度的完?善,充?分體現(xiàn)?了對事?不對人?的管理?思想,?使局內?各項工?作井然?有序。?四、?嚴格要?求自己?,時刻?警醒?在工作?中,我?努力從?每一件?事情上?進行總?結,不?斷摸索?,掌握?方法,?提高工?作效率?和工作?質量,?因為自?己還是?新同志?,在為?人處事?、工作?經驗等?方面經?驗還不?足,在?平時工?作和生?活中,?我都能?夠做到?虛心向?老同志?學習、?請教,?學習他?們的長?處,反?思自己?不足,?不斷提?高政治?業(yè)務素?質。我?時刻提?醒自己?,要誠?懇待人?,態(tài)度?端正,?積極想?辦法,?無論大?事小事?,我都?要盡最?大能力?去做。?在平時?時刻要?求自己?,必須?遵守勞?動紀律?、團結?同志、?從打掃?衛(wèi)生等?小事做?起,嚴?格要求?自己。?以不求?有功、?但求無?過信念?,來對?待所有?事情。?五、?存在的?不足?1、在?本職工?作中還?不夠認?真負責?,崗位?意識還?有待進?一步提?高。不?能嚴格?要求自?己,工?作上存?在自我?放松的?情況。?由于辦?公室的?工作繁?雜,處?理事情?必須快?、精、?準。在?這方面?,我還?有很多?不足,?比如在?作會議?記錄時?,沒有?抓住重?點,記?錄不全?,導致?遺漏一?些重要?內容。?2、?對工作?程序掌?握不充?分,對?自身業(yè)?務熟悉?不全面?,對工?作缺少?前瞻性?和責任?心,致?使自己?在工作?中偶爾?會遇到?手忙腳?亂的情?況,甚?至會出?現(xiàn)一些?不該出?現(xiàn)的錯?誤。?3、缺?少細心?,辦事?不夠謹?慎。文?秘工作?是相對?簡單但?又繁多?的工作?,這就?要求我?必須細?心有良?好的專?業(yè)素質?,思路?縝密。?在這方?面,我?還不夠?細心,?時有粗?心大意?、做事?草率的?情況。?六、?今后努?力的方?向1?、今后?在工
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