煙臺框架結(jié)構(gòu)商業(yè)廣場施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計第十五章收尾尾尾和竣工工階段段的管理理配合合措施第一節(jié)竣工驗驗驗收管理竣工驗收工作的的的主要依依據(jù)1、甲方與總包包包施工單位位簽簽訂的工工程合合同；2、施工圖和施施施工單位技技術(shù)術(shù)資料；；3、國家頒發(fā)或或或部頒發(fā)的的工工程施工工及驗驗收規(guī)范范、規(guī)規(guī)程，建建筑安安裝工程程質(zhì)量量檢驗評評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?？⒐を炇沼媱?、預(yù)驗收：工工工程竣工驗驗收收前，由由竣工工驗收領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小小組組織織有關(guān)關(guān)人員根根據(jù)施施工圖，對對工工程進行行預(yù)驗驗收，作作一次次徹底清清查，及及時處理理發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題，同同時對所所有的的技術(shù)文文件和和資料進進行系系統(tǒng)的整整理，為為工程竣竣工驗驗收創(chuàng)造造條件件。2、交竣工報告告告，當(dāng)工程程接接近竣工工時，專專業(yè)分包包應(yīng)向向總包單單位提提交書面面通知知（竣工工報告告），在在竣工工驗收領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小小組領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，開開展工程程驗收收的各項項工作作。3、竣工檢查：：：由竣工驗驗收收領(lǐng)導(dǎo)小小組根根據(jù)施工工圖紙紙和施工工驗收收規(guī)范的的要求求，組織織檢查查，確認(rèn)認(rèn)合格格后即可可簽證證竣工報報告。4、全面檢查收收收尾清理：：竣竣工驗收收領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組參參加甲甲方組織織的對對工程全全面檢檢查，把把影響響生產(chǎn)或或使用用的問題題統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)提出來來，項項目經(jīng)理理部應(yīng)應(yīng)立即組組織人人力限期期處理理。5、辦理竣工驗驗驗收手續(xù)：：以以上工作作完成成后，即即請甲甲方代表表簽發(fā)發(fā)竣工驗驗收證證明書，并并上上報上級級備案案驗收，工工程程正式交交付使使用?？⒐を炇沾胧┏闪⒖偘┕螁螁挝坏目⒖⒐を烌炇疹I(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組，由項項目經(jīng)經(jīng)理任組組長，項項目總工工程師師任副組組長，成成員為項項目各各相關(guān)人人員和和各個分分包單單位的負(fù)負(fù)責(zé)人人。1、竣工資料由由由項目工程程技技術(shù)人員員在施施工過程程中編編制、收收集、積積累、保保管、整整理而成成，工工程竣工工后，經(jīng)經(jīng)項目技技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審審核，再再由項目目資料料員整理理裝訂訂成冊。2、竣工資料整整整理時要做做到到分類科科學(xué)、規(guī)規(guī)格統(tǒng)一一、便便于查找找、字字跡清晰晰、圖圖形規(guī)整整、尺尺寸齊全全，簽簽章完整整，沒沒有漏項項，并并不得用用鉛筆筆、一般般圓珠珠筆和易易退色色的墨水水填寫寫和繪制制。3、凡施工無變變變動的，由由項項目技術(shù)術(shù)人員員在施工工圖上上加蓋竣竣工圖圖章。4、在施工中有有有重大變更更時時，由項項目技技術(shù)人員員將修修改的內(nèi)內(nèi)容改改在原藍藍圖上上，并在在藍圖圖醒目處處（如如右上角角）匯匯總、標(biāo)標(biāo)出變變更單號號、加加蓋竣工工圖章章。5、對于因重大大大修改，需需要要施工單單位重重新繪制制施工工圖時，由由項項目技術(shù)術(shù)人員員負(fù)責(zé)繪繪制，并并在圖的的右上上角注明明原圖圖編號，經(jīng)經(jīng)有有關(guān)單位位審核核無誤后后，加加蓋竣工工圖章章。6、所有竣工圖圖圖都必須經(jīng)經(jīng)項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核核，重重新繪制制的施施工圖還還必須須有設(shè)計計代表表簽章。檢查驗收內(nèi)容序號驗收內(nèi)容1檢查工程是否完完完成合同同規(guī)定定的各項項工作作內(nèi)容2檢查工程質(zhì)量是是是否符合合設(shè)計計規(guī)范要要求3檢查是否進行了了了預(yù)驗收收4檢查工程技術(shù)資資資料是否否齊全全5檢查竣工驗收程程程序是否否符合合現(xiàn)行規(guī)規(guī)定驗收工作程序序號項目具體實施1檢驗原則各分包商所承接接接的工程程，竣竣工后各各自提提出申請請，由由承包商商安排排業(yè)主、顧顧問問及監(jiān)理理工程程師及設(shè)設(shè)計單單位共同同簽署署由建設(shè)設(shè)工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機機構(gòu)統(tǒng)一一規(guī)定定的竣工工驗收收單，驗驗收單單簽妥后后，承承包商應(yīng)應(yīng)立即即代雇主主安排排向政府府及有有關(guān)管理理機構(gòu)構(gòu)為整項項工程程連制定定的分分包工程程辦理理任何必必要的的竣工驗驗收備備案手續(xù)續(xù)。原原則上以以每一一種系統(tǒng)統(tǒng)或部部分區(qū)域域來劃劃分為一一個檢檢驗單位位。2檢驗條件1）被檢驗部分分分的項目按按合合同要求求和設(shè)設(shè)計圖紙紙已經(jīng)經(jīng)完成全全部工工程實物物量，并并達到竣竣工驗驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2）被檢驗部分分分的項目各各分分包商質(zhì)質(zhì)量自自評已經(jīng)經(jīng)結(jié)束束，符合合國家家、地方方政府府頒發(fā)的的有關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)規(guī)、條例例和規(guī)規(guī)則，有有的應(yīng)應(yīng)從這些些機構(gòu)構(gòu)取得必必要的的認(rèn)可，并并已已達到質(zhì)質(zhì)量驗驗收評定定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3）被檢驗部分分分的項目其其規(guī)規(guī)定的功功能必必須齊全全，其其所使用用的材材料及設(shè)設(shè)備已已符合本本工程程合同文文件及及被確認(rèn)認(rèn)的樣樣品所要要求的的質(zhì)量、數(shù)數(shù)量量、位置置、誤誤差、間間距、功功能、完完整性性、可操操作性性及其它它特性性。4）分包商對被被被檢驗部分分項項目應(yīng)提提交的的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量量等資料料已經(jīng)經(jīng)齊全，達達到到完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確確、手續(xù)續(xù)清、符符合竣工工資料料的要求求。5）分包商對被被被檢驗部分分項項目中有有關(guān)設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、總總包商簽簽發(fā)的的整改令令指令令已經(jīng)全全部實實施，并并回復(fù)復(fù)、消項項。6）被檢驗部分分分的項目己己達達到令人人滿意意的水通通、電電通、風(fēng)風(fēng)通等等要求，且且各各分包商商對建建筑垃圾圾等雜雜物已經(jīng)經(jīng)清理理干凈，達達到到窗明、墻墻潔潔、地凈凈、無無污染。7）被檢驗部分分分的項目，其其使用說明書書、保用期/保證書、維維修/操作手冊、各各類系統(tǒng)的調(diào)調(diào)試報告等已已準(zhǔn)備齊全，并并提交總包商商。8）被檢驗部分分分的項目在在擬擬檢驗區(qū)區(qū)域或或尚未檢檢驗區(qū)區(qū)域，應(yīng)應(yīng)采取取安全隔隔離封封閉措施施，以以保證使使用范范圍內(nèi)安安全。3檢驗依據(jù)以工程合同、設(shè)設(shè)設(shè)計、及及確認(rèn)認(rèn)后的深深化圖圖紙、設(shè)設(shè)計及及施工驗驗收規(guī)規(guī)范、國國際和和煙臺市市有關(guān)關(guān)規(guī)定為為依據(jù)據(jù)，按就就高不不就低的的原則則執(zhí)行。4檢驗程序1）各分包商向向向竣工驗收收小小組提交交一份份詳盡計計劃，該該計劃應(yīng)應(yīng)結(jié)合合總包商商的總總計劃，以以便便統(tǒng)籌安安排，確確保檢驗驗工作作正常進進行。2）在提出竣工工工驗收前，各各分包商應(yīng)按按照“誰施工，誰誰負(fù)責(zé)"的原則做好好本項目的自自檢工作，報報本公司驗收收，且蓋章確確認(rèn)，并以公公司名義填寫寫檢驗單，向向竣工驗收小小組申報已基基本完成的所所需檢驗的工工程。3）竣工驗收小小小組收到各各分分包商的的檢驗驗單后，對對符符合檢驗驗條件件的，安安排時時間事先先通知知工區(qū)，屆屆時時由工區(qū)區(qū)組織織分包商商及有有關(guān)方接接受竣竣工驗收收小組組檢驗。檢檢驗驗以現(xiàn)場場實(目)測與內(nèi)業(yè)業(yè)資資料檢查查相結(jié)結(jié)合的方方法，對對被檢驗驗工段段的合同同內(nèi)容容、材料料及設(shè)設(shè)備安裝裝情況況、工藝藝和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技技術(shù)資料料等進進行檢查查。4）竣工驗收小小小組在檢驗驗中中發(fā)現(xiàn)問問題的的，總包包商責(zé)責(zé)令各有有關(guān)分分包商進進行整整改，認(rèn)認(rèn)真監(jiān)監(jiān)督實施施，直直至檢驗驗通過過。5）督促和檢查查查各專業(yè)分分包包單位整整理各各類施工工及竣竣工(包括竣工工圖)的工程技技術(shù)術(shù)資料，并并負(fù)負(fù)責(zé)收集集整理理、匯編編本工工程施工工過程程中的有有關(guān)圖圖紙、技技術(shù)資資料和其其它各各類工程程檔案案文件資資料，竣竣工圖及及竣工工資料自自竣工工驗收之之日起起30日內(nèi)提供供于于業(yè)主代代表。第二節(jié)竣工資資資料管理理施工資料管理原原原則1、施工資料應(yīng)應(yīng)應(yīng)真實反映映工工程質(zhì)量量的實實際情況況，并并與工程程進度度同步形形成、收收集和整整理。2、施工資料應(yīng)應(yīng)應(yīng)字跡清晰晰并并有相關(guān)關(guān)人員員及單位位的簽簽字蓋章章。3、工程參建各各各單位應(yīng)力力爭爭各自資資料的的真實有有效、完完整齊全全，嚴(yán)嚴(yán)禁偽造造或故故意撤換換。4、施工資料應(yīng)應(yīng)應(yīng)為原件。當(dāng)當(dāng)為復(fù)印件時時，應(yīng)加蓋復(fù)復(fù)印件提供單單位的公章，注注明復(fù)印日期期，并有經(jīng)手手人簽字。5、工程參建各各各單位應(yīng)及及時時對施工工資料料進行確確認(rèn)、簽簽字。6、由建設(shè)單位位位采購供應(yīng)應(yīng)的的建筑材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備備，建設(shè)設(shè)單位位應(yīng)提供供相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量量證明明文件。7、工程參建各各各單位應(yīng)對對本本工程形形成的的資料負(fù)負(fù)責(zé)管管理，并并保證證工程資資料的的可追溯溯性。由由多方共共同形形成的工工程資資料，各各自承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的管管理責(zé)任任。8、施工資料的的的收集、整整理理應(yīng)有專專人負(fù)負(fù)責(zé)管理理，資資料管理理人員員應(yīng)經(jīng)過過相應(yīng)應(yīng)的培訓(xùn)訓(xùn)。9、施工資料的的的形成、收收集集和整理理應(yīng)采采用計算算機管管理。計計算機機管理軟軟件所所采用的的數(shù)據(jù)據(jù)格式應(yīng)應(yīng)符合合相關(guān)要要求，軟軟件功能能應(yīng)符符合煙臺臺市建建筑工程程資料料管理的的要求求并經(jīng)過過評審審。10、音像資料料由由專人進行行行拍攝、收收集集和積累累。施工資料管理措措措施1、施工資料的的的管理職責(zé)責(zé)及及分工技術(shù)負(fù)責(zé)人：施施施工資料料管理理實行技技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)制制，分級級管理理，逐級級建立立健全施施工資資料管理理崗位位責(zé)任制制。質(zhì)量管理部：質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理理部在在質(zhì)量經(jīng)經(jīng)理和和項目技技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人的的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下實施施施工工資料的的管理理職能，建建立立施工資資料管管理體系系，制制定資料料管理理規(guī)定和和措施施；負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量量報驗（包包括括分部/分項施工工、單單位工程程預(yù)驗驗收）、首首檢檢、末檢檢、重重點檢驗驗批、分分項工程程、分分部（子子分部部）工程程驗收收記錄審審核；；負(fù)責(zé)試試驗資資料的管管理；；負(fù)責(zé)本本部門門形成資資料的的收集整整理工工作；組組織相相關(guān)部門門定期期進行施施工資資料檢查查；負(fù)負(fù)責(zé)施工工資料料匯總、歸歸檔檔工作；；接受受業(yè)主委委托，組組織編制制竣工工檔案和和繪制制竣工圖圖。技術(shù)管理部：負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)各自自部門門技術(shù)文文件、圖圖紙的收收發(fā)、報報審、傳傳閱、匯匯總、保保管、歸歸檔工作作；負(fù)負(fù)責(zé)測量量資料料的管理理；參參加施工工資料料檢查和和編制制竣工檔檔案、繪繪制竣工工圖；；負(fù)責(zé)本本部門門形成資資料的的收集整整理工工作。技技術(shù)管管理部工工程資資料管理理組負(fù)負(fù)責(zé)各分分包單單位向總總包移移交的工工程資資料的收收集、整整理及管管理工工作。工程管理部：負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)提供供基建建文件中中與施施工生產(chǎn)產(chǎn)活動動有關(guān)的的資料料內(nèi)容和和施工工資料中中的施施工記錄錄部分分的收發(fā)發(fā)、報報審、傳傳閱、匯匯總、保保管、歸歸檔工作作；負(fù)負(fù)責(zé)本部部門形形成資料料的收收集整理理工作作。機電電安裝裝部、綜綜合部部負(fù)責(zé)分分包單單位施工工生產(chǎn)產(chǎn)活動有有關(guān)的的資料內(nèi)內(nèi)容和和施工資資料中中的施工工記錄錄部分的的收發(fā)發(fā)、報審審、傳傳閱、匯匯總、保保管、歸歸檔工工作；配配合工工程資料料管理理組對分分包工工程資料料的管管理；負(fù)負(fù)責(zé)本本部門形形成資資料的收收集整整理工作作。物資管理部：按按按時提供供工程程物資的的產(chǎn)品品質(zhì)量證證明文文件；與與監(jiān)理理單位約約定就就結(jié)構(gòu)安安全、使使用功能能、建建筑外觀觀、環(huán)環(huán)保要求求的主主要物資資進場場報驗的的范圍圍和要求求；負(fù)負(fù)責(zé)本部部門形形成資料料的收收集整理理工作作。合約財務(wù)部：合合合約財務(wù)務(wù)部在在簽訂各各類（工工程、分分承包包、供貨貨等）合合同或協(xié)協(xié)議時時，會同同質(zhì)量量管理部部明確確資料的的填寫寫標(biāo)準(zhǔn)、涉涉及及內(nèi)容、提提供供時間、套套數(shù)數(shù)（包括括原件件套數(shù)）及及費費用等問問題（格格式見附附表）；；簽訂質(zhì)質(zhì)量終終身責(zé)任任制保保證協(xié)議議；負(fù)負(fù)責(zé)本部部門形形成資料料的收收集整理理工作作。分包單位：分包包包單位是是施工工資料形形成的的具體實實施者者，負(fù)責(zé)責(zé)收集集、整理理、匯匯總自己己分包包范圍內(nèi)內(nèi)形成成的施工工資料料，對資資料的的真實性性、安安全性、相相互互間及時時供轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、完整整性和和連續(xù)性性負(fù)責(zé)責(zé)，并建建立可可追溯性性檔案案。2、施工資料的的形形成施工資料是施工工工單位在在工程程施工過過程中中所形成成的全全部資料料。按按其性質(zhì)質(zhì)可分分為：施施工管管理、施施工技技術(shù)、施施工測測量、施施工物物資、施施工記記錄、施施工試試驗、過過程驗驗收及工工程竣竣工質(zhì)量量驗收收資料。2.1、施工技技技術(shù)及管管理資資料的形形成2.2、施工物物物資及管管理資資料的形形成2.3、施工測測測量、施施工記記錄、施施工試試驗、過過程驗驗收及管管理資資料的形形成2.4、工程竣竣竣工質(zhì)量量驗收收資料的的形成成3、施工資料的的的階段管理理時間管理措施工程開工前1.我單位在與與業(yè)業(yè)主、設(shè)計計計、監(jiān)理理、分分包、供供貨單單位簽訂訂合同同或協(xié)議議時，對對資料的的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、涉涉及及內(nèi)容、提提供供時間、套套數(shù)數(shù)及費用用等問問題予以以明確確。對物物資進進場報驗驗的范范圍和要要求、資資料報驗驗、報報審的時時間和和驗收、審審批批的時間間及各各自應(yīng)當(dāng)當(dāng)承擔(dān)擔(dān)的責(zé)任任予以以約定。2.由項目技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、分分分包單位位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人組織織編寫我我單位位施工范范圍內(nèi)內(nèi)的施工工資料料目標(biāo)設(shè)設(shè)計，報報上一級級主管管部門和和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批。資資料料目標(biāo)設(shè)設(shè)計經(jīng)經(jīng)審批合合格后后，資料料員發(fā)發(fā)放給各各相關(guān)關(guān)部門，由由技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組組織進行行交底底。施工階段1.我單位各職職能能部門和分分分包單位位隨工工程進度度，按按過程資資料的的填報時時間要要求在計計算機機上填寫寫資料料內(nèi)容，通通過過網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)經(jīng)相相關(guān)人員員確認(rèn)認(rèn)無誤后后，提提交給上上級主主管部門門、監(jiān)監(jiān)理單位位審批批。在提提交電電子版本本的同同時，將將紙介介資料打打印輸輸出，相相關(guān)人人員手寫寫簽字字。2.我單位各職職能能部門和分分分包單位位將形形成的紙紙質(zhì)資資料及時時交給給資料員員收集集，資料料員對對資料的的填寫寫日期、內(nèi)內(nèi)容容、簽字字、文文檔等進進行審審核，合合格的的分類放放置，填填寫目錄錄、管管理臺帳帳（包包括收發(fā)發(fā)文登登記、試試驗、測測量、計計量器器具檢定定、物物資進場場等），以以以方便查查找和和統(tǒng)計。對對不不合格的的資料料退回并并要求求按時上上交合合格的資資料。3.每月中，分分包包單位技術(shù)術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人組織織資料自自查，做做到盡早早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、掌握握存在在的不合合格項項，整改改落實實到人。檢檢查查結(jié)果填填在《施施工資料料檢查查表》上上，報報送我單單位工工程質(zhì)量量管理理部。4.我單位質(zhì)量量管管理人員對對對相關(guān)計計劃的的資料準(zhǔn)準(zhǔn)備情情況進行行預(yù)先先評價，并并及及時督促促總包包及分包包單位位完善相相關(guān)資資料。分分包單單位必須須每天天將發(fā)生生的資資料通過過網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進行報報送，質(zhì)質(zhì)量管理理人員員和資料料管理理人員監(jiān)監(jiān)督其其是否按按要求求進行報報驗和和記錄，并并對對違反規(guī)規(guī)定的的行為進進行干干預(yù)。5.每月末，質(zhì)質(zhì)量量管理部組組組織技術(shù)術(shù)管理理部、物物資管管理部、各各施施工管理理部對對分包單單位的的施工資資料進進行檢查查。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，填填寫《施施工資資料檢查查表》，告告告知不合合格資資料原因因，責(zé)責(zé)令整改改或重重做。對對問題題嚴(yán)重且且不改改正的分分包單單位，根根據(jù)相相關(guān)規(guī)定定予以以處罰。施工結(jié)束分包單位要在所所所承擔(dān)的的工程程竣工驗驗收前前一周內(nèi)內(nèi)，提提出資料料移交交驗收的的計劃劃（申請請），資資料未經(jīng)經(jīng)驗收收不得進進行其其它驗收收結(jié)算算手續(xù)。分分包包單位分分包的的工程完完工后后，分包包單位位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人人對我單單位形形成的施施工資資料進行行審查查，在一一周內(nèi)內(nèi)將資料料組織織組卷裝裝訂，經(jīng)經(jīng)總包單單位資資料員驗驗收合合格后，填填寫寫《竣工工資料料備案表表》，雙雙方技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字，移移交總包包相關(guān)關(guān)部門保保存。專專業(yè)分包包工程程的資料料由分分包單位位負(fù)責(zé)責(zé)匯總整整理，向向業(yè)主辦辦理移移交。項項目經(jīng)經(jīng)理部在在工程程竣工驗驗收前前，將施施工資資料整理理匯總總完成，交交業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理單單位驗收收，并并提請業(yè)業(yè)主組組織檔案案館進進行工程程檔案案預(yù)驗收收，取取得《建建設(shè)工工程竣工工檔案案預(yù)驗收收意見見》。工工程竣竣工后，在在合合同約定定的時時間內(nèi)與與業(yè)主主辦理施施工資資料移交交。工程保密制度我單位將嚴(yán)格遵遵遵守業(yè)主主對資資料的保保密要要求，所所有有有關(guān)本工工程的的資料包包括文文件、圖圖紙、規(guī)規(guī)范等，均均不不用于本本工程程以外的的地方方。未經(jīng)經(jīng)業(yè)主主的書面面同意意，禁止止復(fù)印印圖紙和和向第第三方擴擴散。待待工程竣竣工后后交回全全部圖圖紙及相相應(yīng)設(shè)設(shè)計文件件。我單位的管理人人人員及分分包商商人員，凡凡因因為工作作職責(zé)責(zé)而必須須知悉悉保密資資料的的，均承承擔(dān)相相應(yīng)的保保密責(zé)責(zé)任，不不得泄泄露給第第三方方知悉。第三節(jié)竣工備備備案管理理備案要求工程完工后，根根根據(jù)《建建設(shè)工工程質(zhì)量量管理理條例》、《房房屋建筑工程程和市政基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施工程竣竣工驗收備案案管理暫行辦辦法》（建設(shè)設(shè)部第78號令）、《房房屋建筑工程程和市政基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施工程竣竣工驗收備案案管理暫行規(guī)規(guī)定》（建建建（2000）142號）等文件件，向煙臺市市建設(shè)委員會會備案機關(guān)進進行備案。我我司將根據(jù)招招標(biāo)文件搞好好備案工作。并并定時向建設(shè)設(shè)單位匯報進進展工作。備案內(nèi)容如下：：：序號內(nèi)容1已完成設(shè)計要求求求和合同同約定定的各項項內(nèi)容容2工程施工質(zhì)量驗驗驗收報告告3由監(jiān)理公司出具具具工程質(zhì)質(zhì)量評評估報告告4工程勘察、設(shè)計計計文件質(zhì)質(zhì)量檢檢查報告告5經(jīng)質(zhì)監(jiān)機構(gòu)抽查查查的完整整的質(zhì)質(zhì)量控制制和工工程管理理資料料6施工單位簽署的的的工程質(zhì)質(zhì)量保保修書7督促電梯分包單單單位辦理理好電電梯分部部工程程質(zhì)量驗驗收證證書及工工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督機構(gòu)構(gòu)出具的的《電電梯驗收收準(zhǔn)用用證》8市政基礎(chǔ)設(shè)施的的的有關(guān)質(zhì)質(zhì)量檢檢測和功功能試試驗資料料9由安監(jiān)站出具的的的單位工工程施施工安全全評價價書備案程序序號內(nèi)容1質(zhì)監(jiān)機構(gòu)在工程程程質(zhì)量驗驗收后后，向備備案機機關(guān)提交交建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督報告告。

2建設(shè)單位向備案案案機關(guān)提提交備備案資料料，備備案機關(guān)關(guān)在收收齊、驗驗證備備案文件件和建建設(shè)工程程質(zhì)量量監(jiān)督報報告后后在備案案表上上簽署備備案意意見。備案資料內(nèi)容及及及要求序號內(nèi)容1根據(jù)建設(shè)部令第第第80號《房屋屋建建筑工程程質(zhì)量量保修辦辦法》的的規(guī)定：：房屋屋建筑工工程質(zhì)質(zhì)量保修修，是是指對房房屋建建筑工程程（包包括裝修修工程程）的質(zhì)質(zhì)量缺缺陷，予予以修修復(fù)；房房屋建建筑工程程在保保修范圍圍和保保修期限限內(nèi)出出現(xiàn)質(zhì)量量缺陷陷，施工工單應(yīng)應(yīng)當(dāng)履行行保修修義務(wù)。建建設(shè)設(shè)單位和和施工工單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)在在工程質(zhì)質(zhì)量保保修書中中約定定保修范范圍、保保修期限限及保保修責(zé)任任?？⒐を炇召Y料中中中應(yīng)附房房屋建建筑工程程保修修書，在在竣工工驗收備備案時時，建設(shè)設(shè)單位位應(yīng)向備備案機機關(guān)提交交房屋屋建筑工工程質(zhì)質(zhì)量保修修書。2工程質(zhì)量驗收申申申請表，施施工工單位在在收到到質(zhì)量監(jiān)監(jiān)機構(gòu)構(gòu)抽查意意見書書面通知知后，對對符合質(zhì)質(zhì)量驗驗收條件件的，填填寫工程程質(zhì)量量驗收申申請表表，經(jīng)項項目經(jīng)經(jīng)理、企企業(yè)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人及及企業(yè)法法定代代表人簽簽名并并加蓋公公章后后，提交交監(jiān)理理單位?？偪偙O(jiān)監(jiān)理工程程師簽簽署意見見并加加蓋公章章后，向向建設(shè)單單位申申請辦理理工程程驗收手手續(xù)。3建設(shè)工程竣工驗驗驗收報告告，建建設(shè)單位位在取取的工程程質(zhì)量量、消防防、規(guī)規(guī)劃、環(huán)環(huán)保、檔檔案等有有關(guān)專專業(yè)管理理部門門（或其其委托托機構(gòu)）出出具具的認(rèn)可可文件件或者準(zhǔn)準(zhǔn)許使使用文件件后，應(yīng)應(yīng)當(dāng)組織織有關(guān)關(guān)各方辦辦理工工程竣工工驗收收手續(xù)，編編制制建設(shè)工工程竣竣工驗收收報告告。4建設(shè)工程竣工驗驗驗收檔案案認(rèn)可可書，建建設(shè)單單位在申申請竣竣工驗收收前，應(yīng)應(yīng)當(dāng)提請請城建建檔案管管理機機構(gòu)對工工程檔檔案進行行預(yù)驗驗收。驗驗收合合格后，由由城城建檔案案管理理機構(gòu)出出具工工程檔案案認(rèn)可可文件。5《工程質(zhì)量評估估估報報告告》，監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)在在工程質(zhì)質(zhì)量驗驗收前，對對所所監(jiān)理工工程的的質(zhì)量進進行評評估，編編寫《工工程質(zhì)量量評估估報告》，經(jīng)經(jīng)項目總監(jiān)理理工程師、單單位法定代表表人簽名及加加蓋公章后，提提交給建設(shè)單單位。

6勘察文件質(zhì)量檢檢檢查報告告，勘勘察單位位在工工程質(zhì)量量驗收收前，對對勘察察文件進進行檢檢查，編編寫《勘勘察文件件檢查查報告》，經(jīng)經(jīng)項目負(fù)責(zé)人人、單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人簽名名并加蓋公章章后，提交給給建設(shè)單。

7設(shè)計文件質(zhì)量檢檢檢查報告告，由由設(shè)計單單位對對設(shè)計文文件及及施工過過程中中由設(shè)計計單位位簽署的的設(shè)計計變更通通知書書進行檢檢查，編編寫設(shè)計計文件件質(zhì)量檢檢查報報告，經(jīng)經(jīng)項目目負(fù)責(zé)人人、單單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人簽名名并加加蓋公章章后，提提交給建建設(shè)單單位。第十六章保修修修期的服服務(wù)本著工程項目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理終身身責(zé)任任制的原原則，根根據(jù)《中中華人人民共和和國建建筑法》、《建建設(shè)工程質(zhì)量量管理條例》、《房房屋建筑工程程保修辦法》及及《工程質(zhì)量量保修書》等等有關(guān)法律、法法規(guī)、施工合合同文件和本本企業(yè)ISO90001文件的相關(guān)關(guān)程序，結(jié)合合我集團質(zhì)量量方針，做到到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保保證信譽，視視業(yè)主為上帝帝，以業(yè)主的的期望和要求求為承諾，制制定工程交驗驗后服務(wù)措施施。第一節(jié)服務(wù)目目目的工程竣工交付使使使用后，在在合合同規(guī)定定期內(nèi)內(nèi)進行保保修，并并保證國國家規(guī)規(guī)范規(guī)定定的建建筑安全全使用用年限。在在保保修期內(nèi)內(nèi)，收收到業(yè)主主的維維修電話話或信信函24小時之內(nèi)內(nèi)派派人員趕趕赴現(xiàn)現(xiàn)場。站站在客客戶的立立場上上考慮問問題、解解決問題題，把把客戶的的要求求和滿意意放到到一切考考慮因因素之首首，無無論是否否我方方保修范范圍內(nèi)內(nèi)，只要要我方方資質(zhì)范范圍內(nèi)內(nèi)，就先先派人人為業(yè)主主解決決困難為為原則則。服務(wù)原則：站在在在客戶的的立場場上考慮慮問題題、解決決問題題，把客客戶的的要求和和滿意意放到一一切考考慮因素素之首首，無論論是否否我方保保修范范圍內(nèi)，只只要要我方資資質(zhì)范范圍內(nèi)，就就先先派人為為業(yè)主主解決困困難為為原則。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：以業(yè)業(yè)業(yè)主的完完全滿滿意為最最終的的服務(wù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)用戶服服服務(wù)機構(gòu)構(gòu)及程程序本企業(yè)實行項目目目經(jīng)理部部終身身負(fù)責(zé)制制，對對工程竣竣工后后的售后后服務(wù)務(wù)承擔(dān)義義務(wù)。企企業(yè)技術(shù)術(shù)質(zhì)量量部對項項目經(jīng)經(jīng)理部的的售后后服務(wù)工工作提提供技術(shù)術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)，并提提供專專業(yè)維修修人員員及現(xiàn)場場管理理人員，售售后后服務(wù)由由分管管質(zhì)量的的總工工全面負(fù)負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)竣工工工程向向業(yè)主的的交接接工作，交交接接工作包包括設(shè)設(shè)備及建建筑物物的維護護及使使用的注注意事事項；負(fù)負(fù)責(zé)接接收業(yè)主主的反反饋信息息；負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場場調(diào)查查，查明明問題題的性質(zhì)質(zhì)，產(chǎn)產(chǎn)生的原原因和和責(zé)任；；負(fù)責(zé)責(zé)與業(yè)主主協(xié)調(diào)調(diào)制定維維修方方案，確確定維維修范圍圍、工工期、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等等。技術(shù)術(shù)質(zhì)量量部負(fù)責(zé)責(zé)對從從事保修修工作作的管理理人員員及專業(yè)業(yè)維修修人員進進行設(shè)設(shè)備、材材料、資資金等；；負(fù)責(zé)責(zé)對項目目經(jīng)理理部的內(nèi)內(nèi)部結(jié)結(jié)算。售后維修施工組組組織架構(gòu)構(gòu)維修主管工程師維修主管工程師維修工程師總包維修施工負(fù)責(zé)人各分包維修施工負(fù)責(zé)人各專業(yè)分包維修施工負(fù)責(zé)人搶修隊負(fù)責(zé)人維修負(fù)責(zé)人（工程副總）甲指甲供材單位負(fù)責(zé)人職責(zé)分工維修負(fù)責(zé)人：主持維修管理部部部工作，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)組織維維修組組織架構(gòu)構(gòu)的建建立和運運行。執(zhí)行維修管理工工工作辦法法的規(guī)規(guī)定。審核第三方搶修修修的變更更簽證證。審核對責(zé)任單位位位的索賠賠。負(fù)責(zé)確認(rèn)一般客客客訴問題題的賠賠付金額額，并并組織落落實賠賠付流程程的執(zhí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織辦理賠賠賠付借款款，擔(dān)擔(dān)當(dāng)賠付付借款款的借款款人，并并承擔(dān)借借款人人的職責(zé)責(zé)。參加重大客訴問問問題的談?wù)勁泄すぷ?，組組織解解決措施施，并并執(zhí)行。維修主管工程師師師：工程竣工驗收后后后，入住住工作作開始時時起至至滿1年為止由由土土建專業(yè)業(yè)工程程師管理理維修修工作。代表業(yè)主方全面面面負(fù)責(zé)售售后維維修各項項管理理工作，與與各各總（分分）包包單位協(xié)協(xié)調(diào)處處理各項項售后后維修相相關(guān)工工作。負(fù)責(zé)參與對重大大大質(zhì)量問問題處處理和重重點維維修工作作（維維修戶）的的維維修管理理工作作，最大大程度度減少因因維修修產(chǎn)生經(jīng)經(jīng)濟索索賠。負(fù)責(zé)按照維修制制制度監(jiān)督督各維維修單位位的維維修質(zhì)量量、進進度、成成品保保護及全全面組組織協(xié)調(diào)調(diào)工作作，對維維修責(zé)責(zé)任單位位的違違約、違違規(guī)現(xiàn)現(xiàn)象提出出警告告或?qū)ζ淦浒l(fā)送送維修違違約金金交付通通知。維修工程師：按時領(lǐng)取報修單單單，屬保保修范范圍的及及時準(zhǔn)準(zhǔn)確下達達維修修任務(wù)，監(jiān)監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場場對維修修工作作的安排排和各各項管理理工作作。負(fù)責(zé)維修過程管管管理工作作，協(xié)協(xié)調(diào)各總總（分分）包單單位、物物業(yè)（商商管）部部門、客客服等等對內(nèi)對對外協(xié)協(xié)調(diào)工作作中與與售后維維修有有關(guān)的事事項。落實維修任務(wù)，并并向現(xiàn)場維修修施工單位施施工負(fù)責(zé)人交交底，負(fù)責(zé)維維修任務(wù)的進進度安排、質(zhì)質(zhì)量驗收、現(xiàn)現(xiàn)場文明施工工及成品保護護等工作。對重大質(zhì)量問題題題處理和和重點點維修工工作（維維修戶）的的維維修管理理工作作，最大大程度度減少因因維修修產(chǎn)生經(jīng)經(jīng)濟索索賠。協(xié)助負(fù)責(zé)按照維維維修制度度檢查查各維修修單位位的維修修工作作，對維維修責(zé)責(zé)任單位位的違違約、違違規(guī)現(xiàn)現(xiàn)象提出出警告告或發(fā)送送維修修違約金金交付付通知。負(fù)責(zé)通知責(zé)任施施施工單位位參與與業(yè)主的的索賠賠談判工工作，與與監(jiān)理單單位見見證維修修費用用的實際際發(fā)生生量，并并分析析責(zé)任，將將損損失分?jǐn)倲偟截?zé)責(zé)任單位位。專業(yè)（原單位及及及甲指甲甲供材材單位）維維修修施工負(fù)負(fù)責(zé)人人：全權(quán)代表本單位位位對自身身產(chǎn)品品的售后后維修修工作全全面組組織安排排、并并全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)維維修結(jié)算算工作作。工作作范圍圍包括但但不限限于質(zhì)量量責(zé)任任的界定定、費費用確認(rèn)認(rèn)等工工作直至至保修修期結(jié)束束。按照維修管理部部部下達的的維修修任務(wù)（維維修修單內(nèi)容容）在在現(xiàn)場維維修工工程師和和分管管工程師師管理理下及時時領(lǐng)取取維修單單并安安排人員員、材材料及時時組織織維修，以以確確保維修修質(zhì)量量。在維修人力、物物物力達不不到維維修進度度質(zhì)量量要求的的情況況下負(fù)責(zé)責(zé)增派派維修力力量以以確保維維修質(zhì)質(zhì)量進度度要求求，否則則可申申請由維維修管管理部組組織其其它單位位協(xié)助助維修，維維修修費用按按實際際發(fā)生量量經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位位、維維修主管管工程程師見證證后在在后續(xù)工工程款款中扣除除。如如在責(zé)任任單位位維修人人力、物物力達不不到維維修進度度質(zhì)量量要求的的情況況下沒有有組織織有效的的搶修修工作所所造成成的一切切損失失則由責(zé)責(zé)任單單位承擔(dān)擔(dān)。負(fù)責(zé)代表本單位位位參與相相關(guān)的的業(yè)主索索賠談?wù)勁泄ぷ髯?。用戶服?wù)的管理理理運行程程序項目開工前期用用用戶服務(wù)務(wù)1、向業(yè)主客觀觀觀介紹本企企業(yè)業(yè)的基本本情況況，使其其對本本企業(yè)的的資源源、能力力、特特點、優(yōu)優(yōu)勢有有真實的的了解解和掌握握。2、協(xié)助業(yè)主進進進行工程前前期期有關(guān)組組織工工作的具具體運運作。3、幫助雇主進進進行規(guī)劃報報批批，辦理理有關(guān)關(guān)手續(xù)等等工作作。4、幫助業(yè)主協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)周邊及及地地方關(guān)系系。5、為業(yè)主提供供供進行圖紙紙設(shè)設(shè)計，編編制專專業(yè)施工工方案案等技術(shù)術(shù)性工工作。項目施工階段用用用戶服務(wù)務(wù)1、施工準(zhǔn)備和和和各項方案案的的制定，要要靠靠考慮業(yè)業(yè)主的的需要和和利益益。滿足足業(yè)主主潛在的的需求求。2、施工中對業(yè)業(yè)業(yè)主提出的的要要求，做做出承承諾后一一定準(zhǔn)準(zhǔn)時辦到到。3、業(yè)主對施工工工管理過程程中中提出的的意見見，由項項目經(jīng)經(jīng)理部定定期匯匯總分析析、傳傳遞給有有關(guān)的的部門和和單位位，作為為質(zhì)量量改進和和改善善管理工工作的的依據(jù)。4、機關(guān)各部門門門要為工程程項項目提供供優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)。工工序序之間，上上道道工序要要為下下道工序序創(chuàng)造造條件，提提供供必要的的服務(wù)務(wù)。項目竣工保修期期期內(nèi)用戶戶服務(wù)務(wù)項目保修年限地基基礎(chǔ)工程和和和主體結(jié)結(jié)構(gòu)工工程設(shè)計文件規(guī)定的的的合理使使用年年限屋面防水工程、有有防水要求的的衛(wèi)生間、房房間和外墻面面的防滲漏5年電氣管線、給排排排水管線線、設(shè)設(shè)備安裝裝工程程2年供熱及供冷系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)2個采暖期和供供供冷期裝修工程2年其它工程2年注：如上述表格格格中保修修年限限及保修修項目目與施工工招標(biāo)標(biāo)文件及及施工工合同中中規(guī)定定不一致致，按按招標(biāo)文文件、施施工合同同及相相關(guān)規(guī)范范法規(guī)規(guī)執(zhí)行。用戶服務(wù)措施（一）、項目交交交驗必須須要做做到位的的工作作在施工過程中多多多與業(yè)主主溝通通，多聽聽取顧顧客的意意見和和要求，保保證證不因施施工質(zhì)質(zhì)量問題題而影影響顧客客的使使用；按按建設(shè)設(shè)部規(guī)定定的工工程保修修期限限和合同同規(guī)定定的工程程保修修要求，對對交交付的工工程進進行回訪訪保修修。保證證不因因施工質(zhì)質(zhì)量問問題而影影響顧顧客的使使用，達達到重合合同、守守信譽、滿滿足足顧客的的要求求。（二）、嚴(yán)把材材材料質(zhì)量量關(guān)，杜杜絕使用用不合合格產(chǎn)品品針對本工程，我我我們將從從與我我單位建建立有有長期、良良好好合作關(guān)關(guān)系，并并經(jīng)評審審后進進入我公公司合合格分供供方檔檔案的生生產(chǎn)廠廠家采購購材料料和物資資，同同時，在在正式式進場前前，將將每種材材料和和物資的的樣品品上報業(yè)業(yè)主和和監(jiān)理，經(jīng)經(jīng)審審批同意意后在在組織進進場，對對嚴(yán)重影影響工工程質(zhì)量量的重重要材料料，如如防水材材料、水水泥、混混凝土土、重要要裝修修材料、水水暖暖材料（管管道道閥門、電電氣氣的電纜纜、母母線、漏漏電保保護開關(guān)關(guān)等）更更要嚴(yán)格格把關(guān)關(guān)，進場場材料料按有關(guān)關(guān)規(guī)范范規(guī)定進進行材材料性能能的檢檢驗，合合格后后防可用用于本本工程。（三）、提高對對對施工機機械、器器具的檢檢測標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為確保施工產(chǎn)品品品的合格格率，對對施工過過程中中使用的的機械械、工具具器具具，在使使用前前必須進進行嚴(yán)嚴(yán)格檢測測，做做到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)精度度、符合合現(xiàn)行行使用要要求，尤尤其是對對安裝裝所使用用的器器具，確確保每每一個接接頭、接接點都嚴(yán)嚴(yán)密、牢牢固、可可靠。（四）、嚴(yán)格控控控制防水水施工工質(zhì)量在防水施工隊伍伍伍的選擇擇上，我我們將用用一支支信譽好好、質(zhì)質(zhì)量意識識高的的隊伍，在在防防水施工工質(zhì)量量的控制制上，嚴(yán)嚴(yán)格按照照國家家規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進進行檢驗驗，并并加大過過程檢檢查力度度，尤尤其在防防水施施工質(zhì)量量的控控制上，做做到到高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)要求，在在衛(wèi)衛(wèi)生間、屋屋面面防水的的施工工中，控控制好好細(xì)部節(jié)節(jié)點及及密封膠膠的施施工質(zhì)量量，確確保地下下室、廁廁所、屋屋面防防水施工工一次次驗收合合格率率達100%，避免返返工工。（五）、加強裝裝裝修質(zhì)量量控制制裝修工程的質(zhì)量量量對整個個工程程的質(zhì)量量水平平起著重重要的的作用，因因此此，在裝裝修工工程質(zhì)量量上，我我們將制制定高高標(biāo)準(zhǔn)的的分部部分項工工程施施工方案案對裝裝修工程程進行行預(yù)控，在在施施工過程程中對對各分工工序質(zhì)質(zhì)量進行行嚴(yán)格格的檢查查和控控制。（六）、加強水水水電安裝裝質(zhì)量量控制在施工過程中，預(yù)預(yù)留每一個暖暖衛(wèi)的洞口、管管道的標(biāo)高、位位置，全部合合理、合格，不不影響下道工工序的施工，不不損傷結(jié)構(gòu)。電電器的每一個個開關(guān)、插座座、設(shè)備的接接線正確、牢牢固、安全，保保證其可使用用性。通風(fēng)安安裝牢固，街街頭嚴(yán)密，通通風(fēng)管道的保保溫做到不漏漏口、不漏邊邊，憑證美觀觀，確保管道道試壓、試漏漏、電氣絕緣緣值達到并符符合本工程設(shè)設(shè)計及國家規(guī)規(guī)范要求。對最易出現(xiàn)返修修修、返換換的給給排水和和暖衛(wèi)衛(wèi)的閥門門上，寧寧可一次次性投投入較大大，也也一定選選用質(zhì)質(zhì)量最好好的廠廠家生產(chǎn)產(chǎn)的名名牌產(chǎn)品品，并并對閥門門逐一一進行研研磨檢檢查，保保證安安裝質(zhì)量量。嚴(yán)嚴(yán)格控制制地漏漏標(biāo)高，以以防防倒坡，并并防防止地漏漏及衛(wèi)衛(wèi)生潔具具排水水管堵塞塞，造造成冒水水現(xiàn)象象，嚴(yán)重重影響響使用功功能。（七）、加強施施施工技術(shù)術(shù)資料料的管理理施工過程中設(shè)專專專職資料料員對對工程的的所有有驗收資資料進進行匯編編整理理，資料料做到到及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確確、完整整、有有效，能能夠如如實地反反映施施工的質(zhì)質(zhì)量情情況。工工程竣竣工后，我我們們將向業(yè)業(yè)主上上交一套套完整整的工程程技術(shù)術(shù)資料，以以供供業(yè)主工工程竣竣工后核核查之之用。（八）、項目交交交驗后的的回訪訪、保修修工作作向用戶提供有關(guān)關(guān)關(guān)該工程程《用用戶手冊冊》，該該手冊包包括本本工程相相關(guān)結(jié)結(jié)構(gòu)形式式、特特點、工工程主主要應(yīng)用用材料料的名稱稱及使使用說明明，工工程有關(guān)關(guān)設(shè)備備、部位位及使使用說明明書，并并提供重重要部部位的結(jié)結(jié)構(gòu)形形式（節(jié)節(jié)點圖圖）、觀觀望和和管線圖圖并附附上施工工照片片，并針針對使使用中易易出現(xiàn)現(xiàn)的問題題提出出檢查、處處理理方法和和使用用注意事事項。向業(yè)主提供《用用用戶報修修卡》，使使使業(yè)主對對該工工作的有有關(guān)情情況能予予以充充分的了了解，并并予以監(jiān)監(jiān)督、檢檢查。工程保修期開始始始前，由由項目目經(jīng)理部部有關(guān)關(guān)人員對對該工工程相關(guān)關(guān)產(chǎn)品品的性能能、使使用方法法及使使用要求求對用用戶使用用、操操作人員員進行行系統(tǒng)培培訓(xùn)，以以使用戶戶使用用、操作作人員員具備一一定的的專業(yè)技技能。如如電梯、空空調(diào)調(diào)、消防防等以以及各種種設(shè)備備等。（九）、定期對對對季節(jié)性性使用用功能和和設(shè)備備進行聯(lián)聯(lián)合檢檢查如在雨季對屋面面面、地下下室以以及有防防水要要求的工工程部部位進行行全部部檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時進進行處理理；夏季使用的空調(diào)調(diào)調(diào)機組在在進入入夏季前前進行行全面檢檢查運運行是否否正常常。（十）、專職維維維修員保修期間，設(shè)專專專職保修修人員員在現(xiàn)場場進行行保駕，對對使使用中發(fā)發(fā)現(xiàn)問問題及時時處理理。（十一）、保修修修期內(nèi)的的回訪訪保修經(jīng)營部每月對工工工程進行行一次次回訪，同同業(yè)業(yè)主進行行溝通通，了解解業(yè)主主對使用用功能能不完善善方面面的意見見、建建筑安裝裝使用用功能和和安全全方面存存在問問題和隱隱患、處處理急需需解決決的質(zhì)量量問題題，了解解除用用戶對項項目的的全面評評價及及后期出出現(xiàn)的的質(zhì)量缺缺陷。附圖表：表1擬投入的的主要要施工機機械設(shè)備備表工程名稱：永旺旺旺夢樂城城煙臺臺店序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KWWW）生產(chǎn)能力用于施工部位進場計劃土建部分1塔吊H60103上海201047.5最大起重10TTT基礎(chǔ)、主體2016年2月月月20日2塔吊H60151上海201047.5最大起重15TTT基礎(chǔ)、主體2016年2月月月20日3塔吊TC70132上海201086.5最大起重13TTT基礎(chǔ)、主體2016年2月月月20日4物料提升機JK18上海20107.5--2016年1111月1日5普茨曼輸送泵--4上海2011--93/54mmm3/hh基礎(chǔ)、主體2016年2月月月20日6潛水泵PQ-4010武漢20131.1KW基礎(chǔ)、主體2016年2月月月20日7鋼筋切斷機GQ40-14上海20127.5KW基礎(chǔ)、主體2016年2月月月20日8直螺紋成型機GHB403上海20138.5Ф16-Ф4000mm基礎(chǔ)、主體2016年2月月月20日9交流電焊機BX6-30000BX3-5000044廣州201210KVA2016年2月月月20日10鋼筋彎曲機GWJ-40AAA4上海20123.0KW彎曲直徑6-3332mmm基礎(chǔ)、主體2016年2月月月20日11數(shù)控箍筋機CBM-162廣州201340KW直徑6-32mmmm基礎(chǔ)、主體2016年2月月月20日12電渣壓力焊JSD-600004廣州201330KVA焊接直徑1432mmm基礎(chǔ)、主體2016年4月月月18日13砂漿機UJZ-2000010廣州20123KW2016年4月月月18日14插入式振動器HZ-5020廣州20121.1KW基礎(chǔ)、主體2016年2月月月20日15平板式振動器PZ-506廣州20131.0KW基礎(chǔ)、主體2016年2