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文檔簡介
1.哪個層次的管理人員更多的負(fù)責(zé)利用既定資源在規(guī)定日期內(nèi)完成某一特定任務(wù)?
A、基層管理者
B、部門經(jīng)理
C、總經(jīng)理
D、首席執(zhí)行官
2.衡量責(zé)任中心業(yè)績的方法很多。衡量方法的恰中選擇取決于被衡量部門的性質(zhì),即它是本錢中心、收入中心、利潤中心還是投資中心。某部門是負(fù)責(zé)收入、本錢和投資基數(shù)的投資中心,只適合該中心的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)是:
A、靈活預(yù)算
B、偏差分析
C、費用預(yù)算
D、剩余收入
3.某信息系統(tǒng)審計人員在對軟件使用與許可進展復(fù)核過程中發(fā)現(xiàn),大量電腦包含未經(jīng)授權(quán)使用的軟件。以下哪一項為哪一項該審計人員應(yīng)當(dāng)首先采取的措施:
A、采取個人行為刪除所有未授權(quán)軟件的副本
B、通知被審計方未授權(quán)軟件的使用情況,并跟蹤確認(rèn)是否刪除
C、向被審計方管理當(dāng)局報揭露現(xiàn)的未授權(quán)軟件,并明確指出必須制止此類事件再次發(fā)生
D、不采取任何行動,因為這只是一種眾所周知的行為,而且經(jīng)營當(dāng)局負(fù)責(zé)監(jiān)測該類軟件的使用
4.生物測定系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)以下程序:
A、衡量空氣污染物
B、實地訪問平安控制
C、監(jiān)控溫度和濕度水平
D、檢測特定區(qū)域的危險電磁場
5.利用電腦軟件發(fā)現(xiàn)審計線索的意義在于:
A、改善用戶反響時間
B、確定交易處理的可計量性和責(zé)任劃分
C、由于審計線索不占用磁盤空間,因此可以改善系統(tǒng)有效性
D、為希望進展交易追溯的審計人員提供有價值信息
6.利用審計軟件對生產(chǎn)程序進展編碼比照是為了測試程序的:
A、邏輯
B、變更
C、有效性
D、計算能力
7.在當(dāng)今的高技術(shù)環(huán)境中要想成功的鼓勵團隊,工程經(jīng)理應(yīng)該采用哪種鼓勵理論才能維持一個愉快的;高效率的團隊?
A、期望理論與X理論
B、Y理論與馬斯洛的需要層次理論
C、Y理論、期望理論與海茲伯格的衛(wèi)生因素理論
D、期望理論與海茲伯格的保健理論
8.銷售部門的經(jīng)理在評估顧客效勞組的工作好壞時,以下準(zhǔn)那么中的哪一個是最有用的?
A、顧客永遠是對的
B、顧客的投訴應(yīng)該立即處理
C、與顧客打交道時,雇員應(yīng)保持積極的態(tài)度
D、對顧客的詢問應(yīng)在收到的七天內(nèi)予以答復(fù)
9.某部門應(yīng)用回歸分析用月廣告支出來預(yù)測月產(chǎn)品銷售額〔均以百萬元為單位〕。結(jié)果得到的回歸系數(shù)為0.8,試問該系數(shù)值的含義是什么?
A、所抽樣本的月廣告支出為80萬美元
B、月廣告支出為平均值時,月產(chǎn)品銷售額為80萬美元
C、平均來說,每增加一美元廣告費用,銷售額的增加為0.8美元
D、因為系數(shù)小,廣告費用不是銷售額良好預(yù)測指標(biāo)
10.對于負(fù)責(zé)系統(tǒng)軟件安裝和維持的程序員缺乏充分監(jiān)視會導(dǎo)致的最大風(fēng)險是:
A、系統(tǒng)程序員可能沒有全面理解應(yīng)用系統(tǒng)用戶需求
B、應(yīng)用程序可能不適用
C、程序員所用系統(tǒng)實用程序可能有能力在不留下審計線索的前提下進展變動
D、硬盤和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施更有可能缺乏以應(yīng)付生產(chǎn)工作。
11.出于增強對顧客需求敏感程度的競爭動機,現(xiàn)在許多公司把內(nèi)部個人電腦網(wǎng)絡(luò)通過大型主機與外部網(wǎng)絡(luò)連起來。這一做法的風(fēng)險是:
A、病毒將進入公司的系統(tǒng)中
B、上裝文件不能正確編譯而無效
C、下裝到個人電腦上的信息過時
D、個人電腦上的軟件維修費用增加
12.為了適當(dāng)?shù)貙?yōu)秀員工進展獎勵,支付系統(tǒng)應(yīng)考慮個人的
A、努力
B、證書
C、特點
D、績效
13.一個組織的決策層適合使用以下哪一種信息系統(tǒng)?
A、管理信息系統(tǒng)
B、決策支持系統(tǒng)
C、高級經(jīng)理支持系統(tǒng)
D、知識工作系統(tǒng)
14.某利用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)工程〔EDI〕的公司實行如下控制:追蹤貿(mào)易伙伴對交易確實認(rèn),并對在一定期限內(nèi)仍未得到確認(rèn)的交易給出警告信息。該項控制是為了防范什么風(fēng)險?
A、不是從合法的貿(mào)易伙伴出發(fā)的交易信息可能會進入EDI網(wǎng)絡(luò)
B、通過EDI系統(tǒng)向貿(mào)易伙伴傳輸交易額信息有時會失敗
C、交易雙方可能會對該EDI交易能否形成合法有效的合同存在分歧
D、EDI系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可能不能被EDI系統(tǒng)正確、完整地處理
15.下面是公司最近一個月生產(chǎn)活動的數(shù)據(jù):
每磅產(chǎn)成品的直接人工標(biāo)準(zhǔn)為4小時
每小時工資標(biāo)準(zhǔn)為4.80美元
方案產(chǎn)量為15000磅
實際產(chǎn)量為15500磅
實際直接人工費用$75250〔實際每磅產(chǎn)成品需要6.25小時〕
公司當(dāng)月的直接人工工資率差是:
A、$10不利差異
B、$240不利差異
C、$248不利差異
D、$250不利差異
16.在以業(yè)務(wù)活動量為根底的本錢分配系統(tǒng)中,以下哪一個是把材料的處理本錢分配到已生產(chǎn)的產(chǎn)品中的合理根底?
A、每年的生產(chǎn)量
B、每個已完工的產(chǎn)品的組織部件數(shù)
C、生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的時間
D、單位產(chǎn)成品的制造費用
17.某公司對一些經(jīng)常應(yīng)用的數(shù)據(jù)進展了快照復(fù)制〔snapshotcopies〕,將它們放置在效勞器上可以獲取的文件中。經(jīng)授權(quán)的用戶可以將數(shù)據(jù)下載。這種提供數(shù)據(jù)訪問權(quán)的風(fēng)險是:
A、數(shù)據(jù)復(fù)制品可能無法實現(xiàn)同步
B、零散數(shù)據(jù)可能缺乏完整性
C、數(shù)據(jù)交易的進展可能欠成熟D、數(shù)據(jù)的時效性可能沒有得到維護
18.以下哪項內(nèi)容將為保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶提供最強有力的控制?
A、要求承受方金融機構(gòu)使用回?fù)芟到y(tǒng)
B、要求匯出方和承受方均有確定的代碼
C、允許國際互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議在路由器安裝表中重新引導(dǎo)命令
D、數(shù)據(jù)均加密傳送,以防止竊聽
19.內(nèi)部審計師可以通過確定哪一方面來評價管理當(dāng)局的控制職能:
A、部門行動是否符合部門目標(biāo)
B、管理當(dāng)局對于不同完成情況是否可以提供快速反響
C、人員流動率趨勢是否得以分析,對其不利影響是否進展調(diào)查
D、是否對預(yù)料的問題進展討論,明確簽定,并且通過可能的解決方法進展評估
20.再決定經(jīng)濟訂貨批量時所用的方法是:
A、回歸分析
B、微積分
C、馬爾可夫鏈分析
D、排隊論
21.某分支機構(gòu)的管理層對而且只對收入和本錢負(fù)責(zé),該分支機構(gòu)屬于:
A、本錢中心
B、投資中心
C、收入中心
D、利潤中心
22.某公司由于信息系統(tǒng)〔IS〕的開發(fā)拖延超過兩年,市場部提出自己承擔(dān)查詢與報告系統(tǒng)的開發(fā),該系統(tǒng)可進入公司主機的相關(guān)數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)運行一年多以來,市場部對其目標(biāo)市場內(nèi)的需求與銷售預(yù)測經(jīng)常失誤,造成公司的生產(chǎn)與實際銷售總不相符,高估時造成產(chǎn)品積壓以至過時,低估時顧客不能得到滿足只能到其它公司尋求效勞與購置產(chǎn)品。市場部把這歸因于不能及時得到有關(guān)顧客、銷售量、效勞水平和產(chǎn)品維修記錄方面的信息。
由于查詢與報告系統(tǒng)的應(yīng)用,市場分析員業(yè)務(wù)量大為減輕,平常作一次分析〔設(shè)計、書寫和完成報告〕僅需不到一個小時。市場部經(jīng)理對此很滿意,但他發(fā)現(xiàn)較為復(fù)雜的分析報告總不準(zhǔn)確。請問這有可能是由于以下哪一方面的缺乏所引起的?
A、測試〔testing〕
B、變動控制
C、文件編制
D、接口控制
23.一個系統(tǒng)應(yīng)有能力使其用戶對所做的工作承擔(dān)責(zé)任,以下哪項控制的實施將最有助于到達這一控制目標(biāo)?
A、程序化終止
B、冗余硬件
C、活動日志
D、交易出錯日志
24.某工程部門實施總體質(zhì)量管理工程,對于該部門,質(zhì)量管理的重要因素不包括:
A、在已完成工程數(shù)量的根底上進展業(yè)績評估
B、與其他工程部門相對照進展考核
C、在工程部門內(nèi)部創(chuàng)設(shè)質(zhì)量委員會
D、對業(yè)績進展工程后調(diào)查
25.某公司正對各責(zé)任中心進展評價,方法是應(yīng)用投資回報衡量業(yè)績。中心經(jīng)理可以采取行動,提高投資回報,但這些行動不包括:
A、增加投資基數(shù)
B、增加銷售額
C、減少開支
D、減少總資產(chǎn)
26.某公司聘請外部咨詢公司設(shè)計引進商業(yè)財務(wù)系統(tǒng)以取代現(xiàn)有的內(nèi)部開發(fā)系統(tǒng)。在對開發(fā)建議程序進展復(fù)核的過程中,以下哪一項最為重要:
A、用戶控制驗收測試
B、質(zhì)量規(guī)劃不屬于合同約定成果
C、最初的引進階段并不包括所有功能
D、運用原型法確認(rèn)系統(tǒng)是否滿足經(jīng)營需求
27.對于經(jīng)常進展新產(chǎn)品開發(fā)的企來來說,同時按產(chǎn)品和職能劃分部門以及實施雙重授權(quán)制是比較適宜的。在以下組織構(gòu)造中,最適合于該類型企業(yè)的是:
A、專業(yè)人士〔官僚〕式
B、機械式
C、矩陣式
D、技術(shù)人士〔官僚〕式
28.某生產(chǎn)經(jīng)營家庭日常用品的大型跨國公司,將財務(wù)匯總與報告系統(tǒng)從總部的大型主機系統(tǒng)移到帶有文件效勞的局部網(wǎng)絡(luò)〔LANS〕。大型主機系統(tǒng)每月能處理20萬宗交易,但進展批處理那么較困難,且耗機時,而且由于軟、硬件的不可兼容,總部主機與子公司之間〔尤其是與國外子公司之間〕設(shè)有自動連接設(shè)備。
系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的目的是:
1.將月底結(jié)帳時間從10個工作日減少到5個
2.利用較少資源來完成財務(wù)匯總與報告
3.將各子公司的會計資料匯總登記總分類帳并編制合并會計圖表
4.對財務(wù)報告進展管理以便及時形成并及時傳送財務(wù)報告、報表
5.允許各子公司制定自己的報表
6.進展自動貨幣兌換
7.減少各子公司間信息交換的費用
仔細(xì)檢查了6個供給商的合并財務(wù)報告軟件之后,公司選擇了表格構(gòu)造財務(wù)報表軟件而不是通用財務(wù)報表軟件。雖然開場階段通用財務(wù)軟件看起來較熟悉,但表格構(gòu)造財務(wù)軟件能夠合并不同行業(yè)子公司的帳目。而且表格財務(wù)軟件更易于各子公司自編制獨立于總部的補充性表格。
a.相關(guān)系統(tǒng)b.工作站存儲;
c.大型系統(tǒng)d.軟件配置;
e.光導(dǎo)纖維導(dǎo)線;f.變動控制程序;
g.書面文件資料;h.效勞模塊;
i.觸發(fā)過程;j.點訪問;
k.局部網(wǎng)〔LAN〕效勞;l.終端仿真。
開發(fā)小組先前沒有考慮到操作員需要同時運行多個應(yīng)用程序,多個應(yīng)用程序的連續(xù)運作意味著操作員一種新的工作方式,這在先前的大型主機系統(tǒng)是無法實現(xiàn)的。使這個同時運行多種應(yīng)用程序的工作方式可行的最可能方式是通過:
A、c
B、e
C、j
D、k
29.兩位經(jīng)理在討論為提高雇員工作業(yè)績而設(shè)立目標(biāo)的利弊,一位認(rèn)為無須確立具體目標(biāo),只需確立總體目標(biāo),以便保持靈活性;一位認(rèn)為只有確立具體目標(biāo)才能到達好的效果。隨著討論的繼續(xù),他們又得出了其他一些確立目標(biāo)的方法。在以下方法中,最好的是:
A、經(jīng)理應(yīng)確定總體目標(biāo)
B、經(jīng)理應(yīng)確定具體目標(biāo)
C、雇員應(yīng)制定總體目標(biāo),并取得管理部門的同意D、雇員應(yīng)制定具體目標(biāo),并取得管理部門的同意30.生產(chǎn)率定義為生產(chǎn)過程的產(chǎn)出與投入之比。
假定某生產(chǎn)過程現(xiàn)在每天用500工時生產(chǎn)2000單位的產(chǎn)品。如設(shè)計為每天用600工時生產(chǎn)2520單位的產(chǎn)品,那么生產(chǎn)率提高:
A、5%
B、10%
C、16%
D、22%
31.某食品公司的5名品牌經(jīng)理定期開會確定被競爭對手壓低的價位內(nèi)容以及配贈促銷的進展情形。他們需要分析每月從各零售連鎖店發(fā)來的50千兆字節(jié)的日銷售點〔POS〕。品牌經(jīng)理均能熟練應(yīng)用微機上的電子數(shù)據(jù)表和數(shù)據(jù)庫軟件。他們考慮選用其他幾個替代性軟件來接收與處理數(shù)據(jù)以解答相關(guān)問題。
某經(jīng)理疑心某些商店的銷售點數(shù)據(jù)有錯,因其許多產(chǎn)品的波動較大而其它店卻相當(dāng)穩(wěn)定。驗證這些產(chǎn)品的POS數(shù)據(jù)正確性的最正確方法是比較:
A、同等規(guī)模商店的銷售量
B、銷售量與已運送產(chǎn)品量
C、連續(xù)幾年的銷售量
D、同時期相似產(chǎn)品的銷售量
32.彈性預(yù)算是什么方案的量化表現(xiàn)?
A、根據(jù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與實際水平而編制的方案
B、包括預(yù)算收入和預(yù)算支出的方案
C、強調(diào)生產(chǎn)、銷售、售后效勞本錢的方案
D、預(yù)測在將來對現(xiàn)有做法程序有所改變的方案
33.以顧客為中心,倡導(dǎo)革新,更新觀念,勇于進取,提供廣泛多樣的人員培訓(xùn),都是企業(yè)改革的根本要素。確立這些要素,主要是為了:
A、學(xué)飛優(yōu)秀企業(yè)的先進經(jīng)歷,以便更好地與之競爭
B、致力于產(chǎn)品和效勞的全面質(zhì)量管理
C、同時兼顧經(jīng)營的效率性和效果性,從而間接地提高利潤
D、加強產(chǎn)品和效勞的本錢管理,力求降低本錢
34.由于設(shè)備故障和維修會引起產(chǎn)生延誤,限制著一延誤的方式是:
A、給予生產(chǎn)能力安排生產(chǎn)
B、基于設(shè)備修理情況對維護活動作出方案
C、事先批準(zhǔn)設(shè)備維護和加時費
D、對所有生產(chǎn)設(shè)備建立預(yù)防性維護方案
35.經(jīng)理發(fā)現(xiàn)給予下屬的只是未被采納,檢查原因是發(fā)現(xiàn)自己在發(fā)出指示時曾被幾個打斷,在溝通的術(shù)語中,這種打斷是:
A、噪音
B、非語言的反響
C、語義曲解
D、終止
36.當(dāng)一個組織的人員不斷增加,組織構(gòu)造也隨之變得越復(fù)雜,規(guī)章制度也就越標(biāo)準(zhǔn),為指導(dǎo)不斷增加的下屬人員而雇用的督導(dǎo)人員也越多。請問組織大小與構(gòu)造的關(guān)系是:
A、線性關(guān)系
B、一旦人員超過二百人構(gòu)造就固定不變
C、開口向上的拋物線關(guān)系
D、以上都不是
37.某制造公司使用分步本錢系統(tǒng),公司的產(chǎn)品經(jīng)過部門1和2加工成產(chǎn)成品。在部門2的整個制造過程中加工本錢均勻發(fā)生,當(dāng)加工程度達80%時,所參加的直接材料-防腐劑,并不改變產(chǎn)品的體積。最終檢測程序發(fā)現(xiàn)有否廢品并確認(rèn)相關(guān)本錢。本月實物流動狀況下:
期初部門2的在產(chǎn)品14000〔已達加工本錢的90%〕
從部門1轉(zhuǎn)入76000
制成品80000
廢次品15000
期末部門2在產(chǎn)品8500〔已達加工本錢的60%〕
如果公司使用加權(quán)平均法,部門2本月直接材料的約當(dāng)產(chǎn)量為:
A、67500
B、80000
C、87500
D、90000
38.在下面那種組織構(gòu)造中,全面質(zhì)量管理最有效?
A、等級構(gòu)造
B、一樣專業(yè)人員組成的工作團隊
C、不同專業(yè)人員組成的工作團隊
D、專家獨立工作
39.兩公司之間有關(guān)事故恢復(fù)系統(tǒng)簽訂互惠處理程序協(xié)議可能帶來的最大風(fēng)險是:
A、系統(tǒng)開發(fā)有可能導(dǎo)致硬件與軟件不兼容
B、無法在需要的時刻獲取必要的資源
C、無法對事故恢復(fù)系統(tǒng)加以測試
D、不同公司的根底平安設(shè)施不同
40.以下哪項技術(shù)支持程序員與終端電腦操作員之間的互動程序編碼與匯編:
A、防火墻
B、實用程序
C、在線編程工具
D、網(wǎng)絡(luò)管理軟件
41.負(fù)責(zé)應(yīng)用程序維護審計的信息系統(tǒng)審計人員對手寫程序變動記錄日志進展復(fù)核的目的是為了確認(rèn):
A、授權(quán)程序變動的次數(shù)
B、現(xiàn)有目標(biāo)模型的創(chuàng)立日期
C、實際程序變動的次數(shù)
D、現(xiàn)有源程序的創(chuàng)立日期
42.信息系統(tǒng)審計人員正在對涉及支付計算的生產(chǎn)系統(tǒng)模型的一項重大修訂過程的測試結(jié)果進展評估。審計人員發(fā)現(xiàn)50%的計算結(jié)果與預(yù)先設(shè)定的結(jié)果不符。以下哪一措施是最可能接著實施的審計步驟:
A、針對計算結(jié)果出錯的工程設(shè)計進一步測試
B、確認(rèn)其他導(dǎo)致測試結(jié)果不符的因素
C、進一步核查計算出錯工程以確認(rèn)結(jié)論
D、記錄結(jié)論,撰寫有關(guān)檢查結(jié)果、結(jié)論及建議報告
43.某公司面臨擴大工廠的生產(chǎn)能力以跟上快速增長的決策。幾個不同的未來的產(chǎn)品需求預(yù)測和三個不同的擴展方案,以及每一個方案又有幾個地址的選擇,使決策更加復(fù)雜化。用于分析這種情形的有用工具是:
A、模擬分析
B、整數(shù)規(guī)劃
C、網(wǎng)絡(luò)分析
D、排隊論
44.審計業(yè)務(wù)中的磋商方法強調(diào):
A、矯正性措施的強制執(zhí)行
B、與被審單位共同研究改進方法
C、欺詐的調(diào)查
D、政策和程序的執(zhí)行
45.下面哪種方法不適宜的時間序列預(yù)測方法
A、最小二乘法
B、指數(shù)平滑法
C、德爾菲技術(shù)
D、移動平均
46.對于銷售商而言,在以下哪一項產(chǎn)品組織定價戰(zhàn)略中,其承受任何超過產(chǎn)品存儲和運輸本錢的價格就是適當(dāng)?shù)模?/p>
A、副產(chǎn)品定價
B、選擇品定價
C、補充產(chǎn)品定價
D、產(chǎn)品系列定價
47.某部門運用回歸分析法,根據(jù)每月廣告支出來預(yù)測每月產(chǎn)品銷售額〔均用百萬美元作單位〕。結(jié)果說明該自變量的回歸系數(shù)等于0.8.該系數(shù)說明:
A、在本例中,平均每月廣告支出為$800,000
B、當(dāng)每月廣告支出處于平均水平時,產(chǎn)品銷售將是$800,000
C、一般而言,每增加$1廣告支出,銷售額就會增加$0.8
D、由于回歸系數(shù)太小,因此廣告支出不是銷售額的預(yù)測因子
48.以下哪種組織構(gòu)造最適合應(yīng)用全面質(zhì)量管理?
A、等級管理
B、一樣專業(yè)人員組成的組織構(gòu)造
C、不同專業(yè)人員組織的組織構(gòu)造
D、專家獨立工作的組織構(gòu)造
49.與電子基金轉(zhuǎn)帳〔EFT〕系統(tǒng)相比,手工處理系統(tǒng)的哪種風(fēng)險更大:
A、快照〔為配置對數(shù)據(jù)庫進展復(fù)制〕
B、復(fù)制〔在多個存儲單元上產(chǎn)生和保持重復(fù)拷貝〕
C、標(biāo)準(zhǔn)化〔為讓用戶更方便處理將數(shù)據(jù)庫分成多個邏輯表〕
D、分段存儲〔將數(shù)據(jù)庫分成多個部份,并在需要的地方進展配置〕
50.以下關(guān)于電子郵件平安性的各項陳述,哪一項為哪一項正確的?
1.電子郵件的平安性不會比其所在的計算機系統(tǒng)的平安性更高。
2.機密的電子郵件信息應(yīng)以電子郵件形式保存在郵件效勞器中,保存期限等同于紙性文檔的保存期限。
3.在大型的企業(yè),往往根據(jù)不同的密級設(shè)置幾個電子郵件管理員和信箱。
A、只有1
B、1和2
C、1和3
D、只有3
51.某經(jīng)理擬組建一個工作小組。為了使這個小組能長期高效地運作,該經(jīng)理采取以下哪一項措施最有效?
A、委派一名出色的管理人員作為小組的總負(fù)責(zé)人,指導(dǎo)小組制定工作目標(biāo)以及進展人員分工,以便提高小組的工作效率
B、選擇有相似資歷、背景的人員作為小組成員,以便使他們更好地相處與合作
C、充分放權(quán),讓小組自選制定其自身的目標(biāo)D、給小組制定明確的目標(biāo),并給予充分的時間使小組工作從起步逐步過度到完善52.嵌入審計模塊可:
A、識別不能執(zhí)行的計算機碼
B、有助于應(yīng)用系統(tǒng)的調(diào)試
C、分析程序的效率
D、能對交易過程進展連續(xù)的監(jiān)控
53.某種使用加權(quán)平均方法對下期數(shù)據(jù)進展預(yù)測,這種預(yù)測的依據(jù)是使實際數(shù)據(jù)和預(yù)測數(shù)據(jù)之間的誤差最小。這種預(yù)測方法稱為:
A、時間序列分析
B、動態(tài)規(guī)劃
C、指數(shù)平滑法
D、經(jīng)濟計量模型
54.在經(jīng)常停電情形下最有可能維持電腦系運作的更新措施是安裝:
A、靜電發(fā)生器〔Electrostaticprecipitators〕
B、備用電源
C、不連續(xù)電源〔USP〕
D、穩(wěn)壓器〔Voltageregulators〕
55.關(guān)于組織中的矩陣構(gòu)造,以下哪種說法是不正確的?
A、可以減少公司構(gòu)造混亂而導(dǎo)致的權(quán)力斗爭
B、有助于應(yīng)用高水平的專業(yè)技術(shù)人員參與工程
C、有助于在大規(guī)模的組織中實現(xiàn)信息的分享
D、有助于組織發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟
56.兩個經(jīng)理正在討論為提高員工工作質(zhì)量而設(shè)定的績效目標(biāo)。一個經(jīng)理認(rèn)為不應(yīng)該制定具體的目標(biāo),而應(yīng)制定靈活綜合性目標(biāo);另一個認(rèn)為明確的、較難實現(xiàn)的目標(biāo)會產(chǎn)生最好的結(jié)果。因為討論仍在繼續(xù),所以必須考慮其他制定目標(biāo)的方法。選擇制定目標(biāo)的最好方法:
A、經(jīng)理應(yīng)該抽出綜合性目標(biāo)
B、經(jīng)理應(yīng)該選擇
C、員工應(yīng)該采用綜合性目標(biāo)
D、員工應(yīng)該采用明確的、較難實現(xiàn)的目標(biāo)并獲得管理認(rèn)同
57.一個大型企業(yè)正考慮實施重大的組織變革。誰在實施該變革中無須承擔(dān)責(zé)任:
A、企業(yè)的雇員
B、高層管理人員
C、普通股股東
D、外部參謀
58.某公司生產(chǎn)和銷售100,000件單位變動本錢是$20的部件。其中,1,200件超過了公司允許的誤差標(biāo)準(zhǔn),發(fā)生返工本錢每個$12.返工部件以$45售出,正品的售價是$50.如果公司實施質(zhì)量保證程序,確保所有部件都符合標(biāo)準(zhǔn),公司從這些部件中產(chǎn)生的邊際奉獻應(yīng)當(dāng)至少增加
A、$14,400
B、$20,400
C、$21,600
D、$39,600
59.某制造公司有幾個相互獨立的分公司,這些分公司不但與外部競爭,而且相互之間也展開競爭。公司總裁希望各分公司經(jīng)理努力使公司和其分公司的績效到達最大,在這種情況下,假設(shè)進展內(nèi)部交易,交易價格為:
A、全部生產(chǎn)本錢
B、全部生產(chǎn)本錢+加成
C、變動本錢+加成
D、產(chǎn)品的市場價格
60.非正常損耗是
A、在使用標(biāo)準(zhǔn)本錢時不會發(fā)生的
B、一般不受生產(chǎn)主管的控制
C、不現(xiàn)實的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果
D、在高效運營情況下是不會發(fā)生的
61.當(dāng)連接兩個或更多的電子郵件系統(tǒng)時,以下哪一項為哪一項主要的平安問題?
A、不能對網(wǎng)關(guān)間傳輸?shù)南⒓用?/p>
B、喪失消息中的關(guān)鍵文本
C、信息接收者不能自動告知信息發(fā)送者信息已經(jīng)收到
D、不能保存信息的備份
62.在收入法下,國內(nèi)生產(chǎn)總值〔GDP〕等于
A、折舊和間接經(jīng)營稅收+工資+房租+利息+對境外凈收入調(diào)整后的利潤
B、工資+房租+利息+利潤
C、折舊和間接經(jīng)營稅收+工資+房租—利息+利潤
D、工資+房租+利息—對境外凈收入調(diào)整后的利潤
63.某人每年的收入是$23,000,所得稅是$8,000.現(xiàn)在,其每年收入到達$30,000,要繳納$10,000所得稅。那么,適用于此人的個人所得稅是
A、累進的
B、遞減的
C、邊際的
D、比例的
64.依靠反病毒軟件的主要風(fēng)險是反病毒軟件
A、不能檢測出某些病毒
B、使軟件的安裝變得過于復(fù)雜
C、干擾系統(tǒng)的正常操作
D、消耗太多的系統(tǒng)資源
65.在現(xiàn)今的ERP系統(tǒng)中,其客戶/效勞器的可能特征是什么?
I、瘦客戶機,局域網(wǎng),單效勞器。
II、胖客戶機,廣域網(wǎng),多效勞器。
III、胖客戶機,經(jīng)由因特網(wǎng)連接,單效勞器。
A、I、II和III
B、只有II和III
C、只有II
D、只有I
66.為了獲取客戶數(shù)據(jù),操作系統(tǒng)從-個包含鍵值及對應(yīng)物理地址的文件中找到主鍵,
在這種情況下,最有可能的客戶數(shù)據(jù)組織形式是
A、直接存取文件
B、索引順序文件
C、順序文件
D、文本文件
67.那些沒有變成產(chǎn)成品、同時經(jīng)濟價值很小的投人材料被劃分為
A、廢料
B、廢品
C、次品
D、損耗
68.當(dāng)所有特征都一樣時,以下哪類特征的企業(yè)對外融資的要求最低?
A、較低的盈利留存率
B、較高的銷售增長率
C、較低的資本密集度
D、較低的毛利率
69.適合這種疽用的最正確網(wǎng)絡(luò)是
A、局域網(wǎng)〔LAN〕
B、廣域網(wǎng)〔WAN〕
C、增值網(wǎng)絡(luò)〔VAN〕
D、專用分組交換機〔PBX〕
70.時間系列預(yù)測模式可以包括以下哪些內(nèi)容?
〔1〕趨勢;
〔2〕季節(jié)性變動;
〔3〕周期。
正確答案應(yīng)該是:
A、只有〔1〕是對的
B、只有〔1〕和〔2〕是對的
C、只有〔2〕和〔3〕是對的
D、〔1〕、〔2〕、〔3〕都對
71.某食品公司的5名品牌經(jīng)理定期開會確定被競爭對手壓低的價位內(nèi)容以及配贈促銷的進展情形。他們需要分析每月從各零售連鎖店發(fā)來的50千兆字節(jié)的日銷售點〔POS〕。品牌經(jīng)理均能熟練應(yīng)用微機上的電子數(shù)據(jù)表和數(shù)據(jù)庫軟件。他們考慮選用其他幾個替代性軟件來接收與處理數(shù)據(jù)以解答相關(guān)問題。
可選軟件不可能采用分層數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),因為:
A、該軟件需要多個連接
B、程序質(zhì)詢太耗本錢和時間
C、銷售點數(shù)據(jù)對程接口太敏感
D、銷售點數(shù)據(jù)的匯總解決不了問題
72.某大型財產(chǎn)保險公司設(shè)有多處地區(qū)性中心供顧客打來索取賠償。雖然中心并不處于事故易發(fā)區(qū),公司仍需有災(zāi)害恢復(fù)方案,以便在災(zāi)害發(fā)生或擴大時能夠及時回應(yīng)顧客要求。最好的方法就是將顧客的轉(zhuǎn)發(fā)至:
A、擁有雙重設(shè)施的冷門地點
B、擁有雙重設(shè)施的熱門地點
C、第三者的效勞中心
D、不受災(zāi)害影響的地區(qū)性中心
73.下面哪個例子屬于或有負(fù)債?
A、零售店向大賣場支付少量的或最小的月租金,并按銷售額的一定比例繳納其余租金
B、公司拒絕支付年度審計費用,因為公司認(rèn)為這一數(shù)額比與事務(wù)所合伙人協(xié)議的價格要高
C、公司在中期年報應(yīng)計應(yīng)付所得稅
D、租憑合同要求承租方補足相對于租憑期內(nèi)資產(chǎn)殘值的差值
74.任何關(guān)于庫存評價的風(fēng)險模型一定包括以下哪一項?
A、產(chǎn)品質(zhì)量保證書
B、賣方定價政策
C、存貨損消耗
D、年度銷售預(yù)測
75.假設(shè)債券折價出售,折價攤稍采用實際利率法,那么利息費用
A、將逐期增加
B、保持不變
C、等于現(xiàn)金利息支付
D、每期將小于現(xiàn)金利息支付
76.風(fēng)險資產(chǎn)的回報率和無風(fēng)險資產(chǎn)的期望回報率之間的差額是
A、風(fēng)險溢價
B、方差的系數(shù)
C、計量的標(biāo)準(zhǔn)差D、β系數(shù)77.假設(shè)公司使用先進先出法〔FIFO〕來計算存貨,那么存貨的期末價值是
2004年CIA考試模擬題
在1月1號,公司沒有期初存貨,當(dāng)年的采購業(yè)務(wù)如下
數(shù)量
單價
1月1日
5,000$10.00
4月1日
5,000
$9.00
7月1日
5,000
$8.00
10月1日5,000
$$7.50
在12月還剩下10000個存貨。
A、77,500
B、85,000
C、86,250
D、95,000
78.當(dāng)比較兩家公司時,如果其他情況都一樣,公司有較高的紅利支付率意味著著
A、高的資本本錢率
B、較低的負(fù)債率
C、較高投資時機的考慮
D、較高的價格/盈余
79.以下哪項是制造業(yè)的一種產(chǎn)品本錢?
A、公司總部建筑物的保障費
B、工廠的財產(chǎn)稅
C、銷售工人的車輛折舊
D、銷售經(jīng)理的薪水
80.假設(shè)其他條件都不變,不銷售增長率增長時,高利潤率的公司需要較少的融資;如果利潤率再增加的話,圖中所表示的融資需求線將如何變化?
A、向上變化且變得較平緩
B、向上變化且變得更陡
C、向下變化且變得較平緩
D、向下變化且變得更陡
81.下哪項管理方法將注意力集中在需要注意的領(lǐng)域而對那些與預(yù)期一致的領(lǐng)域給予較少的關(guān)注
A、目標(biāo)管理
B、責(zé)任會計
C、基準(zhǔn)
D、例外管理
82.當(dāng)以下那個因素提高時,企業(yè)的經(jīng)濟價值〔市值〕會提高?
A、凈現(xiàn)金流
B、系統(tǒng)風(fēng)險
C、非系統(tǒng)風(fēng)險
D、貼現(xiàn)率
83.融資需求線不會通過原點,除非公司有:
A、利潤全部用于現(xiàn)金分紅支出的紅利政策
B、利潤都不用于現(xiàn)金分紅支出的紅利政策
C、100%的銷售增長率
D、0%的銷售增長率
84.電子數(shù)據(jù)交換〔electronicdatainterchange〕主要涉及
A、兩個機構(gòu)之間直接的業(yè)務(wù)交易電腦間交換
B、在機構(gòu)管理層設(shè)置的能混合數(shù)據(jù)并擁有復(fù)雜分析模塊以支持半構(gòu)造化和末構(gòu)造化決策的電腦系統(tǒng)
C、對數(shù)據(jù)進展管理的技術(shù)和操作方面,包括數(shù)據(jù)庫的實際設(shè)計和操作
D、旨在通過一些決策者集中共同努力,解決未構(gòu)造化問題的人機對話電腦系統(tǒng)
85.在監(jiān)視公司對金融衍生工具的投資情況時,可以應(yīng)用的最正確監(jiān)視控制是以下哪項內(nèi)容?
A、管理層審批所有與投資金融衍生工具有關(guān)的政策
B、所有超過一定金額的投資都必須得到公司金融部副主任的批準(zhǔn)
C、財務(wù)主管向董事會提交季度報告,詳細(xì)說明金融投資的損益,并概述公司目前的投資狀況
D、管理層每周收到關(guān)于公司金融衍生工具投資損益及公司目前的投資狀況
86.以下哪項不是典型的輸出控制
A、審查計算機處理記錄,以確定所有正確的計算機作業(yè)都得到正確執(zhí)行
B、將輸入數(shù)據(jù)與主文件上的信息進展匹配,并將不對應(yīng)的工程放入暫記文件中
C、定期對照輸出報告,以確認(rèn)有關(guān)總額,格式和關(guān)鍵細(xì)節(jié)的正確性及其與輸入信息的一致性
D、通過正式的程序和文件指明輸出報告,支票或其他關(guān)鍵文件的合法接收者
87.某因特網(wǎng)站的作用是根據(jù)查詢臺的要求給顧客提供信息,為該網(wǎng)站提供平安的最為有效的方式是什么?
A、根據(jù)數(shù)據(jù)的敏感度實施多層次口令
B、應(yīng)用充分的存取控制,制止未經(jīng)授權(quán)的數(shù)據(jù)變化
C、要求對訪問該網(wǎng)站的用戶進展生物統(tǒng)計身份確定
D、不再進一步添加平安控制,因為沒有涉及業(yè)主數(shù)據(jù)
88.應(yīng)用計算機輔助軟件工程技術(shù)的一大好處是它可以保證
A、文件中不會出現(xiàn)過期的數(shù)據(jù)區(qū)域
B、用戶堅決地使用新系統(tǒng)
C、所有程序的效率得到優(yōu)化
D、數(shù)據(jù)一致性規(guī)那么得到連貫應(yīng)用
89.一家公司近來購置了競爭者一局部股票,從長期來看該公司條算收購競爭者,然而,近來該股票的市價不斷下跌,該公司可以通過如下哪種方式躲避市價下跌的風(fēng)險?
A、購置該股票的買權(quán)
B、購置該股票的賣權(quán)
C、出售該股票的賣權(quán)
D、得到該股票的認(rèn)股權(quán)
90.要閱覽互聯(lián)網(wǎng)具儲存的一份超文本文件,以下那項能提供最正確工具?
A、互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎
B、網(wǎng)絡(luò)瀏覽器
C、遠程通訊網(wǎng)對話
D、Gopher客戶
91.好的方案可以幫助組織在中斷運作之后恢復(fù)計算機工作,良好的修復(fù)方案可以確保:
A、工作流程已經(jīng)設(shè)置了備用或重新啟動的程序
B、變動控制程序不會被操作人員遺漏
C、方案設(shè)備工作能力的變動與設(shè)計好的工作量相容
D、與應(yīng)用程序所有者達成效勞程度書面協(xié)議
92.工程B的內(nèi)部回報率大約是
A、15%
B、18%
C、20%
D、22%
93.以下哪種說法最好地描述了全面質(zhì)量管理的重點?
A、降低檢查本錢
B、實施更好的統(tǒng)計質(zhì)量控制技術(shù)
C、每項工作都一次作對
D、鼓勵開展跨部門的團隊工作
94.某公司的專業(yè)銷售人員可能濫用手機,導(dǎo)致公司費增幅驚人。以下哪項控制最不可能制止這種濫用現(xiàn)象?
A、為管理層編制定期報告,說明每名專業(yè)銷售人員所打的種類、通話時間和通話次數(shù),并附上相關(guān)的總額和比較數(shù)字
B、要求專業(yè)銷售人員先自己支付每月的手機費,然后通過費用報告程序申請報銷與業(yè)務(wù)有關(guān)的手機費
C、要求銷售管理人員在支付手機費之前先對每月單進展審批,解釋實際手機費與預(yù)算的差額,并對本月增加的手機費金額進展解釋
D、規(guī)定必須經(jīng)過公司的電信部門經(jīng)理授權(quán)才能支付手機費
95.假設(shè)公司使作用后進先出法〔LIFO〕來計算存貨,那么當(dāng)年的銷貨本錢是:
A、$77,500
B、$86,250
C、$87,500
D、$95,000
96.在戰(zhàn)略規(guī)劃中,關(guān)于橫向聯(lián)合的哪種說法是正確的?
A、只有多樣化的公司才需要進展橫向聯(lián)合
B、橫向聯(lián)合增加了公司目標(biāo)得到了實現(xiàn)的時機
C、只有在使命陳述發(fā)生變化時才需要進展橫向聯(lián)合
D、只有在同時實現(xiàn)縱向聯(lián)合時才能實現(xiàn)橫向聯(lián)合
97.為減少長期管理費用,一個組織想通過提前退休來削減工人總數(shù)。減少工人總數(shù)的最正確方案是:
A、為滿足一定退休條件的工人提供金錢鼓勵
B、如果高級雇員不自愿退休,就以辭退威脅他們
C、為個人提供怎樣對待退休和新的工作培訓(xùn)的咨詢效勞
D、與組織中的工會談判
98.領(lǐng)導(dǎo)、管理層、外部審計師以及內(nèi)部審計師在創(chuàng)立適當(dāng)?shù)目刂七^程中起著重要作用。高層管理者的首要職責(zé)是:
A、建立和保持組織文化
B、審核財務(wù)和經(jīng)營信息的可靠性和完整性
C、確保外部審計師和內(nèi)部審計師監(jiān)視風(fēng)險管理和控制過程系統(tǒng)的管理
D、實施和監(jiān)視由董事會設(shè)計的控制
99.進展計算機集成制造〔CIM〕投資的一個主要原因是:
A、降低廢品本錢、返修本錢及廢料本錢
B、減少工廠設(shè)備的賬面價值的折舊費
C、增加營運資D、穩(wěn)定市場份額100.組織構(gòu)造通常服從于整體戰(zhàn)略,一個極端是構(gòu)造松散的有機式組織,另一個極端是高度集權(quán)的嚴(yán)格控制的機械型組織。某公司是激光和機器人技術(shù)兩者的領(lǐng)先者,公司的科研和工程人員擁有很多專利,他們在引進新產(chǎn)品的同時,也持續(xù)地尋求各種方式來改進現(xiàn)有產(chǎn)品。最適合該公司的構(gòu)造類型是:
A、機械型構(gòu)造
B、模仿式構(gòu)造
C、有機式構(gòu)造
D、官僚構(gòu)造
101.某制造公司生產(chǎn)兩種主要產(chǎn)品并通過一道附加工序生產(chǎn)一種聯(lián)產(chǎn)品。主產(chǎn)品1可立即銷售,而主產(chǎn)品2在銷售前尚需另行加工。公司使用預(yù)計可實現(xiàn)銷售額來分配附加工序的費用。聯(lián)產(chǎn)品的實際凈銷售額用來沖銷聯(lián)產(chǎn)品本錢。本月資料如下:
〔1〕聯(lián)產(chǎn)品本錢$75,000〔為本月生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生〕
〔2〕副產(chǎn)品銷售費用為$0.05/加侖
〔3〕副產(chǎn)品銷售價格為$0.55/加侖;在上一問題中所用的有關(guān)聯(lián)產(chǎn)品分配的會計方法中,聯(lián)產(chǎn)品價值在總分類賬中確實
〔4〕副產(chǎn)品產(chǎn)量為10,000加侖
〔5〕主產(chǎn)品1的凈可實現(xiàn)銷售額為$80,000
〔6〕主產(chǎn)品2的凈可實現(xiàn)銷售額為$320,000本月分?jǐn)傊鳟a(chǎn)品1的聯(lián)產(chǎn)品本錢為
A、$13,900
B、$16,000
C、$14,000
D、$15,000
102.從以下四個選項中選擇一組,要求它們是分配公司資源的決策支持系統(tǒng)的系統(tǒng)方案和開發(fā)的組成局部。
A、物理系統(tǒng)設(shè)計和變化分析
B、程序開發(fā)和復(fù)雜限制
C、可行性評估和遠程信息處理設(shè)計
D、信息需求分析和數(shù)據(jù)庫設(shè)計
103.當(dāng)一個應(yīng)用軟件被生成,并且廣泛在一個大型組織中使用的時候,信息系統(tǒng)部門與組織內(nèi)其他部門的主要聯(lián)系人是:
A、最終用戶
B、應(yīng)用軟件程序師
C、軟件維護師
D、系統(tǒng)分析師
104.能對源程序進展語法檢查,并將其翻譯成目標(biāo)代碼的程序是:
A、解釋程序
B、編譯程序
C、調(diào)試程序
D、加密程序
105.以下哪種操作程序增加了—個組織感染計算機病毒的可能性:
A、對數(shù)據(jù)文件加密
B、對文件經(jīng)常備份
C、從互聯(lián)網(wǎng)上下載軟件
D、在硬盤上安裝軟件的原裝拷貝
106.在組建小組調(diào)查公司是否可能采納作業(yè)本錢制時,在小組中包括一名內(nèi)部審計師的最正確理由是審計師擁有以下哪方面知識?
A、作業(yè)與本錢驅(qū)動因素
B、信息處理程序
C、現(xiàn)行產(chǎn)品本錢構(gòu)造
D、內(nèi)部控制的不同選擇
107.某公司股東代表對管理層所管理的內(nèi)容進展監(jiān)視,以下哪項內(nèi)容是對這種監(jiān)視程序的最正確描述?
A、治理
B、控制
C、風(fēng)險管理
D、監(jiān)視
108.根據(jù)以下資料答復(fù):某公司以每單位$40的價格銷售其惟一的產(chǎn)品,在其生產(chǎn)方案中采用本量利分析。公司上年度稅后凈利潤為$1,188,000,適用稅率為40%,下一年度產(chǎn)品制造與銷售的本錢費用如下:單位變動本錢:直接材料本錢$5.00/直接人工本錢$4.00,制造費用$6.00銷售與管理費用$3.00/單位本錢總計$18.00;年固定運營費用:制造費用$6,200,000;銷售與管理費用$3,700,000;年固定本錢總計$9,900,000;公司已了解到使用一種新型材料可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量。使用新型材料將使單位產(chǎn)品直接材料本錢增加$3,公司將把產(chǎn)品單價提高至$50,同時增加$1,575,000的廣告宣傳費。如果公司要獲得10%的稅前銷售利潤率,那么需賣出多少單位的產(chǎn)品?
A、337,500個單位
B、346,875個單位
C、425,000個單位
D、478,125個單位
109.運用以下資料答復(fù)以下問題:公司當(dāng)年運營情況的有關(guān)數(shù)據(jù)如下:銷售收入:〔150,000個〕$9,000,000;變動本錢:直接材料$1,800,000直接人工$720,000制造費用$1,080,000銷售費用$450,000固定本錢:制造費用$600,000管理費用$567,840銷售費用$352,800所得稅率40%.公司估計下一年度直接材料本錢將上升10%,直接人工本錢將每個上升0.60元,到達每個5.40元,固定銷售費用將上升29,520元。所有其他本錢將保持與本年同樣的比例或金額。公司需要多大的銷售額才能使2000年的凈利潤與1999年持平?
A、$6,938,031
B、$8,736,000
C、$9,576,000
D、$10,374,000
110.馬斯洛需要理
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