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文檔簡介
2023年初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷精選試題及答案二
單選題(共80題)1、企業(yè)各部門之間轉移產(chǎn)品和服務定價若涉及費用在各部門中分配,采用()分攤。A.轉移定價方法B.無一定標準C.無法定價D.以上都不對【答案】A2、逐步結轉分步法成本明細賬可以()。A.按訂單來設置B.按步驟來設置C.必須按車間來設置D.按批別來設置【答案】B3、在公司大股東的要求下,管理會計師應該如何做()。A.選擇對大股東有利的信息B.選擇對大股東有利的做法C.實事求是,無偏私D.選擇對小股東有利的信息【答案】C4、()項不是產(chǎn)品型業(yè)務常用的銷售雖預測方法。A.按渠道通路預測B.按照產(chǎn)品型號預測C.按銷售網(wǎng)絡預測D.按毛利法預測E.經(jīng)驗加專家估計【答案】D5、一切從零開始,不考慮以前發(fā)生的費用項目和其金額。即為()。A.增量預算B.固定預算C.零基預算D.彈性預算【答案】C6、全面預算要求每個業(yè)務單元的主管,在其管理工作中全面使用預算這一工具,除了()不涉及。A.控制成本B.預測收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務D.管理客戶E.按既定計劃執(zhí)行【答案】D7、下列說法正確的是()。A.采用綜合結轉分步法,每一步驟的產(chǎn)品成本明細賬里都要增加“自制半成品”成本項目B.平行結轉分步法是計算并結轉各步驟半成品成本的計算方法C.采用分項結轉分步法在下一步驟生產(chǎn)成本明細賬上需要分別按成本項目登記上一步驟的半成品成本D.逐步結轉分步法又可分為綜合結轉分步法和平行結轉分步法【答案】C8、()項是產(chǎn)品預算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項目預算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標準成本預計A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-①-④-②【答案】C9、美國波特蘭州立大學的成本管理教授彼得·B.B.托尼(PeterB.B.Turney)認為作業(yè)成本管理是一個()的觀念。A.一維B.二維C.三維D.四維【答案】B10、哪項生產(chǎn)經(jīng)營活動不能利用預算來管理。()A.資源分配B.經(jīng)營結果考核C.控制追蹤計劃D.監(jiān)控產(chǎn)品品質【答案】D11、如果將費用按照發(fā)生目的來做分類,()項不屬于該種分類方法得出的結論。A.固定費用B.可變費用C.常規(guī)性部門開支D.人員工資【答案】D12、企業(yè)籌資戰(zhàn)略規(guī)劃可以劃分為()。A.企業(yè)發(fā)展期和成長期B.快速增長型和保守型C.企業(yè)成長期和衰敗期D.以上都不對【答案】B13、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量為200件.乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時定較為每件5小時,己產(chǎn)品的工時定額為每件4小時,該月份發(fā)生的制造費用為4480元。該企業(yè)全年計劃制造費用為62100元。按定額工時比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費用分別是()。A.3200,1280B.3200,1480OC.3000,1480D.3000,1200【答案】A14、下列各種分步法中,半成品成本不隨實物轉移而結轉的方法是()。A.按計劃成本綜合結轉分步法B.按實際成本綜合結轉分步法C.分項結轉分步法D.平行結轉分步法【答案】D15、成本會計沒有經(jīng)歷()階段。A.早期成本會計B.近代成本會計C.現(xiàn)代成本會計D.現(xiàn)代成本管理【答案】D16、存貨周轉速度反映了企業(yè)()。A.企業(yè)經(jīng)營管理工作的好壞B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力C.回款速度的快慢D.企業(yè)盈利比例大小【答案】A17、預算管理的起點是()。A.戰(zhàn)略B.計劃C.報告與分析D.過程管理【答案】A18、下列說法錯誤的是()。A.從企業(yè)獲取資金的途徑有兩種,一種是企業(yè)自身積累,一種是從金融和資本市場獲得B.如果企業(yè)財務風險較大,負債資本成本較高,企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權益融資C.一般情況下,企業(yè)為了獲取財務杠桿利益,在風險可控的情況下,優(yōu)先選擇負債融資D.一般情況下,企業(yè)為了獲取財務杠桿利益,在風險可控的情況下,優(yōu)先選擇權益融資【答案】D19、作業(yè)成本管理的(),它是以“成本對象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對象。A.成本分析觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分配觀【答案】D20、預算必須保持與()一致。A.績效B.戰(zhàn)略C.風險目標D.資源配置【答案】B21、基本生產(chǎn)明細賬應該按()分設專欄或專行進行登記。A.產(chǎn)品名稱B.成本項目C.費用要素D.費用項目【答案】B22、在()階段,各部門要針對明年的目標與計劃進行協(xié)調和推演。A.預算前的戰(zhàn)略梳理B.預算編制C.預算匯總平衡D.預算分析與控制【答案】B23、預算實務的重點是()。A.全面預算B.風險分析C.績效考核D.財務分析【答案】A24、下列不屬于工資費用核算的主要原始記錄有()。A.產(chǎn)量記錄B.工序進程單C.工作通知單D.廢品通知單【答案】D25、經(jīng)營杠桿系數(shù)等于息稅前利潤變化的百分比/營業(yè)收入的變化百分比,含義表示()。A.企業(yè)價值鏈B.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風險也越大C.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風險也越小D.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大財務風險也越小【答案】B26、在實踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預算方式。A.創(chuàng)立期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】A27、一般標桿管理的類型不包括()。A.內部標桿管理B.競爭標桿管理C.功能標桿管理D.最優(yōu)標桿管理【答案】D28、產(chǎn)量計劃必須由()來做。A.銷售部B.財務部C.生產(chǎn)部D.企管部【答案】C29、企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過程中,附帶生產(chǎn)出的一些非主要產(chǎn)品,稱為()。A.聯(lián)產(chǎn)品B.廢品C.副產(chǎn)品D.次品【答案】C30、系數(shù)法是()。A.一種單獨的產(chǎn)品成本計算方法B.一種分配間接費用的方法C.品種法的一種D.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法【答案】D31、下列說法錯誤的是()。A.阿米巴經(jīng)模式的基礎是分權、分責、分利的組織結構B.兩個阿米巴之間進行交易就像兩個小企業(yè)之間在市場上的經(jīng)營和交易一樣,通過內部交易進行獨立核算C.通過阿米巴經(jīng)營模式,培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才D.每個阿米巴領導人的個人收益不與公司的整體利益掛鉤【答案】D32、費用預算的準備工作一般由()負責。A.財務部B.業(yè)務部門C.董事會D.總經(jīng)理【答案】A33、企業(yè)在自行建造固定資產(chǎn)的過程中消耗的材料應當計入()。A.生產(chǎn)成本B.固定資產(chǎn)的建造成本C.管理費用D.制造費用【答案】B34、輔助生產(chǎn)費用一次交互分配法,具有()的特點。A.核算工作簡便B.便于分析考核C.計算結果較正確D.分配及時【答案】C35、年度預算編制的首要工作是()。A.組成預算委員會和預算小組B.制定各類預算,確定行動方案C.制定預算的進度時間安排D.舉行預算動員會【答案】A36、通過對實際經(jīng)營結果與預算的差異分析,企業(yè)可以加強對()結果的掌握。A.預算編制B.預算匯總平衡C.預算執(zhí)行D.預算控制【答案】C37、按照成本(費用)習性分類的基礎上,根據(jù)量、本、利之間的依存關系編制的預算稱為()。A.增量預算B.滾動預算C.零基預算D.彈性預算【答案】D38、不計算在產(chǎn)品成本法的適用范圍是()。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小B.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量很多D.月末在產(chǎn)品數(shù)量均衡【答案】B39、下列關于分批法的成本計算程序表述錯誤的是()。A.在產(chǎn)品投產(chǎn)時,會計部門應為每批產(chǎn)品開設一張基本生產(chǎn)成本明細賬B.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接計入費用直接計入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細賬內C.單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)一般不單獨計算廢品和返工品的損失D.采用分批法不存在生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問題【答案】D40、()項不屬于在進行銷售收入預算編制時,應重點考慮的因素。A.銷售成本B.戰(zhàn)略投資規(guī)模C.業(yè)務類型D.業(yè)務增長方式【答案】A41、()不是預算管理工作小組的主要職責。A.預算的編制B.提供各部門所需預算表格和參考數(shù)據(jù)C.負責本部門/責任中心的預算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進等管理工作D.對已批準的預算,組織實施、檢查、評價、分析和考核【答案】C42、下列關于輔助生產(chǎn)費用說法不正確的是()。A.制造企業(yè)中服務部門所發(fā)生的費用通常被稱為輔助生產(chǎn)費用B.輔助生產(chǎn)費用不能直接計入產(chǎn)品成本C.輔助生產(chǎn)費用只能先計入制造費用,再分配計入產(chǎn)品制造成本D.輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的各種耗費不構成輔助生產(chǎn)車間提供勞務或產(chǎn)品的成本【答案】D43、為避免預算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要()有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗做保障A.參股股東B.董事會C.企業(yè)核心高管D.業(yè)務部門主管【答案】C44、分類法的缺點是()。A.不能掌握產(chǎn)品成本水平B.計算結果有一定的假設性C.簡化成本計算工作D.不利于加強成本控制【答案】B45、在計算完工產(chǎn)品成本時,如果不計算在產(chǎn)品成本,必須具備的條件是()。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定D.定額管理基礎較好【答案】A46、()是指驅動或產(chǎn)生成本、費用的各種因素。A.價值動因B.作業(yè)動因C.成本動因D.資源動因【答案】C47、成本會計是財務會計與管理會計的混合物,是計算及提供成本信息的()。A.會計核算基礎B.會計要素C.確認計量依據(jù)D.會計方法【答案】D48、在預算的諸多作用中,()是基礎、核心的作用。A.計劃目標B.管理控制C.績效評價D.協(xié)調溝通【答案】A49、分步法適用于()。A.單件小批生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.大量大批多步驟生產(chǎn)D.單步驟生產(chǎn)【答案】C50、管理會計在內容上的主要特點是()。A.重點在預測和決策B.重點在事中控制C.重點在事后考評D.重點在預算【答案】A51、財務會計關注(),以核算和監(jiān)控為主要手段。A.預算B.合規(guī)性C.決策D.戰(zhàn)略【答案】B52、在新的制造環(huán)境下,高新技術的廣泛應用使得()在產(chǎn)品成本中所占的比重大大增加。A.生產(chǎn)成本B.直接費用C.間接費用D.期間費用【答案】C53、在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下,應該達到的標準成本是()。A.歷史標準成本B.理想標準成本C.正常標準成本D.現(xiàn)行標準成本【答案】C54、下列說法錯誤的是()。A.投資風險是指對未來投資收益的不確定性。B.在資本投資決策中,普遍采用敏感性分析來識別和量化風險。C.若某參數(shù)的大幅度變化能導致經(jīng)濟效果指標的較大變化,則稱此參數(shù)為敏感性因素。D.企業(yè)可以通過對各種方案敏感度大小的對比,選擇敏感度小的,即風險小的項目作投資方案?!敬鸢浮緾55、四方工廠用某種原材料同時生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷售價格為40元,產(chǎn)品已全部售出。若聯(lián)產(chǎn)品分離后,A、B兩種產(chǎn)品還需繼續(xù)加工,其繼續(xù)加工的成本分別為20000元和12000元,則A、B產(chǎn)品的毛利率分別是()。A.15.52%,15.46%B.15.52%,15.76%C.15.32%,15.46%D.15.32%,15.76%【答案】A56、以下哪項構成了企業(yè)的盈利模式。()A.企業(yè)提供什么價值B.企業(yè)的目標客戶是誰C.企業(yè)是如何提供價值的D.收入來源與成本結構【答案】D57、()提供的信息既可以為財務會計編制財務報表之用,也可滿足企業(yè)內部管理人員進行決策或業(yè)績評價的需要。A.財務會計B.成本會計C.管理會計D.決策會計【答案】B58、分步法下的產(chǎn)品成本計算期是()。A.定期進行與生產(chǎn)周期保持一致B.不定期進行與生產(chǎn)周期保持一致C.定期進行與會計期間保持一致D.不定期進行與會計期間保持一致【答案】C59、職業(yè)道德的特性不包括()。A.職業(yè)性B.實踐性C.規(guī)范性D.強制性【答案】D60、采用簡化的分批法計算產(chǎn)品成本,基本生產(chǎn)成本二級賬與產(chǎn)品成本計算單無法核對的項目是()。A.月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時項目余額B.月末在產(chǎn)品直接材料項目余額C.完工產(chǎn)品成本合計數(shù)D.月末在產(chǎn)品間接計入費用項目余額【答案】D61、企業(yè)由于產(chǎn)品或服務的質量缺陷所導致的銷售收入減少,這部分損失屬于()。A.內部損失成本B.可控成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C62、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費用所占比重較大,為了簡化成本計算,月末在產(chǎn)品可以()。A.按定額成本計價B.按所耗原材料費用計價C.按定額原材料費用計價D.按定額加工費用計價【答案】C63、企業(yè)投資行為一般受()驅動。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)所屬行業(yè)C.企業(yè)盈利能力D.企業(yè)規(guī)?!敬鸢浮緼64、若某一企業(yè)的經(jīng)營處于保本狀態(tài),下列表述正確的是()。A.此時的經(jīng)營銷售利潤率可能大于0B.此時的經(jīng)營杠桿系數(shù)趨于無窮大C.此時的邊際貢獻可能小于固定成本D.此時的財務杠桿系數(shù)趨于無窮大【答案】B65、企業(yè)領導不清楚經(jīng)理人在干什么,也不清楚業(yè)務的詳情,經(jīng)理人就可能隨意報預算。這種現(xiàn)象,稱之為因()造成的預算松弛。A.利益的沖突B.信息不對稱C.規(guī)避不確定性帶來的風險D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素【答案】B66、企業(yè)的計劃一般不包括A.采購部門業(yè)績報告B.生產(chǎn)部門的不同品種的安排C.感性部門產(chǎn)品開放計劃D.選擇供應商分析報告【答案】A67、產(chǎn)量計劃計算的前提基礎是()A.產(chǎn)品成本預測B.生產(chǎn)成本預測C.銷售量預測D.產(chǎn)品價格預測【答案】C68、下列關于“制造費用”賬戶的表述錯誤的是()。A.“制造費用”賬戶月未無余額B.月終按一定標準分配計入有關成本計算對象C.“制造費用”賬戶應按不同車間、部門]設置明細賬D.有關費用發(fā)生時,計入“制造費用”賬戶的借方及其有關明細賬【答案】A69、產(chǎn)業(yè)投資分析的重點是()。A.企業(yè)地理位置設定分析B.市場結構和產(chǎn)品差異分析C.企業(yè)財務報表分析D.企業(yè)效益分析【答案】B70、由于成本與()結合密切,因而成本的內容往往要服從于管理的需要。A.生產(chǎn)B.管理C.核算D.經(jīng)濟【答案】B71、分類法是按照()歸集費用、計算成本的。A.批別B.品種C.步驟D.類別【答案】D72、非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來的損失的處理方法是()。A.結轉至生產(chǎn)成本賬戶B.作為完工合格品成本的一部分C.結轉至銷售成本賬戶D.結轉至營業(yè)外支出賬戶【答案】D73、適時生產(chǎn)系統(tǒng)是一種()。A.推動式系統(tǒng)B.需求拉動式系統(tǒng)C.平移式系統(tǒng)D.柔性制系統(tǒng)【答案】B74、企業(yè)預算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場端反向推演,首先要評估()。A.預算實施的戰(zhàn)略節(jié)奏B.企業(yè)的環(huán)境特點C.企業(yè)的人員素質D.企業(yè)的組織架構E.企業(yè)預算原則【答案】B75、下列關于輔助生產(chǎn)費用說法不正確的是()。A.制造企業(yè)中服務部門所發(fā)生的費用通常被稱為輔助生產(chǎn)費用B.輔助生產(chǎn)費用不能直接計入產(chǎn)品成本C.輔助生產(chǎn)費用只能先計入制造費用,再分配計入產(chǎn)品制造成本D.輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的各種耗費不構成輔助生產(chǎn)車間提供勞務或產(chǎn)品的成本【答案】D76、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元,預算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為8小時,標準工時為7小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的生產(chǎn)能力差異為()。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.4000元有利差異【答案】D77、下列不能計入產(chǎn)品成本的費用是()。A.車間、分廠管理人員工資B.燃料和動力C.生產(chǎn)工人工資D.利息費用【答案】D78、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元。預算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能暴為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為8小時。標準工時為7小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的效率差異為()。A.1500元不利差異B.1000元有利差異C.3000元不利差異D.1000元不利差異【答案】C79、適用于大量大批生產(chǎn)相同產(chǎn)品的成本計算方法是()。A.分步法B.分批法C.加權平均法D.先進先出法【答案】A80、下列說法不正確的是()。A.辭退福利是指解除與職工勞動關系給予的補償B.職工福利費是指尚未實行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工的醫(yī)療費用、職工生活困難補助等C.非貨幣性福利包括企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購商品發(fā)放給職工作為福利D.工資總額不包括為了保證職工工資水平不受物價影響支付給職工的物價補貼【答案】D多選題(共40題)1、采用分步法的企業(yè)有()。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.大量大批多步驟生產(chǎn)C.分批生產(chǎn)D.單件小批量生產(chǎn)E.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)【答案】B2、以下選項中,對在預算中,企業(yè)常用信息數(shù)據(jù)源作用的描述是錯誤的()。A.好的市場情報工作能夠幫助企業(yè)的中層管理者做出正確的決策和快速的反應B.良好組織和運作的市場信息情報系統(tǒng),能讓企業(yè)對外界變化保持高度敏感,并進而幫助企業(yè)提升預測未來和調整策略的能C.管理會計的核心功能是向管理決策者提供與規(guī)劃、控制、決策和評價相關有用信息D.建立基于管理會計的報告系統(tǒng),能支持對預算結果實施及時追蹤考核↓以最大限度地發(fā)揮預算的作用E.有了數(shù)據(jù)的反饋系統(tǒng),能定期能拿到數(shù)據(jù),就能較好地了解企業(yè)業(yè)績好壞情況【答案】A3、下列各項中,屬于費用要素的有()。A.工資B.外購燃料C.利息支出D.直接材料E.外購動力【答案】ABC4、下列有關產(chǎn)量基礎成本計算制度表述正確的是()。A.一個或很少幾個間接成本庫,且這些成本庫通常缺乏同質性B.間接生產(chǎn)費用分配基礎不一定是成本動因C.間接生產(chǎn)費用分配基礎通常直接材料、直接人工D.成本決策相關性較強E.間接生產(chǎn)費用的分配僅滿足了與產(chǎn)出量相關的費用分配【答案】ABC5、生產(chǎn)中的廢品是()。A.可以作為殘料出售B.技術上雖然可以修復但在經(jīng)濟上是不合算的C.技術上已不存在修復的可能性D.不可修復廢品E.可能在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的【答案】ABCD6、項目管理知識體系中把項目管理過程分為()步驟。A.啟動B.計劃C.執(zhí)行D.控制E.結束【答案】ABCD7、結構性成本動因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來選擇企業(yè)的()等。A.規(guī)模B.業(yè)務范圍C.經(jīng)驗D.廠址E.工廠布局的效率性【答案】ABCD8、變動成本法下稅前利潤的計算公式可以是()。A.銷售收入一變動成本一固定成本B.邊際貢獻一固定成本C.邊際貢獻一變動成本D.銷售收入一變動生產(chǎn)成本一變動非生產(chǎn)成本【答案】AB9、選擇成本動因應考慮的因素包括()等。A.可比性B.相關程度C.實施成本D.行為導向【答案】BCD10、結合管理會計原則推進管理會計,哪些說法正確()。A.根據(jù)單位的性質規(guī)模推進B.根據(jù)單位的發(fā)展階段,管理模式推進C.以單位的戰(zhàn)略為導向推進管理會計D.按照單位最高領導的認知推進管理會計【答案】ABC11、以下關于管理費用描述正確的是()。A.制造企業(yè)與服務企業(yè)比對,服務業(yè)的管理費用往往較高B.復雜結構的組織,管理費用往往較高C.工作量的不均衡分布及非常規(guī)的工作流程往往會產(chǎn)生較高的管理費用D.管制與非管制行業(yè)相比對,不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費用往往較高【答案】ABC12、投資預算包括()。A.資產(chǎn)單價B.資產(chǎn)種類C.資產(chǎn)數(shù)量D.資產(chǎn)用途E.資產(chǎn)使用責任中心【答案】ABCD13、不屬于區(qū)分各種成本計算基本方法的主要標志的是()。A.成本計算對象B.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費用的分配方法C.成本計算日期D.間接費用的分配方法E.直接材料的分配方法【答案】BCD14、預算作為一種業(yè)績契約,涉及機構內的()。A.員工B.所有者C.供應商D.客戶E.經(jīng)營者【答案】A15、績效管理重點關注的是()。A.績效計劃B.績效指標設定口C.績效執(zhí)行D.過程管理E.績效結果應用,兌現(xiàn)獎懲【答案】CD16、投資決策的特點包括()。A.開支大風險高B.對業(yè)務的系統(tǒng)性的影響C.引領性D.超前性【答案】ABCD17、企業(yè)通過(),對各項投入和資源再次從合理性、效率性、支持目標等角度進行驗證與平衡,目的是將有限的資源達到最優(yōu)配置。A.預算推演B.預算匯總平衡C.預算質詢D.彈性分析E.預算考核與評價【答案】ACD18、下列有關副產(chǎn)品的表述正確的是()。A.副產(chǎn)品是指使用同種原料,經(jīng)過同一生產(chǎn)過程同時加工出來的兩種或兩種以上的主要產(chǎn)品和非主要產(chǎn)品B.分配主副產(chǎn)品聯(lián)合成本時,通常先確定副產(chǎn)品的成本,再將聯(lián)合成本與副產(chǎn)品成本的差額確定為主產(chǎn)品的成本C.分配聯(lián)合成本時,通常先確定主要產(chǎn)品的加工成本,再將聯(lián)合成本與主要產(chǎn)品成本的差額確定為副產(chǎn)品的成本D.主、副產(chǎn)品成本計算的關鍵在于副產(chǎn)品的計價問題E.副產(chǎn)品一般沒有任何經(jīng)濟價值【答案】BD19、以下描述錯誤的是()。A.關于銷售收入預測數(shù)據(jù)的精度問題,管理會計是嚴謹和規(guī)則導向,要求計算精準B.關于銷售收入預測數(shù)據(jù)的精度問題管理會計為內部提供務實的信息支撐,并不要求計算絕對精準。C.管理會計與財務會計對銷售收入的預測數(shù)據(jù)必須要精確一致D.管理會計與財務會計對銷售收入的預測數(shù)據(jù),可以完全背離【答案】ACD20、采用分批零件法的企業(yè)一般具有的特點是()。A.企業(yè)按照自己所確定的品種、規(guī)格、數(shù)量分批生產(chǎn)B.各種品種、規(guī)格的生產(chǎn)是成批交叉重復進行C.產(chǎn)品中的標準件、通用件比較少D.企業(yè)的生產(chǎn)不再按客戶的訂單組織E.標準件、通用件的批量和產(chǎn)品的批量是一致的【答案】ABD21、風險管理目標可以分以下()視角進行制定。A.戰(zhàn)略目標B.經(jīng)營目標C.報告D.合規(guī)性E.績效管理【答案】ABCD22、()可作為預算年度考核研發(fā)、制造和采購等部門成本控制的標準和目標。A.費用定額B.變動成本C.產(chǎn)品質量標準D.標準成本E.利潤指標【答案】AD23、下列可以歸屬于直接材料核算的是()。A.構成產(chǎn)品實體的各種原料B.在產(chǎn)品制造工藝過程中消耗的各種燃料C.在產(chǎn)品制造工藝過程中消耗的動力D.有助于產(chǎn)品形成而耗用的各種輔助材料E.機物料消耗【答案】ABCD24、在設計經(jīng)營控制信息系統(tǒng)時,應考慮()。A.不同的成本信息用于不同的目的B.財務報表編制C.差異化原則D.符合成本效益原則E.成本信息以決策為重心【答案】AD25、題分批法適用于()。A.單件生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.管理上不要求分歩計算成本的多步驟生產(chǎn)D.單步驟生產(chǎn)E.小批生產(chǎn)【答案】ACD26、管理會計需要具備的主要職業(yè)技能都包括()。A.計劃總結能力B.領導力C.溝通能力D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力【答案】ABCD27、()是預算發(fā)揮作用的關鍵。A.預算工具本身B.企業(yè)領導者的眼光C.對預算的正確理解D.科學
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