監(jiān)理如何控制好施工進(jìn)度

監(jiān)理如何控制好好施工進(jìn)度度北京遠(yuǎn)達(dá)國際工工工程管理理有限限公司趙趙凱董曉輝1引言在工程項(xiàng)目的三三三大控制制中，涉涉及范圍圍最廣廣、影響響最大大的是進(jìn)進(jìn)度控控制。它它涉及及到工程程項(xiàng)目目建設(shè)單單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、施施工總包包和分分包單位位、材材料物資資供應(yīng)應(yīng)單位的的人力力、物力力、財(cái)財(cái)力的計(jì)計(jì)劃安安排和使使用，也也涉及到到這些些單位最最終利利益的實(shí)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)進(jìn)度控制制的成成功與否否直接接影響到到其他他兩個目目標(biāo)，可可以這樣樣認(rèn)為為，如果果進(jìn)度度管理好好，那那么整個個項(xiàng)目目管理就就算成成功了一一半。目前在工程建設(shè)設(shè)設(shè)實(shí)踐中中，大大多數(shù)監(jiān)監(jiān)理的的工作是是在施施工階段段，許許多監(jiān)理理單位位反映進(jìn)進(jìn)度控控制難，常常常常為此抱抱怨業(yè)業(yè)主和施施工單單位不配配合或或干擾。究究其其原因，主主要要是沒有有完善善的施工工進(jìn)度度控制措措施。要要想對項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行有效效控制制，可以以采取取以下幾幾個方方面措施施：2項(xiàng)目監(jiān)理理理部內(nèi)部部組織織措施進(jìn)度控制工作就就就是要實(shí)實(shí)現(xiàn)對對進(jìn)度的的動態(tài)態(tài)監(jiān)控，所所以以首先要要保證證信息的的暢通通，這就就要求求監(jiān)理部部的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)應(yīng)滿滿足要求求。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部可可以建立立計(jì)劃劃/控制小組組，即即在原有有人員員配置的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，增增設(shè)一一名計(jì)劃劃/控制工程程師師任組長長。2.1計(jì)劃/控控控制工程程師的的職責(zé)計(jì)劃/控制工程程程師向總總監(jiān)理理工程師師（總總監(jiān)代表表）負(fù)負(fù)責(zé)，協(xié)協(xié)調(diào)和和控制項(xiàng)項(xiàng)目，并并對項(xiàng)目目的造造價實(shí)行行動態(tài)態(tài)監(jiān)測，用用最最低的成成本完完成確定定的時時間目標(biāo)標(biāo)。（1）審核承包包單單位的施工工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，編編制進(jìn)度度管理理計(jì)劃；；（2）指定現(xiàn)場場進(jìn)進(jìn)度數(shù)據(jù)的的的收集、處處理理方法。（3）建立現(xiàn)場場資資源（機(jī)械械械設(shè)備、勞勞動動力）績績效衡衡量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。（4）收集和比比較較施工進(jìn)展展展、勞動動力資資源、機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備和材材料等等方面的的現(xiàn)場場數(shù)據(jù)，進(jìn)進(jìn)行行資源生生產(chǎn)率率評估，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時向向總監(jiān)理理工程程師匯報報，協(xié)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工工程師與與承包包單位協(xié)協(xié)商，督督促相關(guān)關(guān)承包包單位采采取措措施或調(diào)調(diào)整進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。（5）建立項(xiàng)目目管管理信息系系系統(tǒng)，指指導(dǎo)信信息檔案案工程程師建立立項(xiàng)目目數(shù)據(jù)庫庫。（6）負(fù)責(zé)合同同、信信息資料料管理，包包括括合同管管理和和各種管管理信信息的收收集、整整理、利利用，及及各種管管理文文件、管管理檔檔案材料料的整整理和保保管等等任務(wù)。（7）及時向項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部所所所有成員員展示示重要的的計(jì)劃劃更新信信息。2.2計(jì)劃///控制工程程師師與項(xiàng)目目監(jiān)理理部其他他人員員之間的的關(guān)系系（1）計(jì)劃/控控制制工程師協(xié)協(xié)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工工程師作作好進(jìn)進(jìn)度、造造價的的控制工工作，與與各個專專業(yè)工工程師保保持聯(lián)聯(lián)系，同同時信信息檔案案工程程師及造造價工工程師要要向他他負(fù)責(zé)。①信息檔案工程程程師及時處理收到的的的文件、資資料料，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題題及時與與計(jì)劃劃/控制工程程師師聯(lián)系，并并確確保資料料的完完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確、有有效；定期到施工現(xiàn)場場場巡視，采采集集現(xiàn)場各各種管管理信息息，向向計(jì)劃/控制工程程師師匯報。②造價工程師造價工程師在完完完成以下下幾個個方面工工作的的同時，每每月月向計(jì)劃劃/控制工程程師師匯報，并并協(xié)協(xié)助計(jì)劃劃/控制工程程師師，進(jìn)行行造價價控制分分析，作作好進(jìn)度度成本本聯(lián)合控控制工工作：a根據(jù)施工合同同同制定造價價控控制目標(biāo)標(biāo)，依依據(jù)專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師審核核的工程程量月月報，簽簽認(rèn)月月完成工工程量量報審表表，并并核查工工程計(jì)計(jì)量；b協(xié)助建設(shè)單位位位審核支付付工工程預(yù)付付款和和月工程程進(jìn)度度款、竣竣工結(jié)結(jié)算；c根據(jù)設(shè)計(jì)變更更更、洽商記記錄錄的工程程量變變動，計(jì)計(jì)算造造價變動動；d對索賠申請進(jìn)進(jìn)進(jìn)行審核。2.3計(jì)劃///控制工程程師師的能力力要求求在項(xiàng)目的監(jiān)理工工工作中，計(jì)計(jì)劃劃/控制工程程師師處于特特殊的的、重要要的地地位，他他應(yīng)有有較高的的學(xué)歷歷和較廣廣泛的的理論知知識；；應(yīng)有豐豐富的的工程實(shí)實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)擔(dān)任過過相當(dāng)數(shù)數(shù)量和和同等類類型工工程主要要負(fù)責(zé)責(zé)人的經(jīng)經(jīng)歷；；應(yīng)精力力充沛沛和身體體健康康，能常常駐現(xiàn)現(xiàn)場，以以便能能參加幾幾乎所所有會議議、討討論和決決策制制定活動動；應(yīng)應(yīng)有良好好的品品質(zhì)、廉廉潔奉奉公，為為人正正直，辦辦事公公道，堅(jiān)堅(jiān)持原原則，善善于聽聽取各方方面的的意見，并并具具有較高高的組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力力。3管理措施（1）首先應(yīng)克克服服進(jìn)度控制制制的管理理觀念念問題。一一要要克服施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的編編制與設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、甲甲供材料料、設(shè)設(shè)備采購購計(jì)劃劃相割裂裂的問問題；二二要克克服缺乏乏動態(tài)態(tài)控制的的觀念念，只重重視計(jì)計(jì)劃編制制，不不重視動動態(tài)調(diào)調(diào)整地問問題。（2）項(xiàng)目監(jiān)理理部部將里程碑碑碑時間要要求、設(shè)設(shè)計(jì)方提提供的的設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃通告告給施施工總承承包單單位，施施工總總承包單單位綜綜合各方方面因因素，根根據(jù)工工期目標(biāo)標(biāo)向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部提提供工程程總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部對對總進(jìn)度度計(jì)劃劃進(jìn)行審審核（必必要時組組織公公司的專專家對對其進(jìn)行行論證證和完善善）之之后編制制進(jìn)度度管理計(jì)計(jì)劃，以以利于項(xiàng)項(xiàng)目的的按期實(shí)實(shí)施；；（3）要求總包包單單位編制詳詳詳盡的進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，對對總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行行分解、細(xì)細(xì)化化。安排排確定定各項(xiàng)目目活動動間的邏邏輯關(guān)關(guān)系，將將項(xiàng)目目的時間間目標(biāo)標(biāo)，工序序間相相互關(guān)系系和持持續(xù)時間間等形形成網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖、橫橫道圖，從從而而保證工工期總總目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)；（4）督促總包包單單位在總工工工期計(jì)劃劃的基基礎(chǔ)上確確定各各資源的的使用用計(jì)劃（人人力力、機(jī)械械設(shè)備備、材料料供應(yīng)應(yīng)等），并并確確定資源源使用用的時間間安排排。項(xiàng)目目監(jiān)理理部在施工工階階段嚴(yán)格格監(jiān)控控施工總總承包包單位的的資源源計(jì)劃的的現(xiàn)場場執(zhí)行情情況及及資源生生產(chǎn)率率；（5）當(dāng)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度度滯后于計(jì)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度且偏偏差較大大時，監(jiān)監(jiān)理方可可通過過簽發(fā)“監(jiān)理通知知”向施工總總承承包單位位提出出警告，指指令令其采取取趕工工措施；；（6）組織協(xié)調(diào)調(diào)是是有效實(shí)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度控控制的的關(guān)鍵。監(jiān)監(jiān)理理每月應(yīng)應(yīng)召開開一次進(jìn)進(jìn)度專專題會議議，由由總監(jiān)理理工程程師主持持，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部的的計(jì)劃/控制工程程師師、信息息檔案案工程師師，業(yè)業(yè)主方代代表及及相關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人人，施工工總承承包單位位項(xiàng)目目經(jīng)理、生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)計(jì)劃劃人員，以以及及分包隊(duì)隊(duì)伍項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理參加加。會議議主要要討論進(jìn)進(jìn)度情情況及存存在問問題，監(jiān)監(jiān)理要要充分發(fā)發(fā)揮組組織協(xié)調(diào)調(diào)作用用。4技術(shù)措施（1）采用關(guān)鍵鍵線線路法（CCCPM）直直觀觀地表示示出所所有工作作的順順序及相相互之之間的依依賴關(guān)關(guān)系，將將各種種分散而而復(fù)雜雜的數(shù)據(jù)據(jù)加工工處理成成項(xiàng)目目管理所所需的的信息，便便于于對時間間、人人力、物物力、財(cái)財(cái)力等資資源配配置進(jìn)行行分析析。（2）利用計(jì)算算機(jī)機(jī)軟件MiicroosooftPrrojeectt20003對對現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行分析析和預(yù)預(yù)測。如如今，很很多承包包單位位用MiccrrosoofttPrrojjectt20003編制制進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，監(jiān)監(jiān)理可利利用其其對進(jìn)度度計(jì)劃劃的合理理性進(jìn)進(jìn)行分析析?，F(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)度度的滯滯后很多多是由由于資源源沖突突造成的的。計(jì)計(jì)劃/控制工程程師師在審核核承包包單位上上報的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃尤尤其是月月進(jìn)度度計(jì)劃時時，最最應(yīng)重視視的就就是這一一點(diǎn)。有有時，乍乍一看看，承包包單位位上報的的進(jìn)度度計(jì)劃是是完全全符合工工期目目標(biāo)的，開開工工及完工工時間間均與總總進(jìn)度度目標(biāo)或或階段段進(jìn)度目目標(biāo)一一致，各各項(xiàng)任任務(wù)的持持續(xù)時時間也完完全合合理，但但到月月底就是是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)不了目目標(biāo)。其其實(shí)這是是因?yàn)闉榇嬖谫Y資源沖沖突問題題，作作者曾將將某階階段性進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃輸入入到MMicrrossofttPProjjecct系統(tǒng)中中，計(jì)計(jì)算機(jī)顯顯示出出某段時時間內(nèi)內(nèi)木工的的利用用率竟然然達(dá)到到了4000%%，這與現(xiàn)現(xiàn)場場有限的的資源源是矛盾盾的，在在執(zhí)行起起來不不可能實(shí)實(shí)現(xiàn)。（3）建立監(jiān)測測、分分析、調(diào)調(diào)整系統(tǒng)統(tǒng)，通通過計(jì)劃劃進(jìn)度度與實(shí)際際進(jìn)度度的比較較，提提供進(jìn)度度比較較信息，實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)連續(xù)的的、動動態(tài)的全全過程程進(jìn)度目目標(biāo)控控制。同同時要要注意進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的更更新，進(jìn)進(jìn)度控制制的核核心問題題就是是能根據(jù)據(jù)項(xiàng)目目的實(shí)際際進(jìn)展展情況，不不斷斷地進(jìn)行行進(jìn)度度計(jì)劃的的更新新。這一一點(diǎn)在在實(shí)際的的監(jiān)理理工作中中往往往是認(rèn)識識不到到的，當(dāng)當(dāng)現(xiàn)場場的進(jìn)度度出現(xiàn)現(xiàn)滯后時時，監(jiān)監(jiān)理往往往不能能及時督督促承承包單位位修改改進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，只只是片面面地要要求采取取趕工工措施，結(jié)結(jié)果果進(jìn)度控控制失失去依據(jù)據(jù)，導(dǎo)導(dǎo)致整個個控制制系統(tǒng)的的崩潰潰。（4）項(xiàng)目監(jiān)理理部部嚴(yán)格審查查查施工圖圖，重重點(diǎn)審查查施工工圖的可可施工工性以及及圖紙紙中涉及及的材材料、設(shè)設(shè)備是是否滿足足采購購要求，防防止止不必要要的工工程變更更。（5）在滿足建建筑筑使用功能能能且不增增加工工程造價價的前前提下，建建議議承包單單位運(yùn)運(yùn)用新技技術(shù)、新新工藝、新新材材料，調(diào)調(diào)整工工作之間間的邏邏輯關(guān)系系，縮縮短工藝藝過程程時間和和技術(shù)術(shù)間歇時時間。（6）應(yīng)對監(jiān)理理工工作進(jìn)行分分分解，建建立進(jìn)進(jìn)度控制制工作作分解結(jié)結(jié)構(gòu)（WBBS，WorkkBreeakdoownSStruccturee），從而而建立責(zé)任任分配矩陣陣，將進(jìn)度度控制的各各項(xiàng)任務(wù)落落實(shí)到人。在工程的實(shí)施過過過程中，進(jìn)進(jìn)度度控制涉涉及到到工程監(jiān)監(jiān)理的的方方面面面，監(jiān)監(jiān)理工程程師要要想實(shí)行行有效效控制，就就必必須對癥癥下藥藥，有的的放矢矢，針對對不同同的情況況采取取不同的的措施施。但應(yīng)應(yīng)明確確的一點(diǎn)點(diǎn)是，監(jiān)監(jiān)理對工工程進(jìn)進(jìn)行管理理主要要采取經(jīng)經(jīng)濟(jì)手手段。監(jiān)監(jiān)理應(yīng)應(yīng)該認(rèn)真真分析析合同內(nèi)內(nèi)容，利利用經(jīng)濟(jì)濟(jì)支付付這一強(qiáng)強(qiáng)有力力的工具具迫使使施工單單位按按照監(jiān)理理方的的要求實(shí)實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目。PHC管樁靜壓壓壓施工的的送樁樁問題探探討洛陽智達(dá)建設(shè)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理公司

王曄志

楊偉

郝振鵬漯漯河河市建設(shè)設(shè)工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站站

段立亞

高強(qiáng)預(yù)應(yīng)應(yīng)力力管樁(PHCC)，單樁承承載載力高，耐耐久久性好，對對持持力層起起伏變變化大的的地質(zhì)質(zhì)條件適適應(yīng)性性強(qiáng)；施施工周周期短，噪噪聲聲小，無無震動動，無污污染；；管樁工工廠化化生產(chǎn)，施施工工易于控控制，檢檢測直觀觀，質(zhì)質(zhì)量有保保障；；樁身耗耗材低低、單樁樁造價價低、綜綜合經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益好。從從廣東沿沿海地地區(qū)開始始，正正在全國國廣泛泛推廣。中中原原地區(qū)近近兩年年開始在在不少少工程上上應(yīng)用用。但是是，送送樁深度度超過過《預(yù)應(yīng)應(yīng)力混混凝土管管樁基基礎(chǔ)技術(shù)術(shù)規(guī)程程》(GBJ／T15—22—98)(以下簡稱稱《規(guī)規(guī)程》)規(guī)定的6米最大限限度度的施工工，缺缺乏依據(jù)據(jù)和經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。在在某大大廈工程程實(shí)踐踐中，最最小送送樁深度5．0m，最大送送樁樁深度超超過8．5m，采用樁樁送送樁施工工，取取得了一一些經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。1工程概況

某大廈位位于于河南鄭鄭州鄭鄭東新區(qū)區(qū)，占占地94733??O，建筑面面積1．9萬?O，主樓12層，地下下二二層，前前后裙裙房高三三層，地地下一層層。設(shè)設(shè)計(jì)為樁樁筏基基礎(chǔ)，共共有￠￠500PPHHC樁364根，其中中主主樓196根，單樁樁設(shè)設(shè)計(jì)承載載力為為10500KKN，裙樓168根，單樁樁承承載力為11500KKN。米用靜靜壓壓樁施工工，實(shí)實(shí)際完成成￠500PPHHC樁366根。

施工場地地原原為耕地地，場場地土類類型為為中軟土土。地地貌單元元屬黃黃河泛濫濫沖積積平原。地地形形平坦，地地面面標(biāo)高99．34～99．42。地質(zhì)勘勘探探表明，90m深度內(nèi)地地層層基本穩(wěn)穩(wěn)定，屬屬第四系系堆積積物組成成，0～29m為第四系系全全新統(tǒng)沖沖積物物，共分12層，第(1)層為粉土土，表表層為耕耕植土土；第(2)層為粉砂砂，厚厚度變化化大；；第(3)～(10)層為粉土土／／粉質(zhì)粘粘土／／粉土；；第(11)層為細(xì)砂砂，密密實(shí)，級級配好好，為設(shè)設(shè)計(jì)持持力層；；第(12)層為中砂砂，密密實(shí)。地地下水水埋深5．77m，對混疑疑土土不具腐腐蝕作作用。2主要施工工過過程質(zhì)量量控制制2．1試驗(yàn)樁施施工

根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)的的兩種樁樁型，選選取6根工程樁樁進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)壓樁樁?！兑?guī)規(guī)程》規(guī)規(guī)定，收收錘標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一般般以樁樁端進(jìn)入入持力力層兩倍倍樁徑徑和最后1m沉樁錘擊擊數(shù)數(shù)及最后后三陣陣錘擊貫貫入度度為控制制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對靜靜壓施施工沒有有規(guī)定定。本工工程采采用ZYJ88000型液壓靜靜壓壓機(jī)，根根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)單樁樁承載載力和送送樁深深度，配配重設(shè)設(shè)為42000KKN，最大表表壓壓力為13MPPa。根據(jù)該該工工程《巖巖土工工程勘察察報告告》，第第一根根試樁采采用10+1111m兩根樁接接樁樁而成，結(jié)結(jié)果果壓入18m后，樁端端阻阻力開始始顯著著提高，最最后后壓力表表指達(dá)達(dá)到13MPPa，滿載→卸載→再滿載，復(fù)復(fù)復(fù)壓20次，整個個樁樁機(jī)全部部抬起起，再也也無法法使管樁樁壓至至設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)高，遂遂終止壓壓樁，結(jié)結(jié)果樁頭頭高出出地面1．2m；考慮到到勘勘察報告告的深深度誤差差，其其它5根樁用10+1100m管樁配樁樁，表表指壓力力均達(dá)達(dá)最大的13MPPa，復(fù)壓次次數(shù)數(shù)在15次以上，直直直到無法法沉樁樁為止，進(jìn)進(jìn)入入持力層層深度度在0．8～1．2m之間。

靜壓檢測測最最大加載32000KKN，最大沉沉降降量小于15mm，Q—s和s—lgt曲線未見見異異常。見見圖1。工程名稱：XXX大廈試驗(yàn)樁號：F測試日期：20006-066-03樁長徑：18..7?L樁徑：500??L荷載（KN）06409601280160019202240256028803200本級沉降（?LL）0.001.300.761.151.271.431.322.581.631.73累計(jì)沉降（?LL）0.001.302.063.214.485.917.237.2311.4413.17

圖1Q—S曲線S—1gt曲線

根據(jù)試驗(yàn)驗(yàn)樁樁施工和和靜載載測試情情況，設(shè)設(shè)計(jì)人員員要求求，靜壓壓樁機(jī)機(jī)配重增增加到到45000KKN，工程樁樁進(jìn)進(jìn)入樁端端持力力層深度度不小小于1．0m，復(fù)壓次次數(shù)數(shù)大于5次，樁基基回回彈性小小于20mm。2．2確定送樁樁施施工方案

《規(guī)程》規(guī)規(guī)規(guī)定，送送樁深深度不宜宜大于于2．0m，送樁深深度度超過2．0m且不大于6．0m時應(yīng)滿足足三三個條件件：①①打樁機(jī)應(yīng)應(yīng)是是三點(diǎn)支支撐履履帶自行行式或或步履式式柴油油打樁機(jī)機(jī)；②②樁端持力力層層頂面埋埋深標(biāo)標(biāo)高應(yīng)基基本一一致，且且持力力層厚度度不小小于4m，或持力力層層上面有有較厚厚的全風(fēng)風(fēng)化巖巖層、硬硬塑～～堅(jiān)硬黏黏土層層或中密密～密密實(shí)砂土土層；；③具有拔出出長長樁送樁樁器的的能力。雖雖然然管樁施施工機(jī)機(jī)械已經(jīng)經(jīng)根本本不同，但但是是由于沒沒有新新施工規(guī)規(guī)程，施施工方案案只能能延續(xù)套套用。本本工程裙裙樓設(shè)設(shè)計(jì)最小小送樁樁長度為5．0m，主樓設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)送樁長長度一一般為7．5m，有三分分之之一最大大送樁樁長度為8．0m(實(shí)際最大大送送樁長度度為8．6m)，所以，樁樁樁基施工工單位位根據(jù)《規(guī)規(guī)程程》規(guī)定定提出出，在壓壓樁施施工前先先開挖挖3．0～4．0m厚土方，然然然后再壓壓樁的的施工方方案。

我們提出出，先先開挖一一層土土方，一一是必必然要求求降水水、支護(hù)護(hù)，土土方要先先進(jìn)場場施工，增增加加支護(hù)、降降水水、挖土土工期期，增加加工程程投資；；二是是樁基施施工和和主體結(jié)結(jié)構(gòu)施施工銜接接期間間要經(jīng)過過雨季季，可能能的空空擋對基基坑安安全不利利；三三是靜壓壓樁機(jī)機(jī)平面尺尺寸為為1400000*799000，要保證證操操作，必必須擴(kuò)擴(kuò)大開挖挖面積積，增加加工程程量還在在其次次，最主主要的的是有一一邊場場地實(shí)際際距離離受到限限制。施施工單位位認(rèn)真真分析后后否定定了原方方案，提提出了“用12m同規(guī)格管管樁樁代替送送樁器器，在自自然地地面施壓壓的新新方案”。

本工程要要滿滿足送樁樁長度度不大于6．0m規(guī)定，只只有有增加管管樁長長度，這這樣截截樁長度度必然然增加，將將造造成很大大浪費(fèi)費(fèi)。我們們認(rèn)為為，《規(guī)規(guī)程》規(guī)規(guī)定的送送樁深深度不宜宜大于于6．0m，是依據(jù)據(jù)錘錘擊式樁樁機(jī)制制訂的，本本工工程用的的是靜靜壓機(jī)，文文獻(xiàn)獻(xiàn)資料指指出靜靜壓施工工送樁樁長度可可以加加大；打打入式式樁機(jī)送送樁時時，錘擊擊能量量在樁頭頭部位位傳遞不不暢損損失大，而而靜靜壓機(jī)壓壓樁時時不產(chǎn)生生沖擊擊荷載，不不會會在樁頭頭接樁樁部位引引起跳跳動導(dǎo)致致偏心心受壓，不不會會產(chǎn)生能能量損損失；加加上本本場地土土層均均勻，無無孤石石和其它它埋藏藏物。因因此，送送樁8．5m可能是可可行行的。

在實(shí)際壓壓樁樁中，第第一根根送樁6．6m，施工正正常常；第一一根送送樁8．1m的樁施工工也也很正常常，全全部送樁樁施工工均來發(fā)發(fā)生異異常情況況。2．3樁送樁施施工

第一根做做送送樁器的PHC管樁，送送樁48根后樁身身局局部混凝凝土破破壞而報報廢。此此后，施施工單單位從加加快進(jìn)進(jìn)度和降降低成成本出發(fā)發(fā)，開開始要求求采用用樁送樁樁施工工。

PHHC管樁抗壓壓和和徑向受受力能能力極強(qiáng)強(qiáng)，抗抗拉能力力較差差。可否否采用用樁送樁樁，取取決于拔拔出送送樁管樁樁的力力是否小小于PHC管樁的抗抗拔拔承載力力。根根據(jù)《規(guī)規(guī)程》公公式：

N11≤Rpl——————————————————————5．2．9－1

RRpl≤○pcA—————————————————————5．2．9－2

式中：N1——單樁上拔拔力力設(shè)計(jì)值值；Rpl——樁身抗拔拔承承載力設(shè)設(shè)計(jì)值值；○pc——管樁混凝凝土土有效預(yù)預(yù)應(yīng)力力，可取3．5～4．0MPa；A——管樁的截截面面積。

經(jīng)計(jì)算，PHC樁身抗拔拔力力設(shè)計(jì)值Rpl≥440KKN。

根據(jù)現(xiàn)場場觀觀察數(shù)根根上拔拔送樁管管樁時時靜壓機(jī)機(jī)壓力力表值，拔拔起起瞬時值值小于于7．0MPa，正常值值為4．0MPa；壓樁機(jī)機(jī)夾夾樁器空空載由由下限向向上位位運(yùn)行靜靜壓機(jī)機(jī)壓力表表值瞬瞬時值為4．0MPa，正常值值為2．0MPaa(以上表值值均均為單缸缸值)；換算為為樁樁身上拔拔時實(shí)實(shí)際上拔拔力Rpl實(shí)，正常常值值為160KKN，最大值值為230KKN，Rpl實(shí)小于PHC樁設(shè)計(jì)抗抗拔拔力和Rpl。

觀察送樁48根后報廢廢的的管樁，反反復(fù)復(fù)拔起40多次，樁樁身身表面混混凝土土起毛，起起吊吊位置和和管樁樁中部破破壞比比較嚴(yán)重重，在在樁身中中部10000mmm范圍內(nèi)，局局局部混凝凝土起起皮空鼓鼓，錘錘擊后脫脫落，最最大深度度小于于20mm，未見橫橫向向裂紋。

據(jù)此可以以肯肯定，用用樁送送樁施工工不會會因管樁樁作一一次送樁樁器而而產(chǎn)生斷斷樁，影影響工程程質(zhì)量量。所以以，結(jié)結(jié)合其他他樁送送樁的實(shí)實(shí)踐，施施工中從從第91根樁開始始，采采用樁送送樁施施工，增增加管管樁對中中調(diào)直直后樁身身外觀觀檢查，未未發(fā)發(fā)現(xiàn)樁身身破壞壞情況。2．4施工過程程中中的質(zhì)量量控制制2．4．1嚴(yán)格按壓壓樁樁工藝流流程施施工。工工藝流流程為：：進(jìn)樁樁→檢驗(yàn)→樁機(jī)就位→吊裝→對中調(diào)直→壓樁測放放樁樁位→驗(yàn)收?J?I確認(rèn)壓樁樁質(zhì)質(zhì)量←送樁?L2．4．2重點(diǎn)控制制管管樁樁身身質(zhì)量量。對進(jìn)進(jìn)場管管樁認(rèn)真真檢查查，有無無明顯顯縱向、環(huán)環(huán)向向裂