圖紙及技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)資料

Ｄ04地塊總承包工程（二標(biāo)段)施工項目競爭性談判文件第四冊圖紙及技術(shù)規(guī)范招標(biāo)編號：SＤLN-２０１６０31１-JZ0２－GCＦW-TP代理機構(gòu)：*＊**三公招標(biāo)有限公司年月目錄TOC\ｏ\h＼ｚ＼uHＹPERLINＫ\l"_Toc2９660２596"第十章圖紙1HYＰERLINK\h＼z＼uHYＰＥRLINK\ｌ"_Tｏｃ３７８７00829＂一、工程概況PAGＥRＥF_Tｏc378700829\h４ＨYPERＬＩNＫ\ｌ＂＿Toｃ37８７008３0"二、工程內(nèi)容PＡＧEREF＿Toｃ３78７0０8３0\h4HYＰＥＲＬIＮK\l＂＿Ｔoc3７８70083１"三、總體部署要求PＡＧＥＲEF_Toc37８7008３１\h4HYＰERＬINＫ\l＂_Ｔoｃ37８7００８32"1．總平面布置ＰAGEREF_Ｔoc3７8700８３2\h５ＨＹＰＥRLＩNK\l"_Tｏｃ３78700833＂2.勞力和機械供應(yīng)方案ＰAGEREF＿Tｏc378700８３３\h６HYＰＥRＬＩＮＫ\l"_Toｃ37８7008３4"四、平安文明施工要求PAGERＥＦ_Toc3787０0834\h6HYPERＬINK\l＂＿Ｔｏｃ378７00835"1．平安目標(biāo)PAGEＲEＦ_Toｃ3787０08３5\h6ＨYPEＲLINK\l"_Tｏｃ３78700８36＂２、平安管理PAＧＥREＦ＿Tｏc3787００８３6\ｈ６ＨＹPＥRＬIＮＫ\l"_Ｔoc３787008３7＂五、進(jìn)度把握要求PAGEREF＿Toｃ３78700８37\h12HYＰＥRLＩNK＼l"＿Ｔoc3７870083８＂1．總體工期目標(biāo)PAGEREF_Tｏc３７8７0０８3８\ｈ１2HYPERＬIＮK\l"_Toc378７0０８３9"2．工程總控方案PAＧEＲEＦ_Toc378700８39\h12HＹＰERLIＮK＼l"_Toc37８7０08４０"3．施工進(jìn)度管理ＰAGEＲEＦ_Toｃ３78７0084０\h１2HＹPERLIＮK＼ｌ＂_Ｔoｃ3７8７008４1＂六、質(zhì)量把握要求PAGＥＲEＦ_Ｔoc３７８700841\ｈ１４HYPEＲＬＩＮK＼ｌ＂_Toc37８7０0842"1.質(zhì)量目標(biāo)PAGＥREF_Ｔｏｃ３7８700８４2＼h14HYPERLＩNK＼ｌ"_Tｏc378700８43＂2．現(xiàn)場質(zhì)保條件PＡGEＲEF_Ｔoｃ37８７00８４3＼ｈ１4HＹＰERＬＩＮＫ\l＂_Toc378７0０8４4"３、重點分部分項工程質(zhì)量要求PAＧEＲEF_Ｔｏｃ37870０84４\h15HYＰERLIＮK＼ｌ＂_Ｔoc37８70０８４5"七、工程施工與驗收PAＧEREF_Toｃ3７８70０８４５\h２２HYPERLＩNＫ＼l"_Toc3787０0８46＂八、成品及半成品愛護(hù)ＰＡＧEREＦ＿Toc３７８70０8４６\ｈ24HYPERＬＩNＫ\ｌ＂_Toc３７8７０0847"九、總承包人管理及協(xié)作內(nèi)容ＰＡGERＥＦ_Ｔoｃ378７0084７\ｈ2５ＨYＰＥRＬINK\ｌ"_Tｏc3787０08４8"十、項目管理機構(gòu)要求ＰAＧＥREF＿Tｏc378700848＼h25ＨYPERＬIＮK＼ｌ"＿Toc３78７00849＂１．承包方組織架構(gòu)和人員PAＧEREＦ_Tｏｃ3７8700849＼h２5HYPＥRLＩNK\ｌ"_Ｔoc3787０08５０＂2.本項目各種會議制度要求PAGEREF_Tｏc37870０８50\ｈ２６HYＰERLＩNK＼ｌ＂＿Toc378７0０85１＂３．發(fā)包人特殊制度支配和流程要求PAＧEREＦ_Toc3７8７008５1\h26HYＰERＬＩNK\l＂_Toc３78700852＂十一、工程款暫緩支付及索賠ＰＡGEREF＿Ｔoc37８７００８52\h27HＹPERLINK\ｌ"_Ｔｏc3787０08５3"１.工程款暫緩支付PAＧERＥＦ＿Toc378７0０8５3＼ｈ２7ＨYPERＬINＫ\l"_Toc3７8700854"2．索賠ＰAGEREＦ＿Ｔoｃ３７8７００854＼h２7ＨYPERLIＮＫ＼ｌ"＿Ｔoｃ37８７00855＂十二、重點、難點及危急點提示和要求PＡGＥＲＥF_Toｃ37８70０85５＼h32注：本技術(shù)標(biāo)文件及所附文件將作為合同正式附件，與合同具有同等法律效力，請投標(biāo)單位認(rèn)真閱讀并在投標(biāo)報價時予以充分考慮，所涉及條款非甲方緣由一概不做洽商變更調(diào)整。一、工程概況1．項目名稱:Ｄ04地塊項目總承包施工工程（二標(biāo)段）2.項目地點：**南岸西區(qū)D０４地塊二、工程內(nèi)容1.施工內(nèi)容及范圍:承包人負(fù)責(zé)對本工程進(jìn)行施工總承包,承包范圍為施工圖紙、清單、交房標(biāo)準(zhǔn)、施工管理及技術(shù)要求中所含的土建、裝修、安裝、設(shè)備基礎(chǔ)工程等全部工程內(nèi)容（發(fā)包人單獨發(fā)包的工程除外)。２.甲方分包：門窗工程、消防工程，智能化弱電工程、電梯安裝工程、園林景觀工程、通信與網(wǎng)絡(luò)工程、室外雨污水管網(wǎng)、有線電視工程、燃?xì)夤こ獭⒔o水工程、電力工程等被政府管理部門約束的其它分項工程。3.甲供物資設(shè)備：水泵(含把握箱,)、入戶門、電梯。5.乙供材:各種結(jié)構(gòu)材料、裝飾材料、專用材料和設(shè)備。其中涂料、防水材料、電線電纜、配電箱等實行甲指乙供的方式。(詳見合同文件甲指乙供材料清單)甲供材、甲指乙供材料設(shè)備供應(yīng)方式及聯(lián)系方式明細(xì)表:三、總體部署要求投標(biāo)單位應(yīng)編制施工組織設(shè)計,對該標(biāo)段工程進(jìn)行總體部署，應(yīng)包括（但不限于)如下內(nèi)容:施工方案、施工進(jìn)度方案及保證措施、施工現(xiàn)場平面布置、保證質(zhì)量措施、保證平安措施、文明施工現(xiàn)場管理措施、勞動力支配方案、主要材料、構(gòu)件用量方案、主要機具使用支配、施工重點難點分析及保證措施、合理化建議等,部分內(nèi)容要求如下:１.總平面布置１.1總承包人須按地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、園林市政等不同階段分別繪制施工現(xiàn)場平面布置圖。1.２施工現(xiàn)場平面圖中應(yīng)考慮總承包人、各專業(yè)分包人現(xiàn)場辦公用房的合理布置，并考慮不同施工階段各種材料堆場、庫房、加工廠的合理設(shè)置問題。另外總承包人應(yīng)考慮工序樣板間、材料樣板間、平安文明施工樣板的位置合理設(shè)置,設(shè)置各類樣板的費用由總承包人自行擔(dān)當(dāng)。1.3總承包人在施工現(xiàn)場平面布置時,應(yīng)充分考慮本項目自始至終可能發(fā)生的現(xiàn)場條件變化的全部因素，使其對現(xiàn)場平面布置造成的影響最小。若因現(xiàn)場條件變化或銷售呈現(xiàn)區(qū)施工等導(dǎo)致總承包人的任何臨建、設(shè)施需要遷移、改造或拆除,總承包人須樂觀、準(zhǔn)時賜予協(xié)作。如因總承包人工期延誤造成遷移、改造或拆除費用，由總承包人自行擔(dān)當(dāng)。1.4應(yīng)包括道路、臨水、臨電布置，主要臨時設(shè)施,圍擋大門等,要求如下:1．４.１臨水布置:布置施工區(qū)域臨水管線，環(huán)路上按消防要求設(shè)置消火栓。臨水納入總承包人管理，應(yīng)滿足各分包用水?？偝邪素?fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其它各專業(yè)分包臨水的使用和用水管理。１.4.2臨電布置:需考慮除總承包人外其他分包的用電便利及以后小市政管線施工時的影響，總承包人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其它各專業(yè)分包臨電的使用和用電平安管理。臨時箱變位置位于項目西北角,承包人需考慮自行接入至施工現(xiàn)場。承包人接電后負(fù)責(zé)該臨時箱變的管理維護(hù)及成品愛護(hù)工作。1.４.3道路布置:在施工現(xiàn)場內(nèi)周圈設(shè)環(huán)形施工道路，寬度不小于4米,厚度和路面結(jié)構(gòu)依據(jù)總承包人投入機械狀況打算，原則上厚度不小于150mm,環(huán)形施工道路由總承包人負(fù)責(zé)維護(hù),清理和維護(hù)費用由總承包人自行擔(dān)當(dāng)。該項目方案分期施工，各期施工前總承包人應(yīng)針對現(xiàn)場狀況設(shè)立臨時圍墻或圍擋，費用由總承包人自行擔(dān)當(dāng)。１.4.4圍墻建設(shè):施工圍墻需依據(jù)《*＊房地產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理圖冊》修建,該費用包含在報價內(nèi)。1.５總承包人職工生活臨建不得布置在施工區(qū)域,該生活臨建由發(fā)包人另行支配場地,總承包人可畫出布置圖，從緊把握用地面積,并負(fù)責(zé)辦理臨建的備案手續(xù)。1.6塔吊布置應(yīng)充分考慮群塔施工避開相互干擾的措施,確保塔吊不影響相鄰標(biāo)段的施工，避開掃入其他標(biāo)段樓座上方。1.7進(jìn)場后，承包人需協(xié)作發(fā)包人進(jìn)行工序工藝現(xiàn)場樣板呈現(xiàn)區(qū)建設(shè)。２.勞力和機械供應(yīng)方案依據(jù)項目總體概況、工期和施工階段要求，編制勞動力需求方案和主要機械進(jìn)場方案。在施工組織設(shè)計中，按工程施工階段列出勞動力需求方案和機械進(jìn)場方案,要有農(nóng)忙季節(jié)保證勞動力數(shù)量的措施。四、平安文明施工要求1.平安目標(biāo)平安文明施工達(dá)到《＊*集團(tuán)·工程現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》要求。創(chuàng)建省級平安文明施工工地，確保工程建設(shè)零死亡。２、平安管理2.1總承包人須認(rèn)真貫徹國家、地方政府和上級勞動愛護(hù)、平安生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)、消防工作的法規(guī)、制度、方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動愛護(hù)法規(guī)、條例、規(guī)定。2.２平安管理接受總承包人負(fù)責(zé)制，總承包人對施工現(xiàn)場和生活區(qū)的平安全面負(fù)責(zé)，施工期間總承包人須負(fù)責(zé)參與工程施工的全部工作人員之平安，全部分包單位進(jìn)場前總承包人均應(yīng)與其簽訂平安管理協(xié)議，并按協(xié)議進(jìn)行管理。２．３總承包人須供應(yīng)《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《施工單位資質(zhì)證書》、《平安生產(chǎn)許可證》等有效證件,并保證證件真實有效。2.4總承包人須于收到簽約通知書1４天內(nèi)提交一份具體施工平安方案供監(jiān)理工程師/發(fā)包人審批?？偝邪瞬㈨毐ＷC委任足夠數(shù)量的專職平安管理和監(jiān)督人員。2．5總承包人施工現(xiàn)場須達(dá)到《建設(shè)工程施工現(xiàn)場平安防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境愛護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》（DＢJ01-８3-２００3)等國家、省/市及**集團(tuán)有關(guān)平安文明施工規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.6施工工地必需建立“八牌一圖”,即施工單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、工地名稱牌、平安生產(chǎn)六大紀(jì)律宣揚標(biāo)語牌、平安無重大事故計數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌、立功競賽榜等宣揚牌和施工總平面圖。牌樓尺寸為長×高=５2００mｍ×325０mm，白底藍(lán)框,1５０mm寬藍(lán)色邊框,框的尺寸為長×寬＝5２00mm×２7０0mm；每項標(biāo)牌尺寸為長×寬=９00mｍ×700mm或１9０0mm×7００mm,藍(lán)底白字,5０mm寬白色邊框。牌樓頂厚度為100mm,前挑300mm,兩側(cè)挑出各2００mm。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正，表示明確。標(biāo)牌按市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求統(tǒng)肯定制,否則發(fā)包人代為制作，費用由乙方支付并保管,以發(fā)票為結(jié)算依據(jù)。標(biāo)牌如遺失或損壞,則由乙方負(fù)責(zé)重新制作。另外為協(xié)作規(guī)劃驗線，施工工地應(yīng)設(shè)立《規(guī)劃公示牌》,費用由乙方擔(dān)當(dāng)。2.７總承包人須組建工程建設(shè)平安管理機構(gòu)，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定建立健全的平安管理制度，平安管理制度主要包括但不限于:（1)平安生產(chǎn)責(zé)任制度。(２)平安檢查制度。(３)平安風(fēng)險分析及把握制度。(4)重大作業(yè)平安技術(shù)措施審批制度。(5)平安例會制度。(6)危急品管理制度。(７)施工用電、場內(nèi)交通、防洪、防臺風(fēng)、防火、防爆、防污染制度。(8)平安考核及獎懲制度。（9)事故調(diào)查及上報制度。(１０）消防管理制度(1１）機械平安管理制度(12）臨時用電管理制度(1３)平安事故處理應(yīng)急預(yù)案。２.８施工前期做好平安策劃,編制《平安策劃方案》并提交監(jiān)理審批,從平安監(jiān)管人員配置、危急源識別、平安投入方案、平安規(guī)章制度、平安教育培訓(xùn)、平安技術(shù)措施等全方位進(jìn)行預(yù)控策劃,并在施工過程中貫徹實施。2.9總承包人、其分包人及其在現(xiàn)場之雇員須按有關(guān)法例規(guī)定，接受嚴(yán)格的平安防護(hù)措施,擔(dān)當(dāng)由于自身平安措施不足造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用。發(fā)生重大傷亡事故,總承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定馬上上報有關(guān)部門并通知發(fā)包人代表。同時按政府有關(guān)部門要求處理?？偝邪嗽趧恿υO(shè)備、高壓線路、地下管道、深基坑四周施工前,應(yīng)向發(fā)包人代表供應(yīng)平安愛護(hù)措施，由總承包人擔(dān)當(dāng)一切防護(hù)措施費用。在有毒有害環(huán)境中施工，總承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定供應(yīng)相應(yīng)的防護(hù)措施并擔(dān)當(dāng)有關(guān)之經(jīng)濟(jì)支出。2.1０發(fā)包人代表/監(jiān)理工程師可要求馬上撤走任何現(xiàn)場被他認(rèn)為未能適合遵守地方當(dāng)局的恰當(dāng)規(guī)定之平安施工條款人員。而無論在任何狀況下，此等被解雇的員工在未取得發(fā)包人代表的書面同意前,均不會再獲受雇于現(xiàn)場工作。２.11施工單位在編制施工組織設(shè)計（施工方案）時,都必需編制平安技術(shù)措施。在吊裝、深坑、支模、拆除等特殊工程和危急作業(yè)都要編制單項平安技術(shù)方案，在布置施工作業(yè)時,必需實行逐級平安技術(shù)交底,否則不能施工。2.1２必需執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動愛護(hù)的法規(guī)，建立平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強規(guī)范化管理，進(jìn)行平安交底、平安教育和平安宣揚,嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)方案。各施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)教育和培訓(xùn)職工必需自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。正確使用平安防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施。2．13現(xiàn)場的施工機械、電氣設(shè)備和線路必需符合有關(guān)規(guī)程的要求,經(jīng)施工負(fù)責(zé)人組織驗收合格后,方可使用。嚴(yán)禁機電設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷使用。機械設(shè)備的危急部位,須有平安防護(hù)裝置,超重設(shè)備要有限位愛護(hù)裝置。全部設(shè)備都要建立定期保養(yǎng)、修理制度。2.1４工程的樓梯口、預(yù)留洞口、通道口和施工現(xiàn)場的坑、溝、洞等危急處，要有防護(hù)設(shè)施或明顯的警示標(biāo)志。在易燃易爆場所,變壓器四周要設(shè)置圍欄和平安標(biāo)志,夜間要設(shè)紅燈示警。施工現(xiàn)場的各種防護(hù)設(shè)施,警告標(biāo)志,未經(jīng)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得移動和拆除。2.15全部臨時消防設(shè)備應(yīng)符合當(dāng)?shù)卣▌t及其它由發(fā)包人代表／監(jiān)理工程師規(guī)定的要求,在施工期間,承包商應(yīng)按需要供應(yīng)滅火器、沙桶和其它足夠和有效的消防設(shè)備（上訴消防設(shè)備應(yīng)在施工期間移交區(qū)域時同時移交)，特殊是應(yīng)在工程物最高點安裝足夠的供水設(shè)備,并隨時設(shè)有足夠的喉管及壓力以能達(dá)工程的全部部分。２．16總承包人除做好施工現(xiàn)場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生外,尚須負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場外責(zé)任區(qū)道路的管理及清潔工作?？偝邪吮匦枰罁?jù)濟(jì)南市建委、執(zhí)法局等要求,自行配備現(xiàn)場洗車臺等工具設(shè)備,滿足驗收要求，把握揚塵,保證文明施工。并依據(jù)建委要求現(xiàn)場自行安裝設(shè)置監(jiān)控設(shè)備,與建委職能部門要求全都。２．17若因現(xiàn)場條件變化導(dǎo)致工人廁所需要拆除,而現(xiàn)場又無他處重建時，總承包人應(yīng)購買或租用足夠的移動廁所供現(xiàn)場全部施工人員使用。2.18無論在任何施工階段,總承包人都應(yīng)實行有效措施,防止雨水或工程用水滲漏至室內(nèi)下層,另外總承包人須留意，室內(nèi)(特殊是最下層)、室外均不允許消滅不正常的積水現(xiàn)象。2.19施工機械應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置,不得任意侵占場內(nèi)道路。運輸車輛應(yīng)按指定路線行駛，進(jìn)入工地內(nèi)時速限定為５公里/小時以下，如在晚間十時后，不得鳴笛。裝載物時應(yīng)實行有效措施,做到不滴、不漏、不灑、不揚，對進(jìn)出工地的車輛須派專人準(zhǔn)時進(jìn)行沖洗清掃,大門出入口需設(shè)洗車池，并鋪設(shè)草包,防止污染交通道路。否則由發(fā)包人指定人員代為清理,費用從當(dāng)月工程款中扣除。2.20總承包人須慎重考慮施工期間的擾民及民擾問題，并在投標(biāo)報價中考慮相關(guān)協(xié)調(diào)協(xié)作費用,并全權(quán)負(fù)責(zé)可能發(fā)生的擾民或民擾的協(xié)調(diào)工作。因平安文明施工而發(fā)生的一切費用,在施工合同簽訂后發(fā)包人不再另行擔(dān)當(dāng)。2.2１總承包人應(yīng)不準(zhǔn)任何未經(jīng)授權(quán)的來訪者逗留在現(xiàn)場并應(yīng)保存一部來訪者登記薄,薄上應(yīng)附有清楚警告，說明總承包人及發(fā)包人將不受理任何未經(jīng)授權(quán)人士進(jìn)入現(xiàn)場后受到傷亡、損失及損害的賠償申請，并為此等來訪者供應(yīng)平安頭盔,只有一個出入口可供來訪者出入現(xiàn)場。２．2２總承包人負(fù)有愛護(hù)工程、物料、施工機械等免患病損失或破壞的責(zé)任。無論在進(jìn)行施工與否，總承包人應(yīng)在工程現(xiàn)場保留足夠的警衛(wèi)員來看護(hù)工程、物料、施工機械直至上述工程的移交工序完成為止。２.2３施工過程中,施工單位應(yīng)當(dāng)教育施工人員認(rèn)真做好個人每天工作完成后的落手清工作,當(dāng)天做到工完料凈地清,并對建筑垃圾工作當(dāng)天準(zhǔn)時清理運走,不準(zhǔn)在現(xiàn)場堆放,并在第一時間運到指定堆放地點。不得倒入河道和業(yè)主生活垃圾容器。2.２4嚴(yán)禁高空拋物。工程建設(shè)中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必需先集中,再運至指定地點，嚴(yán)禁向下拋灑揚塵。一旦發(fā)覺，每次扣工程款5００元，不再返還,發(fā)包人或監(jiān)理一經(jīng)提出即生效。禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填。2.2５施工現(xiàn)場內(nèi)使用的電箱、電器和用電線路架設(shè)必需符合安裝規(guī)范和平安操作規(guī)程,并依據(jù)施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必需設(shè)有保證施工平安要求的夜間照明,危急潮濕場所(含地下室)的照明以及手持照明燈具,必需接受符合平安要求的電壓。２.2６施工中不得任憑拋擲建筑材料、殘土、舊料和其他雜物;保持場內(nèi)道路暢通、平坦，支配專人負(fù)責(zé),隨時進(jìn)行清理、打掃,無散落物,全部散落在場內(nèi)施工道路上的零星砂漿,做到隨落隨清。建筑垃圾必需集中堆放，準(zhǔn)時處理。2.2７施工設(shè)施設(shè)備完好,平安裝置齊全有效,模板、腳手、磚垛等集中堆放整齊、穩(wěn)定、平安,鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放,并制作標(biāo)牌,標(biāo)牌按各單位貫標(biāo)文件執(zhí)行。建筑成品和半成品等要依據(jù)工期進(jìn)度合理支配進(jìn)場時間和施工挨次,防止損失、損壞和影響其它項目施工。2.28施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)男女廁所、吸煙室,高層建筑樓層內(nèi)須設(shè)置臨時尿桶,保持清潔無污染,講究衛(wèi)生,不隨地大小便,不亂拋生活垃圾,一經(jīng)發(fā)覺,則責(zé)成在發(fā)覺區(qū)域內(nèi)承建的施工單位負(fù)責(zé)加以整改。2.２９施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水桶,做到有蓋加鎖配杯子,有消毒措施,食堂衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生法》要求,做好落手清,保證整齊、清潔、衛(wèi)生，嚴(yán)禁交叉污染。2.3０施工機械進(jìn)場必需經(jīng)過平安檢查,經(jīng)檢查合格后方能使用。禁止無證人員操作。施工機械操作人員必需建立機組責(zé)任制,并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,穿好工作服和工作鞋,文明施工，按施工平安條例施工,并定期進(jìn)行施工平安教育。２.31竣工清理和保潔:除分包人對各自工程進(jìn)行竣工清理外，總承包人還用應(yīng)在整體工程竣工前按以下要求進(jìn)行全面徹底的竣工清理和保潔，使整體工程以簇新的狀態(tài)移交個發(fā)包人。(1）拆除施工現(xiàn)場內(nèi)一切為施工所設(shè)的地上/地下臨時管線、臨時圍墻、硬化地面、臨時房屋、宣揚標(biāo)牌、塔吊、腳手架等施工臨時設(shè)施。（2)對整體工程室外部分（屋面、構(gòu)筑物、室外工程、設(shè)備設(shè)施等)和室內(nèi)部分（墻/頂／地面、管井及豎井、水池/溝/坑、門窗、設(shè)備設(shè)施等）進(jìn)行全面徹底的竣工清理和保潔。(３）上述整體工程涵蓋總承包人及全部發(fā)包人的全部施工內(nèi)容。2.３２形象宣揚要求:中標(biāo)人自身形象宣揚需得到發(fā)包人的批準(zhǔn)，同時負(fù)有免費協(xié)作發(fā)包人進(jìn)行項目形象宣揚的義務(wù)。五、進(jìn)度把握要求1.總體工期目標(biāo)暫定開工日期：20１６年５月１5日；竣工日期:2０18年2月１０日；具體開工時間以發(fā)包人書面通知為準(zhǔn)。以上工期已包含開工證手續(xù)辦理不準(zhǔn)時、惡劣的大風(fēng)及雨雪天氣、拆遷爭議影響、冬雨季施工、地基處理、節(jié)假日、麥?zhǔn)铡⑶锸盏膭趧恿Χ倘钡确矫娴牟焕蛩?承包方不行以此為借口拖延工期。2.工程總控方案_＿＿D04__工程主要施工節(jié)點支配:注：該具體時間節(jié)點為暫定,依據(jù)實際開工時間相應(yīng)順延,同時各承包人依據(jù)自身狀況上報工期,上報的工期作為評審的一個重要依據(jù)。3.施工進(jìn)度管理３．1總控施工進(jìn)度方案總承包人須于接到中標(biāo)通知書后14天內(nèi)向發(fā)包人/監(jiān)理工程師提交４份實際可行的具體施工方案及詳列進(jìn)行施工的各階段和次序以及所需的時間供發(fā)包人及監(jiān)理工程師審批。發(fā)包人/監(jiān)理工程師自收到總承包人呈報的方案后7天內(nèi)予以審批。如不符合發(fā)包人/監(jiān)理工程師及合同總工期的要求,總承包人須依據(jù)審批意見予以修改并再次呈報，直至發(fā)包人/監(jiān)理工程師滿足為止，由此造成的工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失均由總承包人擔(dān)當(dāng)。3.2階段施工進(jìn)度方案總承包人須依據(jù)發(fā)包人／監(jiān)理工程師的要求定期報送周/月階段進(jìn)度方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。３．3專項施工進(jìn)度方案總承包人須依據(jù)合同總工期及總控施工進(jìn)度方案的要求編制各種專項施工進(jìn)度方案，并報發(fā)包人/監(jiān)理工程師審批。此類專項進(jìn)度方案包括進(jìn)度方案包括但不限于如下內(nèi)容:(１）施工樣板制作方案(2)樣板層施工方案（３）初裝修施工方案(4)設(shè)備機房交安方案(5)防火系列(防火門、防火卷簾、防火隔斷）安裝方案(６)外裝修施工方案（7）公共區(qū)域精裝修施工方案(8)電梯安裝方案(9)變配電室安裝方案(10)弱電安裝方案(11）系統(tǒng)調(diào)試方案(包括但不限于消防、給排水、通風(fēng)、強電、弱電等)（12)市政、園林施工場地移交方案3．4進(jìn)度方案對比總承包人須每周將階段方案與總控方案進(jìn)行對比。如消滅實際進(jìn)度滯后于總控方案的狀況,應(yīng)準(zhǔn)時向發(fā)包人/監(jiān)理工程師匯報,并制定切實可行的處理措施,確?？偪胤桨傅膶崿F(xiàn)。３.5發(fā)包人/監(jiān)理工程師對總承包人施工進(jìn)度方案所作之審批，并不削減總承包人于本工程合同之任何責(zé)任。３.6為了保障甲供材料的供應(yīng),總承包人應(yīng)提前三個月以上提交精確的材料設(shè)備進(jìn)場方案,否則如因材料供應(yīng)不準(zhǔn)時造成工期延誤，總承包人擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任。3．7建立每棟樓的進(jìn)度臺帳，每周檢查工程進(jìn)度,發(fā)覺滯后準(zhǔn)時分析緣由并訂正。每周召開監(jiān)理例會是都要先檢查上周工程進(jìn)度狀況,找出與方案的偏差,并分析緣由,找出癥結(jié)，解決問題,訂正進(jìn)度偏差。3．8編制具體的進(jìn)度方案和配套的勞動力、材料設(shè)備供應(yīng)方案，并嚴(yán)格監(jiān)控?？偝邪司幹频倪M(jìn)度方案不僅要包括自身施工的范圍，還應(yīng)包括發(fā)包人分包單位的進(jìn)度方案,要求方案系統(tǒng)、全面、科學(xué)合理,不同單位的施工緊密連接，避開作業(yè)面的閑置或沖突,確保各單位都能按時進(jìn)場,順暢施工。六、質(zhì)量把握要求1.質(zhì)量目標(biāo)滿足國家驗收標(biāo)準(zhǔn),一次性驗收合格；實測實量合格率達(dá)到95%以上;取得省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程;取得“天府杯”，地下室、屋面、外墻、門窗、廚衛(wèi)間零滲漏，集中交付期間零缺陷。2.現(xiàn)場質(zhì)保條件２.1建設(shè)工程所用的全部原材料及現(xiàn)場制作的混凝土、砂漿全部試塊,均應(yīng)執(zhí)行見證取樣送樣制度,見證人員應(yīng)取得上崗證書。2.２建設(shè)工程用的計量器具(電子計量儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測距儀、全站儀等）應(yīng)按規(guī)定按期檢定。2．3處于樁基及結(jié)構(gòu)施工階段的在建工程,在施工現(xiàn)場必需按規(guī)定設(shè)置混凝土、砂漿試塊的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,面積最小不少于５㎡，應(yīng)配置恒溫裝置,室內(nèi)溫度把握在2０℃土3℃范圍,水溫須與室溫相同，相對濕度為90%以上的環(huán)境或水中的標(biāo)準(zhǔn)條件下;須配置溫度計和濕度計,水泥混合砂漿養(yǎng)護(hù)把握濕度為６0%～80%，水泥砂漿養(yǎng)護(hù)把握濕度為90%以上,溫濕度應(yīng)由專人記錄。試塊制作后應(yīng)在終凝前用鐵釘刻上制作日期、工程部位、設(shè)計強度等。３、重點分部分項工程質(zhì)量要求為了確保工程質(zhì)量,在滿足施工圖紙、現(xiàn)行國家規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及《**集團(tuán)質(zhì)量通病防治措施》(詳見附件)要求的基礎(chǔ)上,還應(yīng)滿足以下要求,以下要求如有與圖紙、現(xiàn)行國家規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不全都的狀況,以更高、更嚴(yán)格的要求為準(zhǔn)。3.1模板工程3．1.１模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載力量、剛度和穩(wěn)定性,模板的接縫拼接嚴(yán)密，接受海綿條壓緊，避開漏漿;墻柱模板底部先用水泥砂漿抹平再支模板,并壓海綿條,避開漏漿造成爛根;如有爛根、蜂窩、孔洞等現(xiàn)象，嚴(yán)禁擅自修補,必需有整改方案，經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批后方可進(jìn)行修補,并保留圖文資料。３.１.2門窗洞口模板必需具有足夠的承載力量、剛度和穩(wěn)定性,并且模板兩側(cè)貼海綿條與墻體模板緊密接觸,避開變形或漏漿。模板拆除后必需在第一時間逐個檢查洞口尺寸,尺寸偏差應(yīng)在3mm以內(nèi)，否則按規(guī)定承包人向發(fā)包人支付違約金。3.１．3地下室外墻及人防分隔墻必需接受止水對拉螺桿；地上部分可接受一般螺桿,外墻螺桿孔應(yīng)接受膨脹水泥砂漿逐個封堵,避開滲漏,施工方案中應(yīng)有封堵措施,并有技術(shù)交底和檢查驗收記錄;電梯進(jìn)場施工之前必需完成電梯井筒的螺栓孔封堵,否則因異物伸入電梯井而造成的平安事故帶來的一切損失由總承包人方負(fù)責(zé)。3．1.4模板與混凝土的接觸面應(yīng)涂隔離劑，對油質(zhì)類等影響結(jié)構(gòu)或阻礙裝飾工程施工的隔離劑不宜接受,嚴(yán)禁隔離劑沾污鋼筋與混凝土接搓處。3.1．５上層支架的立柱與下層支架立柱應(yīng)對準(zhǔn),并鋪設(shè)墊板。３．１．６在澆筑混凝土前,對模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等應(yīng)清理潔凈,對模板的縫隙和孔洞應(yīng)予堵嚴(yán),對本模板應(yīng)澆水潮濕，但不得有積水。3.1．7現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的模板拆除時的混凝土強度應(yīng)符合GＢ５0２０4-9２第2.４.1、2.4.２、２.4.3條的規(guī)定,砼強度達(dá)到設(shè)計要求方可承受全部使用荷載,當(dāng)施工荷載所產(chǎn)生的效應(yīng)比使用荷載的效應(yīng)更為不利時，必需經(jīng)過核算,加設(shè)臨時支撐。3.1．８現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝允許偏差（mm）項目允許偏差軸線位置5底模上表面標(biāo)高±５截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)±１0柱、墻、梁+4-5層高垂直全高≤５m６全高>5m８相鄰兩板表面凹凸差２表面平整(2m長度上)5洞口尺寸33．2鋼筋工程3.2．1混凝土結(jié)構(gòu)所接受的鋼材應(yīng)具備出廠質(zhì)量證明書和生產(chǎn)許可證,對進(jìn)場的鋼材必需按規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)驗,檢驗不合格的鋼材不得使用在工程上。鋼筋在運輸和儲存時，不得損壞標(biāo)志，并應(yīng)按批分別堆放整齊,避開銹蝕和油污。3.２.２鋼筋的級別、種類和直徑應(yīng)按設(shè)計要求接受,當(dāng)需要代換時,應(yīng)征得設(shè)計單位的同意。3.２.３對于現(xiàn)澆墻板、樓板預(yù)留孔洞（如廁所、廚房間等)處四周鋼筋（包括后鑿洞）必需實行設(shè)計認(rèn)可的加固措施。３.2．4鋼筋位置允許偏差見下表（mｍ）項目允許偏差受力鋼筋排距±５鋼筋彎起點位置２０箍筋、橫向鋼筋間距綁扎骨架±20焊接骨架±10焊接預(yù)埋件中心線位置５水平高差+3,０受力鋼筋愛護(hù)層基礎(chǔ)±１0柱、梁±５板、墻、殼±33.3混凝土工程3．3.１混凝土澆筑必需在鋼筋、模板、施工縫處理等分項工程驗收通過并且監(jiān)理簽署澆灌申請的條件下進(jìn)行，否則發(fā)包人有權(quán)要求拆除,所造成的一切損失由施工方擔(dān)當(dāng)。３.3.２無論何時澆筑混凝土,必需在監(jiān)理人員及施工方技術(shù)員和工長旁站監(jiān)督下進(jìn)行,并做好旁站監(jiān)督記錄,照實記錄澆筑過程及所遇到的問題。如發(fā)生鋼筋踩踏變形、模板污染或變形、脹?；蚵{等事故，必需在澆筑過程中準(zhǔn)時整改。3.３.３澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,當(dāng)必需間隙時,應(yīng)在前層混凝土分散之前,將次層混凝土澆筑完畢。3.3.４混凝土自高處傾落的自由高度，不應(yīng)超過2ｍ。3.３.5在澆筑豎向結(jié)構(gòu)前,應(yīng)先在底部填以５０～100mm厚與混凝土內(nèi)砂漿成分相同的水泥砂漿,澆筑中不得發(fā)生離析現(xiàn)象。３．3.6梁柱節(jié)點部位的混凝土應(yīng)振搗密實,當(dāng)節(jié)點鋼筋過密時,可接受同強度等級的細(xì)石混凝土。3.3．７施工縫的位置應(yīng)在混凝土澆筑之前確定,并宜留置在結(jié)構(gòu)受剪力較小且便于施工的部位，其留置位置應(yīng)符合ＧB５02０4-92第4.４．１8、４.４.２1條和ＪGＪ3-91第7.3.4條規(guī)定。3.3.8在施工縫處連續(xù)澆搗混凝土?xí)r,已硬化混凝土抗壓強度應(yīng)達(dá)到1.2N/mｍ２,并應(yīng)清除水泥薄膜、松動石子及脆弱砼層,并加以充分潮濕和沖洗潔凈,且不得積水,在澆筑混凝土前應(yīng)在施工縫處鋪一層與混凝土內(nèi)成分相同的水泥砂漿。細(xì)致振搗,使新舊砼緊密結(jié)合。3.３.9后澆帶應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留,并按規(guī)定時間澆筑混凝土。澆筑前應(yīng)將其表面清理潔凈,將鋼筋加以整理或施焊,然后澆筑早強、無收縮水泥配置的混凝土。３.3.1０在澆筑與柱墻連成整體的梁板時,應(yīng)在柱和墻澆筑完畢后停留1~1．５h,再連續(xù)澆筑。３.３.１1在自然氣溫＞5℃時,對已澆筑完畢的混凝土,應(yīng)在１２h以內(nèi)對混凝土加以掩蓋和澆水，澆水次數(shù)和時間應(yīng)能保持混凝土處于潤濕狀態(tài)且表面不消滅干縮裂縫。３．３.1２接受塑料布掩蓋養(yǎng)護(hù)的混凝土，其敞露的全部表面應(yīng)用塑料布蓋嚴(yán)密,并應(yīng)保持塑料布內(nèi)有分散水。3.3.１3混凝土澆水養(yǎng)護(hù)時間,對接受硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土不得少于７天，對用緩凝型外加劑和粉煤灰混凝土以及有抗?jié)B性要求的混凝土不得少于14天。3.3．１4大體積混凝土應(yīng)實行控溫措施,混凝土表面和內(nèi)部溫度的溫差不宜超過２5℃。3.３.1５冬期施工時的養(yǎng)護(hù)措施必需按GB５０204-９2第七章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。３.３.１6在已澆筑的混凝土強度未達(dá)到1.2Ｎ/mm2以前，不得在其上踩踏或安裝模板及支架。3．４回填土工程3．４.1為了確?；靥钔临|(zhì)量,在按規(guī)范要求,環(huán)刀取樣測定夯實系數(shù)滿足規(guī)范要求的基礎(chǔ)上。還要進(jìn)行釬探檢測,釬探檢測在我方工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下進(jìn)行,合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。3．4．2回填土優(yōu)先選用基槽中挖出的原土，但不得含有垃圾及有機雜質(zhì)。３．４.3回填土使用前含水量應(yīng)符合規(guī)定,簡潔測試方法:手攥成團(tuán),落地開花。3.４.4回填土施工前，必需對基礎(chǔ)墻或地下室防水層、愛護(hù)層等進(jìn)行檢查驗收,并辦好隱檢手續(xù),而且砼強度達(dá)到規(guī)定強度,回填坑垃圾清理潔凈,方可進(jìn)行回填。３．4．5管溝的回填應(yīng)在完成上下水、煤氣管道安裝檢查分段打壓無滲漏后，管溝墻間加固后再進(jìn)行。3.４.６施工前,必需看清圖紙，做好水平標(biāo)志，以把握回填土的高度和厚度，如在基坑(槽)或管溝邊坡上,每隔3ｍ釘上水平橛,室內(nèi)和散水的邊墻上彈上水平線或在地坪上釘上水平把握木樁。3．4.7回填土必需分層鋪攤,每層虛土厚度應(yīng)依據(jù)密實度要求和機具性能確定。蛙式打夯機每層鋪土厚度為200~250mm,人工打夯不大于2０0ｍm，虛土鋪攤時，隨鋪隨找平。3.４．8回填土每層至少夯打三遍，打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相連，行行相接。3．4.9深淺不全都的基礎(chǔ)相連時,應(yīng)先填夯深基礎(chǔ),填至淺基礎(chǔ)標(biāo)高時再與淺基礎(chǔ)一起填夯,依次類推。如必需分段填夯實，交接處應(yīng)填成踏步槎,上下層錯縫距離不小于１m。3．4.10部分室外回填土在雨后可查看有無沉陷,若有較大量的沉降,必需重新補填夯實。３．4．１１冬季回填土每層鋪土厚度比常溫施工時削減２0%～２5%，其中凍土塊體積不超過填土總體積的１５%,其粒徑不得大于1０0mm,鋪填時凍土塊應(yīng)均勻分布,逐層壓實。其虛土厚度不得超過150mm。填土前,應(yīng)清除基底上的冰雪,室內(nèi)土基坑(槽)或管溝不得用含凍土塊的土回填,冬施回填土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，防止基底或已填土層受凍，應(yīng)準(zhǔn)時實行防凍措施。３.５屋面防水工程３.5．1屋面工程防水指導(dǎo)思想:層層設(shè)防,剛?cè)峤Y(jié)合;以防為主,防排結(jié)合。屋面防水要點:結(jié)構(gòu)板自防水,防水層防水,找坡層坡度排水,細(xì)石混凝土板防水。3．５.２混凝土結(jié)構(gòu)屋面板:混凝土結(jié)構(gòu)屋面板的質(zhì)量把握主要是保證混凝土的密實性,削減混凝土早期裂紋,達(dá)到結(jié)構(gòu)自防水的質(zhì)量目標(biāo)。把握要點：3．5.3細(xì)石混凝土找坡有關(guān)屋面的結(jié)構(gòu)板細(xì)石混凝土找坡層主要起對結(jié)構(gòu)板找平和找坡作用;出屋面結(jié)構(gòu)(如樓梯間、機房、山墻、變形縫、女兒墻等)屋面樓板交界的墻根要作成有效高度的混凝土導(dǎo)墻,防止墻根滲漏。3.５.4防水系統(tǒng)的節(jié)點接縫密封是防水施工中的關(guān)鍵。密封處理質(zhì)量的好壞,將直接影響防水工程的連續(xù)性和整體性,是一個很重要的環(huán)節(jié)。防水加強層施工前,必需先檢查陰角的圓角等細(xì)部防水加強處理。若接觸密封材料的基層強度不夠,或有蜂窩、麻面、起皮、起砂現(xiàn)象,就會降低密封材料與基層的粘結(jié)強度。３.5.5加強屋面防水材料進(jìn)場檢驗，要嚴(yán)格檢查準(zhǔn)用證、合格證及檢驗報告等有效質(zhì)保資料，在使用前應(yīng)依據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行有見證抽樣送檢,檢驗合格后方能使用。3.５.6鋪設(shè)卷材的最終工序是密封搭接縫,對這一工序必需重視。將經(jīng)過噴燈加熱的卷材接縫邊緣的瀝青條用鐵抹子抹壓順平,直到擠出瀝青為止。對沒有擠出瀝青條的邊緣必需用瀝青密封材料或?qū)Ｓ梅饪谀z封口。當(dāng)接受高聚物改性瀝青防水卷材和合成高分子防水卷材施工時,接縫口應(yīng)接受密封材料封嚴(yán)，其寬度不應(yīng)小于10ｍm。當(dāng)接受瀝青防水卷材進(jìn)行天溝、檐溝施工時。縱向搭接縫也應(yīng)用密封材料填嵌。3.6衛(wèi)生間防水3.６．１吊洞處理:將洞口浮漿鑿去,鑿成鍋底形,斷面要剔成毛面，用清水清理潔凈;吊模要平整，依據(jù)管道直徑制作合適的模板,防止漏漿，模板要清理,檢查合格后方可進(jìn)入下道工序;澆筑前澆水潮濕周邊混凝土,并用素水泥漿刷一道,用提高一標(biāo)號的膨脹混凝土堵塞;澆筑時用鋼筋振搗,澆筑密實;吊洞混凝土分2次澆筑,第一次澆筑完時留３~4㎝板厚不澆，用來作存水試驗，漏則返工，不漏則進(jìn)行２次澆混凝土澆筑。３.６.２薄弱環(huán)節(jié)的處理,重點對陰角、管根等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加強防水處理。3.６.3蓄水驗收,防水施工完畢后及移交給物業(yè)時要分別進(jìn)行蓄水試驗,蓄水４８小時不得有滲漏。３.7地下室防水３.７.1砼墊層、找平層:砼墊層的標(biāo)號、協(xié)作比、厚度要符合設(shè)計要求，澆注時振搗密實，表面要平整。水泥砂漿找平層砂漿的協(xié)作比要精確,找平層表面要平整、壓實、趕光,全部陰陽角處要有圓弧過渡。3.7．２防水卷材的品種、牌號必需符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定,要檢查出廠合格證、試驗報告、使用說明書和地區(qū)準(zhǔn)用證。３.7．３地下防水層施工,在地下水位較高的條件下施工時,涂刷防水層前應(yīng)作好降水和排水處理,將地下水位降至防水層底標(biāo)高50cm以下，并保持到防水層施工完。３．7.４鋪貼卷材時,基層必需堅固,無松動現(xiàn)象,表面要平整、潔凈、干燥。冷底油涂布要均勻,無漏涂。卷材防水的施工把握要點同屋面防水卷材。3.７.５防水砼使用的水泥,應(yīng)接受一般硅酸鹽水泥，不得使用過期或受潮結(jié)塊的水泥,并不得將不同品種或標(biāo)號的水泥混合使用,水泥標(biāo)號不低于４25號。使用的石子最大粒徑不大于４０ｍｍ，含泥量不超過３%,不得呈塊狀或包裹石子表面,吸水率不大于1．５%。所使用的外加劑其摻量和品種,應(yīng)經(jīng)試驗確定，并經(jīng)設(shè)計認(rèn)可。３．７.6防水砼應(yīng)保證連續(xù)澆筑，間斷時間不超過2小時，每層澆筑厚度不大于60０mm,澆筑落差大于3m時,不得直接入模，應(yīng)實行側(cè)面加澆筑口或串筒，溜槽等措施。3.7．７砼澆筑時,要現(xiàn)場做坍落度試驗,試驗值超過給定值±3０mm時,應(yīng)退回。3.７.8振搗時,要快插慢拔，插點均勻,移動間距不得大于振搗作用半徑的1.５倍，振搗上一層時,要插入下層50ｍm。３.7.9砼澆注時，要有專人觀看模板,鋼筋、預(yù)埋孔洞及預(yù)埋件有無移動和變樣子況,發(fā)覺問題在澆注前要馬上修正完好。3．7．1０墻體水平施工縫及伸縮縫:防水砼的墻體水平施工縫，應(yīng)留在高出底板頂面不小于２00mm的墻體上，施工縫應(yīng)留成凹縫、凸縫、臺階縫、止水帶，禁止留用平縫。二次澆筑砼前應(yīng)將原施工縫處砼表面要全面認(rèn)真鑿毛,清除表面水泥薄膜，松動石子及脆弱砼層,用水清除潔凈,保持潮濕但應(yīng)無積水。澆注時先鋪上一層20～2５ｍm厚的１:1水泥砂漿，即可開頭澆筑。３.7.1１地下室伸縮縫的防水應(yīng)依據(jù)規(guī)范和有關(guān)圖集施工，用柔性材料密封防水。3.7．12地下室后澆帶的混凝土澆筑施工宜選擇在主體封頂后,對后澆帶內(nèi)垃圾等必需剔除清理潔凈,用高一標(biāo)號防滲混凝土澆筑,必要時可在充分養(yǎng)護(hù)后在交接處局部做水泥基涂膜內(nèi)防水加強。３．7.13地下室防水在以下幾道工序完成后必需經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理的檢查驗收,A合模板前對墻體施工縫的檢查;B拆模后對墻體砼的檢查;C對防水基層的檢查;D防水層完成后的檢查;E防水愛護(hù)層的檢查。尤其是對混凝土基層的處理，必需得到有效把握,對于蜂窩麻面爛根等狀況用混凝土進(jìn)行修補,不得用砂漿堵補。七、工程施工與驗收１.工程質(zhì)量須達(dá)到國家規(guī)范中商定的標(biāo)準(zhǔn)。如因總承包人的緣由造成工程質(zhì)量達(dá)不到商定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，總承包人擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。２.檢測儀器?？偝邪隧氃诂F(xiàn)場配備包括但不限于下列經(jīng)檢合格的檢測儀器:（１）噪聲檢測儀器(2)含水率檢測儀器（3）混凝土回彈儀器3.質(zhì)量檢測機構(gòu)。當(dāng)總承包人與發(fā)包人／監(jiān)理單位/設(shè)計單位在物料及工程質(zhì)量上發(fā)生爭議時,由下列質(zhì)量檢查機構(gòu)對有關(guān)物料／工程質(zhì)量進(jìn)行鑒定,有關(guān)費用及損失由責(zé)任方擔(dān)當(dāng)。雙方均有責(zé)任，由雙方依據(jù)其責(zé)任分別擔(dān)當(dāng)。(１）市建筑材料質(zhì)量監(jiān)督檢驗站（2)國家建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心4.總承包人須向發(fā)包人/監(jiān)理單位/設(shè)計單位供應(yīng)物料出廠質(zhì)檢合格證和生產(chǎn)廠商的有關(guān)安裝、修理保養(yǎng)證明書,以證明這些物料符合本合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5．總承包人應(yīng)按發(fā)包人／設(shè)計單位/監(jiān)理單位及有關(guān)部門的要求支配及自費為全部本合同工程進(jìn)行測試,此測試需在合格及具備相當(dāng)資格的工程師監(jiān)督下進(jìn)行。任何由發(fā)包人/設(shè)計單位/監(jiān)理單位指令其他人士進(jìn)行的測試及試運行費用，總承包人均應(yīng)擔(dān)當(dāng)。6.發(fā)包人/設(shè)計單位/監(jiān)理單位可能在運抵現(xiàn)場的物料中隨機抽取樣本交由獨立化驗所測試，以確定物料是否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)?？偝邪藨?yīng)為此預(yù)留少量物料作測試之用?？偝邪送瑫r亦應(yīng)在承包金額中預(yù)留此等抽樣化驗的費用?？偝邪擞胸?zé)任督促現(xiàn)場全部分包依據(jù)工程所需進(jìn)行物料的檢測。7．總承包人須負(fù)責(zé)支配一切與政府部門有關(guān)的測試及驗收工作。８．工程達(dá)到竣工條件后,總承包人需與發(fā)包人/設(shè)計單位/監(jiān)理單位進(jìn)行驗收工作，任何部門之工程驗收不合格，總承包人應(yīng)馬上進(jìn)行整改，并重新安裝及支配再次驗收不合格之工程,直至發(fā)包人和設(shè)計單位滿足為止，并無條件擔(dān)負(fù)由此發(fā)生的一切費用及經(jīng)濟(jì)損失。八、成品及半成品愛護(hù)１.總承包人須負(fù)責(zé)運至現(xiàn)場的任何物料的平安保管,總承包人必需自費補充可能丟失的或被盜的該等物料。2.無論在任何施工階段,總承包人都應(yīng)實行有效措施,防止雨水或工程用水滲漏至室內(nèi)或下層,杜絕因此造成的不必要的損失。3.總承包人應(yīng)在主合同竣工前為全部已完成的工程及物料等供應(yīng)適當(dāng)?shù)膼圩o(hù)、包裝或掩蓋等，以防因建筑施工、惡劣天氣或其他緣由而造成損壞,并準(zhǔn)時修好任何損壞,把整個工程以簇新及完整的狀況下移交。４.對于工程上全部已施工/安裝完成的各種半成品及成品,無論是否為總承包人自施,總承包人均負(fù)有看護(hù)及保管責(zé)任。5．裝修施工和機電安裝一旦開頭,總承包人應(yīng)馬上實行切實措施以防止施工現(xiàn)場各種半成品及成品的破損及被盜。如對工人進(jìn)行教育并制定嚴(yán)峻的懲罰制度、加強門衛(wèi)管理盤查、封閉主樓形成唯一出入口、嚴(yán)格夜間施工人員管理、支配２４小時現(xiàn)場巡查等。６.裝修施工和機電安裝的中后期,總承包人應(yīng)雇傭?qū)Ｂ毜淖銐虻某杀Ｈ藛T,負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場各樓層的半成品及成品進(jìn)行24小時的看護(hù)和保管,直至整體工程竣工交付之日。７.如因總承包人保管不利造成其自施的任何半成品、成品丟失或破損，總承包人須準(zhǔn)時自費進(jìn)行補貨及修復(fù)。8．如因總承包人保管不利造成分包人的任何半成品、成品丟失或破損,總承包人須責(zé)成相關(guān)分包人準(zhǔn)時進(jìn)行補貨及修復(fù)。對于未移交總承包人的半成品、成品,補貨及修復(fù)費用由責(zé)任方擔(dān)當(dāng),總承包人無法找到責(zé)任方的,總承包人、相關(guān)分包人各負(fù)擔(dān)５0％;對于已移交總承包人的成品,補貨及修復(fù)費用則由總承包人擔(dān)當(dāng)。九、總承包人管理及協(xié)作內(nèi)容1．總承包人與甲方、專業(yè)分包簽訂三方協(xié)議，對本工程的全部分包人(含分包人另外托付的分包人)負(fù)有管理、協(xié)調(diào)、協(xié)作及服務(wù)責(zé)任。專業(yè)分包和甲供材付款依據(jù)三方協(xié)議要求,經(jīng)總包、監(jiān)理審查后,由甲方直接支付。２．總承包人負(fù)責(zé)本工程完成有形市場分包招標(biāo)備案及合同備案,完成時間在確定分包單位后兩周內(nèi)完成(對于發(fā)包人另行托付的分包人的招標(biāo)備案及合同備案費用由相應(yīng)分包人擔(dān)當(dāng)，但總承包人需要協(xié)調(diào)并負(fù)責(zé)與政府部門的溝通及協(xié)調(diào)工作）。3.總承包人對現(xiàn)場臨水、臨電、臨時道路、生活區(qū)臨建等負(fù)有管理責(zé)任，自進(jìn)場之日起，即接管業(yè)主在現(xiàn)場設(shè)置的變壓器、水泵房等臨時設(shè)施,如有破壞或遺失,應(yīng)擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任。十、項目管理機構(gòu)要求１．承包方組織架構(gòu)和人員1．1投標(biāo)單位應(yīng)在競標(biāo)文件中如是填報項目管理機構(gòu)配備狀況表,并附項目管理機構(gòu)配備說明材料,包括管理機構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān)復(fù)印證明資料以及競標(biāo)人認(rèn)為有必要供應(yīng)的資料。1.2負(fù)責(zé)本工程的項目經(jīng)理必需具有國家一級注冊建筑師職業(yè)資格，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人至少擁有中級工程師證書或國家一級注冊建筑師證書，要有3年以上管理閱歷,并不得同時擔(dān)當(dāng)其他工程的職務(wù)。必需堅守工地,每月須保證2２天在工地，離開工地須提前向發(fā)包人請假，發(fā)包人如發(fā)覺該管理人員不能盡職，有權(quán)要求總承包人在一周內(nèi)更換符合發(fā)包人要求的管理人員。所發(fā)生的一切損失,均由施工單位擔(dān)當(dāng)。1.3在競標(biāo)人中標(biāo)之后,應(yīng)允許發(fā)包人對總承包人項目部管理人員進(jìn)行相關(guān)考評或面試，不合格者必需1周內(nèi)按要求更換。１．４總承包人派至現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人必需具有決策權(quán),遇到問題不得以請示上級領(lǐng)導(dǎo)為由推脫搪塞,由此造成的損失均由施工單位擔(dān)當(dāng)。1.5總承包人項目管理班子日常必需堅守工地,在日常檢查中發(fā)覺脫崗現(xiàn)象,視狀況對施工單位向發(fā)包人支付200０-５00０元／次的違約金.日常必需建立值班制度,尤其冬雨季施工、施工繁忙季節(jié)和節(jié)假日。２．本項目各種會議制度要求2.１總承包人每周應(yīng)組織各分包單位召開生產(chǎn)、平安、文明施工協(xié)調(diào)會?？偝邪隧椖拷?jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人,分包單位負(fù)責(zé)人參與。解決施工現(xiàn)場需要總承包人協(xié)調(diào)的各種問題。發(fā)包人項目部派人參會;２.2監(jiān)理公司每周組織一次監(jiān)理睬,總承包人及分包單位負(fù)責(zé)人參與,發(fā)包人項目部經(jīng)理或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人參與。解決施工中需要監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決的問題及總承包人協(xié)調(diào)會無法解決的問題。發(fā)包人工程建設(shè)部不定期派人參會。2．3發(fā)包人項目部每周組織一次生產(chǎn)、平安、文明施工協(xié)調(diào)會,發(fā)包人項目部經(jīng)理,專業(yè)工程師參與，監(jiān)理部全體、總承包人有關(guān)負(fù)責(zé)人、分包負(fù)責(zé)人參會。解決施工現(xiàn)場需要發(fā)包人解決的問題及總承包人、監(jiān)理睬無法解決的問題。2.4依據(jù)實際狀況，上述會議可以合并，延期，也可以提前、增加次數(shù)。２.5對于需要進(jìn)行深化設(shè)計的部位,由施工單位提前提出,發(fā)包人項目部組織召開深化設(shè)計或施工技術(shù)專題會。３.發(fā)包人特殊制度支配和流程要求3.1總承包人必需進(jìn)行施工前的交底管理,含平安和技術(shù)交底,并形成書面交底記錄,否則視為未進(jìn)行交底;3．２施工過程驗收實行嚴(yán)格“三檢制”管理,并形成內(nèi)控資料，發(fā)包人不定期組織抽查。3.３文檔管理要求:全部往來文件與會議紀(jì)要,要蓋章簽字手續(xù)齊全,并編號存檔，否則不能作為依據(jù)。３.4施工資料與竣工資料（含竣工圖）管理要求:總承包人必需保證自身施工資料與現(xiàn)場工程進(jìn)度同步，原則上全部施工資料不能晚于現(xiàn)場實際進(jìn)度2周;總承包人必需在工程竣工驗收日1個月內(nèi)向發(fā)包人移交竣工資料,而且必需保證竣工資料與實際吻合；總承包人有責(zé)任和義務(wù)對各分包單位的施工資料進(jìn)行檢查、督促整改,并依據(jù)竣工備案要求匯總。如總承包人違反上述規(guī)定,發(fā)包人有權(quán)進(jìn)行相關(guān)懲罰。十一、工程款暫緩支付及索賠１.工程款暫緩支付下列狀況,發(fā)包人有權(quán)暫緩支付部分工程款,直至總承包人完善／改正至符合規(guī)范要求及達(dá)到監(jiān)理單位/發(fā)包人滿足為止,由此造成的工期及經(jīng)濟(jì)損失由總承包人擔(dān)當(dāng)：(1)施工質(zhì)量不符合規(guī)范要求,收到監(jiān)理單位／發(fā)包人簽發(fā)的監(jiān)理通知/業(yè)主通知/工程質(zhì)量缺陷通知等書面函文件。(２)所接受的物料未按要求進(jìn)場報驗/報驗不合格/與樣品不符即用于工程上。（3）未達(dá)到已批準(zhǔn)施工進(jìn)度方案,延誤工期,或延誤其他施工單位工期。(４)甲方組織的實測實量評分低于90分,在下次支付工程款時暫扣當(dāng)期付款的10％,延至下期付款；低于８０分，在下次支付工程款時暫扣當(dāng)期付款的20%，延至下期付款。2.索賠工程施工中，除非發(fā)生不行抗力或經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可的大事外,發(fā)生但不限于下列狀況,發(fā)包人有權(quán)對總承包人進(jìn)行索賠,并保留進(jìn)一步經(jīng)濟(jì)索賠的權(quán)力:序號