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第3頁共3頁材料收發(fā)員個人工作總結模板工作總結[材料收發(fā)員個人工作總結(共____篇)]時光飛逝,不知不覺在工地已經六個月時間了。在這段時間里,我從思想上、學習上、業(yè)務技能上都有很大提高,進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷與信任、同事們的無私幫助激勵了我的成長。通過這半年年對材料、工機具的管理,我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟:第五篇:材料收發(fā)員工作總結工作總結時光飛逝,不知不覺在工地已經六個月時間了。在這段時間里,我從思想上、學習上、業(yè)務技能上都有很大提高,進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷與信任、同事們的無私幫助激勵了我的成長。第一次邁入項目部的大門,我的內心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。領導的叮嚀安撫了我,師傅的目光鼓勵了我,同事的關心溫暖著我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子。如同親人一樣接納我的這個團體,令我感到火一樣的溫暖。材料員的工作是瑣碎而繁雜的,許多東西要學要把握,而我學的專業(yè),與材料員的業(yè)務不是很相近,怎樣才能干好它。干一行愛一行,我的老師是這么教誨我的;只要工夫深,鐵杵磨成針,家人是這么說的。于是我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個新人的姿態(tài),迎接著這種全新的知識。從____月____日到項目部做材料工作以來,在項目經理和各位領導的大力支持、嚴格要求下,在同事的耐心指導下,我認真做好自己的本職工作,很快適應了工作環(huán)境,并且各方面也得到了不少的鍛煉,使自身能力得得了相應的提高,較好的完成了本職工作任務?,F(xiàn)將這階段工作總結如下。首先認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標識。在每次材料發(fā)放時,嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料。施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責,尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng),為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。通過這半年年對材料、工機具的管理,我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟:第一步,對材料分類分項管理。首先材料分類管理,經常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識,做到一目了然。第二步,對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進行保護,箱外注明內存工具名稱;大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。第三步,施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,并標識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機用完后要進行定期維護保養(yǎng),保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。第四步,物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數(shù)量進行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進行核對結轉,發(fā)現(xiàn)不符及時改正。最后,對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向領導匯報,及時處理。通過實際工作經驗,我總結出做好物資管理工作要做到"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。____已經成為過去,回首自己半年的工作,自己一直在不斷的學習不斷的成長。材料收發(fā)員個人工作總結模板(二)一、重學習,努力提高自已的業(yè)務水平在材料科任職期間,向老同志學習,不懂就問,不會就學,經常請教有關材料方面的知識,材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響,以此來提高自已的業(yè)務水平。因為我深知質量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證,沒有這一保證企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。二、嚴把材料關,努力維護公司的形象作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責,通過實際工作經驗,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,沙、石強度是否達到標準,發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有時進的河沙、石子料遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在公司料廠和臨時倉庫。三、嚴格要求構建和諧科室我們材料科積極響應公司的各項號召,遵守公司的各項規(guī)章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿的完成公司領導交給我們的任務,嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律,認真負責簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。四、存在的問題____對自已有時不能嚴格要求。2.對材料市場分析不深入,市場反應速度滯后。3.材料結構、市場價格、購進計劃不合理執(zhí)行不到位。五、明年工作打算1.進一步搞好市場調查,保障材料質量好,價格優(yōu)。2.加強與客戶的聯(lián)系和溝通,做好服務工作,維護好單位的良好形象。材料收發(fā)員個人工作總結模板(三)我自____年下半年在公司材料科擔任收發(fā)料管理員以來,在公司領導的嚴格要求下,在同事的熱心幫助和大力支持下,在收發(fā)料管理中能夠嚴格把關,認真負責?,F(xiàn)將本人任職以來在工程材料收購、供應、管理等方面的工作的總結如下:。一、重學習,努力提高自已的業(yè)務水平在材料科任職期間,向老同志學習,不懂就問,不會就學,經常請教有關材料方面的知識,材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響,以此來提高自已的業(yè)務水平。因為我深知質量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證,沒有這一保證企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。二、嚴把材料關,努力維護公司的形象作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責,通過實際工作經驗,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,沙、石強度是否達到標準,發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有時進的河沙、石子料遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在公司料廠和臨時倉庫。三、嚴格要求構建和諧科室我們材料科積極響應公司的各項號召,遵守公司的各項規(guī)章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿的完成公司領導交給我們的任務,嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律,認真負責簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。四、存在的問題1.對自已有時不能嚴格要求。2.對材料市場分析不深入,市場反應速度滯后。3.材料結構、市場價格、購進計劃不合理。執(zhí)行不到位。五、明年工作打算1.進一步搞好市場調查,保障材料質量好,價格優(yōu)。材料收發(fā)員個人工作總結模板(四)我在公司材料科擔任收發(fā)料管理員以來,在公司領導的嚴格要求下,在同事的熱心幫助和大力支持下,在收發(fā)料管理中能夠嚴格把關,認真負責。現(xiàn)將本人任職以來在工程材料收購、供應、管理等方面的工作的總結如下:。一、重學習,努力提高自已的業(yè)務水平在材料科任職期間,向老同志學習,不懂就問,不會就學,經常請教有關材料方面的知識,材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響,以此來提高自已的業(yè)務水平。因為我深知質量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證,沒有這一保證企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。二、嚴把材料關,努力維護公司的形象作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責,通過實際工作經驗,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,沙、石強度是否達到標準,發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有時進的河沙、石子料遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在公司料廠和臨時倉庫。三、嚴格要求構建和諧科室我們材料科積極響應公司的各項號召,遵守公司的各項規(guī)章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿的完成公司領導交給我們的任務,嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律
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