向中聯(lián)提供的111-kpi匯總?cè)肆冃Э己酥笜?biāo)

人力資源部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成 人力資源部開發(fā)室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成 人力資源部開發(fā)室開發(fā)（一）崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成 人力資源部開發(fā)室開發(fā)（二）崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成 人力資源部管理室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成 人力資源部管理室管理（一）崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成 人力資源部管理室管理（二）崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成 人力資源部管理室管理（三）崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成 人力資源部經(jīng)警隊(duì)隊(duì)長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成 人力資源部經(jīng)警隊(duì)副隊(duì)長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成 人力資源部經(jīng)警隊(duì)經(jīng)警崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成 人力資源部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成類考核指信息來考評權(quán)考評標(biāo)指完成上級交辦參照上級滿意度12122（2）2平、不公正被一次扣2分。計(jì)算：實(shí)際得分*權(quán)重施優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差未建立健全本部門的規(guī)章制度，工作流程，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分指未能有效傳達(dá)公司的規(guī)章制度，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；2內(nèi)部管理，下屬士氣低落，抱怨較多，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分未能有效配合其他部門的工作，遭到，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣5分人力資源部經(jīng)理能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成指指權(quán)重人力資源部開發(fā)室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組類考核指信息來考評權(quán)考評標(biāo)實(shí)際完成率*100*優(yōu)良中差告1指以內(nèi)（1各項(xiàng)培訓(xùn)實(shí)施實(shí)際完成率*100*優(yōu)良中差人力資源部開發(fā)室主管能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成指權(quán)重：10％指權(quán)重人力資源部開發(fā)室開發(fā)（一）崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成類考核指信息來考評權(quán)考評標(biāo)實(shí)際完成率*100*參照1發(fā)布優(yōu)良中差指ISO9000優(yōu)良中差不及時(shí)、確分優(yōu)良中差人力資源部開發(fā)室開發(fā)（一）能力與態(tài)度考核指標(biāo)組指指人力資源部開發(fā)室開發(fā)（二）崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成類考核指信息來考評權(quán)考評標(biāo)指實(shí)際完成率*100*優(yōu)良中差優(yōu)良中差1222人力資源部開發(fā)室開發(fā)（二）能力與態(tài)度考核指標(biāo)組指指人力資源部管理室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組類考核指信息來考評權(quán)考評標(biāo)指2（2）扣2分、、不公正被一次扣2分。計(jì)算：實(shí)際得分*權(quán)重括2天）扣2分、、不公正被一次扣2分，出現(xiàn)一次差錯扣2分。優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差人力資源部管理室主管能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成指權(quán)重：10％指權(quán)重人力資源部管理室管理（一）崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成類考核指信息來考評權(quán)考評標(biāo)指12分、有差錯出現(xiàn)一次扣2分；不規(guī)范、保存不完整各出現(xiàn)一次扣2分。計(jì)算：實(shí)際得分*權(quán)重100－（次數(shù)/天數(shù)*分?jǐn)?shù)：12確、不規(guī)范、有差錯各出現(xiàn)一次扣2分。計(jì)算：實(shí)際得分*權(quán)重優(yōu)良中差優(yōu)良中差人力資源部管理室管理（一）能力與態(tài)度考核指標(biāo)組指指人力資源部管理室管理（二）崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成類考核指信息來考評權(quán)考評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；如發(fā)生延誤、延誤1天扣2分，不公正、被1次扣2分，確、有差錯、考勤系100－（次數(shù)/天數(shù)*分?jǐn)?shù)指優(yōu)良中差稱優(yōu)良中差理程人力資源部管理室管理（二）能力與態(tài)度考核指標(biāo)組指指人力資源部管理室管理（三）崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成類考核指信息來考評權(quán)考評標(biāo)負(fù)責(zé)員工業(yè)優(yōu)良中差分、、不公正被一次扣3分。計(jì)算：實(shí)際得分*權(quán)指發(fā)生執(zhí)行延誤，延誤1天扣2分，服務(wù)不熱情、不周到被1次扣2分；確、手續(xù)人力資源部管理室管理（三）能力與態(tài)度考核指標(biāo)組指指人力資源部經(jīng)警隊(duì)隊(duì)長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組類考核指信息來考評權(quán)考評標(biāo)12正被1次扣2分，不規(guī)范出現(xiàn)一次扣2分。計(jì)算：實(shí)際得分*權(quán)各項(xiàng)制度的優(yōu)良中差指優(yōu)良中差司安全工錯優(yōu)良中差人力資源部經(jīng)警隊(duì)隊(duì)長能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成指指人力資源部經(jīng)警隊(duì)副隊(duì)長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成類考核指信息來考評權(quán)考評標(biāo)12正被1次扣2分，不規(guī)范出現(xiàn)一次扣2分。計(jì)算：實(shí)際得分*權(quán)優(yōu)良中差效地完成每作效地完成每作地完成每作指優(yōu)良中差范勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的其中一項(xiàng)被一次扣2分。計(jì)算：實(shí)際得分*權(quán)人力資源部經(jīng)警隊(duì)副隊(duì)長能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成指指人力資源部經(jīng)警隊(duì)經(jīng)警崗位業(yè)績考核指標(biāo)組類考核指信息來考評權(quán)考評標(biāo)每次記錄或記生延誤，延誤1天扣3分，服務(wù)不熱情、不周到被1次扣2分；反饋不及時(shí)、不制度或記