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PAGE36PAGE62目錄1、主要施工方法12、擬投入的主要物資計(jì)劃113、擬投入的主要施工機(jī)械134、勞動(dòng)力安排計(jì)劃135、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施146、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施187、確保工期的技術(shù)組織措施248、確保文明施工的技術(shù)組織措施279、施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖3310、確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施3311、施工總平面布置設(shè)計(jì)33一、主要施工方法編制依據(jù)及HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程概況第一節(jié)編制依據(jù)xx水庫(kù)xx鄉(xiāng)供水工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)以下資料及相關(guān)信息組織編寫(xiě):1.
xx水庫(kù)xx鄉(xiāng)供水工程設(shè)計(jì)文件;2.臨汾市xx區(qū)xx工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程指揮部提供的HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程HYPERLINK"/ztb/"招標(biāo)文件及相關(guān)會(huì)議及文件精神;第二節(jié)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程概況我單位根據(jù)上述有關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)踏勘,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,經(jīng)深入調(diào)查研究,并結(jié)合我單位多年的施工實(shí)踐,由具有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程技術(shù)人員編制而成。本項(xiàng)目為xx水庫(kù)xx鄉(xiāng)供水工程,日供水量5萬(wàn)立方米,管道長(zhǎng)度15㎞第二章目標(biāo)要求1、工期目標(biāo)按建設(shè)單位要求,為業(yè)主考慮,按時(shí)按質(zhì)地完成施工任務(wù)。計(jì)劃工期:120日歷天。計(jì)劃2013年8月29日開(kāi)工,2013年12月26日竣工。2、質(zhì)量目標(biāo)在施工中嚴(yán)格按國(guó)家、山西省、臨汾市及有關(guān)部門(mén)頒布的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范進(jìn)行施工。HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程質(zhì)量等級(jí):合格。HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定符合國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),滿足山西省建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案要求。3、安全目標(biāo)不出現(xiàn)重大傷亡及其他安全事故,嚴(yán)格HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制輕傷頻率。4、環(huán)保及文明施工目標(biāo)達(dá)到業(yè)主及該地區(qū)有關(guān)規(guī)定。第三章施工部署第一節(jié)布署原則地段管線施工,保證施工工期。1、合理有效的利用現(xiàn)場(chǎng)一切資源。根據(jù)甲方提供的水、電源,合理敷設(shè)臨時(shí)水、電,以保證生產(chǎn)、生活需要。2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工安排,結(jié)合考慮其他施工單位的出行,修建臨時(shí)道路,保證施工的正常有序進(jìn)行。3、根據(jù)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程需要和現(xiàn)場(chǎng)條件,在業(yè)主指定區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公區(qū)、材料庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施。4、在保證HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程施工質(zhì)量的前提下,合理安排施工順序,在有限的工期內(nèi),合理配置資源,做到質(zhì)量高、速度快。具體原則如下:4.1現(xiàn)況地面進(jìn)行測(cè)設(shè),平整施工場(chǎng)地。優(yōu)先安排深槽管線施工及有條件4.2合理劃分施工區(qū)域,施工區(qū)段,細(xì)化施工項(xiàng)目,重點(diǎn)考慮水廠與供水管線的施工關(guān)系,原則上平行施工。同時(shí)在每項(xiàng)施工順序上堅(jiān)持先地下后地上、先深后淺的施工方法,以保證HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程按時(shí)完成。第二節(jié)總體部署基本施工順序:⑴管溝開(kāi)挖施工⑵管道施工⑶檢查井施工根據(jù)施工的總體計(jì)劃安排,各區(qū)、各段根據(jù)具體情況具體安排。第三節(jié)施工組織體系根據(jù)本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程項(xiàng)目施工戰(zhàn)線長(zhǎng),施工空間小、施工分散、交叉處理多、施工現(xiàn)場(chǎng)狹小、施工單位間交叉作業(yè)等特點(diǎn),組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,配備各職能部門(mén),做到準(zhǔn)備充分,人員充足,相互協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)協(xié)作,職責(zé)分明,各負(fù)其責(zé)。選用實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)多、管理嚴(yán)的施工隊(duì)伍,另外專(zhuān)門(mén)組織水電維護(hù)、場(chǎng)容維護(hù)班組。施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師工程部質(zhì)量部技術(shù)部材料部門(mén)土建隊(duì)管道隊(duì)配合隊(duì)場(chǎng)容隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師工程部質(zhì)量部技術(shù)部材料部門(mén)土建隊(duì)管道隊(duì)配合隊(duì)場(chǎng)容隊(duì)第四節(jié)重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制措施1、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析因本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程管線、質(zhì)量要求高,管線復(fù)雜,場(chǎng)地不集中,所以如何組織HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程有效實(shí)施,達(dá)到業(yè)主要求的各項(xiàng)目標(biāo)是HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的重點(diǎn)。由于管線長(zhǎng),管線交叉多,管線高程、位置等相互影響,因此施工前期及施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題能否得到及時(shí)解決是HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程施工的難點(diǎn)。2、重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制措施針對(duì)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的重點(diǎn),主要采取加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織建設(shè),提高項(xiàng)目部工作效率的HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制措施。3、組織充足的施工和質(zhì)量管理人員,各區(qū)、段均配備兩名施工員和質(zhì)量員,既分區(qū)段管理又相互協(xié)調(diào)合作,各區(qū)段根據(jù)各自情況安排施工,以實(shí)現(xiàn)分片目標(biāo)為目的;4、施工前期及施工過(guò)程中,做到充分了解現(xiàn)場(chǎng)情況,根據(jù)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程總計(jì)劃安排,各區(qū)段詳細(xì)制定日、旬、月進(jìn)度計(jì)劃,制定工、料、機(jī)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,項(xiàng)目部各職能部門(mén)保證計(jì)劃的落實(shí)和組織;5、辦公室負(fù)責(zé)人力資源的調(diào)配,安排專(zhuān)職協(xié)調(diào)人員,做好與其他施工單位的協(xié)調(diào)工作;6、項(xiàng)目部積極與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及業(yè)主配合,及時(shí)反映情況,服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。對(duì)于HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的難點(diǎn),項(xiàng)目部建立強(qiáng)有力的技術(shù)部,盡量在HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程前期認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出問(wèn)題,及時(shí)積極與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,及時(shí)解決,保證HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的正常進(jìn)行。第五節(jié)施工組織安排1、我公司將派出經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍,提供強(qiáng)有力的裝備,夯實(shí)工程建設(shè)的物資基礎(chǔ)。將安排具有類(lèi)似施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部承擔(dān)本工程施工任務(wù)。由項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé),在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)骨干力量組建項(xiàng)目經(jīng)理部,同時(shí),加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理,層層落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,從各個(gè)方面保證工程建設(shè)順利、高效、優(yōu)質(zhì)完成。為保證HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的順利進(jìn)行和各項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員將對(duì)本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程進(jìn)行科學(xué)、合理的組織和管理,對(duì)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全做好各種技術(shù)保證措施;對(duì)施工材料的使用、施工機(jī)具的安排等問(wèn)題進(jìn)行良好的部署和協(xié)調(diào)。2、施工前準(zhǔn)備工作2.1施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作(1)施工現(xiàn)場(chǎng)交通本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程將修建交通便道進(jìn)行物料運(yùn)輸,從而使本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的交通較為便利。(2)施工用水、用電開(kāi)工前,由我項(xiàng)目經(jīng)理部與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)人員聯(lián)系,就近提供共300千瓦的電源,沿線布置供電線路連通各施工點(diǎn)。同時(shí)我項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場(chǎng)自己配備兩臺(tái)75千瓦的HYPERLINK"/search.php?searchtype=title&keywords=%B7%A2%B5%E7&catid=0&typeid=0&fromdate=&todate=&ordertype=0&search=1"發(fā)電機(jī)組,以備突然停電或是用電高峰期的不時(shí)之需,以保證施工用電。2.2材料供應(yīng)(1)本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程所需的所有材料在進(jìn)場(chǎng)前均須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,不合格材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(2)我項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃編制材料需用計(jì)劃,各種材料的進(jìn)場(chǎng)按照已編定的材料需用計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),并按指定的材料堆放點(diǎn)堆放。同時(shí)做好材料的保護(hù)工作,以防材料在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)損壞或損耗現(xiàn)象。2.3技術(shù)準(zhǔn)備工作(1)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程開(kāi)工前,在項(xiàng)目總HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程師的組織下,集中項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員仔細(xì)審閱圖紙,將不清或不明的問(wèn)題及時(shí)匯總通知業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員及時(shí)解決。我項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格按有關(guān)程序,組織技術(shù)交底,由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組交底,做到項(xiàng)目部全體人員均熟悉本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和施工技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容。(2)施工組織設(shè)計(jì)的編制由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制該HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的施工組織設(shè)計(jì)方案,該方案被審批同意后以該方案作為本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程施工的指導(dǎo)性文件。(3)測(cè)量放線工作開(kāi)工前,由我項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員聯(lián)系規(guī)劃局做好測(cè)量HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制點(diǎn)的交接工作,并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)測(cè),同時(shí)建立測(cè)量HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制網(wǎng),確定道路中線和施工紅線和施工放樣測(cè)量。積極與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院聯(lián)系,熟悉本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的各項(xiàng)要求和任務(wù),并及時(shí)向有關(guān)管理人員傳達(dá);2.4其他準(zhǔn)備工作(1)做好沿線的地下管線(道)的探測(cè)與保護(hù)工作,以防對(duì)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的進(jìn)程產(chǎn)生不必要的影響;(2)按施工總平面圖及結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)搭設(shè)施工所需的臨時(shí)設(shè)施,注意防火、防漏電等安全問(wèn)題;(3)根據(jù)施工計(jì)劃,組織施工操作人員進(jìn)場(chǎng),并對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)的崗前培訓(xùn)和三級(jí)安全教育。第四章主要施工方案第一節(jié)施工流程:施工工藝流程圖供水管道工程工藝流程圖:施工準(zhǔn)備及測(cè)量工作管道溝開(kāi)挖溝壁支護(hù)成品管道供應(yīng)管道安裝砌檢查井等附屬工程回填、清場(chǎng)第二節(jié)主要施工方法(一)管道工程的主要施工方法:1、測(cè)量放線1.1組織測(cè)量技術(shù)人員按規(guī)劃局提供的測(cè)量HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),復(fù)核無(wú)誤后建立HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程測(cè)量HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制網(wǎng),對(duì)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程進(jìn)行點(diǎn)面相結(jié)合的測(cè)量HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制。1.2進(jìn)行施工放樣測(cè)量,定出管道中線及井位置并定出水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)作為整個(gè)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制點(diǎn)。每次測(cè)量均要閉合,嚴(yán)格HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制閉合誤差。1.3井面標(biāo)高應(yīng)平路面。2、溝槽開(kāi)挖2.1溝槽開(kāi)挖前應(yīng)要求各有關(guān)管線部門(mén)提供地下管線情況,并結(jié)合人工開(kāi)挖勘察,確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行施工。當(dāng)發(fā)現(xiàn)管線位置后應(yīng)做好清晰的標(biāo)志以保護(hù)好地下管線。2.2施工時(shí)在人行道邊設(shè)置臨時(shí)排水溝,以保證排水通暢,以保證開(kāi)挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的質(zhì)量問(wèn)題。在基坑開(kāi)挖時(shí)須在溝槽外兩側(cè)筑小土堤截水,以防地表水倒灌入施工溝槽內(nèi)。溝槽內(nèi)兩側(cè)設(shè)排水溝和集水井,用碎石填充,當(dāng)?shù)叵滤S富或遇雨天時(shí)用抽水機(jī)抽水,以保證基坑不被水浸泡。2.3開(kāi)挖時(shí)用挖掘機(jī)進(jìn)行,人工配合。溝槽開(kāi)挖土方調(diào)至填方區(qū)填土或用自卸式汽車(chē)外運(yùn)棄土。在開(kāi)挖前,溝槽的斷面、開(kāi)挖的次序和堆土的位置由現(xiàn)場(chǎng)施工員向司機(jī)及土方工詳細(xì)交底。在挖土過(guò)程中管理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)指揮并應(yīng)經(jīng)常檢查溝槽的凈空尺寸和中心位置,確保溝槽中心偏移誤差符合規(guī)范要求。為保證槽底土壤不被擾動(dòng)、破壞或超挖,用機(jī)械挖土至設(shè)計(jì)標(biāo)高高20~30cm后改用人工挖土和平整。開(kāi)挖要保證連續(xù)作業(yè),分段開(kāi)挖,每段10m~20m,以防止土方塌方出現(xiàn)安全事故。2.4在軟土地段采用放坡與鋼板樁支護(hù)結(jié)合開(kāi)挖。先按1:1放坡開(kāi)挖,再用25號(hào)槽鋼進(jìn)行鋼板樁支護(hù)開(kāi)挖。2.5溝槽檢查驗(yàn)收溝槽開(kāi)挖完成應(yīng)進(jìn)行自檢,檢查項(xiàng)目和允許誤差見(jiàn)下表-1。自檢合格后應(yīng)馬上通知監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入下一工序的施工。基槽開(kāi)挖允許偏差和檢驗(yàn)方法見(jiàn)下表序號(hào)項(xiàng)目允許偏差(mmm)檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1槽底高程0,-30兩井之間3用水準(zhǔn)儀測(cè)量2槽底中線每側(cè)寬寬度不小于規(guī)定6掛中心線用尺量量,每側(cè)計(jì)計(jì)3點(diǎn)3溝槽邊坡不陡于規(guī)定6用坡度尺檢驗(yàn)每每側(cè)3點(diǎn)3、基礎(chǔ)施工3.1若管道處于軟土上應(yīng)會(huì)知甲方、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決,管道地基承載力不小于80Kpa。3.2測(cè)量中心軸線,標(biāo)高,并放出基礎(chǔ)邊線。在溝底設(shè)置水平小木樁,樁頂標(biāo)高為管道平基混凝土面的標(biāo)高。3.3碎石、砂墊層應(yīng)先將碎石、砂拌勻然后鋪設(shè),鋪筑墊層時(shí)應(yīng)邊鋪邊檢平,并用平板振動(dòng)器在墊層面上予以振動(dòng)壓實(shí)。3.4按照測(cè)出的基礎(chǔ)邊線安裝平基側(cè)模板,模板內(nèi)外打撐釘牢,并在模板內(nèi)側(cè)彈線用以HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制混凝土澆筑高度。3.5模板安裝時(shí)要注意板面平整,拼縫嚴(yán)密,模板與砼相接觸的表面應(yīng)涂掃脫模劑以利于模板的拆除。3.6平基澆筑砼時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按水平HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制樁取面,振搗密實(shí)。澆筑時(shí)注意在管中線至兩側(cè)各20cm左右取平,其余可留粗糙面以便和管座混凝土接合。澆筑管基砼時(shí)應(yīng)預(yù)留后澆段。3.7質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)砼強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求,平基面須符合高程及縱坡設(shè)計(jì)要求,井位基礎(chǔ)砼符合設(shè)計(jì)井底高程。4、管道施工4.1PVC-管的鋪設(shè)和安裝(1)工藝流程安裝準(zhǔn)備→管道運(yùn)輸→管道安裝→通水試驗(yàn)
(2)操作要點(diǎn)4.1.1按設(shè)計(jì)圖紙和管件尺寸,畫(huà)出安裝尺寸草圖。4.1.2抗震柔性接口PVC-U管切斷采用人力鋼鋸斷管或砂輪切割機(jī)斷管。4.1.3清除隨插口連接處和法蘭密封面的污垢、砂粒、疤塊。4.1.4安裝時(shí)先在抗震柔性接口PVC-U管插口上畫(huà)好安裝線,取隨插口端部的間隙5-10mm,在插口外壁上畫(huà)好安裝線,安裝線所在的平面應(yīng)與管子的軸線垂直。4.1.5在插入管材端口先套上活套法蘭,橡膠密封圈。膠圈外邊緣線與安裝線對(duì)齊。5、雨水井、檢查井的砌筑5.1砌筑各種井前必須將基礎(chǔ)面先洗涮干凈,并定出中心點(diǎn),劃上砌筑位置及標(biāo)出砌筑高度,便于操作人員掌握。5.2砌筑檢查圓井應(yīng)掛線校核井內(nèi)徑及圓度,收口段高度應(yīng)事先確定,可按規(guī)定每皮磚縮入2cm,即每圈縮入4cm計(jì)算,砌一皮磚必須檢查一次,看有無(wú)偏差。圓井井身及其收口段,必須避免上下層磚對(duì)縫。5.3檢查井內(nèi)壁用1:2水泥砂漿批蕩2cm,雨水井當(dāng)管徑D≥600時(shí)設(shè)流槽,當(dāng)管徑D<600時(shí)不設(shè)流槽,但在井底澆灌15#砼,厚度與管壁相同。5.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)井底、井面的標(biāo)高要準(zhǔn)確,井身尺寸要符合設(shè)計(jì)要求。長(zhǎng)方形井井壁必須互相垂直,井形方正,并且井身的長(zhǎng)軸線應(yīng)與側(cè)平石平行;如是圓井,應(yīng)掛中心線校核井內(nèi)徑及圓度,磚砌井壁必須灰縫飽滿、平整,抹灰應(yīng)平順密實(shí),不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。砌磚砂漿強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。6、管道系統(tǒng)的試驗(yàn)及沖洗6.1一般規(guī)定(1)設(shè)計(jì)壓力大于0.1Mpa的管道安裝完畢應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定對(duì)管道系統(tǒng)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)、密封性試驗(yàn);設(shè)計(jì)壓力小于0.1Mpa的管道應(yīng)進(jìn)行閉水試驗(yàn)。(2)管道系統(tǒng)試驗(yàn)前,須符合下列要求:①管道系統(tǒng)施工完畢,除接口外管道兩側(cè)及管頂以上不小于500mm,及時(shí)進(jìn)行回填土,水壓試驗(yàn)合格后,再行對(duì)剩余部分回填。②管道、節(jié)點(diǎn)和其他附屬構(gòu)筑物等完成且外觀檢查合格;③埋地管的座標(biāo)、標(biāo)高、坡度及管基、支墩等復(fù)查合格,并已達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度;(3)試驗(yàn)前將不參與試驗(yàn)的設(shè)備、儀表、消火栓等加以隔離;(4)管道系統(tǒng)試驗(yàn)合理設(shè)置注水點(diǎn)和排氣點(diǎn),避免管內(nèi)出現(xiàn)大量氣室。注水放水緩慢平穩(wěn)進(jìn)行。(5)埋地管道試驗(yàn)、防腐檢查驗(yàn)收后,進(jìn)行竣工復(fù)測(cè),并填寫(xiě)相關(guān)施工記錄。6.2壓力管道水壓試驗(yàn)(1)埋地壓力管道試驗(yàn)管段的長(zhǎng)度每次不宜大于1km;(2)對(duì)于生活給水管道,在進(jìn)行水壓試驗(yàn)時(shí),采用潔凈水進(jìn)行。對(duì)于其它管道,可就近采用從裝置臨時(shí)給水網(wǎng)引水進(jìn)行水壓試驗(yàn)。管道水壓試驗(yàn)壓力為1.5P且不小于0.6MPa,其中P為設(shè)計(jì)壓力(MPa)。(3)管道試驗(yàn)用的壓力表不少于兩塊,一塊放在試壓泵處,一塊放在遠(yuǎn)離試壓泵處。壓力表的量程為試驗(yàn)壓力的1.3~1.5倍,精度等級(jí)為1.5級(jí),表盤(pán)公稱直徑為150mm,壓力表經(jīng)檢測(cè)合格,并在有效期內(nèi)。(4)強(qiáng)度試驗(yàn)時(shí)應(yīng)緩慢分級(jí)升壓。每一級(jí)應(yīng)檢查管端堵板、后背支撐、支墩、管身及接口,當(dāng)無(wú)異常現(xiàn)象時(shí),再繼續(xù)升壓。水壓升至試驗(yàn)壓力后,保壓時(shí)間不少于10分鐘,檢查接口及管身等有無(wú)異?,F(xiàn)象、無(wú)漏水為強(qiáng)度試驗(yàn)合格。(5)強(qiáng)度試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行密封性試驗(yàn)。埋地管道的密封性試驗(yàn),應(yīng)在試驗(yàn)壓力下進(jìn)行。(6)管道密封性試驗(yàn)時(shí),應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,不得有漏水現(xiàn)象。7、管道沖洗及消毒7.1給水管道系統(tǒng)沖洗在水壓試驗(yàn)合格后,由建設(shè)單位組織,施工單位配合進(jìn)行。沖洗應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)可能達(dá)到的最大壓力和流量連續(xù)進(jìn)行,直到出口處的水色和透明度與入口處目測(cè)一致為合格。沖洗后及時(shí)填寫(xiě)沖洗記錄。7.2沖洗合格后,在管道內(nèi)采用含量不低于20mg/L氯離子濃度的清潔水浸泡(消毒),24小時(shí)后再次沖洗直至水質(zhì)取樣化驗(yàn)合格為止。二、擬投入的主要物資計(jì)劃第一節(jié)、物資管理及計(jì)劃1、材料管理保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品、HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供的產(chǎn)品能夠妥善的保管,達(dá)到安全、完好的交付HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程使用或安裝。2、工作程序工程項(xiàng)目招標(biāo)后,并在接到業(yè)主的中標(biāo)通知書(shū)后,根據(jù)投標(biāo)書(shū)中的施工預(yù)算,詳細(xì)做出工程的材料總預(yù)算,編制材料用量計(jì)劃表;按照材料種類(lèi)以項(xiàng)目部為主分別與各供貨商簽訂材料供貨合同;根據(jù)工程需要,合理制訂出材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間;材料的合格品確認(rèn)及材料鑒證取樣和復(fù)檢;確認(rèn)材料是否可以投入的工程中。3、驗(yàn)收:材料管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收材料、半成品、HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供產(chǎn)品。3.1標(biāo)識(shí)、貯存:保管員應(yīng)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃核對(duì)入庫(kù)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,直至無(wú)誤后,完成入庫(kù)手續(xù)。3.2物資的貯存中應(yīng)做到:⑴按物資的性質(zhì)、類(lèi)別分庫(kù)、分區(qū)碼放并進(jìn)行標(biāo)識(shí),庫(kù)房?jī)?nèi)物資做到四號(hào)定位,五五碼放,庫(kù)房?jī)?nèi)要保持通風(fēng),庫(kù)區(qū)的消防通道要暢通,消防用具靈敏有效,不準(zhǔn)挪做它用。⑵露天存放的物資要分類(lèi)碼放,對(duì)有墊蓋要求的,應(yīng)做到下墊上蓋,有碼放要求的,要按規(guī)定的方法、高度進(jìn)行碼放。材料管理人員負(fù)責(zé)隨時(shí)對(duì)物資保護(hù)情況進(jìn)行檢查。⑶做好自檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)物資在貯存過(guò)程中存在的問(wèn)題,做到不損壞、不銹蝕、不受潮、不過(guò)期、不腐爛。對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品必須采取有效措施單獨(dú)保管。3.3發(fā)放:在施工過(guò)程中由施工負(fù)責(zé)人下達(dá)材料限額領(lǐng)料單,使用材料的人員持限額領(lǐng)料單到發(fā)料處領(lǐng)料并簽認(rèn)。物資的發(fā)放實(shí)行先進(jìn)先出的原則,施工員、材料員按規(guī)定時(shí)間結(jié)清限額領(lǐng)料單,進(jìn)行材料消耗的整理、填報(bào)。保證物資的合理和準(zhǔn)確使用到各個(gè)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程部位。4、材料節(jié)約及降低成本措施4.1制定嚴(yán)格、認(rèn)真、有效的施工計(jì)劃,使各道工序間的施工形成流水作業(yè),杜絕返工,加強(qiáng)人員、機(jī)械、材料的管理,做到合理使用,杜絕窩工、機(jī)械閑置的現(xiàn)象。4.2嚴(yán)格按照施工計(jì)劃及材料計(jì)劃上料,對(duì)暫不能使用的材料,盡量避免占據(jù)有效的施工場(chǎng)地,盡可能減少材料的二次搬運(yùn)。4.3管材的使用,應(yīng)調(diào)配其長(zhǎng)度,避免材料短缺現(xiàn)象,施工前技術(shù)人員要認(rèn)真計(jì)算,充分利用下腳料。4.4嚴(yán)格執(zhí)行材料限額的使用管理制度,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,培養(yǎng)施工人員以節(jié)約為榮浪費(fèi)為恥的主人翁意識(shí),對(duì)能夠重復(fù)利用的材料,必須收回。4.5加強(qiáng)技術(shù)管理及內(nèi)業(yè)資料管理,對(duì)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程設(shè)計(jì)變更、洽商等相關(guān)資料要做好記錄,加強(qiáng)保管,杜絕缺頁(yè)、內(nèi)業(yè)資料不全的現(xiàn)象。搞好消防保衛(wèi)工作,防止集體財(cái)產(chǎn)的損失。5、首批物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃物資(材料)計(jì)劃序號(hào)物資名稱數(shù)量單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1水泥詳見(jiàn)施工預(yù)算T2013.8..29前2中砂詳見(jiàn)施工預(yù)算M32013.8..29前3碎石詳見(jiàn)施工預(yù)算M32013.8..29前4木材詳見(jiàn)施工預(yù)算M32013.8..29前5面磚詳見(jiàn)施工預(yù)算M22013.8..29前6塑料彎頭詳見(jiàn)施工預(yù)算個(gè)2013.8..29前7鍍鋅鋼管詳見(jiàn)施工預(yù)算M2013.8..29前8接頭詳見(jiàn)施工預(yù)算個(gè)2013.8..29前9法蘭詳見(jiàn)施工預(yù)算個(gè)2013.8..29前三、擬投入的主要施工機(jī)械根據(jù)工程的實(shí)際情況,按照項(xiàng)目的實(shí)施要求,結(jié)合土建和管道安裝工程的特點(diǎn),為滿足施工的要求,確保項(xiàng)目投入機(jī)械設(shè)備能夠按時(shí)按計(jì)劃進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),如我公司中標(biāo)后,立即在公司的全面部署下,充分發(fā)揮公司與項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)功能,利用公司充足的資源優(yōu)勢(shì),提前積極籌措資金,購(gòu)買(mǎi)或租賃施工機(jī)械設(shè)備,確保施工機(jī)械和設(shè)備滿足施工要求。施工所需的施工機(jī)械和設(shè)備的配備情況如下:機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)單位數(shù)量備注1裝載車(chē)ZL40臺(tái)5全部為自有設(shè)備2自卸車(chē)卡碼斯臺(tái)83挖掘機(jī)PC200
臺(tái)46振動(dòng)器GT58/4臺(tái)67電焊機(jī)30KVA臺(tái)68砼攪拌機(jī)400升臺(tái)410砂漿機(jī)QC100臺(tái)112柴油發(fā)電機(jī)100GF588臺(tái)214測(cè)量?jī)x器
套2四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃第一節(jié)、勞動(dòng)力組織和配置勞動(dòng)力實(shí)行專(zhuān)業(yè)化組織,按不同工種、不同施工部位劃分作業(yè)班組,使各專(zhuān)業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作,提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,確保HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。勞動(dòng)力需用計(jì)劃序號(hào)工種名稱計(jì)劃總用工數(shù)需用人數(shù)(名))及時(shí)間(月)6.78.910.1.61管理人員101010101010102質(zhì)安人員33333333試驗(yàn)人員11111114文明施工人員11111115測(cè)量技術(shù)人員33333336木工261416242618107機(jī)械工126912121068電工33333339土方工3222243230281810砼工2818252828221811管道工4010404040402012雜工2818242628262312合計(jì)(人)205119173201161173124五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程總體質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良,各分部分項(xiàng)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程也為優(yōu)良,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程。第二節(jié)質(zhì)量保證體系HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)必須按建設(shè)主管部門(mén)有關(guān)文件規(guī)定委托有試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行。所有與本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程相關(guān)的試驗(yàn)室必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)驗(yàn)收批準(zhǔn)方可投入使用。由業(yè)主、建設(shè)行政主管部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、公司質(zhì)檢部門(mén)、監(jiān)理、項(xiàng)目部的技術(shù)部、施工部、試驗(yàn)室、材料采購(gòu)部與項(xiàng)目部的質(zhì)量安全部、公司的試驗(yàn)室組成項(xiàng)目的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),同時(shí)由業(yè)主牽頭,由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、施工五部門(mén)組成一個(gè)質(zhì)量驗(yàn)收機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的中間和交付驗(yàn)收。1、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的組成為更好的做好項(xiàng)目的質(zhì)量檢測(cè)管理,我公司擬定質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)如下:業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督站公司質(zhì)檢部門(mén)業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督站公司質(zhì)檢部門(mén)監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)安部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理部公司試驗(yàn)室技術(shù)部施工部試驗(yàn)室材料采購(gòu)部業(yè)主試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)為了及時(shí)準(zhǔn)確地做好項(xiàng)目的檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作,成立一個(gè)小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督試件制作、送檢、抽檢等質(zhì)量檢測(cè)工作,其組織機(jī)構(gòu)如下所示。機(jī)構(gòu)名稱負(fù)責(zé)人人數(shù)成員人數(shù)項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)小小組122、檢測(cè)質(zhì)量體系審查開(kāi)工申請(qǐng)單審查開(kāi)工申請(qǐng)單每道工序完工后施工單位自檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理單位質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查,填寫(xiě)驗(yàn)收單單項(xiàng)工程完工施工單位自檢填報(bào)中間交工證書(shū)簽認(rèn)中間交工證書(shū)監(jiān)理單位質(zhì)檢人員檢查,匯總質(zhì)量驗(yàn)收單計(jì)量3、主要HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程材料料、試驗(yàn)質(zhì)質(zhì)量HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程所有材料試試驗(yàn)與檢驗(yàn)驗(yàn)必須按國(guó)國(guó)家和建設(shè)設(shè)部頒發(fā)的的有關(guān)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程程試驗(yàn)規(guī)范范和規(guī)定實(shí)實(shí)施,遵守守有關(guān)規(guī)范范,做好本本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的材料料試驗(yàn)與檢檢測(cè)。為確確保施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的各種種原材料與與成品、半半成品的質(zhì)質(zhì)量,我公公司擬采取取如下措施施:3.11首先從原原材料著手手,嚴(yán)格把把關(guān),杜絕不合合格產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料要先先取樣做實(shí)實(shí)驗(yàn)合格后后方可使用用,堅(jiān)持原原材料不檢檢不用,不不合格不用用。3.22工程中所所用的一切切材料和半半成品均購(gòu)購(gòu)買(mǎi)合格生生產(chǎn)廠家的的合格產(chǎn)品品,進(jìn)場(chǎng)前前必須取得得產(chǎn)品合格格證,進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料必須須符合下列列程序:取取得合格證證→與供應(yīng)商商簽訂供貨貨合同→材料進(jìn)場(chǎng)→再取樣→復(fù)檢→合格→使用。3.3強(qiáng)化材料料的試驗(yàn)、檢檢驗(yàn)工作,公公司將派專(zhuān)專(zhuān)職的見(jiàn)證證取樣員到到工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)隨機(jī)取樣樣,對(duì)原材材料進(jìn)行檢檢驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn),確保該該工程中不不使用不合合格材料。第三節(jié)質(zhì)量保證措施1.
組織完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),,按照我單位質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常要求,層層落實(shí)職能責(zé)任,風(fēng)險(xiǎn)和利益,保證在整個(gè)施工過(guò)程中,質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)揮保障作用。2.
施工前組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙,切實(shí)了解和掌握HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),理解業(yè)主的需要和要求,如有疑問(wèn),及時(shí)向業(yè)主和設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面報(bào)告。3.
根據(jù)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的特點(diǎn)和要求,編寫(xiě)詳盡可行的施工組織設(shè)計(jì)。施工中,必須嚴(yán)格按方案執(zhí)行.不得擅自更改,各級(jí)質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。4.
進(jìn)行詳細(xì)的HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程技術(shù)交底,每個(gè)部位,工序施工前,均進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,嚴(yán)格按照三級(jí)技術(shù)交底的要求,使各級(jí)施工人員清楚掌握各工序的施工要求,施工工藝和技術(shù)規(guī)范,做到心中有數(shù),確保施工過(guò)程的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。5.
加強(qiáng)施工測(cè)量管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行符合制度,交底簽認(rèn)制度和向建設(shè)單位駐場(chǎng)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程師報(bào)批制度,確保測(cè)量工作準(zhǔn)確無(wú)誤,并做好測(cè)量原始記錄和存檔工作。針對(duì)本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程施工段較長(zhǎng)的實(shí)際情況,為防止因距離導(dǎo)致的測(cè)量誤差,確定從設(shè)計(jì)院拿到測(cè)量HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制點(diǎn)后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)門(mén)組織HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制點(diǎn)的復(fù)測(cè),坐標(biāo)點(diǎn)的放樣及統(tǒng)一水準(zhǔn)網(wǎng)的布設(shè)工作,必須使用統(tǒng)一的水準(zhǔn)HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制網(wǎng)。6.
嚴(yán)格HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制原材料,半成品質(zhì)量,施工中所用的鋼筋、水泥、磚等必須具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書(shū)(出廠合格證),還需按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn),合格后方可使用。各種材料分類(lèi)堆放,并懸掛標(biāo)識(shí)牌,嚴(yán)防誤用。7.
加強(qiáng)工序質(zhì)量HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制。各工序施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,各工序在隱蔽前,必須經(jīng)三級(jí)質(zhì)檢人員、建設(shè)單位駐場(chǎng)代表以及質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收認(rèn)可后,方可進(jìn)行下一工序的施工。及時(shí)收集和整理施工過(guò)程中的各類(lèi)資料,認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)資料表格。按照建設(shè)單位要求的各項(xiàng)內(nèi)容和要求,對(duì)圖、表、記錄、施工文件等進(jìn)行有效的管理和HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制,確保HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程竣工資料的準(zhǔn)確性和完整性。六、確保安全生生產(chǎn)的技術(shù)術(shù)組織措施施安全生產(chǎn)保證措措施1.安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo):杜杜絕工傷事事故,確保保安全生產(chǎn)產(chǎn),并遵守守省、市文文明施工有有關(guān)規(guī)定組組織施工,確確保達(dá)到文文明施工工工地標(biāo)準(zhǔn)。要要堅(jiān)持“安全第一”的思想,就就要認(rèn)真貫貫徹黨的安安全生產(chǎn)方方針,要克克服生產(chǎn)與與安全“兩張皮”的現(xiàn)象,把把安全與生生產(chǎn)統(tǒng)一起起來(lái),把安安全和生產(chǎn)產(chǎn)看成是一一個(gè)不能割割裂開(kāi)的來(lái)來(lái)統(tǒng)一體。搞搞好安全生生產(chǎn),是項(xiàng)項(xiàng)目部一個(gè)個(gè)十分重要要的職責(zé),安安全員必須須嚴(yán)格貫徹徹“管生產(chǎn)必必須管安全全”的原則。爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)臨汾市市乃至山西西省安全文文明施工樣樣板工地。2.工作環(huán)境、工作時(shí)間易于發(fā)生事故特點(diǎn)2.1多雨季節(jié),施工現(xiàn)場(chǎng)上臨時(shí)構(gòu)筑物,HYPERLINK"/swzx/nzj/"建筑物倒塌,HYPERLINK"/dq/search.php?searchtype=title&keywords=電氣&catid=0&typeid=0&fromdate=&todate=&ordertype=0&search=1"電氣、機(jī)械設(shè)備的HYPERLINK"/tag.php?name=防雷"防雷接地不好等,易于帶來(lái)淹溺、坍塌、打擊、墜落、雷電觸電等事故;在盛夏酷熱季節(jié)、露天作業(yè)常發(fā)生中暑現(xiàn)象,室內(nèi)或金屬槽罐內(nèi)作業(yè),易造成昏暈和休克。2.2節(jié)日、假日、探親前后,職工的思想波動(dòng),安排個(gè)人私事、放松安全生產(chǎn)的警惕,易于發(fā)生事故;重點(diǎn)危險(xiǎn)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程,安全措施落實(shí),管理抓得緊,思想高度集中事故少;相反在一般HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程和修補(bǔ)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程上,事故發(fā)生較多。原因在于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,缺少具體安全措施。工人中也產(chǎn)生不在乎,藝高人膽大不按安全操作規(guī)程作業(yè)等。2.3新工人安全技術(shù)知識(shí)不足,熱情高、勁頭大,好奇心理強(qiáng),猛沖蠻干,對(duì)安全生產(chǎn)防護(hù)用具使用不當(dāng)或不愿使用,忽視安全生產(chǎn),從而造成事故者居多。3、安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)為保證安全生產(chǎn)管理方針的落實(shí)以及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),保證安全產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)成立某縣某供水公司供水HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程承包單位成員擔(dān)任,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理組織保證體系。安全管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖見(jiàn)下圖圖。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃管理施工管理后勤管理物資管理各專(zhuān)業(yè)主管安全員/施工隊(duì)長(zhǎng)施工人員4、安全管理組織織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)職能建立以以項(xiàng)目經(jīng)理理為首的逐逐級(jí)安全生生產(chǎn)責(zé)任制制;項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為為本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的第一一安全責(zé)任任者,全面面領(lǐng)導(dǎo)本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工工程的安全全工作;同同時(shí)建立健健全項(xiàng)目部部、各部室室、各專(zhuān)業(yè)業(yè)施工隊(duì)三三級(jí)安全管管理網(wǎng)絡(luò),并并有效開(kāi)展展工作;認(rèn)認(rèn)真落實(shí)各各部門(mén)、各各級(jí)人員的的安全責(zé)任任制,做到到各司其職職。4.1項(xiàng)目經(jīng)理理安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任(1)對(duì)承包包項(xiàng)目HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)過(guò)程中的的安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的特點(diǎn)及施工的全過(guò)程,制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施。(3)在組織項(xiàng)目HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)標(biāo),支持、指指導(dǎo)安全管管理人員的的工作。(4)健全和和完善用工工管理手續(xù)續(xù),嚴(yán)格用用工制度的的管理,適適時(shí)組織上上崗安全教教育,加強(qiáng)強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)護(hù)工作。(5)組織落落實(shí)施工組組織設(shè)計(jì)中中安全技術(shù)術(shù)措施,組組織并監(jiān)督督項(xiàng)目HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程程施工中安安全技術(shù)交交底制度和和設(shè)備、設(shè)設(shè)施驗(yàn)收制制度的實(shí)施施。(6)領(lǐng)導(dǎo)、組組織設(shè)計(jì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)定期的的安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)施工生生產(chǎn)中的不不安全問(wèn)題題,組織制制定措施及及時(shí)解決。對(duì)對(duì)上級(jí)提出出的安全生生產(chǎn)與管理理方面的問(wèn)問(wèn)題,要定定時(shí)、定人人、定措施施予以解決決。(7)一旦發(fā)發(fā)生事故,要要做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)保護(hù)與搶搶救工作,及及時(shí)上報(bào)組組織、配合合事故的調(diào)調(diào)查,認(rèn)真真落實(shí)制定定的防范措措施,吸取取事故教訓(xùn)訓(xùn)。4.2項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理安全生生產(chǎn)責(zé)任(1)在項(xiàng)目目經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理全面展展開(kāi)施工管管理工作,貫貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家和市政政府的有關(guān)關(guān)法令,并并執(zhí)行公司司的各項(xiàng)管管理制度。(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底,并組織展開(kāi)施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或請(qǐng)示上級(jí)解決。(3)嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、質(zhì)量評(píng)定關(guān)、中間檢查關(guān),組織隱蔽HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程自查,并參與隱蔽HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程驗(yàn)收工作。(4)組織編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃和材料需用計(jì)劃,并檢查計(jì)劃落實(shí)性情況。(5)組織制定施工生產(chǎn)計(jì)劃,確保項(xiàng)目制定的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)按計(jì)劃完成。(6)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂質(zhì)量管理、安全管理、計(jì)劃管理、文明施工管理制度,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,確保施工生產(chǎn)的安全優(yōu)質(zhì)和文明施工。(7)協(xié)調(diào)好與各協(xié)作單位的配合關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,確保施工生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其它工作。4.3項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任(1)對(duì)項(xiàng)目HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。(2)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的特點(diǎn),主持項(xiàng)目HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的安全技術(shù)交底和開(kāi)工前的全面安全技術(shù)交底工作。(3)參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。(4)主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同量,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。(5)項(xiàng)目HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程應(yīng)用用的新材料料、新技術(shù)術(shù)、新工藝藝要入時(shí)上上報(bào),經(jīng)批批準(zhǔn)后方可可實(shí)施。同同時(shí)要組織織上崗人員員的安全技技術(shù)培訓(xùn)、教教育。認(rèn)真真執(zhí)行相應(yīng)應(yīng)的安全技技術(shù)措施與與安全操作作工藝、要要求,預(yù)防防施工中因因化學(xué)物品品引起的火災(zāi)災(zāi)、中毒或或在新工藝藝實(shí)施中可可能造成的的事故。(6)主持安安全防護(hù)設(shè)設(shè)施和設(shè)備備的驗(yàn)收。發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)設(shè)施的不正正常情況應(yīng)應(yīng)及時(shí)采取取措施。嚴(yán)嚴(yán)格HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制不合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求求的防護(hù)設(shè)設(shè)備、設(shè)施施投入使用用。(7)參加每每月四次的的安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查,對(duì)對(duì)施工中存存在的不安安全因素,從從技術(shù)方面面提出整改改意見(jiàn)和辦辦法予解決決。(8)貫徹實(shí)實(shí)施“一圖九表”法及內(nèi)業(yè)業(yè)資料管理理標(biāo)準(zhǔn)。確確保各項(xiàng)安安全技術(shù)措措施有較強(qiáng)強(qiáng)針對(duì)性。(9)參加、配配合事故的的調(diào)查,從從技術(shù)上分分析事故原原因,提出出防范措施施、意見(jiàn)。(10)加強(qiáng)外包干的結(jié)構(gòu)安全評(píng)定及文明施工的檢查評(píng)定。4.4安全員安全生產(chǎn)責(zé)任(1)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。所以安全員必須增強(qiáng)事業(yè)心、提高責(zé)任感、做好預(yù)防工作,把事故消滅在萌芽之前。預(yù)防為主是做好安全檢查工作的關(guān)鍵,要發(fā)揮主動(dòng)精神,在施工前有預(yù)見(jiàn)性地提出問(wèn)題,提出辦法,訂出措施,做好準(zhǔn)備,幫助施工人員解決問(wèn)題。(2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。(3)經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位進(jìn)行施工,必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。(4)每周和不定期組織一次所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開(kāi)展安全教育活動(dòng),接受安全部門(mén)或人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。要熟悉分管專(zhuān)業(yè)安全方面的原始記錄,報(bào)表和必要的歷史資料,才能做好分析整理工作。要熟悉過(guò)去事故教訓(xùn)和存在的主要問(wèn)題,才能找出安全工作的規(guī)律,才能及時(shí)組織大家解決。要熟悉安全員職責(zé)和工作方法,才能運(yùn)用到實(shí)際工作中去??傊孪劝压ぷ髯龅郊?,才能達(dá)到主動(dòng),預(yù)防事故的目的。(5)對(duì)分管HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程項(xiàng)目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),施工中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)。(6)發(fā)現(xiàn)事故、未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)。4.5各專(zhuān)業(yè)主管安全生產(chǎn)責(zé)任(1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員的工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。(2)經(jīng)常組織班組組人員學(xué)習(xí)習(xí)安全操作作規(guī)程,監(jiān)監(jiān)督班組人人員正確使使用個(gè)人勞勞保用品,不不斷提高自自保能力。加加強(qiáng)安全生生產(chǎn)、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)的宣宣傳教育工工作,在安安全思想工工作中,必必須以真人人真事為題題材、采取取廣播、黑黑板報(bào)、標(biāo)標(biāo)語(yǔ)等宣傳傳形式和舉舉辦安全生生產(chǎn)快報(bào)、安安全活動(dòng)日日、安全生生產(chǎn)圖片展展覽等向職職工進(jìn)行遵遵守制度的的教育。(3)認(rèn)真落落實(shí)安全技技術(shù)交底,做做好班前講講話,不違違章指揮,冒冒險(xiǎn)蠻干,進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要要戴好安全全帽,高空空作業(yè)系好好安全帶。(4)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(5)認(rèn)真做好新工人的崗位教育。組織勞動(dòng)保護(hù)學(xué)術(shù)討論,召開(kāi)安全生產(chǎn)座談會(huì)、報(bào)告會(huì)。用本單位或其它單位兩年工傷事故中的教訓(xùn)及勞動(dòng)保護(hù)用品用具所發(fā)揮的巨大作用的實(shí)際事例,來(lái)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí),樹(shù)立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的正確思想。(6)發(fā)生事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4.6工人安全生產(chǎn)責(zé)任(1)認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。用事故教訓(xùn)、樹(shù)立樣板,表現(xiàn)先進(jìn)進(jìn)行安全教育。抓住正反典型事例,就地召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),說(shuō)服力強(qiáng),教育深刻。(2)積極參加安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo)。對(duì)危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大的的作業(yè)工種種(如起重重、HYPERLINK"/dq/search.php?searchtype=title&keywords=電氣&catid=0&typeid=0&fromdate=&todate=&ordertype=0&search=1"電氣、焊接接等)進(jìn)行行安全技術(shù)術(shù)訓(xùn)練和安安全生產(chǎn)布布置并進(jìn)行行安全操作作的培訓(xùn)。或或有計(jì)劃地地組織安全全技術(shù)講座座,實(shí)際操操作表演等等方法進(jìn)行行安全教育育,從而提提高職工的的安全技術(shù)術(shù)知識(shí)和安安全操作水水平及開(kāi)展展安全工作作的方法。(3)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí),愛(ài)護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不私自拆改。(4)對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見(jiàn),并有權(quán)拒絕違章指令。(5)發(fā)生事故,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。(6)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽,高空作業(yè)要系好安全帶。(7)有權(quán)拒絕違章指揮的檢查。(8)當(dāng)新工人、代培工人和實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前,嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)安全教育。教育內(nèi)容是:講到安全生產(chǎn)的重要性;介紹安全生產(chǎn)和安全事故的一些典型事例;交待本單位的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和安全注意事項(xiàng)等。崗位安全教育:具體介紹現(xiàn)場(chǎng)各崗位安全操作注意事項(xiàng),勞動(dòng)保護(hù)用品,安全操作裝置、用具使用性能等。必要時(shí)指定有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的老師傅進(jìn)行安全操作指導(dǎo)。七、確保工期的的技術(shù)組織織措施HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及措施施第一一節(jié)施工組組織管理措措施1、嚴(yán)格按按項(xiàng)目法組組織施工,成成立高效運(yùn)運(yùn)行的項(xiàng)目目經(jīng)理部。項(xiàng)項(xiàng)目部主要要施工人員員和管理人人員均由參參加過(guò)類(lèi)似似大型HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程程建設(shè)的人人員組成,以以充分利用用、發(fā)揮我我公司在以以往此類(lèi)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工工程建設(shè)中中積累下來(lái)來(lái)的寶貴經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。2、成立本本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程資源、技技術(shù)支持小小組,充分分發(fā)揮我公公司整體優(yōu)優(yōu)勢(shì),加大大我公司在在本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程項(xiàng)目上上人力、物物資和設(shè)備備等各方面面的投入,以以提高資源源利用率、使使用率。聘聘請(qǐng)省內(nèi)外HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程專(zhuān)家作作為本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程程顧問(wèn),成成立專(zhuān)家顧顧問(wèn)組,為為本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程施工提提供關(guān)鍵技技術(shù)、施工工設(shè)備、資資源管理等等諸方面的的技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)和支持。3、項(xiàng)目部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,各職能部門(mén)進(jìn)行目標(biāo)管理,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,圍繞總工期制定工作計(jì)劃,逐月進(jìn)行檢查落實(shí),實(shí)施獎(jiǎng)懲,以保證各項(xiàng)目按期完成。第二節(jié)施工過(guò)程中工期管理措施1、嚴(yán)格執(zhí)行HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程總體進(jìn)度計(jì)劃運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,嚴(yán)格按總HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工,劃分施工階段,并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解,抓關(guān)鍵線路,突出關(guān)鍵線路、突出HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制節(jié)點(diǎn)。重點(diǎn)抓好分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。充分考慮HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程中可能出現(xiàn)的各種不利因素,計(jì)劃中留有適度空間。在施工中針對(duì)各施工階段的重點(diǎn)和有關(guān)條件,制定詳細(xì)的施工方案,安排好施工順序,實(shí)現(xiàn)流水作業(yè),做到連續(xù)均衡施工。做好土方、人力、施工設(shè)備、材料的綜合平衡,確保工期HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度管理程序圖(見(jiàn)下頁(yè))編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)上報(bào)監(jiān)理單位審批審批是否通過(guò)實(shí)施按工程項(xiàng)目編制年(季、月)進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)上報(bào)監(jiān)理單位審批審批是否通過(guò)實(shí)施按工程項(xiàng)目編制年(季、月)進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審查計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度是否相符繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直至完工主要內(nèi)容包括:施工方法及工藝施工進(jìn)度計(jì)劃主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容包括:當(dāng)月(年、季)計(jì)劃完成工作量當(dāng)月(年、季)實(shí)際完成工作量分類(lèi)計(jì)劃、實(shí)際完成工作量修改計(jì)劃監(jiān)理審批根據(jù)施工總網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃劃,按系統(tǒng)統(tǒng)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程用樹(shù)狀狀結(jié)構(gòu)圖對(duì)對(duì)其分解,直直到相對(duì)獨(dú)獨(dú)立的工作作單項(xiàng)。在在施工中用用計(jì)算機(jī)進(jìn)進(jìn)行管理,選選用決策數(shù)數(shù)學(xué)模型,結(jié)結(jié)合有關(guān)資資料和外部部信息,用用計(jì)算機(jī)做做出決策,以以實(shí)施施工工管理的科科學(xué)化。根根據(jù)每一工工序的工作作性質(zhì)和時(shí)時(shí)間合理安安排各工序序先后順序序,編制“年、月、旬旬、周”的作業(yè)計(jì)計(jì)劃,將總總工期落實(shí)實(shí)到每月、每每日、每個(gè)個(gè)工班。對(duì)對(duì)單項(xiàng)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程程進(jìn)度按月月、旬、周周、日建立立施工形象象HYPERLINK"/af/search.php?searchtype=title&keywords=%BC%E0%BF%D8&catid=0&typeid=0&fromdate=&todate=&ordertype=0&search=1"監(jiān)控,用圖圖表直觀形形象地反映映實(shí)際進(jìn)度度,并根據(jù)據(jù)實(shí)施過(guò)程程中的完成成情況及時(shí)時(shí)對(duì)比、修修正、調(diào)整整,實(shí)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理,并并特別注意意關(guān)鍵線路路的變化?!耙匀毡V堋⒁砸灾鼙Q?、以以旬保月、以以月保年”,確??偪偣て谀繕?biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、加強(qiáng)施施工現(xiàn)場(chǎng)管管理項(xiàng)目經(jīng)理理部配置強(qiáng)強(qiáng)有力的技技術(shù)骨干和和施工隊(duì)伍伍,針對(duì)本本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的特點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn),采采用最成熟熟、最可靠靠、最有效效的施工技技術(shù)和工藝藝,優(yōu)化施施工工序,改改進(jìn)施工方方法。精心安安排,強(qiáng)化化管理,在在深入調(diào)查查復(fù)核、吃吃透設(shè)計(jì)圖圖紙意圖的的基礎(chǔ)上,編編制實(shí)施性性施工組織織設(shè)計(jì),認(rèn)認(rèn)真貫徹實(shí)實(shí)施,并在在實(shí)際施工工過(guò)程中不不斷優(yōu)化。抓施施工的程序序化作業(yè)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化施工工,通過(guò)合合理的組織織與正確的的施工方法法,盡快形形成生產(chǎn)能能力,提高高施工進(jìn)度度,保持穩(wěn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。3、工期要求保證材料供應(yīng)及機(jī)械配備為保證本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程按期完工,為項(xiàng)目經(jīng)理部配備充裕的施工機(jī)械設(shè)備。在機(jī)械使用正常的前提下,依照施工進(jìn)度計(jì)劃做好機(jī)械調(diào)配計(jì)劃,組織好施工機(jī)械設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn),保證材料、設(shè)備提前到位,急用機(jī)械設(shè)備在開(kāi)工后一周內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),以滿足施工的需要。根據(jù)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程進(jìn)度的需要及時(shí)補(bǔ)充施工機(jī)械設(shè)備。物資設(shè)備部根據(jù)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃編制標(biāo)段所需主要物資用量計(jì)劃,分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)掌握施工材料使用時(shí)間的要求以及資源情況,通過(guò)申請(qǐng)、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作,保證將材料按質(zhì)、按量、按時(shí)、配套地供應(yīng)到使用地點(diǎn)。物資設(shè)備部正確地選購(gòu)和調(diào)遣機(jī)械設(shè)備,為本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程提供最適宜的技術(shù)裝備;加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng),保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài);建立正常的施HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程序,均衡生產(chǎn),創(chuàng)造有利條件,合理地使用機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械設(shè)備的使用效率、生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)營(yíng)合同部根據(jù)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程進(jìn)度計(jì)劃及材料購(gòu)置計(jì)劃繪制資金使用計(jì)劃。從施工機(jī)械設(shè)備、材料的配備和供應(yīng)上保障總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、加強(qiáng)施工管理、實(shí)行承包責(zé)任制全面落實(shí)安全、質(zhì)量分部HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程承包責(zé)任制,各工序均由專(zhuān)人負(fù)責(zé),并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。實(shí)行獎(jiǎng)金包干,設(shè)立單項(xiàng)目標(biāo)獎(jiǎng),在質(zhì)量、安全達(dá)到目標(biāo)的前提下,完成單項(xiàng)目標(biāo)工期,給予重獎(jiǎng),把責(zé)任人與職工的經(jīng)濟(jì)收入同生產(chǎn)直接掛鉤,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,調(diào)動(dòng)責(zé)任人及職工的積極性。5、項(xiàng)目執(zhí)行HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程例會(huì)制度嚴(yán)格執(zhí)行HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程例會(huì)制度。每日由現(xiàn)場(chǎng)總調(diào)度協(xié)調(diào)各工序的工作情況,落實(shí)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定次日計(jì)劃。每周由項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)周進(jìn)度計(jì)劃會(huì),落實(shí)當(dāng)周計(jì)劃完成情況及確定次周計(jì)劃,研究施工中存在的問(wèn)題及各種可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備,使HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程保持正常有序地施工,重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司組織協(xié)調(diào)。6、制定成品保護(hù)措施制定成品保護(hù)措施,保證施工過(guò)程中的成品、半成品不因人為、機(jī)械損壞而造成返工、返修,確保HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程產(chǎn)品順利移交。7、做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系,征求意見(jiàn),作到協(xié)調(diào)一致,確保HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),達(dá)到HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程高質(zhì)、按期、安全。八、確保文明施施工的技術(shù)術(shù)組織措施施第一節(jié)文明施工工技術(shù)措施施1、施工總總平面管理理貫徹徹執(zhí)行“內(nèi)抓管理理、外塑形形象”的方針;;學(xué)習(xí)習(xí)并貫徹執(zhí)執(zhí)行《施工工現(xiàn)場(chǎng)文明明施工管理理》標(biāo)準(zhǔn),并學(xué)學(xué)習(xí)和貫徹徹執(zhí)行當(dāng)?shù)氐赜嘘P(guān)文件件中關(guān)于現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明明施工管理理的有關(guān)規(guī)規(guī)定;嚴(yán)格按施施工總平面面圖布置各各類(lèi)設(shè)施,保保證現(xiàn)場(chǎng)有有條不紊;;施工平平面管理由由項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé),由由項(xiàng)目工長(zhǎng)長(zhǎng)、材料部部門(mén)、機(jī)械械管理部門(mén)門(mén)、后勤保保障部門(mén)實(shí)實(shí)施,按平平面分片包包干管理;;施工工現(xiàn)場(chǎng)按照照公司CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“三圖七牌”;按照照總體規(guī)劃劃要求作好好平面布置置,主要包包括:現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)辦公臨建建布置、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)廁所布布置、材料料堆放場(chǎng)地地布置、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)排水、排排污布置。詳詳見(jiàn)施工總總平面布置置圖;施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)施工工封閉化、圍圍欄標(biāo)準(zhǔn)化化、現(xiàn)場(chǎng)硬硬地化、廚廚房廁所衛(wèi)衛(wèi)生化、宿宿舍和辦公公室規(guī)范化化。減少對(duì)對(duì)周?chē)h(huán)境境的污染和和影響,美美化建設(shè)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工工程周?chē)h(huán)環(huán)境;施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)切實(shí)做到到“工完料盡盡,場(chǎng)地清清”,施工垃垃圾集中堆堆放,及時(shí)時(shí)清運(yùn),以以保持場(chǎng)容容的整潔。2、重點(diǎn)部位文明明施工管理理措施2.1辦公區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)行封閉閉式施工?,F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)四周除除留必要的的人員、車(chē)車(chē)輛進(jìn)出口口通道外,采采用組合板板房搭建,并并應(yīng)繪制與與周?chē)h(huán)境境協(xié)調(diào)的圖圖案輔以美美術(shù)字體。圖圖案和字體體要求顏色色協(xié)調(diào)、整整潔美觀;;工地地主出入口口設(shè)置大門(mén)門(mén),其高度度與圍墻相相適應(yīng),寬寬度5~6m,采用鍍鍍鋅2寸水管做做架,雙面面鐵板做面面,紅丹打打底上油漆漆,焊接要要平整、堅(jiān)堅(jiān)固、耐用用;工工地大門(mén)右右側(cè)的外墻墻上應(yīng)掛設(shè)設(shè)施工標(biāo)牌牌;工工地大門(mén)口口設(shè)置用混混凝土澆搗搗的由寬30cm、深40cm溝槽圍成成寬3m、長(zhǎng)5m的矩形洗洗車(chē)場(chǎng)地和和沉淀池,配配高壓沖洗洗水槍?zhuān)傫偝龉さ氐牡臋C(jī)動(dòng)車(chē)輛輛必須在工工地出入口口洗車(chē)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)沖洗干凈凈方可上路路行駛;在工地地主入口處處醒目位置置掛上“三圖七牌”:“三圖”:施工工總平面圖圖;施施工現(xiàn)場(chǎng)文文明施工分分片包干圖圖或場(chǎng)容分分片劃分圖圖;施施工總進(jìn)度度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖。“七牌”:HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程概況牌牌;項(xiàng)項(xiàng)目概況牌牌或項(xiàng)目簡(jiǎn)簡(jiǎn)介牌;安全生生產(chǎn)措施牌牌;安安全生產(chǎn)宣宣傳標(biāo)語(yǔ)牌牌;保保衛(wèi)、防火火、衛(wèi)生須須知牌;現(xiàn)場(chǎng)管管理制度牌牌;安安全記錄牌牌(無(wú)安全事事故天數(shù)記記錄)?,F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)辦公公室、會(huì)議議室全部按按施工組織織設(shè)計(jì)要求求布置,并并按公司CI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行油漆;2.2材料堆放放場(chǎng)地施工及材材料按施工工進(jìn)度計(jì)劃劃分批進(jìn)場(chǎng)場(chǎng),并依據(jù)據(jù)材料性能能分類(lèi)堆放放,標(biāo)識(shí)清清楚。做到到分規(guī)格堆堆放整齊、穩(wěn)穩(wěn)固,做到到一頭齊、一一條線;施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料保保管,依據(jù)據(jù)材料的性性質(zhì)采取必必要的防雨雨、防潮、防防曬、防火火、防爆、防防損壞等措措施;貴重物品品、易燃、易易爆和有毒毒物品及時(shí)時(shí)入庫(kù),專(zhuān)專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)管,加加設(shè)明顯標(biāo)標(biāo)志,并建建立嚴(yán)格的的領(lǐng)退料手手續(xù);材料堆放放場(chǎng)地設(shè)置置得力的消消防措施,消消防設(shè)施齊齊全有效,所所有施工人人員均會(huì)正正確使用消消防器材;;施工工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)存放的施施工材料,須須經(jīng)有關(guān)部部門(mén)批準(zhǔn),材材料碼放整整齊,不得得妨礙交通通和影響市市容。堆放放散料時(shí)進(jìn)進(jìn)行圍擋,圍圍擋高度不不得低于0.5m。2.3施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工工管理項(xiàng)目部制訂配套套的文明施施工管理制制度和文明明施工崗位位責(zé)任制,并并制定文明明施工獎(jiǎng)罰罰措施,并并層層簽訂訂施工管理理協(xié)議書(shū),用用經(jīng)濟(jì)手段段輔助崗位位責(zé)任制的的實(shí)施;各工長(zhǎng)長(zhǎng)必須督促促有關(guān)作業(yè)業(yè)班組在施施工中做到到“工完料盡盡、場(chǎng)清”;積極極推行CI戰(zhàn)略,樹(shù)樹(shù)立企業(yè)良良好形象;;認(rèn)真真學(xué)習(xí)并貫貫徹實(shí)施::所有有施工人員員都必須按按規(guī)定佩戴戴統(tǒng)一的安安全帽,并并統(tǒng)一佩戴戴胸卡或出出入證;現(xiàn)場(chǎng)在在交通要道道上按規(guī)定定設(shè)置交通通指示牌?,F(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理,使現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好;施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“五有”、“四凈三無(wú)”、“四清四不見(jiàn)”、“三好”及現(xiàn)場(chǎng)布置作好“四整齊”;現(xiàn)場(chǎng)施工道路必須保持暢通無(wú)阻,保證物質(zhì)的順利進(jìn)場(chǎng)。排水溝必須通暢,無(wú)積水。場(chǎng)地整潔,無(wú)施工垃圾;要及時(shí)清運(yùn)施工垃圾。由于該HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程量大、材料多。施工垃圾也較多,必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾及時(shí)清運(yùn)。施工垃圾經(jīng)清理后集中堆放,垃圾嚴(yán)禁向樓下拋扔。集中的垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)走,以保持場(chǎng)容的整潔;項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律,采取有效措施HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染及危害;對(duì)于施工所用場(chǎng)地及道路應(yīng)定期灑水,降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染;除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);對(duì)一些產(chǎn)生噪聲的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效措施,減少噪聲。2.4檢查措施檢查時(shí)間項(xiàng)目部文明施工管理組每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)牽頭組織質(zhì)安部、辦公室、材料部、設(shè)備科等每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。要求每次檢查評(píng)分達(dá)到90分以上。檢查內(nèi)容:施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況。檢查依據(jù):按《HYPERLINK"/swzx/nzj/"建筑工地安全文明施工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)部門(mén)的規(guī)定執(zhí)行。檢查方法:項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查,應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查,檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對(duì)于屢次整改不合格的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評(píng)分的方法,實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責(zé)任人整改合格,項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。獎(jiǎng)懲措施為了鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),應(yīng)當(dāng)對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰,并敦促其改進(jìn)。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度,應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上,明確其責(zé)、權(quán)、利,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎(jiǎng)懲措施由項(xiàng)目根據(jù)前面所述自行擬定,報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、環(huán)境保護(hù)措施3.1粉塵HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化和綠化,經(jīng)常灑水和澆水,減少粉塵污染;禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì);裝卸有粉塵的材料時(shí),應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行;嚴(yán)禁向HYPERLINK"/swzx/nzj/"建筑物外拋擲垃圾,所有垃圾裝袋運(yùn)走,現(xiàn)場(chǎng)主出入口處設(shè)有洗車(chē)臺(tái)位,運(yùn)輸車(chē)輛必須沖洗干凈后方能離場(chǎng)上路行駛。在裝運(yùn)HYPERLINK"/swzx/nzj/"建筑物材料、土石方、HYPERLINK"/swzx/nzj/"建筑垃圾及HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程渣土的時(shí),派專(zhuān)人負(fù)責(zé)清持周邊道和沖洗,保證施工運(yùn)輸途中不污染道路和環(huán)境;供水管道施工時(shí),在離現(xiàn)場(chǎng)村莊較近的側(cè)面采用尼龍彩條布封閉,減少施工粉塵對(duì)周?chē)用竦挠绊憽?.2噪音HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制措施施工中采用低噪音的工藝和施工方法;HYPERLINK"/swzx/nzj/"建筑施工作業(yè)的噪音可能超過(guò)HYPERLINK"/swzx/nzj/"建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí),在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申報(bào),核準(zhǔn)后方能施工;合理安排施工工序,嚴(yán)禁在中午(12:00~14:00)和夜間(22:00~次日7:00)進(jìn)行產(chǎn)生噪音的HYPERLINK"/swzx/nzj/"建筑施工作業(yè)。由于施工中不能中斷的技術(shù)原因和其特殊情況,確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的,在向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申請(qǐng),取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工,并采用降噪音機(jī)具;所有機(jī)具投入使用前必須進(jìn)行檢修,檢修合格后方可進(jìn)場(chǎng),嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作;教育施工人員不準(zhǔn)喧嘩吵鬧,違者嚴(yán)厲處罰。3.3對(duì)原有管線、排水系統(tǒng)的保護(hù)施工前對(duì)施工范圍內(nèi)的管線(道)了解清楚,避免開(kāi)挖時(shí)破壞,造成不應(yīng)有的損失;所有施工廢水排出需經(jīng)沉淀后才能流入市政排水系統(tǒng);施工過(guò)程如好原有管線(道)有影響時(shí),必須先行對(duì)原有管線(道)進(jìn)行改遷后才能進(jìn)行施工,確保原有設(shè)施的正常使用。3.4夜間施工措施合理安排施工工序,將施工噪音較大的工序安排在白天工作時(shí)間進(jìn)行。在夜間盡量少安排施工作業(yè),以減少噪音產(chǎn)生,對(duì)小體積混凝土的施工,盡量爭(zhēng)取在早上開(kāi)始澆筑,當(dāng)晚11時(shí)前施工完畢;嚴(yán)格執(zhí)行前述的“噪音HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制措施”;在施工場(chǎng)地外圍進(jìn)行噪音監(jiān)測(cè),對(duì)于一些產(chǎn)生噪音大的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效的措施以減少噪音,如金屬和模板加工場(chǎng)地、HYPERLINK"/search.php?searchtype=title&keywords=%B7%A2%B5%E7&catid=0&typeid=0&fromdate=&todate=&ordertype=0&search=1"發(fā)電機(jī)等均搭設(shè)工棚以屏蔽噪音;注意夜間HYPERLINK"/"照明HYPERLINK"/tag2.php?typeid=248&name=燈光"燈光的投射,在施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè)封閉,不得直射附近HYPERLINK"/swzx/nzj/"建筑物,以減少施工對(duì)附近的光污染;若經(jīng)批準(zhǔn)必須進(jìn)行夜間作業(yè)時(shí),在施工現(xiàn)場(chǎng)或聯(lián)合會(huì)主要出入口出安民告示,以求得附近住戶的理解和配合。3.5環(huán)境保護(hù)管理制度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,核實(shí)、確定環(huán)境敏感點(diǎn),環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對(duì)應(yīng)的環(huán)保法規(guī)及其它要求;對(duì)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程施工全過(guò)程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測(cè),找出影
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