土石方開挖高邊坡施工方案

/施工組織設(shè)計方案工程名稱：航空大道望云路段新建工程邊坡土石方工程編制單位：株洲大舜生態(tài)園林有限公司編制時間：二O一六年五月株質(zhì)安監(jiān)統(tǒng)編2008施管-2施工組織設(shè)計方案報審表工程名稱：航空大道望云路段新建工程邊坡土石方工程302002□□致：株洲市恒豐建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司（監(jiān)理單位）我方已依據(jù)施工合同有關(guān)規(guī)定完成了航空大道望云路段新建工程邊坡土石方工程開挖（高邊坡）施工（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查。附：施工組織設(shè)計（方案）及審批表施工單位（章）株洲大舜生態(tài)園林有限公司項目經(jīng)理日期年月日專業(yè)監(jiān)理工程師審查看法：專業(yè)監(jiān)理工程師日期年月日總監(jiān)理工程師審核看法：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期年月日本表一式三份：施工、監(jiān)理、建設(shè)各一份

株質(zhì)安監(jiān)統(tǒng)編2008施管-2施工組織設(shè)計（方案）審批表工程名稱：航空大道望云路段新建工程邊坡土石方工程302011□□單位（標(biāo)段）工程名稱航空大道望云路段新建工程邊坡土石方工程施工單位株洲大舜生態(tài)園林有限公司編制人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理公司有關(guān)部門會簽看法：技術(shù)部門負(fù)責(zé)人：年月日質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人：年月日平安部門負(fù)責(zé)人：年月日設(shè)備部門負(fù)責(zé)人：年月日材料部門負(fù)責(zé)人：年月日審批單位（公章）審批人審批單位技術(shù)負(fù)責(zé)人：（總工程師）年月日注：經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案），不準(zhǔn)隨意變更修改，確因客觀緣由需修改時，應(yīng)接原審核、審批程序辦理。目錄工程概況……5其次章主要工程項目的施工方案、施工方法………………10第三章雨季的施工支配…………1第四章平安保證措施……………7第五章平安應(yīng)急救援預(yù)案………13第六章文明施工及施工環(huán)保措施…………………3第七章施工總進(jìn)度支配………1第一章工程概況一、概況本項目段位于株洲蘆凇區(qū)航空大道望云路段，本工程主要包括:挖一般土方不裝車695m3、挖一般土裝車49989.06m3、余方棄置49989.06m3、土方采納外自卸汽車外運(yùn)。二、施工場地四周環(huán)境1、地形地貌本項目位于株洲蘆凇區(qū)航空大道望云路段。工程地點旁邊四周山上樹木茂密，人煙稀有，自然環(huán)境較好。區(qū)內(nèi)最高為24m，最低為8m，相對高度一般在1～13.2m之間。2、邊坡坡率路堤：填料按粘性土考慮，填方路基邊坡坡度1:1.5.路埑：挖方高度8米以內(nèi)邊坡坡率為1:1.超過8m的部分，高度每隔8米設(shè)置為2m的邊坡平臺，邊坡坡度采納1:1.253、氣象及水文地質(zhì)條件株洲市屬中亞熱帶季風(fēng)濕熱氣候區(qū)，冬寒夏熱，四季分明，春秋短促，冬夏綿長，具有春季多雨、秋季晴朗多旱的特點。多年平均氣溫在16.8℃～17.3℃之間，最冷期(一般為一月份)平均氣溫4.5℃～5.4℃，最熱期(一般為七月份)平均氣溫28.8℃～29.3℃，歷年最高氣溫達(dá)43℃4、地震依據(jù)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB50001-2010）及《中國地振動參數(shù)區(qū)劃圖》（GB18306-2001），擬建場地抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計基本地震加速度值為0.05g，設(shè)計地震分組為第一組，設(shè)計特征周期為0.35s（相當(dāng)于地震基本烈度6度）。三、材料土料本合同段路基邊坡土石方為挖方，全部土需全部外棄，具體棄土位置及范圍應(yīng)結(jié)合土地開發(fā)規(guī)劃和有相關(guān)部門協(xié)商后確定。六、施工組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1、項目經(jīng)理部由有類似施工、管理閱歷的技術(shù)干部及技術(shù)人員組成。2、項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一人，項目副經(jīng)理一人，技術(shù)負(fù)責(zé)人一人。3、項目部設(shè)施工技術(shù)部、質(zhì)量平安部、支配財務(wù)部、物資保障部、商務(wù)合約部。項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：梁應(yīng)龍技術(shù)負(fù)責(zé)人：易正彪施工技術(shù)部質(zhì)量平安部支配財務(wù)部物資保障部商務(wù)合約橋梁施工隊路基施工隊雜工隊路面施工隊（二）組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)范圍1、項目經(jīng)理代表本單位全權(quán)負(fù)責(zé)主持本工程合同中的全面工作；項目副經(jīng)理主管生產(chǎn)和項目部機(jī)械設(shè)備及物資供應(yīng)；技術(shù)負(fù)責(zé)人主管本項目工程技術(shù)工作。2、施工技術(shù)部：負(fù)責(zé)本工程測量、現(xiàn)場技術(shù)、工地試驗、數(shù)據(jù)檢測；質(zhì)量平安部：負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量自檢、質(zhì)檢資料，施工原始資料分類歸檔、施工平安生產(chǎn)管理及平安資料分類歸檔；物資保障部：負(fù)責(zé)本工程材料選購 、機(jī)務(wù)管理；支配財務(wù)部：負(fù)責(zé)本工程財務(wù)成本、財務(wù)核算；商務(wù)合約部：負(fù)責(zé)本工程合同、支配、計量、工程結(jié)算、工程成本核算。項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行和業(yè)主簽訂的工程承包合同和書面承諾，努力完成項目和公司簽訂的經(jīng)營承包合同。3、組織精干的項目管理班子，確定項目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量支配及總體支配和年、季、月施工進(jìn)度支配。5、依據(jù)合同要求和上級的指令，保證施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。6、深化施工現(xiàn)場，處理沖突，解決問題。7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息精確剛好地傳遞和反饋，剛好進(jìn)行工程結(jié)算。8、開發(fā)人才、培育下屬。9、搞好平安生產(chǎn)，愛護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財產(chǎn)的平安。10、搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。11、項目完工后，剛好搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。12、接受公司的監(jiān)督，按時上交各項費(fèi)用。13、在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項目職工的收入安排方案。14、依據(jù)上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進(jìn)行嘉獎，對違紀(jì)職工賜予懲罰。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項目經(jīng)理的托付，組織實施生產(chǎn)支配。2、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行狀況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間的關(guān)系。3、依據(jù)合同要求和上級指令，確保施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料物資的供應(yīng)工作。4、深化現(xiàn)場解決問題，處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。5、負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修、用，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有的效能。6、搞好平安生產(chǎn)，主持生產(chǎn)調(diào)度會，支配好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按支配進(jìn)行。項目總工程師崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2、執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。3、組織技術(shù)人員熟識合同文件和施工圖紙。4、負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工組織設(shè)計。5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)限制。6、分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)支配的制定并組織實施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并剛好向上級報告。7、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。8、負(fù)責(zé)施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。9、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參與交竣工驗收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。10、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密學(xué)問教化，留意技術(shù)資料、實物的保密及設(shè)防措施。質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。2、幫助總工程師主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。3、負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格(檢查證)屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項簽認(rèn)的事宜，按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量統(tǒng)計報表。4、負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗收工作。5、負(fù)責(zé)協(xié)作建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗收工作，對監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理看法。幫助搞好工程成本限制。6、督促、檢查作業(yè)班、組、中心試驗室、測量隊的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作。對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否精確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行細(xì)致審查，履行簽證手續(xù)。7、審查試驗室所做的各種材料的分析鑒定和協(xié)作比、混凝土強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨，經(jīng)檢驗屬不合格材料不準(zhǔn)運(yùn)用。8、參與經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議。對項目采納的新技術(shù)、新工藝在實施過程中對其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。9、組織經(jīng)理部每月一次的工程質(zhì)量檢查。10、對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故擔(dān)當(dāng)責(zé)任。工程技術(shù)部長崗位職責(zé)1、細(xì)致貫徹執(zhí)行國家有關(guān)馬路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程科各項工作。2、熟識標(biāo)書文件和設(shè)計圖紙，參與現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工協(xié)助圖紙。3、依據(jù)上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計，依據(jù)實際狀況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。4、常常深化工地，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)平安措施，核對圖紙和工程數(shù)量，駕馭工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記。5、依據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進(jìn)行細(xì)致細(xì)致的調(diào)查探討，經(jīng)多方比較后提出須要修改設(shè)計的看法。6、依據(jù)上級下達(dá)的施工支配，編制本項目的短期作業(yè)支配，支配各班組的施工任務(wù)。7、負(fù)責(zé)按月度、年度定期剛好地向財務(wù)部門供應(yīng)經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量(工作量)報表，供應(yīng)已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料。8、負(fù)責(zé)組織竣工測量，依據(jù)實測和原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參與施工技術(shù)總結(jié)工作。商務(wù)合約部長崗位職責(zé)1、細(xì)致學(xué)習(xí)合同法法規(guī)和其他基本的法律常識，貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的經(jīng)濟(jì)合同和建筑安裝工程合同條例。2、收集業(yè)主對施工的需求信息，積累資料，確保本項目部合同管理工作的正常發(fā)展。3、對有關(guān)合同文件加以收集、整理分類、登記、編號、裝訂、保管，負(fù)責(zé)項目工程的合同談判、簽訂、管理，保證本項目所簽訂的工程合同順當(dāng)實施。4、依據(jù)授權(quán)調(diào)查，落實在施工中出現(xiàn)的馬路工程項目合同糾紛，并提出處理看法，上報相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。5、收集線路工程完成狀況及數(shù)量，作為施工隊伍結(jié)算的依據(jù)。6、加強(qiáng)合同管理，促使本項目部施工合理支配支配，不斷降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。7、組織判定、審核，和本部門相關(guān)的各項制度、方法。8、負(fù)責(zé)本部門日常工作的支配，完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他任務(wù)。計量內(nèi)業(yè)工程師崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)全部的設(shè)計圖紙文件、變更設(shè)計、計量支付、施工組織支配、工程月報文件編寫及監(jiān)理、業(yè)主往來文件的接收和傳達(dá)，并剛好裝訂成冊存檔。2.列出必要的圖紙表格、數(shù)據(jù)等資料的清單，進(jìn)行技術(shù)交底。3.收集線路工程完成狀況及數(shù)量，以此作為施工隊伍結(jié)算和計量的依據(jù)。4.按期向經(jīng)理部匯報狀況。5.每完成一構(gòu)造物，剛好整理出其竣工資料。6.督促和檢查施工人員和測量人員的原始記錄并要求整理上交存檔。物資保障部長崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物資管理和供應(yīng)工作，組織實施物資支配、訂貨、選購 、運(yùn)輸、存儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)料工作。3、深化施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、選購 成本、管理費(fèi)用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。4、主持制定物資選購 支配，審批一般物資的進(jìn)貨和選購 支配，檢查、落實支配實施狀況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。5、審查、落實物資選購 合同的簽訂、履行狀況。努力提高法律意識，避開經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。6、主持制定物質(zhì)管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲備定額，定期向財務(wù)部門供應(yīng)材料成本分析資料。7、組織本科室工作人員政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)綜合辦主任崗位職責(zé)1、在經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和支配下，剛好傳達(dá)經(jīng)理部的各項確定和決議，主動調(diào)入各項服務(wù)工作。2、依據(jù)經(jīng)理部的看法，負(fù)責(zé)向各科室及全體職工傳達(dá)公司的有關(guān)文件，按要求催辦、督辦有關(guān)事宜。3、完成經(jīng)理部交給的任務(wù)，剛好匯報工作任務(wù)和完成狀況，為生產(chǎn)供應(yīng)各項便利，全心、全意為生產(chǎn)服務(wù)。4、負(fù)責(zé)辦公室工作職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度的草擬修訂。5、依據(jù)工作和生產(chǎn)須要，各科室供應(yīng)支配，經(jīng)理審批，辦公室負(fù)責(zé)購置，購進(jìn)、領(lǐng)取用品，每月結(jié)算一次，結(jié)算表報經(jīng)理部負(fù)責(zé)人。6、負(fù)責(zé)經(jīng)理部對外接待工作，辦理有關(guān)接待事宜。對內(nèi)的后勤服務(wù)及職工生活管理工作。7、遵守勞動紀(jì)律，酷愛本職工作。8、完成經(jīng)理部交給的臨時任務(wù)。專職平安員崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工地的平安工作，建立健全平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。2、學(xué)習(xí)平安管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)悟平安管理的精神，制定出具體的平安措施。3、實行平安生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)實際狀況設(shè)立相應(yīng)的平安檢查人員，并定期對施工生產(chǎn)中的平安設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工程的順當(dāng)進(jìn)行。4、組織施工人員進(jìn)行平安教化，并做好工程平安交底工作，填報相應(yīng)的資料。5、定期組織施工技術(shù)人員進(jìn)行平安學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。6、負(fù)責(zé)工地的平安保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。測量工程師崗位職責(zé)1、測量工程師必需聽從工程科的統(tǒng)一支配。2、測量工程師必需剛好地、細(xì)致細(xì)致地、正確無誤地進(jìn)行測量放樣，在測量中發(fā)覺的問題剛好反饋給施工員。3、每天具體記錄當(dāng)天的測量數(shù)據(jù)并剛好整理，交工程科內(nèi)業(yè)組存檔。4、測量儀器及附件由測量組統(tǒng)一保管，嚴(yán)禁交給民工保管，如有遺失由測量組負(fù)責(zé)，其經(jīng)濟(jì)損失購置發(fā)票數(shù)額從測量工程師工資、獎金中扣除。5、測量出錯或由測量人員所造成的由此帶來的工期延誤和工程損失由測量工程師。6、每個工程進(jìn)場后，其原始數(shù)據(jù)測量及施工中變更部分的測量由測量工程師負(fù)責(zé)，其測量數(shù)據(jù)做為工程隊結(jié)算及變更的依據(jù)。7完成工程科下達(dá)的其它任務(wù)。試驗室主任崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)本室工作，確定本室的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)，組織完成各項試驗檢測任務(wù)。2、制定本室各項管理制度及工作支配，并檢查其執(zhí)行狀況。3、支配試驗員工作，批準(zhǔn)檢測報告。4、全面負(fù)責(zé)試驗檢測工作質(zhì)量及質(zhì)量事故的處理。5、協(xié)調(diào)各部門的工作，使之納入全面質(zhì)量管理的軌道。6、參和并督促各項試驗工作，隨時了解并解決檢測過程中存在的問題。7、確定各種材料的運(yùn)用廠家和進(jìn)場時間，確定混凝土協(xié)作比設(shè)計及其施工工藝等。8、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的購置、更新、改造支配。9、負(fù)責(zé)本室各類人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核。10、駕馭本專業(yè)國內(nèi)處的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，依據(jù)須要和可能，提出新的檢測方案。七、質(zhì)量、平安保證體系（一）質(zhì)檢體系的建立1、以項目經(jīng)理牽頭的項目部質(zhì)量管理體系對本合同段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、限制，形成一個三級的、呈三角形分布的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的、效率高的質(zhì)量保證體系。2、成立以項目經(jīng)理部項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、總工程師為副組長的ISO9001質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組，并負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量限制，同時配備足夠的質(zhì)檢工程師，在質(zhì)安部的統(tǒng)一支配下，在工地試驗室的協(xié)作下具體實施分項工程的質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測，形成其次級質(zhì)量監(jiān)督、限制、保證體系。3、施工區(qū)由技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長，各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人任副組長，并配備相應(yīng)的技術(shù)人員，成立質(zhì)量自檢小組，把好質(zhì)量自檢關(guān)，形成第一級質(zhì)量監(jiān)督、限制、保證體系，各機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系見《質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)》、《內(nèi)部質(zhì)量管理體系框圖》。4、建立質(zhì)量管理保證體系，見《質(zhì)量管理保證體系框圖》對施工中的多生產(chǎn)要素在施工前進(jìn)行質(zhì)量管理和限制，對施工過程的多個環(huán)節(jié)多道工序進(jìn)行過程限制，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良品質(zhì)。5、質(zhì)量保證體系職能安排試驗室測試驗室測量組質(zhì)檢員一質(zhì)檢員二質(zhì)檢員三質(zhì)檢員四自檢員自檢員班組自檢員一班組自檢員二班組自檢員三班組自檢員四質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)第三級第一級其次級質(zhì)量平安部生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師項目經(jīng)理6、內(nèi)部質(zhì)量管理體系(二)平安施工保證體系貫徹《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》，嚴(yán)格地遵守國務(wù)院[2003]第393號令發(fā)布的《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》和《馬路工程施工平安技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，加強(qiáng)生產(chǎn)平安宣揚(yáng)教化，加強(qiáng)本項目職工生產(chǎn)平安意識，將事故殲滅在萌芽狀態(tài)，以平安促生產(chǎn)，平安為了生產(chǎn)為目的，保障本項目施工任務(wù)的順當(dāng)完成，特制定平安生產(chǎn)管理制度，并配置專職平安管理員負(fù)責(zé)對路基工程和橋梁工程平安隱患排查。項目部成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、總工程師任副組長。小組成員由各科、室負(fù)責(zé)人員及項目專職平安員擔(dān)當(dāng)。項目專職平安員負(fù)責(zé)項目平安生產(chǎn)的具體業(yè)務(wù)工作，督促、檢查各部門、各工種、各崗位的平安責(zé)任制執(zhí)行狀況。本項目部在工程施工前按《施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系》的要求建立平安施工保證體系，平安施工保證體系分組織保證、工作保證、制度保證三個方面。影響因素有人為因素、客觀因素。保證范圍分人身平安保證、結(jié)構(gòu)平安保證、施工平安保證。工程平安施工保證體系見圖8-1《平安施工保證體系框圖》。同時細(xì)致地編制平安施工保證支配和各項專項施工組織設(shè)計，并嚴(yán)格按保證支配和專項施組的要求進(jìn)行管理、實施。平安施工保證體系框圖八、施工技術(shù)保證措施（一）、施工技術(shù)管理的具體實施措施(1)建立崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理部配備足夠的技術(shù)力氣，以項目經(jīng)理為工程施工總負(fù)責(zé)，以下有技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、平安員、試驗員、技工等。項目總工程師具體解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，明確各技術(shù)人員的業(yè)務(wù)范圍，并將技術(shù)責(zé)任層層落實到各個人。(2)以項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，組織各相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員針對本工程特點編寫科學(xué)、可行、牢靠、先進(jìn)、合理、針對性強(qiáng)、措施具體、成熟的施工方法及技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量、按期完工。(3)細(xì)致批閱施工圖紙，做好設(shè)計圖紙會審工作，對施工圖紙中不明確，錯誤或因施工要求須要做出設(shè)計變更的地方，剛好向建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位提出，以盡快征得相應(yīng)的答復(fù)和進(jìn)行施工。(4)在圖紙會審的基礎(chǔ)上，按施工技術(shù)管理程序，在單位工程或分部、分項工程施工前逐級進(jìn)行技術(shù)交底，對施工組織設(shè)計中涉及的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)平安措施、規(guī)范要求和采納的施工方法，以及圖紙會審中涉及的要求及變更等內(nèi)容向有關(guān)的施工人員交底。交底文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。(5)編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，并在施工管理中細(xì)致貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(6)在施工中，工程技術(shù)資料的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程以及有關(guān)規(guī)定。(7)工程上所運(yùn)用的測量儀器、檢測設(shè)備、試驗器材的技術(shù)指標(biāo)必需滿意相關(guān)要求，并定期進(jìn)行檢校。(8)制定成品和半成品的質(zhì)量技術(shù)保證措施。(9)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工隊伍的技術(shù)水平。（二）、平安施工措施7.2.1平安保證措施(1)貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)、勞動愛護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)以及監(jiān)理總部的指示和確定。(2)建立健全項目平安生產(chǎn)保證體系，建立和實施平安生產(chǎn)責(zé)任制。項目經(jīng)理是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人；平安員是平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人，對勞動愛護(hù)和平安生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。工程項目經(jīng)理部必需建立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組設(shè)兼職平安員，各作業(yè)點應(yīng)有平安監(jiān)督崗。工程項目經(jīng)理部應(yīng)建立具體的平安責(zé)任制，并將平安生產(chǎn)責(zé)任制層層落實。(3)組織工程項目施工的平安教化和技術(shù)培訓(xùn)考核，對管理人員和施工操作人員按其各自的平安職責(zé)范圍進(jìn)行教化，并建立平安生產(chǎn)獎懲制度，細(xì)致落實。(4)確保必需的平安設(shè)施投入、購置必備的勞動愛護(hù)用品、平安設(shè)備及配套設(shè)施，完全滿意平安生產(chǎn)的須要。(5)主動做好平安生產(chǎn)檢查，發(fā)覺事故隱患，要剛好整改。(6)工程施工中如發(fā)生死亡事故或其他惡性事故，應(yīng)馬上組織人員搶救傷員和愛護(hù)現(xiàn)場，向上級主管、駐地監(jiān)理及監(jiān)理總部報告，肅穆事故處理、提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害擴(kuò)散的有效措施。(7)必需逐級進(jìn)行平安技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書(或操作細(xì)則)。技術(shù)交底針對性要強(qiáng)，并履行簽字手續(xù)，保存資料。項目經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格依據(jù)平安技術(shù)交底的規(guī)定和要求進(jìn)行作業(yè)。(8)施工現(xiàn)場應(yīng)實施機(jī)械平安管理制度，支配運(yùn)用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備必需閱歷收，確認(rèn)機(jī)械狀況良好、能平安運(yùn)行，才準(zhǔn)許投入運(yùn)用。全部機(jī)械操作人員都必需經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗。機(jī)械運(yùn)用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)，保證其機(jī)械設(shè)備的完好率和運(yùn)用率以及平安運(yùn)作。（三）、土石方工程施工平安保證措施(1)每天開工前，應(yīng)對施工機(jī)械進(jìn)行平安檢查，在施工生產(chǎn)中，司機(jī)要按平安操作規(guī)程進(jìn)行操作。(2)在挖方取土?xí)r，應(yīng)留意不同土質(zhì)土體的穩(wěn)定性，防止土體滑落。(3)運(yùn)輸車輛要聽從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口，遇障礙時減速鳴笛，運(yùn)土車輛倒車時，應(yīng)有人指揮，制動器齊全并且功能良好。(4)嚴(yán)禁外來閑雜人員出現(xiàn)在作業(yè)區(qū)，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必需佩戴胸卡和平安帽，不赤膊，不赤腳。(5)施工現(xiàn)場的危急地段，應(yīng)設(shè)置警示牌，并設(shè)置防護(hù)欄，平安隱患未消退，不得撤棄。（四）、爆破作業(yè)平安保證措施(1)施工中需進(jìn)行爆破的，必需先經(jīng)得建設(shè)單位主管部門審查同意，并持說明爆破器材的地點、品名、數(shù)量、用途和四鄰距離等的文件和平安操作規(guī)程，向當(dāng)?shù)毓卜志稚暾垺侗莆锲愤\(yùn)用許可證》后，方可運(yùn)用，進(jìn)行爆破時，必需遵守爆破平安規(guī)程。(2)爆破器材的領(lǐng)取、運(yùn)輸和貯存，必需有嚴(yán)格的規(guī)章制度，并經(jīng)得公安部門審批，倉庫設(shè)置在公安指定的地點，并嚴(yán)加警衛(wèi)。(3)嚴(yán)守倉庫出入制度，嚴(yán)禁帶火種、帶武器、持敞口燈、穿釘鞋進(jìn)入倉庫。(4)倉庫內(nèi)只準(zhǔn)運(yùn)用平安照明設(shè)施，固定燈具必需采納防爆型的，移動燈具運(yùn)用有絕緣外殼的蓄電池和手電筒。倉庫必需設(shè)避雷裝置，其接地電阻不大于10Ω。(5)爆破材料在貯存、運(yùn)輸、加工和運(yùn)用時，應(yīng)留意防潮、防火、防爆、防震、防雷，要輕拿輕放，專車專用，不得使其受撞擊、磨擦、拋擲、拖拽或敲打，禁止接近煙火、火焰、蒸汽及易燃危急品。(6)裝填炸藥應(yīng)依據(jù)設(shè)計規(guī)定的炸藥品種、數(shù)量、位置進(jìn)行，裝藥要分次裝入，用竹棒輕輕壓實，不行用鐵棒或用力壓入炮孔內(nèi)，安設(shè)雷管或?qū)П€，必需用木或竹棒進(jìn)行。(7)放炮前必需明確標(biāo)劃警戒范圍，作好標(biāo)記，并有專人警戒。閃電鳴雷時禁止裝藥和接線。(8)禁止過早進(jìn)入爆破后工作面，避開可能因炮孔誤爆、遲爆引起事故和可能發(fā)生炮煙(CO,NO,N02,N204等)中毒事故。必需經(jīng)過肯定的通風(fēng)量和通風(fēng)時間(從最終一個炮孔響后，不少于20min)，才能進(jìn)入該范圍檢查和作業(yè)。(9)對于瞎炮，應(yīng)由原裝炮人員進(jìn)行處理，查明緣由再作處理，絕不行將帶有雷管的藥包從炮孔中拉出來，或者拉住雷管的導(dǎo)線，把電雷管從藥包中拔出來。（五）、其他平安保證措施(1)施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，外來人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)入。(2)加強(qiáng)對民工隊伍的管理，駕馭人員底數(shù)，制定治安消防協(xié)議。(3)現(xiàn)場必需配備齊全的消防器材，易燃易爆物品處要有特地消防設(shè)施。(4)易燃、易爆、劇毒物及其它污染廢物，必需按國家有關(guān)規(guī)定處理。九、施工便道、臨時設(shè)施1、施工便道本工程三條線路均在一個區(qū)域，地形起伏不大，為保障施工通行并節(jié)約投資，我部確定利用現(xiàn)有道路和新開支的路基作為施工便道，作為材料運(yùn)輸和設(shè)備進(jìn)出的施工便道。廢土外運(yùn)施工道路將利用現(xiàn)有道路在進(jìn)出主干道處設(shè)置洗車槽，防止污染現(xiàn)有道路。

其次章主要工程項目的施工方案、施工方法一、施工打算在施工打算階段，項目經(jīng)理部馬上組織人員、機(jī)具，進(jìn)行施工測量、運(yùn)輸、做好施工圖紙的接受工作，熟識圖紙。1、測量放線我部已完成導(dǎo)線點，水準(zhǔn)點的復(fù)測工作，并增設(shè)相關(guān)的附合導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點。2、場地清理對邊坡土石方施工范圍的樹木、灌木、垃圾、有機(jī)物殘渣及原地面以下至少300mm內(nèi)的草皮、樹根、農(nóng)作物的根系和表土清除并外運(yùn)。二、施工進(jìn)度支配依據(jù)施工總體支配，本段邊坡土石方挖方開工日期為2016年3月1日到2016年4月30日，工期60天。為確保工程按時完工，并考慮利用有利天氣加快施工進(jìn)度，目前我部已提前組織本段土方開挖工作。三、機(jī)械設(shè)備投入序號機(jī)械設(shè)備名稱型號和功率擬投入數(shù)量1挖掘機(jī)PC2605臺2裝載機(jī)TL502臺3灑水車10t2臺4自卸車后八輪15臺5推土機(jī)103kw2臺6測量設(shè)備1套四、施工方案（一）施工打算1、首先施工人員熟識施工圖及各種資料，細(xì)致了解和駕馭施工圖內(nèi)容，設(shè)計意圖，做好圖紙會審，技術(shù)交底工作。2、依據(jù)施工圖內(nèi)容確定施工期內(nèi)應(yīng)配備的機(jī)械設(shè)備，所需的施工人員，工地用水、用電和材料數(shù)量等。3、充分利用既有馬路和鄉(xiāng)村道路，結(jié)合本合同段的施工便道，作為施工現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)闹鞅愕馈?、做好場地表面處理，清表后，在簡潔積水的施工場地四周或運(yùn)輸?shù)缆放赃呴_挖臨時排水溝。5、施工復(fù)原定線測量及施工放樣是施工打算階段的主要技術(shù)工作，我項目部依據(jù)設(shè)計圖紙、監(jiān)理工程師書面供應(yīng)的各導(dǎo)線點坐標(biāo)及水準(zhǔn)點標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，閉合后將復(fù)測資料交監(jiān)理工程師審核，并依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的定線數(shù)據(jù)進(jìn)行施工放樣。6、邊坡土石方挖方測量放線的重點是依據(jù)設(shè)計圖紙，進(jìn)行邊坡開挖線放樣。并在地形變更較大的地方增加放樣點，即在按原設(shè)計樁號放樣的基礎(chǔ)上進(jìn)行加樁，以保證邊坡開挖后，邊坡坡比，路基的寬度能滿意設(shè)計及技術(shù)規(guī)范要求。（二）邊坡土石方場地清理1、邊坡土石方開工前首先對道路用地范圍內(nèi)的全部植被、垃圾、有機(jī)雜物等進(jìn)行現(xiàn)場核對和原地面范圍內(nèi)的草皮和表土進(jìn)行砍伐和清除外運(yùn)，符合設(shè)計圖紙和監(jiān)理工程師的要求。2、全部清除的雜物均應(yīng)放在道路用地范圍以外或外運(yùn)廢棄，以堆放穩(wěn)定、不干擾交通和污染環(huán)境、整齊美觀為原則。（三）、邊坡土石方挖土方施工1、施工前細(xì)致調(diào)查自然狀態(tài)下的山體穩(wěn)定狀況，分析施工期間邊坡穩(wěn)定性，發(fā)覺問題剛好加固處理。開挖實行自上而下分層開挖，不得亂挖或超挖。調(diào)查和試驗，路基施工前對施工范圍內(nèi)的地質(zhì)、水文、障礙物、及各種管線等狀況進(jìn)行具體調(diào)查。對圖紙所示的利用挖方、借土場的路堤填料取有代表性的土樣進(jìn)行試驗，試驗方法按《馬路土工試驗規(guī)程》（JTJ051-93）執(zhí)行，試驗項目按“技術(shù)規(guī)范”要求進(jìn)行。若發(fā)覺土層地質(zhì)狀況和設(shè)計不符，剛好和監(jiān)理工程師和業(yè)主聯(lián)系，盡快做出處理方案，以便后續(xù)工序的施工。2、提前做出截、排水設(shè)施，土方工程施工期間的臨時排水和設(shè)施盡量和永久性排水設(shè)施相結(jié)合。施工前切實做好地表排水工程，明槽兩側(cè)截水溝領(lǐng)先開工，以便截住坡面水，保證路基挖方邊坡的穩(wěn)定。3、加強(qiáng)測量限制，依據(jù)開挖地段的路基中線，標(biāo)高和橫斷面，精確定出開挖邊線，施工測量的精度符合《馬路勘測規(guī)程》（JTJ061-99）的要求。并將測量方法及成果資料簽字后交送監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可施工。邊坡隨開隨成型，高邊坡邊開挖邊防護(hù)。若開挖后未剛好防護(hù)，實行塑料薄膜覆蓋，防止雨水沖垮，以免造成不必要的損失。4、開挖前修好便道（1）施工便道充分利用現(xiàn)有便道，盡量削減對便道范圍內(nèi)的原生態(tài)環(huán)境，合理愛護(hù)便道范圍內(nèi)古樹大樹及寶貴樹木，將開挖范圍內(nèi)的樹木草根移栽到便道路邊或邊坡上。（2）便道的最大縱向坡度不宜大于9%；并且路基表面設(shè)置不小于2%的橫坡，低填方路段應(yīng)設(shè)置不小于0.3%的縱坡。施工便道坡率不應(yīng)小于1:0.5。（3）便道主體采納單車道設(shè)計，底部寬度不小于5.5m，頂部寬度不小于4.5m，每200m設(shè)置長20m，寬2.5m的錯車道；便道頂部要求設(shè)置1.5%的橫坡。（4）便道兩側(cè)設(shè)置必要的排水溝，確保便道路面排水通暢；在經(jīng)過地方村道排水溝處需預(yù)埋鋼筋混凝土圓管或設(shè)置過水路面，做到排水通暢；兩側(cè)排水溝要求為40cm×40cm的梯形土溝進(jìn)行排水。（6）在遇到河道或原有大取土坑無法避讓的狀況時，應(yīng)首先考慮利用原有便橋進(jìn)行加固，如沒有便橋時，依據(jù)現(xiàn)場實際施工狀況增設(shè)便橋或便道，便道可依據(jù)現(xiàn)場實際狀況在現(xiàn)場技術(shù)主管的指導(dǎo)下進(jìn)行加寬加高處理。（7）路途明顯變更處、便道和既有道路交叉處應(yīng)設(shè)置指路及警告標(biāo)記；便道途徑人口密集區(qū)域，應(yīng)設(shè)置禁令標(biāo)記；便道途徑危急地段應(yīng)設(shè)置道路防護(hù)及警告標(biāo)記；跨越河道便橋，應(yīng)依據(jù)計算承載力和寬度設(shè)置限高、限重、限速標(biāo)記牌；途經(jīng)河道、便橋位置應(yīng)在兩側(cè)設(shè)置平安防護(hù)欄桿，高度應(yīng)滿意相關(guān)設(shè)計要求。（8）便道應(yīng)支配專人分段養(yǎng)護(hù)，剛好對便道進(jìn)行整修，保證便道平順；剛好復(fù)原損壞的標(biāo)記標(biāo)牌。（9）對便道應(yīng)剛好灑水養(yǎng)護(hù)，做到晴天不起塵，雨天不泥濘。（10）應(yīng)按時對便道兩側(cè)排水溝及交叉路口便道過水溝進(jìn)行清理維護(hù)，確保排水通暢，不影響便道的正常運(yùn)用。（11）居民區(qū)旁邊的開挖應(yīng)實行有效措施，以愛護(hù)居民區(qū)住房及居民和施工人員的平安，并為旁邊居民的生活及交通供應(yīng)臨時便道。7、開挖棄方在指定的棄土場進(jìn)行棄置，若棄土場不能滿意棄方要求時，應(yīng)盡早重新選擇棄土位置。（四）石方開挖本合同段石方開挖不采納爆破方案，采納鉤機(jī)或炮機(jī)松動后，干脆用挖機(jī)裝車外運(yùn)，其施工方案和土方施工方案基本相同。（五）質(zhì)量限制要點1、正確標(biāo)出邊樁線，施工中常常檢查邊坡開挖坡度，剛好訂正偏差。2、坡面平順光滑，無明顯的局部凹凸差。土質(zhì)邊坡預(yù)留的30cm愛護(hù)層由人工從上至下順坡修整。3、開挖時，常常留意山坡的穩(wěn)定狀況，每天開工、收工前均對坡面、坡頂旁邊進(jìn)行檢查，發(fā)覺有裂縫開口坍塌跡象或危石應(yīng)馬上處理。凡不能處理且對平安施工有威逼時要暫停施工。(六)、質(zhì)量保證措施6.2.1質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量管理的目標(biāo)：“市優(yōu)良工程”。6.2.2質(zhì)量限制原則為確保按質(zhì)按量完成工程承包合同及施工圖紙所規(guī)定的全部任務(wù)，必需依據(jù)國家、省、市的施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及工程項目施工圖特有的要求，進(jìn)行全過程的施工質(zhì)量限制。6.2.3施工管理措施(1)工程質(zhì)量檢查以班組自檢和專職檢查相結(jié)合。施工班組在下班前要對當(dāng)天的施工作業(yè)成果進(jìn)行質(zhì)量自檢，對不符合質(zhì)量要求的予以訂正。(2)各工序工作完成后，由分管工序的技術(shù)人員，質(zhì)檢員按有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢查，不合格的堅決返工，上道工序不合格不得起先下道工序施工，班組在進(jìn)行工序交接時必需有明確的質(zhì)量合格交接看法，嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。(3)每道工序完成并自檢合格后，通知駐地監(jiān)理驗收，并做好相關(guān)驗收記錄和工程檢查簽證資料整理工作。(4)加強(qiáng)技術(shù)人員對工程質(zhì)量的監(jiān)督，并完善施工記錄。6.2.4分項工程質(zhì)量限制保證措施6.2.4.1工程測量和試驗限制措施(1)遵循“從整體到局部，先限制后細(xì)部”的施工測量原則，精確建立施工限制樁(網(wǎng))。(2)施工限制樁(網(wǎng))中的點位在施工中應(yīng)常常檢查校正，以防碰撞和沉陷，發(fā)覺有松動，沉陷和丟失的平面、高程限制樁，應(yīng)予以加固和復(fù)原，并重新測算。(3)平面定位測量，必需引用兩個以上限制樁予以聯(lián)測，并閉合以免出錯。(4)測量儀器應(yīng)按規(guī)定定期進(jìn)行檢測校核，確保儀器的精確度。(5)為保證回填土質(zhì)量得到有效限制，在現(xiàn)場設(shè)試驗室并采納經(jīng)過地市以上技術(shù)監(jiān)督部門核定的土工試驗儀器和土方壓實檢測設(shè)備。(七)、勞動力支配支配7.1勞動力支配7.1.1勞動力支配一覽表序號名稱人數(shù)序號名稱人數(shù)1項目經(jīng)理114電工、焊工32項目技術(shù)負(fù)責(zé)人115機(jī)械工程師13合同管理負(fù)責(zé)人116挖掘機(jī)司機(jī)54項目財務(wù)經(jīng)理117推土機(jī)司機(jī)25測量工程師218裝載機(jī)司機(jī)26施工員319壓路機(jī)司機(jī)27質(zhì)量員120后八輪司機(jī)188平安員121灑水車29試驗員12210材料員12311保管員12412支配統(tǒng)計12513機(jī)修工226其它5合計５７注：本支配表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。第三章雨季的施工支配一、雨季施工支配1、雨季施工必需作好場地的排水，保持排水溝的暢通。2、下列項目盡可能避開雨季施工：(1)低凹地段的土質(zhì)路基施工；(2)高填地段的土質(zhì)路基施工；(3)工程地質(zhì)不良地段的路基施工。3、雨季修筑路堤，做到隨挖、隨運(yùn)、隨鋪、隨壓實，每層面應(yīng)有2%-4%的橫坡，并應(yīng)整平。雨前和收工前將鋪填的松土壓實完畢，不致積水，且雨后不允許車輛通行。4、施工場地的臨時排水設(shè)施和永久性排水設(shè)施相結(jié)合，流水不得排入農(nóng)田，亦不得污染自然水源和引起河道的淤積或沖刷等。5、剛好詢問氣象部門以隨時駕馭氣象狀況。6、不少項目施工受雨水的影響，因此，在雨季抓緊設(shè)備的修理、技術(shù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等工作，做好內(nèi)業(yè)資料整理工作。第四章平安保證措施一、平安保證(一)確定平安生產(chǎn)目標(biāo)和平安防范要點1．本項目平安目標(biāo)確定為“三無、一杜絕、一創(chuàng)建”。“三無”即：無工傷死亡事故；無交通死亡事故；無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建平安文明工地。2．依據(jù)本工程特點，平安防范重點有以下六個方面：1）防高處墜落事故；2）防觸電事故；3）防機(jī)械損害事故；4）防落石損害事故；5）防交通事故；6）防坍塌事故。(二)確保施工平安的措施1．建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的平安生產(chǎn)工作。2．本項目實行平安生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由專職平安員負(fù)責(zé)，三級管理由領(lǐng)工員（或班組長）負(fù)責(zé)，各作業(yè)點設(shè)平安監(jiān)督崗。3．依據(jù)我公司頒布的《平安生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到縱向究竟，橫向到邊，各自做好本崗位的平安工作。4．本項目在開工前，由項目經(jīng)理部編制平安施工技術(shù)條例，細(xì)致執(zhí)行平安生產(chǎn)“五同時”原則，實行平安技術(shù)措施，確保施工平安。5．實行逐級平安技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對工程項目或?qū)ｍ椷M(jìn)行書面具體平安技術(shù)交底，凡參與平安技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項目經(jīng)理部專職平安員要對平安技術(shù)措施的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。6加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安教化6.1針對工程特點，對全部從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的平安教化，重點對專（兼）職平安員、施工員、班組長、從事特種作業(yè)的電工、機(jī)械工、場內(nèi)機(jī)動車輛駕駛以及新工上崗、工人變崗和變更工藝等進(jìn)行培訓(xùn)教化。6.2對從事施工管理和生產(chǎn)的人員，未經(jīng)平安教化不準(zhǔn)上崗；新工人（含民工、臨時工）未進(jìn)行三級教化的不準(zhǔn)上崗；變換工種或采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料沒有進(jìn)行培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。6.3特種工種的操作人員的平安教化、考核、復(fù)驗，嚴(yán)格依據(jù)《特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)定》號文規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，獲得操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進(jìn)行登記存檔，對上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。6.4通過平安教化，增加職工平安意識，樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，駕馭本崗位生產(chǎn)學(xué)問和平安操作技能；提高職工遵守施工平安紀(jì)律的自覺性，細(xì)致執(zhí)行平安操作規(guī)定，做到：不違章指揮、不違章操作、不損害自己，不損害他人，不被他人損害，達(dá)到提高職工整體平安防護(hù)意識和自我防護(hù)實力。7．細(xì)致執(zhí)行平安檢查制度經(jīng)理部要保證檢查制度的落實，要規(guī)定定期檢查日期，參與檢查的人員，經(jīng)理部每旬進(jìn)行一次；作業(yè)班組每天進(jìn)行一次，非定期檢查應(yīng)視工程狀況如施工打算前，施工危急性、實行新工藝、季節(jié)性變更、節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對檢查中發(fā)覺的平安問題，依據(jù)“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必需管平安”的原則真正落實。8．成立應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急救援措施，在雨季親密留意天氣狀況，加強(qiáng)值班，配備足夠應(yīng)急資源，做好一切應(yīng)急救援工作。9．事故報告制度9.1無論何時，一旦發(fā)生危害工程平安、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量事故時，除實行必要的搶救措施以外，必需馬上暫停此項目和和之有關(guān)的項目施工。9.2事故發(fā)生后，承包人必需以最快的方式，將事故的簡要狀況報監(jiān)理工程師。在監(jiān)理工程師初步確定平安、質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，按下述要求進(jìn)行報告：質(zhì)量平安問題：在兩天內(nèi)書面上報監(jiān)理工程師和業(yè)主。一般質(zhì)量平安事故：3天內(nèi)書面上報監(jiān)理工程師和業(yè)主。重大質(zhì)量平安事故：2小時內(nèi)速報監(jiān)理工程師和業(yè)主。9.3監(jiān)理工程師視察了事故現(xiàn)場后馬上上報并提出處理看法，承包人應(yīng)依據(jù)監(jiān)理工程師指示消退事故產(chǎn)生的危害和影響，并查明事故緣由。在查明事故緣由以后的7天之內(nèi)向監(jiān)理工程師供應(yīng)一份事故報告和階段性開工報告，內(nèi)容包括人員的傷亡狀況、時間損失、處理結(jié)果以及監(jiān)理工程師所要求的具體資料等。若事故緣由遲遲未能查明，監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患未消退時，可以不批準(zhǔn)開工，直到事故緣由查明并實行補(bǔ)救措施為止。(三)主要施工項目平安技術(shù)措施針對我項目部進(jìn)行的土方開挖施工，為確保施工平安特制定如下措施：1、施工前，應(yīng)依據(jù)設(shè)計文件復(fù)查地下構(gòu)造物（如地下電纜、給排水管道等）的埋設(shè)位置及走向，對四周的建筑物要復(fù)核其位置，并實行防護(hù)措施。施工中如發(fā)覺危及到地下構(gòu)造物、地面建筑物或有危急品、文物時，應(yīng)馬上停止施工，待處理完畢后方可施工。2．基坑四周必需設(shè)有防護(hù)設(shè)施。為防止路塹開挖后當(dāng)?shù)鼐用癫涣私猬F(xiàn)場狀況，避開從已開挖的路口墜落，在邊坡開挖線以外2米處用鋼管或木樁設(shè)置圍欄，高度不小于1.2米，并在各主要路口處設(shè)置平安標(biāo)識。3．施工現(xiàn)場必需有專人進(jìn)行指揮，保障現(xiàn)場道路通暢，行車平安。4．土方開挖頂面提前做好地面防、排水設(shè)施，且對高邊坡挖方段采納平安防護(hù)措施。5．基坑開挖時，嚴(yán)禁采納局部開挖深坑及底層向四周挖土。6．基坑頂如有動載，坑口邊緣和動載間的平安距離，嚴(yán)禁小于1.0m。7．基坑開挖過程中，必需隨時觀測基坑兩側(cè)四周結(jié)構(gòu)穩(wěn)定狀況，如發(fā)覺異樣，必需馬上停止施工，加固處理后方可接著施工。8．施工中如發(fā)覺山體有滑動、倒塌跡象危及施工平安時，應(yīng)暫停施工，撤出人員和機(jī)具，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。9．施工機(jī)械運(yùn)用前，必需經(jīng)過調(diào)試、檢測確認(rèn)技術(shù)性能和平安裝置狀態(tài)良好時方可運(yùn)用。10．施工機(jī)械操作人員必需熟識機(jī)械性能和操作方法，并具有對機(jī)械發(fā)生故障時的處理實力。11．操作人員必需按機(jī)械設(shè)備規(guī)定運(yùn)用嚴(yán)禁超出規(guī)定的適用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。12．駕駛室或操作室內(nèi)不得超乘、存放或運(yùn)輸易燃、易爆物品。13．操作人員不得擅自離開工作崗位，嚴(yán)禁疲憊作業(yè)，嚴(yán)禁機(jī)械帶故障作業(yè)。14．機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，必需選擇平安地點，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動，防滑措施。15．機(jī)械設(shè)備不得在運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行中進(jìn)行修理，保養(yǎng)，調(diào)整。16．嚴(yán)禁在坡道上停放或檢修機(jī)械。17．施工現(xiàn)場運(yùn)用挖掘機(jī)開挖自卸車運(yùn)土過程中，必需有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。18．在基底協(xié)作機(jī)械開挖的人員，必需時刻留意四周土體穩(wěn)定性及施工機(jī)械，確保人身平安。19．開挖深度超過2米時，其邊緣上面作業(yè)同樣應(yīng)視為高處作業(yè)，要設(shè)置警告標(biāo)記。20．運(yùn)土方的車輛會車時，應(yīng)輕車讓重車，通過窄路，交叉路口時應(yīng)留意來往行人和車輛。21．挖掘機(jī)發(fā)動機(jī)啟動后，鏟斗內(nèi)、臂桿、履帶和機(jī)棚上嚴(yán)禁站人。22．平地機(jī)作業(yè)一般須有專人現(xiàn)場指揮，駕駛員對作業(yè)環(huán)境要進(jìn)行動態(tài)視察。23．壓路機(jī)啟動時，要特殊留意前后左右的狀況，確認(rèn)沒有人員和障礙物，壓路機(jī)靠近邊緣作業(yè)時，應(yīng)依據(jù)路堤高度留有必要的平安距離，兩臺以上的壓路機(jī)同時作業(yè)，其前后間距不得小于3米，在坡道上縱向行駛時，其間距不得小于20米。24．推土機(jī)在陡坡、高坎上作業(yè)時，必需有專人指揮，嚴(yán)禁鏟刀超出邊坡的邊緣，送土終了應(yīng)先換成倒車檔后再提起鏟刀倒車。25．定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛平安大檢查，對檢查中查出的平安問題，依據(jù)“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。(四)預(yù)防高邊坡坍塌和滑坡事故的防護(hù)措施為防止高邊坡開挖出現(xiàn)坍塌和滑坡事故，特制定防護(hù)措施施工的過程中，對施工開挖的地質(zhì)狀況，施工狀況等信息盡心動態(tài)監(jiān)測，對地質(zhì)有出入的應(yīng)聯(lián)系設(shè)計部門進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計修改。1．在高度大于8m的土（石）質(zhì)邊坡，含懦弱2．依據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場實際狀況，一般縱向每隔50-100米左右設(shè)置一個觀測斷面。3．坡頂觀測標(biāo)應(yīng)在施工放樣時埋設(shè)并記錄日期、坐標(biāo)及高程，往下每開挖至一個平臺時，完成防護(hù)后隨著埋設(shè)并起先觀測。4．土質(zhì)邊坡段深埋混凝土樁作觀測樁，石質(zhì)邊坡可在穩(wěn)固巖面上做20cm見方的標(biāo)石（埋設(shè)觀測點），設(shè)有擋土墻等加固措施的，應(yīng)在其頂面埋設(shè)觀測點。觀測點用不小于Ф16的鋼筋，頂端磨成半球形，中間刻成＋字。5．觀測樁測量應(yīng)用光電測距儀和水準(zhǔn)儀進(jìn)行，測量結(jié)果應(yīng)滿意要求，同時配有專項記錄薄。6．每段深切開挖后應(yīng)剛好進(jìn)行坡面、坡頂觀測，確定邊坡穩(wěn)定且無需特殊處理后，施工防護(hù)工程，再做下一坡面開挖。7．當(dāng)觀測樁發(fā)覺異樣狀況時應(yīng)報請監(jiān)理單位及其他相關(guān)部門，并加以解決，確保工程平安。8．用施工平面限制點和水準(zhǔn)點做監(jiān)控測量基準(zhǔn)點。施工中應(yīng)留意愛護(hù)限制點和水準(zhǔn)點，并將其列入竣工成果資料。高邊坡監(jiān)測：用于穩(wěn)定性監(jiān)測的位移邊樁設(shè)置一般縱向每隔50-100米左右設(shè)置一個觀測斷面，對于一些特殊可酌情增設(shè)觀測斷面。路塹高邊坡監(jiān)測：監(jiān)控內(nèi)容監(jiān)測方法監(jiān)測目的地表監(jiān)測水平位移監(jiān)控全站儀觀測地表位移、變形發(fā)展?fàn)顩r垂直變形監(jiān)控水準(zhǔn)儀裂縫監(jiān)控標(biāo)樁、直尺觀測裂縫發(fā)展?fàn)顩r地下位移監(jiān)控鉆孔斜測儀監(jiān)控地下巖體位移，證明和確定正在發(fā)生位移的構(gòu)造物特征，確定潛在滑動面深度，推斷主滑方向。必要時采納。地下水位監(jiān)控人工測量觀測地下水變更和降雨關(guān)系，評定邊坡排水措施的有效性。必要時采納。支擋結(jié)構(gòu)變形、應(yīng)力斜測儀、分層沉降儀、壓力盒、鋼筋應(yīng)力計支擋構(gòu)造物巖土體的變形觀測，支擋構(gòu)造物和巖土體間接觸壓力觀測。必要時采納。加強(qiáng)滑坡的監(jiān)測監(jiān)控，對點位有變更應(yīng)馬上停止現(xiàn)場的施工，加密觀測次數(shù)，細(xì)致分析點位的變動緣由，剛好將觀測結(jié)果上報監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計院。應(yīng)會同監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計分析滑坡產(chǎn)生的緣由和確定具體處理方法。待依據(jù)處理方法進(jìn)行處理完畢，經(jīng)再次視察坡面無異動的狀況下才能接著起先路基的挖方施工。充分考慮季節(jié)性氣候?qū)Ω哌吰率┕さ挠绊?，盡量避開支配在雨季施工。全部高邊坡的施工必需提前做好截水溝和排水溝，截斷山體水流。排水設(shè)施必需和實際地形和接近的溝渠順接，確保雨季排水暢通，不積水。為防止水流下滲和沖刷，截水溝進(jìn)行嚴(yán)密的防滲和加固，地質(zhì)不良地段和土質(zhì)松軟、透水性較大或裂隙較多的巖石路段，對溝底縱坡較大的土質(zhì)截水溝及截水溝的出水口，均采納加固措施防止?jié)B漏和沖刷溝底及溝壁。嚴(yán)格執(zhí)行分級開挖分級防護(hù)，對不穩(wěn)定的邊坡實行開挖和防護(hù)相結(jié)合，避開開挖邊坡暴露時間過長，使邊坡松弛范圍變大，造成新病害。如有地下水出露，應(yīng)將地下水排出引入排水系統(tǒng)，不行堵死。嚴(yán)格依據(jù)批準(zhǔn)的施工方案施工，特殊是高邊坡施工，必需嚴(yán)加限制，并依據(jù)要求做好各種防護(hù)措施。嚴(yán)格實行獎罰制度，對違反高邊坡施工平安的各種行為必需嚴(yán)加懲處。第五章平安應(yīng)急救援預(yù)案本預(yù)案是項目應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)啟動本預(yù)案不能有效限制事態(tài)發(fā)展時,應(yīng)啟動上一級或當(dāng)?shù)卣膽?yīng)急預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案工作流程依據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際狀況，細(xì)致的組織了對危急源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急狀況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急學(xué)問教化和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急實力，削減突發(fā)事務(wù)造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急打算和響應(yīng)工作程序見下圖：危急危急源及環(huán)境因素辯識、評價編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險隊、救援車配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急學(xué)問教化培訓(xùn)定期評審實施應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審、修訂未發(fā)生發(fā)生二、組織機(jī)構(gòu)項目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組長：梁應(yīng)龍副組長：易正彪項目部成員：趙強(qiáng)、彭思渝、易仁哲、吳澤云、黃娟三、主要機(jī)械設(shè)備的投入

序號設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指標(biāo)現(xiàn)在何處備注1裝載機(jī)輛1BL50C柳工現(xiàn)場2挖掘機(jī)輛21M現(xiàn)場3推土機(jī)輛1現(xiàn)場4自卸車輛3后八輪現(xiàn)場四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)上一級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組上一級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急小組組長(項目經(jīng)理)長沙市消防隊岳麓區(qū)醫(yī)院岳麓區(qū)公安副組長(專職平安員)副組長(項目總工程師)副組長(生產(chǎn)經(jīng)理)平安保衛(wèi)員醫(yī)療救援搶險搶修通信聲援技術(shù)支持后勤保障應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖緊急事故發(fā)生緊急事故發(fā)生上報項目經(jīng)理或應(yīng)急負(fù)責(zé)人長搶險領(lǐng)導(dǎo)小組搶險方案確定物資、設(shè)備到位進(jìn)行搶險現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救搶險結(jié)束、復(fù)原生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié)上報監(jiān)理、業(yè)主人員傷亡應(yīng)急救援聯(lián)系電話：火災(zāi)：119交通事故：122醫(yī)療救援：120匪警：110指揮長：梁應(yīng)龍：副指揮：事故類型和危害程度分析（一）、事故類型高邊坡的施工因地形和地質(zhì)水文條件的困難，從業(yè)人員的素養(yǎng)較低，因此它是高風(fēng)險和易發(fā)生平安事故的施工作業(yè)。從人、機(jī)、料、方法、環(huán)境等因素綜合分析，識別確認(rèn)有6個可能造成人員損害、財產(chǎn)損失的危急源為：1、機(jī)械損害2、交通事故損害；3、觸電損害4、坍塌和滑坡5.人工邊坡施工（清石、坡面防護(hù)），造成的高空墜落6、落石等造成的物體打擊損害（二）、危害程度分析1、機(jī)械損害：機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)工作時，因機(jī)械意外故障或違規(guī)操作可能造成人身損害或機(jī)械損害。2、交通事故損害：車輛運(yùn)輸時，因違規(guī)操作或疏忽大意而引起的人員和財產(chǎn)損害。3、觸電損害：工程外側(cè)邊緣距外電高壓線路未達(dá)到平安距離，用電設(shè)備未做接零或接地愛護(hù)，愛護(hù)設(shè)備性能失效，移動或照明運(yùn)用高壓，違規(guī)運(yùn)用和操作電氣設(shè)備，對人身造成損害或損害。4、坍塌和滑坡：路基開挖時因施工方法不當(dāng)，機(jī)械運(yùn)用不當(dāng)或邊坡穩(wěn)定性不夠未剛好實行措施防護(hù)，造成的坍塌和滑坡，對人身或機(jī)械造成損害或損害。5.人工邊坡施工：人工邊坡施工（清石、坡面防護(hù)），造成的高空墜落。6物體打擊損害：落石等造成的物體打擊損害。六、預(yù)防和預(yù)警（一）、危急源監(jiān)控1、預(yù)防機(jī)械損害事故的防護(hù)措施：為保證作業(yè)人員的平安，防止機(jī)械對人體的損害事故，制定本措施。對全部各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后，必需由設(shè)備部負(fù)責(zé)人會同平安員和運(yùn)用機(jī)械的人員共同對該機(jī)械設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場驗收工作，閱歷收發(fā)覺平安防護(hù)裝置不齊全的或有其它故障的應(yīng)退回設(shè)備保障部門進(jìn)行修理和安裝。運(yùn)用前要對設(shè)備運(yùn)用人員進(jìn)行必要的平安技術(shù)交底和教化工作，運(yùn)用人員必需嚴(yán)格執(zhí)行交底內(nèi)容及最近操作規(guī)程操作。運(yùn)用中眼常常對設(shè)備進(jìn)行修理保養(yǎng)，停止運(yùn)用后切斷電源并鎖好電閘箱。各種機(jī)械設(shè)備必需專人專機(jī)，凡屬特種設(shè)備，其操作負(fù)責(zé)人要按規(guī)定每周對施工現(xiàn)場的全部機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題及隱患剛好解決處理，確保機(jī)械設(shè)備的完好，防止機(jī)械損害事故的發(fā)生。2、預(yù)防交通事故的平安防護(hù)措施：全部施工車輛必需性能完好，證件齊全，駕駛?cè)藛T必需持證上崗，嚴(yán)厲禁止無牌無證車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場。禁止疲憊駕駛和酒后駕車，禁止穿拖鞋駕駛車。施工現(xiàn)場設(shè)專人指揮，禁止無序作業(yè)，駕駛員要文明駕駛，空車讓重車。3、預(yù)防觸電事故的防護(hù)措施：依據(jù)國家規(guī)范規(guī)定，為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場用電管理，保障JGJ-88施工現(xiàn)場用電平安，防止觸電事故發(fā)生。實行防雨、防潮措施。電氣設(shè)備應(yīng)依據(jù)地區(qū)或系統(tǒng)要求，做愛護(hù)接零，或做愛護(hù)接地。必需由持有合格證件的專職電工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時用電管理及安拆。4、預(yù)防坍塌和滑坡事故的防護(hù)措施：為防止高邊坡開挖出現(xiàn)坍塌和滑坡事故，特制定防護(hù)措施。施工的過程中，對施工開挖的地質(zhì)狀況，施工狀況等信息盡心動態(tài)監(jiān)測，對地質(zhì)有出入的應(yīng)聯(lián)系設(shè)計部門進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計修改。高邊坡監(jiān)測：用于穩(wěn)定性監(jiān)測的位移邊樁設(shè)置一般縱向每隔50米左右設(shè)置一個觀測斷面，對于一些特殊可酌情增設(shè)觀測斷面。5、高空墜落事故的預(yù)防措施：加強(qiáng)平安自我愛護(hù)意識教化，強(qiáng)化管理平安防護(hù)用品的運(yùn)用。重點部位項目嚴(yán)格執(zhí)行平安管理專人員旁站監(jiān)督制度。隨施工進(jìn)度，剛好完善臨邊的各項平安防護(hù)設(shè)施，各類平安圍欄必需設(shè)制警示牌。各類腳手架及大型設(shè)備安設(shè)、安裝完畢后，未閱歷收禁止運(yùn)用。平安專業(yè)人員，加強(qiáng)平安防護(hù)設(shè)施巡查，發(fā)覺隱患剛好落實解決。收集各地平安事故的一些案例，針對性的對員工進(jìn)行宣揚(yáng)教化，分析緣由，提出防治措施，針對性的對員工進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)，提高全員素養(yǎng)。避開重步他人的不幸。6、落石等造成的物體打擊損害事故的預(yù)防措施：作業(yè)前，針對物體打擊事故頻發(fā)的案例，對有關(guān)施工人員進(jìn)行平安交底教化，使每個人在思想上、行動上做好平安防范。施工人員進(jìn)行施工現(xiàn)場必需按規(guī)定配帶平安帽。應(yīng)在規(guī)定的平安通道內(nèi)出入和上下，不得在非規(guī)定通道位置行走。進(jìn)行交叉作業(yè)時要做好平安預(yù)防措施。每天班后對臨邊處各種散件進(jìn)行清理說得好，平安通道上方應(yīng)搭設(shè)雙層防護(hù)柵，防護(hù)棚運(yùn)用的材料要能防止高空落物穿透。臨時設(shè)施的蓋頂不得運(yùn)用石棉瓦作蓋頂。邊長小于或等于250mm的預(yù)留洞口必需用堅實的蓋板封閉，用砂漿固定。施工作業(yè)過程一般常用工具必需放在工具袋內(nèi)，物料傳遞不準(zhǔn)往下或向亂拋材料和工具等物體。全部物料應(yīng)堆放平穩(wěn)，不得放在臨邊及洞口旁邊，并秒可阻礙通行。高空安裝起重設(shè)備或垂直運(yùn)輸機(jī)具，要留意零部件落下傷人。吊運(yùn)一切物料都必需由持有司索工人上崗證人員進(jìn)行綁碼，散料應(yīng)用吊籃裝置好后才能起吊。拆除或拆卸作業(yè)要在設(shè)置警戒區(qū)域、有人監(jiān)護(hù)的條件下進(jìn)行。高處拆除作業(yè)時，對拆卸下的物料、建筑垃圾要剛好清理和運(yùn)走，不得在走道上隨意亂放或向丟棄。七、應(yīng)急處置（一）、響應(yīng)分級針對事故危害程度、影響范圍和單位限制事態(tài)的實力，將事故劃分為一般事故、較大事故、重大事故和特殊重大事故。依據(jù)分級負(fù)責(zé)的原則和項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任劃分，依據(jù)事故類型明確應(yīng)急響應(yīng)級別。（二）、響應(yīng)程序1、項目經(jīng)理部必需高度重視施工平安，堅固樹立“平安第一，預(yù)防為主”思想在施工中嚴(yán)格平安管理，盡量避開發(fā)生平安事故。2、當(dāng)發(fā)生稍微事故時，可由項目副經(jīng)理指揮工程技術(shù)部、質(zhì)安部、物資設(shè)備部現(xiàn)場提出搶救整改看法，監(jiān)督落實，并以書面形式上報項目經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)。3、當(dāng)發(fā)生重大事故時。由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)快速召集各應(yīng)急教授隊伍和調(diào)集救援物資進(jìn)行搶險救災(zāi)，避開事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。同時以最快速度向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報事故損失估算狀況。4、應(yīng)急救援小組組長對事故處理看法向各級領(lǐng)導(dǎo)上報，上報內(nèi)容必需包括發(fā)生的時間、地占、過程、損失狀況、實行的措施、整改狀況、調(diào)查結(jié)論和初步處理看法等。特大事故必需剛好向公司領(lǐng)導(dǎo)具體匯報，由公司領(lǐng)導(dǎo)確定對項目經(jīng)理的最終處理看法或結(jié)論。5、處置措施（1）、機(jī)械損害事故處置措施：發(fā)生各種機(jī)械損害時，應(yīng)先切斷電源，再依據(jù)損害部位和損害性質(zhì)進(jìn)行處理。依據(jù)現(xiàn)場人員被損害的程度，一邊通知急救醫(yī)院，一邊對輕傷人員進(jìn)行現(xiàn)場救援。對重傷者不明損害部位和損害程度的，不要盲目進(jìn)行搶救，以免引起更嚴(yán)峻的損害。（2）、機(jī)械損害事故引起人員傷亡的處置快速確定事故發(fā)生的精確位置、可能波及的范圍、設(shè)備損壞的程度、人員傷亡等狀況，以依據(jù)不同狀況進(jìn)行處置。劃出事故特定區(qū)域，非救援人員、未經(jīng)允許不得進(jìn)入特定區(qū)域?？焖俸藢嵶鳂I(yè)人數(shù)，如有人員被壓在倒塌的設(shè)備下面，要馬上實行牢靠措施加固四周，然后拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出。搶救受傷人員時幾種狀況的處理：如確認(rèn)人員已死亡，馬上愛護(hù)現(xiàn)場；如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血：1）馬上聯(lián)系120急救或距現(xiàn)場最近的醫(yī)院，并說明傷情。為取得最佳搶救效果，還可依據(jù)傷情聯(lián)系專科醫(yī)院。2）外傷大出血，急救車未到前，現(xiàn)場實行止血措施。3）骨折：留意搬動時的愛護(hù)，對昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔(dān)架或平板，不得一人抬腿。一般性外傷：1）視傷情送醫(yī)院，防止破傷風(fēng)。2）傷微內(nèi)傷，送醫(yī)院檢查。制定救援措施時肯定要考慮所實行措施的平安性和風(fēng)險，經(jīng)評價確認(rèn)平安無誤后再實施救援，避開因?qū)嵭写胧┎划?dāng)而引發(fā)新的損害或損失。（2）、交通損害事故處置措施：1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)剛好組織現(xiàn)場其他人員臨時救援，并將受傷人員送往平安地帶，同時通知項目部的值班人員，再由值班人員剛好上報人員搶救領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動人員損害救援預(yù)案程序。2）搶救領(lǐng)導(dǎo)小組人員組織進(jìn)行搶救，衛(wèi)生員剛好帶上擔(dān)架和醫(yī)療器械趕到事故現(xiàn)場急救。3）辦公室人員在接到通知應(yīng)剛好到醫(yī)院或電話聯(lián)系急救手續(xù)，并派出車輛到事故現(xiàn)場迎接，如受傷人員狀況嚴(yán)峻應(yīng)聯(lián)系醫(yī)院急救120救援車。（3）、觸電損害事故處置措施：1）關(guān)閉電源，關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭。假如夠不著插座開關(guān)，就關(guān)上總開關(guān)。切勿試圖關(guān)上那件電器用具的開半，因為可能正是該開關(guān)漏電。2）若無法關(guān)上開關(guān)，可站在絕緣物上，如一疊厚報紙、塑料布、干木板之類，用掃帚或木椅等將傷者撥離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開，也不要運(yùn)用潮濕的物件拖動傷者。3）假如患者呼吸心跳停止，起先人工呼吸和胸外心臟按壓。切記不能給觸電人注射強(qiáng)心針。若傷者昏迷，則將其身體放置成臥式并覆蓋一些河砂。4）假如患者曾經(jīng)昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必需打電話叫救援車，或馬上送傷者到醫(yī)院急救。5）高空出現(xiàn)觸電事故時，應(yīng)馬上截斷電源，把傷人抬到旁邊平坦的地方，馬上對傷人進(jìn)行急救并覆蓋一些河砂。6）現(xiàn)場搶救觸電者的原則：現(xiàn)場搶救觸電者的閱歷原則：快速、就地、精確堅持?？傊诩本戎行尼t(yī)生到來之前，應(yīng)盡最大努力，進(jìn)行救援，以使損害降低到最低點。在急救醫(yī)生到來后，應(yīng)將傷員受傷緣由和已經(jīng)實行的救援措施具體告知醫(yī)生?，F(xiàn)場總指揮在組織自救的同時，應(yīng)派人愛護(hù)現(xiàn)場，為今后的事故調(diào)查供應(yīng)真實依據(jù)。（4）、坍塌和滑坡事故處置措施：當(dāng)工地發(fā)生基坑坍塌事務(wù)時，最先發(fā)覺狀況的人員應(yīng)大聲呼叫，呼叫內(nèi)容明確：某某地點或某某部位坍塌！將信息精確傳出。聽到呼叫的任何人，均有責(zé)任將坍塌信息報告給和其最近的項目部管理人員，使消息快速報告到應(yīng)急響應(yīng)小組現(xiàn)場總指揮處。應(yīng)急響應(yīng)小組現(xiàn)場總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織工作。報警、接車：報警員負(fù)責(zé)打救援電話120，報告事故地點、傷員人數(shù)、傷勢狀況，同時必需告知工程旁邊醒目標(biāo)記建筑，盡可能告知具體地點，以利醫(yī)療救援隊快速推斷方位。接車員快速到路口接車，清除道路上的各路障礙物，引領(lǐng)救援車從具備駛?cè)霔l件的道路快速到達(dá)現(xiàn)場。自救：現(xiàn)場全部施工人員、機(jī)械必需馬上撤離至平安地帶，在急救車未到來前，經(jīng)理部醫(yī)務(wù)工作人員對受傷的人員進(jìn)行力所能及的處理后，組織人員送往醫(yī)院或送上救援車。搶險：險情發(fā)生后，經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場，總工程師通過詢問最行發(fā)覺基坑坍塌人員和察看現(xiàn)場后，依據(jù)預(yù)先編制的應(yīng)急預(yù)案結(jié)合同志實際堅決實行搶險防護(hù)措施，原則上是先防護(hù)不便險情進(jìn)一步擴(kuò)大再清理基坑，并現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)施工，保證施工質(zhì)量；生產(chǎn)副經(jīng)理依據(jù)確定的方案快速組織搶險隊員進(jìn)行搶險，要求合理組織工序連接和平行作業(yè)、安排勞動力，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序、工種之間工作依次、進(jìn)度；搶險隊員負(fù)責(zé)依據(jù)確定的分工，就近取用儲存在旁邊的工機(jī)具實施搶險。在搶救過程中，經(jīng)理部平安人員必需提高警惕，嚴(yán)密防護(hù)嚴(yán)峻或存在基坑失穩(wěn)，急救援隊伍進(jìn)行搶險救災(zāi)，實行應(yīng)急加固措施處理，避開事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，同時以最快速度向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報事故狀況。實行一切措施，最終保證基坑平安。進(jìn)行反壓堆載當(dāng)現(xiàn)現(xiàn)基坑失穩(wěn)的情形，必需馬上停止該段基坑旁邊的土方開挖，同時利用全部用于土方開挖的挖掘機(jī)，馬上對基坑底部進(jìn)行土方回填反壓，具體反壓堆載的高度依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況確定。對基坑頂部進(jìn)行卸載當(dāng)堆載可能不滿意要求時，應(yīng)考慮對基坑頂部進(jìn)行卸載。項目部必需在基坑土方開挖的過程中，聯(lián)系打算好必備的空壓機(jī)或炮機(jī)等救援工具，在出現(xiàn)危急時投入基坑頂部的挖掘工作。召開參和工程參建各方的緊急現(xiàn)場會議。通知會議，從技術(shù)角度解決基坑失穩(wěn)的補(bǔ)救措施。在事故的搶救過程中，必需本著“平安第一”的工作部署，避開事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，影響人員的生命平安。（5）、高空墜落事故處置措施：當(dāng)工地發(fā)生高空墜落事務(wù)，最先發(fā)覺狀況的人員應(yīng)大聲呼叫。呼叫內(nèi)容要明確；某某地點或某某部位發(fā)生某某狀況！將信息精確傳出。聽到呼叫的任何人，均有責(zé)任將信息報告給和其最近的項目部管理人員、搶救小組成員，使消息快速報告到傷亡損害應(yīng)急響應(yīng)小組現(xiàn)場總指揮處。應(yīng)急響應(yīng)小組現(xiàn)場總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織工作。報警員負(fù)責(zé)打急救電話120，報告發(fā)生傷亡損害的地點、損害類型，同時必需告知工程旁邊醒目標(biāo)記建筑，以利急救中心快速推斷方位。接車員快速到路口接車，引領(lǐng)急救車從具備駛?cè)霔l件的道路快速到達(dá)現(xiàn)場。應(yīng)急響小組現(xiàn)場總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織工作?？焖僖谱咚闹芸赡芙又a(chǎn)生危急的墜落物、障礙物。為急救醫(yī)生留出通道，使其可以最快到達(dá)傷員處。高空墜落不僅產(chǎn)生外傷，還產(chǎn)生內(nèi)傷，不行急速移動或搖動傷員身體。應(yīng)多人平托傷員身體，緩慢將其放至于平坦的地面上。發(fā)覺傷員呼吸障礙，應(yīng)時行口對口人工呼吸。發(fā)覺出血，應(yīng)快速實行止血措施，可在傷口近心端結(jié)扎，但應(yīng)每半小時松開一次，避開壞死。動脈出血用指壓大腿根部股動脈止血。在急救中心醫(yī)生到來之前，盡最大努力，將損害降低最低。在急救醫(yī)生到來后，將傷員受傷有因和已經(jīng)實行的救援措施具體告知醫(yī)生，由醫(yī)生確定是否進(jìn)一步治療?，F(xiàn)場總指揮在組織自救的同時，應(yīng)派人愛護(hù)現(xiàn)場，為今后的事故調(diào)查供應(yīng)真實依據(jù)。（6）、物體打擊損害事故處置措施：發(fā)覺狀況：當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后，現(xiàn)場救援小組人員首先搶救負(fù)傷人員，對負(fù)傷人員做必要的處理，搶救的重點放在對顱腦損傷、脊柱骨折和出血上進(jìn)行處理，處理后馬上送醫(yī)院救援；搶救措施見第三點。報告救援小組組長：最先發(fā)覺現(xiàn)場物體打擊事故的從業(yè)人員馬上將現(xiàn)場狀況報告現(xiàn)場管理人員，在場人員不要驚惶失措，馬上暫停現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，愛護(hù)好事故現(xiàn)場。組織搶救措施和事故限制：救援小組組長接到物體打擊事故報告后，奔赴出事地點快速組織搶救傷者，搶救的重點放在對顱腦損傷、脊柱骨折和出血上進(jìn)行處理；1）發(fā)生物體打擊事故，應(yīng)立刻組織搶救傷者脫離危急現(xiàn)場，以免再發(fā)生損傷。2）在移動昏迷的損傷傷員時，應(yīng)保持頭、頸、胸在始終線上，不能隨意旋曲。若伴頸椎骨折，更應(yīng)避開頭頸的搖擺，可用“頸托”圍住頸部，以防引起頸部血管神經(jīng)及脊髓的附加損傷。3）視察傷者的受傷狀況、部位、損害性質(zhì)。如傷員有出血，應(yīng)馬上止血。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)馬上通暢氣道進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓，胸部傷的胸骨、肋骨骨折、四肢的骨折也要包扎固定。處于休克狀態(tài)的要讓其寧靜、保暖、平臥