2023項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)模板(3篇)_第1頁
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第3頁共3頁2023項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)模板不知不覺間,來到某某裝修工程有限公司已有兩個(gè)月得時(shí)間了,在江蘇分區(qū)項(xiàng)目的工作中,我經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個(gè)月得時(shí)間里,通過不懈努力,在工作上也做了一些,學(xué)習(xí)了很多有關(guān)超市裝修工藝,但自身也存在了很多不足?;仡欉^去,將工作總結(jié)如下:一、工作總結(jié)在從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,先后跟蹤了常州永輝茂業(yè)店裝修工程項(xiàng)目、南京永輝大廠店裝修工程項(xiàng)目。對我們永輝超市的裝修工程總體裝修工藝知識也有一定的掌握和了解。二、在工作中主要存在的問題有:1、由于剛開始接觸裝修工程,所以在做項(xiàng)目的過程中多次因圖紙、經(jīng)驗(yàn)不足、缺少交流等原因,從而出現(xiàn)多次返工的情況,但是通過這兩個(gè)月的了解和學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了很深認(rèn)識。2、在超市的裝修工程中,由于開發(fā)時(shí)間緊促、圖紙更改。發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,有些也導(dǎo)致工程質(zhì)量和進(jìn)度的一些問題。但是能通過我們自身工作的經(jīng)驗(yàn)和溝通,這些問題都可以在現(xiàn)場及時(shí)得到解決的辦法。3、在工作初期,缺乏經(jīng)驗(yàn)和永輝裝修工程的了解。從而對工作的認(rèn)真態(tài)度不夠,心中缺乏很詳細(xì)的圖紙和標(biāo)準(zhǔn)。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力,在以后的工作有更好效果。三、工作心得1、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,能夠積極自信的行動起來是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。3、經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了永輝裝修工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在項(xiàng)目開始之前,一定要對工作流程和工藝很了解。在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和溝通上的知識,也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識。與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績。四、工作計(jì)劃明年,公司要開很多新的店,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步。其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;3、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作;4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。有時(shí)候深刻的體會到,把自己的精力投入進(jìn)去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項(xiàng)目太繁雜,項(xiàng)目多而會懂的人少,但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。我相信只要認(rèn)真用心去做事情、誠實(shí)待人,一定會成為公司合格的人才。2023項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)模板(二)短短的兩個(gè)多月讓我真正的感受到大學(xué)生活的美好,尤其是科協(xié)項(xiàng)目部,它給了我一個(gè)自我展示的平臺?!伴_口能說,提筆能寫,遇事能辦”是科協(xié)項(xiàng)目部的宗旨。就這三方面的能力,我與開學(xué)相比提高了很多很多。我很清楚的記得,我面試科協(xié)項(xiàng)目部時(shí)的情景。那天下午,我懷著一顆膽怯的心,走上了講臺,開始了我的自我介紹。在介紹時(shí),我看了一眼在下面的部長和許多與我一樣來面試的同學(xué)。突然間,我感到了一種無形的壓力,那刻,我說話開始變得吞吞吐吐,在下面想好的語言也變得沒有了頭緒。站在上面我才發(fā)現(xiàn)我是多么的膽小,多么的沒有自信。平日里的自信全都跑到九霄云外去了。而現(xiàn)在,我雖然不能達(dá)到口若懸河的境界,但我可以將一件事很完整的傳達(dá)給其他人,即使是在公共場合,我也同樣能從容的說出來。“寫”是我的一個(gè)大問題,我沒有扎實(shí)的文學(xué)功底,而且連策劃書的步驟都不知道,這只是我開學(xué)的狀況?,F(xiàn)在卻不同了,雖然不能寫出優(yōu)美的文字,但學(xué)會了很多應(yīng)用文的格式以及寫的基本內(nèi)容。讓我覺得在部門同樣學(xué)到了很多有用的東西,并且鍛煉了能力。在部門的兩個(gè)多月中,陸陸續(xù)續(xù)地承辦了一些小活動?;顒又校泻芏嗍伦屛疑钣畜w會。第一次做事,我開始有點(diǎn)抱怨。就是學(xué)院運(yùn)動會那天,我們?nèi)腕w育部搬椅子,抬桌子,而體育部內(nèi)部干事卻很少有人去做?,F(xiàn)在想來,我覺得很慚愧,部門之間本來就應(yīng)該互助,幫助其他部門工作也是很正常的事。另外,自己部門里也主辦了經(jīng)管五大活動的講座以及erp沙盤模擬的訓(xùn)練。講座開始前,在我們布置會場的過程中,由于時(shí)間倉促和人員的分配不當(dāng)沒有將會場在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完成。這讓我意識到,做事要有安排,而且還要按照計(jì)劃實(shí)施。在緊接著的erp沙盤模擬訓(xùn)練中,我們的人員分配就比較細(xì)化了。其中,我負(fù)責(zé)申請教室,而且還很快就搞定。這雖然不是什么大事,但我感覺到我做事的能力以及辦事的效率都有很大的提高。在上次例會中,部長問了我們?nèi)齻€(gè)問題:一,進(jìn)入學(xué)生會以來你最自豪的事二,最困惑的問題三,認(rèn)為部門或使學(xué)生會最需要解決的問題對于這三個(gè)問題,我毫不猶豫的說,遇到了四位才能出眾,善解人意的部長,還有十一個(gè)互相關(guān)心,互相幫助的朋友。在這個(gè)大家庭里我感到了溫暖,看到了和諧。開學(xué)時(shí),我對部門到底要做什么,要學(xué)些什么都很迷茫,也困惑了一段時(shí)間。經(jīng)過部長的開導(dǎo),現(xiàn)在已經(jīng)很清楚自己進(jìn)入部門的目的了。部門給了我一個(gè)鍛煉綜合能力的平臺,我也要盡自己的努力去完成部長給我的任務(wù),讓自己的能力得到真正的提高。在科協(xié)項(xiàng)目部已經(jīng)工作兩個(gè)多月了,部長平日里的一聲問候,節(jié)日里的一條短信,讓我們感到會非常的溫暖。但在整個(gè)學(xué)生會,并非所有的部門都有我們部門這樣的和睦。因此,學(xué)生會最需解決的是部長與干事之間要建立良好的關(guān)系,這樣部門的工作也才能順利的進(jìn)行。2023項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)模板(三)時(shí)光荏苒,白駒過隙,我們走過了歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的____年。這一年,在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門同事的通力協(xié)作下,平原新區(qū)引黃調(diào)蓄工程平穩(wěn)的渡過了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),項(xiàng)目部全體上下同心協(xié)力,排除萬難,整個(gè)工程取得了極其寶貴的階段性勝利,同時(shí)也為來年下一階段的工作奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)對全年工作總結(jié):今年完成的主要工作是土方工程,共計(jì)一百八十多萬方的挖方量,以及二十九萬方的填方和微地形堆筑。施工現(xiàn)場劃分為ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4個(gè)區(qū),分兩個(gè)階段作業(yè),整個(gè)土方工程由三家分包共同施工完成,我部的主要工作是對分包的施工管理、現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。1、每天對各分包施工機(jī)械數(shù)量的清點(diǎn)以及作業(yè)地點(diǎn)的記錄。從開工之日起,施工現(xiàn)場每天都有變化,而每天的工作情況我部都進(jìn)行了詳細(xì)、如實(shí)的記載。并且從一段時(shí)間的工作效率推測出工作進(jìn)度,制定切實(shí)可行的工作進(jìn)度計(jì)劃。2、落實(shí)并在施工現(xiàn)場適當(dāng)優(yōu)化施工方案。要將湖區(qū)巨量土方外運(yùn),運(yùn)輸通道是先決條件,因此修筑臨時(shí)道路是必須嚴(yán)格完成的一項(xiàng)準(zhǔn)備工作。臨時(shí)

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