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第3頁共3頁優(yōu)秀技術(shù)員工作總結(jié)____年____月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過____蠟化100萬噸/年催化裂化工程、____電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、____化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、____煉油廠三機組移位改造工程、____石化分公司二蒸餾擴能改造工程,____乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、____乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、____煉油廠____0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、____石化分公司一蒸餾擴能改造工程、____煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。____年到____年先后在____乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、____乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、____煉油廠____0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。在成本管理上,在施工前認真做好成本預(yù)測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c施工任務(wù)按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠____0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預(yù)制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件,提前做好施工技術(shù)準備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。____年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金____萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。____年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標準、文件;負責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得優(yōu)秀技術(shù)員工作總結(jié)(二)從開始到結(jié)束,給每個人的都帶來了深刻的改變,我覺得無論是誰,都在支教活動學(xué)到了許多,成長了許多,成熟了許多。支教前,我們進取的準備。我們是以前所未有的認真的態(tài)度為孩子們準備勵志演講和班會,以自身為例子,講述自我的學(xué)習(xí)生活,努力讓孩子們擁有更廣闊的視野和宏偉的目標;認真規(guī)劃自我的講課資料,想盡一切辦法讓孩子們在歡樂中盡可能學(xué)到有用的知識;精心挑選小禮品,其實在小小的禮品中寄托著我們對孩子的無限期望。出發(fā)之前,我們充滿期待與向往,向往著完美的支教生活??墒堑搅四抢?,首先是感到迷茫與震驚。從硬件方面的問題(外表蓋得十分漂亮可是樓內(nèi)依舊是老舊臟亂差)到軟件方面(師資力量不到位,時間與課程安排不合理);從孩子們的學(xué)習(xí)到生活,我們感到真的是完全震驚。我問我的同學(xué)說“你們最大的觸動是什么”,大家基本上都回答的是“我們真的不明白原先我們怎樣幸福,還有這么多生活不如我們的孩子們”到了開展工作的時候,有的同學(xué)因教師不配合工作而苦惱,有的因為孩子們的懈怠而喪失了工作信心,有的還因為看到了教師體罰學(xué)生感覺到三觀的崩塌……我們經(jīng)歷了種.種困難與挫敗,可是我們依舊懷揣著夢想。我們依舊努力做好自我的本職工作。我們和教師努力溝通,盡自我的一切努力配合教師的工作。第一開始,在那里的教師們看來,我們就是來“體驗生活”的,可是隨著我們的不斷努力溝通和勤勤懇懇的工作,教師們也逐漸的對我們有了新的認識,他們開始對我們更加放心,更愿意協(xié)助我們。在工作中也無形的拉近了與教師的距離。我們從第一開始的抱怨連天逐步轉(zhuǎn)化成努力去解決問題:那里的菜味道比較薄,我們就自我?guī)滩?那里孩子們作業(yè)卷子多沒時間講,我們就利用晚加課給他們處理;孩子們沒時間向教師提問,我們就提前把題目搞明白,全天候守在辦公室里等著孩子們問問題。我們逐漸地獨立起來,變得越來越成熟。十天,轉(zhuǎn)瞬即逝。我們在山區(qū)留下的很少,可是山區(qū)卻帶給我們無窮的難以忘懷的回憶。我們給孩子帶來的更多的是新鮮感;而孩子們給我們的則是一次不可多得的經(jīng)歷。我們最多僅僅是告訴他們“世界很完美,你們要憑自我的努力打出一方天地”;而他們讓我們明白,什么是我們更應(yīng)當(dāng)感激那里,讓我們看到一個不一樣的世界,讓我們懂得珍惜,懂得感恩。優(yōu)秀技術(shù)員工作總結(jié)(三)時間飛逝,不知不覺____年已過去大半,是時候該總結(jié)一下了。只有在寫工作總結(jié)的時候,才是心里最安靜的時候,想一下自己在這半年當(dāng)中做了些什么,進步了多少,還有哪些地方做的不足,需要改進?;叵脒@半年當(dāng)中,感慨頗多,下面我從工作和思想兩方面做一下總結(jié)。我今年在____已是第二年了,今年我在____項目部主要負責(zé)住宅區(qū)5#樓的二次結(jié)構(gòu)裝飾裝修工作。今年的____月份5#樓開始二次結(jié)構(gòu)砌筑工作,由于去年冬天施工班組開始進場,所以準備工作做的比較充足,砌筑過程當(dāng)中總體說來比較順利。但是施工班組人員較少,工期與計劃相比滯后了,再加上后續(xù)工作較多和不確定因素,總體說來是時間緊任務(wù)重。后來采取增加人員和夜間加班運送材料的辦法,終于在____月份完成了砌筑工作。緊接著訂網(wǎng)、噴漿、做V開始抹灰工作。抹灰工作工序較多,由于工人技術(shù)水平有高有低,所以就加大了現(xiàn)場管理難度。針對以上現(xiàn)象,我們采取了“軟硬兼施”的辦法。

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