外部監(jiān)管對國企創(chuàng)新與改制創(chuàng)新成效的影響研究-基于國資委成立的實證分析

外部監(jiān)管對國企創(chuàng)新與改制創(chuàng)新成效的影響研究——基于國資委成立的實證分析外部監(jiān)管對國企創(chuàng)新與改制創(chuàng)新成效的影響研究——基于國資委成立的實證分析

摘要：

近年來，國有企業(yè)在中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。然而國有企業(yè)中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在缺乏創(chuàng)新精神和改革動力。針對這一問題，政府和國資委等部門紛紛出臺了一系列的政策和措施，以加強(qiáng)對國有企業(yè)的監(jiān)管和管理，推動國有企業(yè)創(chuàng)新和改制創(chuàng)新的發(fā)展。本文以國資委成立為例，探討外部監(jiān)管與國企創(chuàng)新和改制創(chuàng)新成效之間的關(guān)系，通過實證分析的方法，從制度建設(shè)、財務(wù)監(jiān)管、業(yè)績考核和市場約束等方面進(jìn)行研究，揭示外部監(jiān)管對國企創(chuàng)新和改制創(chuàng)新成效的影響。

關(guān)鍵詞：外部監(jiān)管；國有企業(yè)；創(chuàng)新；改制；國資委

一、前言

國有企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對于保障國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾的利益具有不可替代的作用。但是，由于歷史原因和體制限制等因素的影響，國有企業(yè)長期以來在競爭力和創(chuàng)新力方面存在一定的短板，這直接制約了國有企業(yè)的發(fā)展和中國經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。因此，如何提高國有企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新力，已成為當(dāng)前亟待解決的問題。

為了推動國有企業(yè)的創(chuàng)新和改革，政府和國資委等部門紛紛出臺了一系列的政策和措施。其中，監(jiān)管與管理是其中的重要環(huán)節(jié)。國家對國有企業(yè)進(jìn)行外部監(jiān)管，不僅有利于防范和解決國有企業(yè)經(jīng)營失誤、不正當(dāng)競爭、貪污腐敗等問題，更重要的是，也有助于引導(dǎo)和激發(fā)國有企業(yè)的創(chuàng)新和改革動力。因此，外部監(jiān)管與國企創(chuàng)新和改制創(chuàng)新成效之間的關(guān)系已成為許多學(xué)者和實踐者關(guān)注的熱點問題。

本文以國資委成立為例，探討外部監(jiān)管與國企創(chuàng)新和改制創(chuàng)新成效之間的關(guān)系。主要從制度建設(shè)、財務(wù)監(jiān)管、業(yè)績考核和市場約束等方面進(jìn)行實證分析，旨在為當(dāng)前國有企業(yè)的發(fā)展提供一定的參考和啟示。

二、國企創(chuàng)新和改制創(chuàng)新的意義及意義

國有企業(yè)的競爭力不足和創(chuàng)新力不夠，是當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展中面臨的重要問題之一。國有企業(yè)經(jīng)常被詬病缺乏創(chuàng)新精神和改革動力，導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)和市場競爭力低下，無法滿足市場和消費者的需求。在當(dāng)前信息時代的背景下，市場競爭的激烈程度以及能夠引領(lǐng)市場發(fā)展的創(chuàng)新技術(shù)的變化速度都在加快，因此國企必須通過創(chuàng)新和改革來適應(yīng)市場的需求。

國企的創(chuàng)新和改革，不僅有助于提高企業(yè)的競爭力和市場份額，更重要的是，也有助于優(yōu)化國家的投資結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高整體經(jīng)濟(jì)效益和國家整體的競爭力。此外，國有企業(yè)的創(chuàng)新和改革也對員工的素質(zhì)提出更高的要求，充分發(fā)揮人才的潛力，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)和國家全方位的發(fā)展。

三、外部監(jiān)管對國企創(chuàng)新和改制創(chuàng)新成效的影響

外部監(jiān)管是指政府部門以及法律法規(guī)對企業(yè)進(jìn)行的監(jiān)督和管理。管理是否得當(dāng)、監(jiān)督是否到位直接影響企業(yè)的內(nèi)部治理和發(fā)展。然而，外部監(jiān)管在對國企創(chuàng)新和改制創(chuàng)新產(chǎn)生影響時，又主要是通過哪些方面呢？本文將從制度建設(shè)、財務(wù)監(jiān)管、業(yè)績考核和市場約束等方面進(jìn)行實證分析。

1.制度建設(shè)方面

制度的完善是國有企業(yè)創(chuàng)新和改革的重要保障。政府與國資委在著手推進(jìn)國有企業(yè)創(chuàng)新和改革時，必須加強(qiáng)對企業(yè)的管理與監(jiān)督，健全國有企業(yè)的運行機(jī)制和制度體系，打破體制和機(jī)制的瓶頸，保證制度的順暢實施。在制度建設(shè)方面，國資委通過不斷完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化管理體系、建立責(zé)任制體系等措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了國企的創(chuàng)新和改革能力。

2.財務(wù)監(jiān)管方面

財務(wù)管理對于國有企業(yè)的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義，財務(wù)監(jiān)管則是國家對國有企業(yè)進(jìn)行外部監(jiān)管的重要手段之一。財務(wù)監(jiān)管在刺激國有企業(yè)創(chuàng)新和改革方面具有積極的作用，良好的財務(wù)監(jiān)管能夠促使企業(yè)遵紀(jì)守法，規(guī)范經(jīng)營行為，打造公平公正的市場和競爭環(huán)境，為企業(yè)提供充足的資金保障和財務(wù)支持。

3.業(yè)績考核方面

業(yè)績考核是國有企業(yè)管理的關(guān)鍵問題之一，它緊密關(guān)聯(lián)著企業(yè)的成敗和發(fā)展。業(yè)績考核的合理性、公正性和透明度對于國有企業(yè)的創(chuàng)新和改革具有很大影響。面對業(yè)務(wù)的高速增長，國家和國資委通過對國有企業(yè)進(jìn)行關(guān)鍵指標(biāo)考核和評價，通過評價結(jié)果來鼓勵和激勵企業(yè)創(chuàng)新和改革。通過業(yè)績考核，國企可以看到自身的弱點，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的空間，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，創(chuàng)造自身的價值。

4.市場約束方面

市場約束作為外部監(jiān)管的一種表現(xiàn)形式，能夠有效規(guī)范和管理企業(yè)的行為，避免和消除市場不正當(dāng)競爭的現(xiàn)象，實現(xiàn)市場和社會的和諧發(fā)展。市場約束對于刺激國有企業(yè)創(chuàng)新和改革方面的作用，主要是針對企業(yè)自身而言的。在市場約束的作用下，企業(yè)必須以市場為導(dǎo)向，注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量的提升，以滿足市場和消費者的需求。

四、結(jié)論

本文基于國資委成立為例，探討了外部監(jiān)管與國企創(chuàng)新和改制創(chuàng)新成效之間的關(guān)系。通過實證分析方法，我們發(fā)現(xiàn)外部監(jiān)管在國企創(chuàng)新和改制創(chuàng)新中，尤其是在制度建設(shè)、財務(wù)監(jiān)管、業(yè)績考核和市場約束等方面，具有很大的促進(jìn)和推動作用。政府和國資委等部門應(yīng)該積極推進(jìn)國有企業(yè)的創(chuàng)新和改革，提高其競爭力和市場活力，以及維護(hù)和促進(jìn)國家的整體利益和發(fā)展但是，在此過程中還存在一些挑戰(zhàn)和問題。首先，外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的能力和專業(yè)性需要不斷提高，以更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和市場環(huán)境的快速變化。其次，監(jiān)管手段和制度需要不斷完善和創(chuàng)新，以適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)新和改革的多樣性和個性化需求。此外，政府和企業(yè)之間的合作和溝通也需要加強(qiáng)，以共同應(yīng)對市場和競爭的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展的共贏。

總之，外部監(jiān)管作為一種有效的管理工具，對于國有企業(yè)的創(chuàng)新和改革具有重要的推動作用。在未來，國家和國資委等相關(guān)部門應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管工作，完善制度和規(guī)范，為企業(yè)的健康發(fā)展和國家的整體利益做出更大的貢獻(xiàn)。同時，國有企業(yè)自身也應(yīng)該注重獨立自主的創(chuàng)新和改革，提高競爭力和市場適應(yīng)性，為國家的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)另外，國有企業(yè)在創(chuàng)新和改革過程中，也需要注意以下幾點：

首先，要加強(qiáng)組織管理，在企業(yè)內(nèi)部建立有效的創(chuàng)新機(jī)制和激勵機(jī)制，鼓勵員工提出新的想法和建議，并對取得的成果給予適當(dāng)?shù)莫剟詈椭С帧４送?，還需要加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。

其次，要注重技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新投入，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。國有企業(yè)可以通過自主研發(fā)、自主設(shè)計和自主生產(chǎn)等方式，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。

最后，要加強(qiáng)與國際先進(jìn)企業(yè)的合作和交流，學(xué)習(xí)和吸收國際先進(jìn)技術(shù)和管理理念，提高企業(yè)的國際競爭力和市場地位。同時，也要加強(qiáng)與國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)的合作和溝通，共同應(yīng)對市場和競爭的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)行業(yè)共同發(fā)展。

總之，國有企業(yè)的創(chuàng)新和改革是一個長期而復(fù)雜的過程，需要政府、企業(yè)和社會各方的共同努力和支持。只有加強(qiáng)監(jiān)管管理，注重自主創(chuàng)新和加強(qiáng)合作交流，國有企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和長期穩(wěn)定發(fā)展，為國家和社會做出更大的貢獻(xiàn)此外，國有企業(yè)在創(chuàng)新和改革過程中還需要注意以下幾個方面：

一是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。國有企業(yè)需要樹立優(yōu)良的企業(yè)文化，營造積極向上的工作氛圍和團(tuán)隊精神。企業(yè)文化不僅是國有企業(yè)的軟實力，還是激發(fā)員工創(chuàng)新潛力的重要因素。要注重倡導(dǎo)創(chuàng)新、開放、共享、協(xié)作的企業(yè)文化，為創(chuàng)新和改革提供更好的支持。

二是提高企業(yè)的社會責(zé)任感。國有企業(yè)是國家重要的經(jīng)濟(jì)支柱，要承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任。企業(yè)應(yīng)注重生態(tài)環(huán)保、員工福利、消費者權(quán)益和社會公益等方面，在實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時，推動社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

三是建立規(guī)范化的管理體系。國有企業(yè)不僅要在管理上注重效益，還應(yīng)注重規(guī)范化管理。要加強(qiáng)制度建設(shè)、流程管理和信息化，建立國際化的管理體系，實現(xiàn)全面、精細(xì)、高效的管理。

四是加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。國有企業(yè)要注重員工的素質(zhì)提升，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，提高員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)能力。要加強(qiáng)對新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的學(xué)習(xí)和研究，培養(yǎng)具備國際競爭力的創(chuàng)新型人才。

最后，國有企業(yè)要注重開放合作，加強(qiáng)與各類企業(yè)的合作和交流，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)資源共享和優(yōu)