班組安全生產(chǎn)管理制度范文9篇

班組安全生產(chǎn)管理制度范文范文第1篇第一章總則第一條目的1、規(guī)范車間班組的日常管理。2、增強(qiáng)車間班組自主管理的意識(shí)和能力。第二條范圍1、適用于本廠的車間生產(chǎn)班組的日常管理。第二章現(xiàn)場安全管理第三條車間現(xiàn)場管理要求1、員工必須無條件服從班組長安排的工作。2、各班組長每月25日必須排好下月本班每天的值班員工（張貼在各班的看板上），值班員工必須對(duì)當(dāng)天本班組收工后生產(chǎn)場地的文明整潔負(fù)責(zé)（焊把線、氧氣乙快氣管等的整理，收好工裝模具、工具，關(guān)閉電源等）。3、每天各工位下班前10分鐘應(yīng)組織收工前對(duì)生產(chǎn)輔材、原材料、半成品、產(chǎn)成品等整齊的放置。做到用工完料盡場地清。4、各班組長每周六下班前半個(gè)小時(shí)（班組生產(chǎn)任務(wù)緊可適當(dāng)順延但必須于當(dāng)天收工前完成）必須組織安排好對(duì)本班組所屬場地作全面清理整潔工作。5、凡在生產(chǎn)車間（包括廠區(qū)內(nèi)）打架、斗毆者，發(fā)現(xiàn)一次，各罰款20xx元。情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。2.獎(jiǎng)勵(lì)行為1、拾金不昧，為酒吧贏得聲譽(yù)2、維護(hù)酒吧正常秩序，揭發(fā)、檢舉壞人壞事3、工作中堅(jiān)持原則，秉公辦事，廉潔奉公4、積極參加培訓(xùn)并獲得優(yōu)異成績5、全月出滿勤，表現(xiàn)積極6、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)，受到顧客表揚(yáng)7、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生8、嚴(yán)格控制開支，節(jié)約費(fèi)用，成績顯著9、為酒吧的發(fā)展提出合理化建議，實(shí)施后有顯著成效10、在其他方面有突出貢獻(xiàn)二、員工紀(jì)律處分.口頭警告(1)上班遲到、早退(2)上班時(shí)儀容儀表不整，如頭發(fā)散亂、手插口袋、倚靠墻壁、佩戴除婚戒之外的飾物、濃妝艷抹、衣冠不整上班等。(3)與顧客交談?dòng)胁欢Y貌的行為舉止，如在顧客面前梳頭、打呵欠、伸懶腰、吹口哨、剪指甲等。(4)上班時(shí)打私人電話或私自會(huì)客o(5)上班時(shí)間吃零食、看報(bào)紙、聊天等。⑹在酒吧內(nèi)粗言穢語、高聲喧嘩、爭吵或嬉戲。⑺工作時(shí)服務(wù)效率差，工作粗心。⑻在非吸煙區(qū)吸煙。.書面警告⑴一個(gè)月內(nèi)遲到、早退三次⑵工作不認(rèn)真，紀(jì)律松懈，工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事情。⑶不服從酒吧管理者的管理。(4)與顧客發(fā)生爭執(zhí)或?qū)︻櫩筒欢Y貌。⑸工作疏忽。使酒吧財(cái)產(chǎn)或經(jīng)營受到損失。(6)擅自翻動(dòng)顧客物品。⑺出示假病假條。(8)未經(jīng)同意擅自調(diào)班、調(diào)休。(9)嚴(yán)重違反酒吧管理制度。(10)擅離崗位。(H)工作時(shí)間打瞌睡。(12)泄露酒吧商業(yè)秘密。(13)工作時(shí)間喝酒或酒后上班。(14)對(duì)可能發(fā)生的事故不匯報(bào)或隱瞞。(15)違反衛(wèi)生安全條例與酒吧衛(wèi)生安全管理制度。(16)未經(jīng)批準(zhǔn)在自己的更衣柜內(nèi)存放酒吧、顧客或其他員工財(cái)物。.嚴(yán)重警告⑴一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天。⑵未經(jīng)許可擅自將酒吧財(cái)產(chǎn)移到別處。(3)拒不接受調(diào)查。⑷損壞顧客與酒吧財(cái)產(chǎn)。⑸設(shè)備管理不善，造成酒吧嚴(yán)重?fù)p失。(6)違反安全防火規(guī)范，造成事故隱患。⑺利用崗位便利謀取私利。(8)向顧客索取財(cái)物、小費(fèi)等。⑼偷盜物品，偽造單據(jù)，與顧客串謀損害酒吧利益。.開除或辭退⑴服務(wù)態(tài)度惡劣，受到顧客書面投訴并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。⑵偷竊酒吧、顧客或同事財(cái)物。⑶涂改、假造單據(jù)。⑷搬弄是非，誹謗他人，影響團(tuán)結(jié)。⑸故意破壞酒吧設(shè)備設(shè)施。(6)在酒吧內(nèi)銷售私人物品。(7)在酒吧內(nèi)有損害酒吧形象的言行舉止。(8)經(jīng)常違反酒吧規(guī)定，屢教不改者。(9)觸犯《治安管理處罰法》及國家任何法律。備注：口頭警告一次扣50元，書面警告一次扣100元，嚴(yán)重警告一次扣200元。以上羅列種種行為僅為舉例，過失行為不局限于以上所列條款。班組安全生產(chǎn)管理制度范文范文第6篇一、辦公用品發(fā)放管理責(zé)任部門辦公用品發(fā)放管理統(tǒng)一歸由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)。做到辦公用品發(fā)放統(tǒng)一管理，統(tǒng)一配發(fā)。嚴(yán)控指標(biāo)，厲行節(jié)約。二、辦公用品本制度所稱辦公用品為：辦公耗材、易損配件、辦公家具等。辦公耗材包含：筆、刀、紙、墨水、筆記本、復(fù)寫紙、膠水、釘書機(jī)(針)等；易損配件包含:墨盒、硒鼓、U盤、鼠標(biāo)等;辦公家具包含：辦公桌、椅、沙發(fā)、文件柜等。三、辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)辦公用品分為兩部分：個(gè)人所需用品和部門所需用品。（一）個(gè)人所需用品1、個(gè)人所需用品包括：簽字筆（芯）、圓珠筆（芯）、鉛筆、橡皮、文具刀、尺子、墨水、筆記本、雙面膠、透明膠、膠水（膠棒）、釘書釘、回形針、大頭針、燕尾夾、雙面夾、橡膠手套等。2、個(gè)人所需用品的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)各部室工作人員每人每月按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用，如有所需，另行申報(bào)。各部室工作人員物品領(lǐng)用時(shí)要求做到交舊領(lǐng)新;對(duì)于因個(gè)人原因造成的物品損壞，由個(gè)人負(fù)責(zé)。（二）部室所需用品1、部室所需用品包括：復(fù)印紙、打印紙、墨盒、硒鼓、鼠標(biāo)、辦公桌、椅、沙發(fā)、文件柜等。2、部室領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)部室負(fù)責(zé)人每月按需要和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用向經(jīng)理申報(bào)。四、其它規(guī)定1、部室使用的辦公家具桌、椅、文件柜等應(yīng)由個(gè)人負(fù)責(zé)保管，公用文件柜由使用部門指定專人管理，單位監(jiān)督。綜合辦公室對(duì)在用辦公家具負(fù)責(zé)統(tǒng)一檢查管理，統(tǒng)一登記、存檔。每年核對(duì)1次。2、職工如有調(diào)動(dòng)，所領(lǐng)辦公用品不可隨身攜帶，由接替人使用或由綜合辦公室收回;新安排或新調(diào)入的管理人員，提交申請方可辦理領(lǐng)用手續(xù)。班組安全生產(chǎn)管理制度范文范文第7篇1、嚴(yán)格執(zhí)行《消毒隔離管理總則》有關(guān)規(guī)定。2、腸道門診執(zhí)行《腸道門診醫(yī)院感染管理制度》。3、一律使用一次性注射用品，用后由回收站統(tǒng)一回收。4、門診體溫計(jì)由服務(wù)中心統(tǒng)一消毒發(fā)放，回收。5、壓舌板采用一人一用一滅菌，用后統(tǒng)一由供應(yīng)室回收。6、建立日常清潔制度。7、各診室要有流動(dòng)水洗手設(shè)備。8、門診各治療室均應(yīng)有紫外線燈管，每天照射一次。9、各科室桌、椅、床、地面、窗臺(tái)用清水擦拭每日一次，有污染時(shí)用500mg/1含氯制劑擦拭。10、搶救室環(huán)境整潔，盡量控制陪客，減少室內(nèi)污染，定時(shí)通風(fēng)。11、急診搶救室及平車、輪椅、診察床等應(yīng)每日定時(shí)消毒，被血液、體液污染時(shí)應(yīng)及時(shí)消毒處理，消毒劑用500mg/L含氯制劑。12、急診搶救器材應(yīng)在消毒滅菌的有效期內(nèi)使用，一用一消毒或滅菌。13、病人離開搶救室后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行終末消毒，以便應(yīng)急。14、門急診治療室、換藥室參照相應(yīng)制度，觀察室參照病房的醫(yī)院感染管理制度。班組安全生產(chǎn)管理制度范文范文第8篇一、當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時(shí)在會(huì)議室參加班前會(huì)，按“班前十分鐘”程序進(jìn)行。二、班前會(huì)由主管區(qū)長（書記）或當(dāng)班副區(qū)長主持，本班次工人必須全部參加。三、主持人在班前會(huì)上傳達(dá)上級(jí)的指示，布置本隊(duì)具體工作，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。四、班長要從安全檢查角度對(duì)工人進(jìn)行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。五、班長要從技術(shù)管理角度，安排布置本隊(duì)技術(shù)要求，強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。六、對(duì)不參加班前會(huì)的人員，不準(zhǔn)點(diǎn)名記工，不準(zhǔn)入井工作。七、主持人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，做好班前會(huì)記錄。6、不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次或發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭，扣當(dāng)事人或所屬場地的班組20元。7、員工必須愛護(hù)公司的所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。盜竊公司財(cái)物者，報(bào)送公司處理。未按規(guī)程操作，造成生產(chǎn)設(shè)備損壞的，照價(jià)賠償。故意損壞的，按損失的3倍罰款。第三章設(shè)備管理第四條車間設(shè)備管理要求1、班組設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄表應(yīng)認(rèn)真填寫（如設(shè)備的潤滑系統(tǒng)加油時(shí)間等）。2、必須認(rèn)真做好計(jì)檢設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作并及時(shí)配合廠計(jì)檢設(shè)備管理員做好計(jì)檢設(shè)備的檢定工作。3、班組設(shè)備遷移應(yīng)反饋，經(jīng)批準(zhǔn)辦理相應(yīng)手續(xù)后方可進(jìn)行。4、班組應(yīng)做好動(dòng)力管線、工具附件、設(shè)備周圍的安全文明與衛(wèi)生工作。5、設(shè)備故障停機(jī)應(yīng)及時(shí)反饋報(bào)修。第四章其它綜合管理第五條管理要求1、各班組長應(yīng)經(jīng)常關(guān)心、了解本班員工，尤其是員工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)員工動(dòng)態(tài)有異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。2、班組員工應(yīng)團(tuán)結(jié)、友愛，新進(jìn)廠員工應(yīng)尊重老員工老師傅、勤奮好學(xué)并主動(dòng)請教，老員工應(yīng)愛護(hù)新員工并做好傳、幫、帶工作，增強(qiáng)班組凝聚力。3、班長每周必須召開一次例會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)、溝通交流，確定下一步工作重點(diǎn)。4、員工工資分配應(yīng)公平公正，各班組員工工分、工時(shí)等應(yīng)在每月的最后三天進(jìn)行公示，對(duì)員工的工分根據(jù)實(shí)際情況可定期或不定期視技能、貢獻(xiàn)等情況作適當(dāng)調(diào)整;分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)班組分配顯失公平時(shí)，有權(quán)責(zé)令班組退回重新分配，并給予班組長負(fù)激勵(lì)100元/次。班組安全生產(chǎn)管理制度范文范文第2篇11月21日，集團(tuán)公司下發(fā)了《作息時(shí)間管理規(guī)定》，對(duì)全集團(tuán)作息時(shí)間在原來的基礎(chǔ)上作了相應(yīng)的調(diào)整和明確規(guī)定。《規(guī)定》中指出，各煤業(yè)公司、煤層氣發(fā)電公司作息時(shí)間為機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)：上午8:00-12:00,下午13:00-17:00（其中,6-8月為13:30-17:00）;生產(chǎn)系統(tǒng):白班8:00-16:00,二班16：00-24:00,三班0:00-8:00;窗口服務(wù)系統(tǒng)，根據(jù)工作需要，可自行調(diào)整作息時(shí)間。集團(tuán)公司各處室、煤礦管理分公司、銷售分公司、和實(shí)地產(chǎn)公司作息時(shí)間:上午8:00-12：00,下午14:00-18:00（其中，6-8月為14:30-18:00）。同盛小貸公司作息時(shí)間：在晉中銀行介休支行辦公期間，隨該行作息時(shí)間執(zhí)行。張壁旅游公司作息時(shí)間：上午：8壁0-12公0,下午:13:00-17:00（其中,5-9月為14:00-18:00）?《規(guī)定》還要求，各單位人力資源管理部門負(fù)責(zé)作息時(shí)間的考勤和考核工作，考勤以上、下班準(zhǔn)點(diǎn)時(shí)間計(jì)勤，過點(diǎn)上班和不到點(diǎn)下班分別為遲到、早退,均按《考勤管理制度》予以處罰。如有特殊崗位需對(duì)作息時(shí)間另作調(diào)整的，報(bào)集團(tuán)公司人力資源處審核、備案。班組安全生產(chǎn)管理制度范文范文第3篇第一條：為更好的控制辦公消耗成本，規(guī)范集團(tuán)總部辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用和管理工作，特制定本規(guī)定。第二條：耐用辦公用品的領(lǐng)用：1、耐用辦公用品包括：電話、計(jì)算器、訂書機(jī)、文件欄、文件夾、筆筒、打孔機(jī)、剪刀、戒紙刀、直尺、起釘器。2、耐用辦公用品已于員工入職時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，原則上不再增補(bǔ)，若破損、殘舊需更換的必須以舊換新。第三條：易耗辦公用品的領(lǐng)用：1、易耗辦公用品分為兩部分：部門所需用品和個(gè)人所需用品。2、部門所需用品包括：傳真紙、復(fù)（寫）E[1紙、打印紙、墨盒、碳粉、硒鼓、光盤、墨水、裝訂夾、白板筆。3、個(gè)人所需用品包括：簽字筆（芯）、圓珠筆（芯）、鉛筆、筆記本、雙面膠、透明膠、膠水、釘書針、回形針、橡皮擦、涂改液、信箋紙。4、部門常用易耗辦公用品月用量標(biāo)準(zhǔn)見附表。此標(biāo)準(zhǔn)為暫定數(shù)，可依據(jù)每月平均用量進(jìn)行合理調(diào)整。5、每月22日前，由各部門將次月《易耗辦公用品需求計(jì)劃表》填好（常用易耗辦公用品不得超過每月用量標(biāo)準(zhǔn)），經(jīng)部門經(jīng)理初核，中心總監(jiān)或副總復(fù)核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后交采購部統(tǒng)一采購。6、發(fā)放時(shí)間：每月1-2號(hào)（如遇假期，順延）。其余時(shí)間一般不予辦理辦公用品的領(lǐng)用手續(xù)。7、領(lǐng)用方法：由各部門文員按發(fā)放日期統(tǒng)一到辦公用品倉申領(lǐng)，填寫《領(lǐng)料單》，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交倉管員按《易耗辦公用品需求計(jì)劃表》發(fā)放，若部門領(lǐng)用超出需求計(jì)劃的，須經(jīng)人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后方可發(fā)放。8、部分辦公用品（油性筆、水彩筆、簽字筆、白板筆、圓珠筆芯、圓珠筆、涂改液、各種電腦墨盒）實(shí)行以舊換新原則，傳真紙領(lǐng)用時(shí)須以中間紙交換。9、電腦耗材品（鼠標(biāo)、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等）由總經(jīng)辦電腦部經(jīng)理審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用，申領(lǐng)時(shí)須依舊換新。9、本著節(jié)約與自愿的原則，可不領(lǐng)用或少領(lǐng)用的應(yīng)盡量不領(lǐng)用或少領(lǐng)用。文秘資源網(wǎng)對(duì)于節(jié)儉成效突出的員工，公司將予以表揚(yáng)。第四條：未列入耐用及易耗辦公用品的其它物品的申領(lǐng)，按集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行。第五條：本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準(zhǔn)。班組安全生產(chǎn)管理制度范文范文第4篇、員工獎(jiǎng)勵(lì).獎(jiǎng)勵(lì)形式口頭表揚(yáng)、通報(bào)表揚(yáng)、頒發(fā)獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)金、授予優(yōu)秀員工稱號(hào)、晉升工資.獎(jiǎng)勵(lì)行為1、拾金不昧，為酒吧贏得聲譽(yù)2、維護(hù)酒吧正常秩序，揭發(fā)、檢舉壞人壞事3、工作中堅(jiān)持原則，秉公辦事，廉潔奉公4、積極參加培訓(xùn)并獲得優(yōu)異成績5、全月出滿勤，表現(xiàn)積極6、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)，受到顧客表揚(yáng)7、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生8、嚴(yán)格控制開支，節(jié)約費(fèi)用，成績顯著9、為酒吧的發(fā)展提出合理化建議，實(shí)施后有顯著成效10、在其他方面有突出貢獻(xiàn)二、員工紀(jì)律處分.口頭警告(1)上班遲到、早退(2)上班時(shí)儀容儀表不整，如頭發(fā)散亂、手插口袋、倚靠墻壁、佩戴除婚戒之外的飾物、濃妝艷抹、衣冠不整上班等。(3)與顧客交談?dòng)胁欢Y貌的行為舉止，如在顧客面前梳頭、打呵欠、伸懶腰、吹口哨、剪指甲等。(4)上班時(shí)打私人電話或私自會(huì)客。(5)上班時(shí)間吃零食、看報(bào)紙、聊天等。(6)在酒吧內(nèi)粗言穢語、高聲喧嘩、爭吵或嬉戲。(7)工作時(shí)服務(wù)效率差，工作粗心。(8)在非吸煙區(qū)吸煙。.書面警告(1)一個(gè)月內(nèi)遲到、早退三次(2)工作不認(rèn)真，紀(jì)律松懈，工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事情。(3)不服從酒吧管理者的管理。(4)與顧客發(fā)生爭執(zhí)或?qū)︻櫩筒欢Y貌。(5)工作疏忽。使酒吧財(cái)產(chǎn)或經(jīng)營受到損失。(6)擅自翻動(dòng)顧客物品。(7)出示假病假條。(8)未經(jīng)同意擅自調(diào)班、調(diào)休。⑼嚴(yán)重違反酒吧管理制度。(10)擅離崗位。(11)工作時(shí)間打瞌睡。(12)泄露酒吧商業(yè)秘密。(13)工作時(shí)間喝酒或酒后上班。(14)對(duì)可能發(fā)生的事故不匯報(bào)或隱瞞。(15)違反衛(wèi)生安全條例與酒吧衛(wèi)生安全管理制度。(16)未經(jīng)批準(zhǔn)在自己的更衣柜內(nèi)存放酒吧、顧客或其他員工財(cái)物。.嚴(yán)重警告一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天。⑵未經(jīng)許可擅自將酒吧財(cái)產(chǎn)移到別處。⑶拒不接受調(diào)查。⑷損壞顧客與酒吧財(cái)產(chǎn)。⑸設(shè)備管理不善，造成酒吧嚴(yán)重?fù)p失。(6)違反安全防火規(guī)范，造成事故隱患。⑺利用崗位便利謀取私利。⑻向顧客索取財(cái)物、小費(fèi)等。⑼偷盜物品，偽造單據(jù)，與顧客串謀損害酒