![西安交通大學(xué)23春“工商管理”《組織行為學(xué)(高起專)》綜合作業(yè)考核附答案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/0c4962233ba8fdadfbcea6b62aaf5445/0c4962233ba8fdadfbcea6b62aaf54451.gif)
![西安交通大學(xué)23春“工商管理”《組織行為學(xué)(高起專)》綜合作業(yè)考核附答案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/0c4962233ba8fdadfbcea6b62aaf5445/0c4962233ba8fdadfbcea6b62aaf54452.gif)
![西安交通大學(xué)23春“工商管理”《組織行為學(xué)(高起專)》綜合作業(yè)考核附答案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/0c4962233ba8fdadfbcea6b62aaf5445/0c4962233ba8fdadfbcea6b62aaf54453.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海。西安交通大學(xué)23春“工商管理”《組織行為學(xué)(高起專)》綜合作業(yè)考核附答案(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.綜合考核(共10題)1.在整個動機結(jié)構(gòu)中,決定人的行為的最強烈的動機是()。A.原始動機B.習(xí)得動機C.衍生動機D.優(yōu)勢動機2.群體決策的方法有()。A.會議討論法B.調(diào)查法C.列名群體決策法D.頭腦風(fēng)暴法3.雙因素理論提倡工作擴大化和豐富化。工作豐富化是指通過“水平”的工作擴展,工人對更大范圍工作的控制,意味著更多的技能、更大的自主性和更重要的意義。()A.正確B.錯誤4.組織最基本的構(gòu)成要素是()。A.個體B.群體C.團隊D.部門5.在組織正式溝通形式中,最民主、最通暢的溝通形式是()。A.全方位式B.圓式C.輪式D.鏈?zhǔn)?.下列屬于過程型激勵理論的是()。A.ERG理論B.期望理論C.公平理論D.強化理論7.合理的組織目標(biāo)應(yīng)具備的特征,除了一致性、協(xié)調(diào)性、可行性外,還具有()。A.適應(yīng)性B.可操作性C.實現(xiàn)度D.認知度E.對應(yīng)性8.完成復(fù)雜工作,需要有創(chuàng)造力的工作,或在作出決策太快可能產(chǎn)生不利后果時,()將會達到最高的工作績效。A.同質(zhì)群體B.異質(zhì)群本C.混合群體D.簡單群體9.行為改造理論是在()上提出的。A.強化理論B.期望理論C.需要層次理論D.歸因理論10.在緊急情況下或與公司利益關(guān)系重大的問題上,沖突的處理方式是()。A.強制B.開誠合作C.妥協(xié)D.回避第1卷參考答案一.綜合考核1.參考答案:D2.參考答案:ABD3.參考答案:B4.參考答案:A5.參考答案:A6.參
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年醫(yī)用衛(wèi)生材料敷料合作協(xié)議書
- 2025年雷達車合作協(xié)議書
- 2025年國土資源普查核儀器合作協(xié)議書
- 人教版 八年級英語下冊 Unit 3 單元綜合測試卷(2025年春)
- 2025年氯磺化聚乙烯合作協(xié)議書
- 2025年九年級第二學(xué)期班主任德育工作總結(jié)(二篇)
- 2025年互聯(lián)網(wǎng)科技公司股東合作協(xié)議模板(2篇)
- 2025年產(chǎn)品配送委托合同(三篇)
- 2025年產(chǎn)品總代理合同參考模板(2篇)
- 2025年產(chǎn)品年度區(qū)域銷量合同(三篇)
- 《梅大高速茶陽路段“5·1”塌方災(zāi)害調(diào)查評估報告》專題警示學(xué)習(xí)
- 2024年09月北京中信銀行北京分行社會招考(917)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 《大健康解讀》課件
- 2025年度交通運輸規(guī)劃外聘專家咨詢協(xié)議3篇
- 專項債券培訓(xùn)課件
- 《會務(wù)的組織和管理》課件
- 物理調(diào)查問卷
- 給排水管道工程分項、分部、單位工程劃分
- 《傻子上學(xué)》臺詞
- 高中英語新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀 (課堂PPT)
- 石灰石石膏濕法脫硫化學(xué)分析方案
評論
0/150
提交評論