公司團建心得體會（5篇）

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拓展訓練結(jié)束幾天了，回來后我們各自就投入到緊急勞碌的工作中，但訓練中的各種情境還歷歷在目，心緒久久不能安靜。

先從訓練的第一上午說起，印象較為深刻的是全部的參訓人員分為兩隊，各自圍成一個圈，左右拍肩后拍手并大聲喊出“我們是最棒的團隊”，活動的詳細流程我就不多說了，令我頗有感受的是我們第一次試的時候用時36秒多，兩隊之間開頭競賽了，第一次33秒多，其次次28秒多，第三次竟然才24秒18，兩隊之間雖然我們輸了對手不到1秒的時間，可是我們一次比一次做的好，就是在提高，小小的活動告知我們做事情要找到快捷的方法，使其到達高效高質(zhì)的結(jié)果，還有就是團結(jié)，每個人都要專心且不出錯，一個人出錯了就會耽擱團體的時間。

午時在一陣小雨過后，伴隨著清爽的氣息，迎來我所懼怕的兩個訓練項目信任背摔、高空斷橋。由于之前來的時候我看到過公司發(fā)的訓練資料，看過之后我覺得這兩個項目對我來說是有難度的，但實際做起來并沒有呢么可怕。先說信任背摔吧，信任背摔是背摔的人站在1米2多高的跳臺上頭，背向其他伙伴，身子沒有任何彎曲的向下倒去。看過前面幾個伙伴都順當?shù)谋黄渌锇榻幼×?，我就也大膽走上了臺面，非常美麗的完成了信任背摔這個項目。這個項目使我明白了，同伴之間最重要是要互相信任，信任是合作的基礎(chǔ)，并且別人往下摔的時候，自我要在下頭做好平安接應(yīng)的措施，感受對方的付出，學會去換位思索，削減與他人之間的誤會與沖突。

高空斷橋項目，從一開頭的懼怕，到之后的搖搖欲試，到再之后的豁出去拼一把，一系列的心理改變，我才有士氣去穿上平安帶，開頭一步步攀爬。攀爬的過程中手心冒汗，最終爬上去了，卻和其他有些同事一樣不敢松開柱子。然后心里悄悄的告知自我不怕不怕，一步一步向前邁進，在大家的加油聲中，我英勇的邁出了右腳，竟然沒有像自我想像的那樣登空或是有其他的意外，而是牢牢的落到了對面的臺面上，然后穩(wěn)穩(wěn)的下來。整個過程比較驚心動魄，雖然沒有像大多數(shù)同事那樣，完全從這邊跨到另一邊，可是我跨出了自我英勇的一步。所以說，每個人最大的畔腳石是自我，克服自我的心里障礙，鼓舞自我英勇向前邁進，就能有意想不到的收獲。

風火輪也是個很有意思的項目，用報紙和膠帶做成一個輪子，滾動前行至目的地。做完這個項目以后，我覺得一個團隊在做任何一項工作的時候，首先是要學會思索，思索怎樣利用有限的資源，去較好的完成一項工作任務(wù)；其次是做的過程中要擅長發(fā)覺問題，準時去改善，避開因小失大。

訓練第一天很快就過去了，其次天根據(jù)時間要求大家伙6點就陸間續(xù)續(xù)在廣場上了。遠離城市的噪雜及工作上的苦惱，突覺山村的生活也是很非常滿意的。平常勞碌的工作和生活讓我們忽視運動，運動不但能夠熬煉身體，養(yǎng)成良好的生活習慣，還能陶冶情操，放松身心。很少運動的我們，跑了幾里路就氣喘噓噓的，以后得留意多加強運動。

穿越電網(wǎng)是一個既布滿緊急氣氛，又非常趣味的活動。任何一個人觸碰電網(wǎng)，就犧牲了。就如現(xiàn)實生活中我們有時候所面臨的事情一樣，不行能有許多次機會去供我們嘗試。假如想要做好就要合理統(tǒng)籌支配，有打算有組織。把可能造成意外發(fā)生問題杜絕到萌芽狀態(tài)，并且在做的'過程中要仔細細致，詳情確定成敗。

孤島求生中，我扮演的是盲人的主角，帶上眼罩，一片漆黑，什么也看不見。只能聽到周邊同是盲人伙伴的聲音，由于我們不明白自我的任務(wù)是什么，又聽到有海盜的聲音，大家就牢牢報成一團。有人拉我們的時候，我們死拽著伙伴的手不松。然后嬉戲結(jié)束了，我們才明白怎樣回事。原先是健全島上的人，要指揮聾啞島的人去把我們從盲人島上救到健全島上。做這個嬉戲我們忽視了溝通，忽視了先后次序。每個島都有一個任務(wù)卡，但任務(wù)卡上有許多項任務(wù)，我們被一些無關(guān)緊要的任務(wù)迷惑了，拖延了時間。每個小島就如同一個部門，每個部門之間在工作上都會有交集，僅有注意溝通，部門之間才能協(xié)作，工作效率才能提高。

坎坷人生路以一種異樣的方式，讓我們學會了感恩。人生路上我們要感恩的人太多，而現(xiàn)實生活中我們是否真的感受到了他們的愛和幫助，是否以同等的愛和幫助賜予了回報。這個活動，好像一部時間機一樣，把時間拉回到過去，讓一些人一些事在我們腦海中出現(xiàn)。經(jīng)過這個活動，我發(fā)覺自我真的很了不得，承當了工作和生活上的各種壓力，也發(fā)覺自我對父母的關(guān)懷很欠缺，有時候?qū)λ麄冋f話語氣也很不好，這些都是很不應(yīng)當?shù)?；還有對待同事的誤會，我很委屈，為什么平常不能加以溝通和了解去削減誤會呢；還有對那些以往幫助過我的人，太多太多。應(yīng)對一切生活工作中需要應(yīng)對的人，我們都應(yīng)當時刻去報一顆感恩的心去對待他們，只要能真正做到，我信任我們的生活會很完善。

畢業(yè)墻是最終一個項目，也是我們私下商量最多的一個項目。那么高的墻，不能借助任何外力和工具去翻越，只能靠我們xx個人。教官問我們需要多久，我們說30分鐘，有的說1個小時甚至更多。真正團結(jié)到一齊，我們翻越過去只用時11分鐘多，大家都感覺很不行思議。事實上是我們自我把問題放大化了，所以在應(yīng)對困難的時候，首先放平心態(tài)去看問題，不能把簡潔的事想太冗雜，堅信自我能夠，盡心盡力去做就能夠做好。

拓展訓練帶給我的感悟遠不止這些，以后我會調(diào)整好自我的心態(tài)，學會進取主動不退縮不躲避，遇到事情理好思路，有打算有主次；善待父母親人伴侶同事，團結(jié)團體?？鞓饭ぷ?，快樂生活。

公司團建心得體會2

一、溝通是真誠搭建理解的坦途，只有真誠溝通才能互相理解。

我們的小組只有4個人，暫且不談學習其他科目，許多時候我們除了做項目，我們各自都有自己的其他工作，有的是學院干部，有的是系里的干部，而且身兼多職，這就需要占用我們的肯定時間。這時候良好的溝通顯的更加重要，只有溝通好了才能準時發(fā)覺問題，解決問題。我們平常都是通過談天的方式進行溝通。有人曾經(jīng)問我：怎么成天見你跟人談天??？我的回答是：談天也是工作。由于，那不是亂聊的，尤其在時機和話題的選擇上。利用課間的休息時間聊聊項目的話題，目的只有一個：拉近距離，融洽氣氛，了解狀況，施加影響。還有比較喜愛用的就是消遣，尤其是下棋、打牌、能表達人的性格，想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣，最重要的是因人而異，善加利用。

二、關(guān)愛組員。

人是最富有感情的，每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難，這時候組員之間要互相關(guān)心，真誠的為對方出謀劃策，這將更堅固小組人員之間的感情。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益深厚，責任感不斷增添，同時給組員制造一個輕松的開發(fā)環(huán)境，是搞好團隊建設(shè)重要一環(huán)。

三、激勵和信任可以有效地增添組員的使命感。

提高組員的自信念，給組員有更多的機會熬煉及證明自己的力量，促進工作的順當完成，保證工作質(zhì)量，同時使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象，覺得小組里的人是值得信任的。當然我們沒有資金投入開發(fā)，不行能有物質(zhì)上的嘉獎。真正重視團隊成員的看法并賜予適當?shù)氖跈?quán)，完成任務(wù)時賜予準時的確定，失敗時賜予真誠的關(guān)心和鼓舞，比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵作用要來的劇烈和長久的多。

四、服務(wù)，這是團隊建設(shè)的核心內(nèi)容。

每個組員都應(yīng)當為我們組服務(wù)。而項目組長更多地想的是對這個團體的責任，目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團隊，而不是某個人來完成。要立足于服務(wù)，給團隊成員制造出一個良好的工作環(huán)境。換句話說，組織者的任務(wù)是把臺子搭好，讓團隊成員把戲唱好。即便是團隊成員最終超越了你，你真誠地幫過他，他自然也會幫你，何樂而不為呢？所以，不要吝嗇的把你知道的東西告知你的同伴，不要有嫉妒的心理，這是特別忌諱的。這里需要指出的是：服務(wù)不等于麻木聽從，是有原則的，會有不少誤會、委屈，也會很吃虧，但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、互相信任的伴侶和一段美妙的回憶。

五、協(xié)調(diào)和組織。

也就是把合適的人放在合適的位置上。事實上，作為一種詳細的技能和工作內(nèi)容，這是和溝通和服務(wù)連在一起的。把前幾項做好了，協(xié)調(diào)組織基本上就是個水到渠成的問題。由兩個需要留意的方面，一是要留意實際狀況，因人就勢；一是要留意盡可能合理地安排任務(wù)。

總之，團隊要想建設(shè)好，不僅僅是老師的引導有方，或是項目組長的親力親為，而是團隊里每一個人的努力，只有項目組長熱心、負責、真心的和團隊成員溝通，充分調(diào)動團隊每一個人主動參加團隊建設(shè)和將來的進展，大膽創(chuàng)新、不斷進取，團隊成員才會為了團隊目標共同奮斗、共同努力，才能營造一支和諧、高效的團隊。

公司團建心得體會3

參與工作組織關(guān)于團隊建設(shè)主題的活動，主要有以下幾點心得：

1.團隊肯定要有一個目標。正如董事長所說，沒有方向的團隊就猶如沒有方向的船，遇到什么風都是逆風，沒有助力，團隊形成不了合力。全體成員圍繞一個目標，更簡單形成強大的團隊力氣。

2.明確的分工和和合理激勵。即把合適的人放在合適的位置并給以他最大的動力。人的潛能無限，需要得到最大開發(fā)，但是前提是需要有孕育潛能環(huán)境，這有賴于公司賜予合理分工、明確的職責以及合理激勵制度。合理分工會讓效率大大得到提升，每個人明確自己的職責，明白自己該干什么，達成什么樣的目標，同時配以前進動力，自然執(zhí)行力和團隊合作都比較強，這才是團隊合作最基本最重要要素。

3.加強自身功力修煉，努力為團隊出力。“窮著獨善其身”，董事長引用這句話來闡述自我學習與進步的重要性，在工作之余，不管是個人還是公司都要主動自我學習、自我成長。

4.“達者兼濟天下”，團隊之間互相多支持和幫助。沒有完善的個人，只有完善的團隊。一個人力氣必竟有限，工作中也難免會遇到一些問題，假如能夠在做好自己工作同時多去關(guān)心身邊伙伴，既提升了自己，還收獲一份真摯的友情，同時為公司營造一種良好氣氛。

5.允許團隊之間存在肯定磨合期以及獨特差異。每個人秉性和天性都不一樣，相處難免會有只站在自己角度考慮問題時候，這時多多擔待，賜予團隊肯定磨合時間，同時也允許獨特化進展，呈現(xiàn)多元化公司范圍。

6.關(guān)于公司SWOT分析，個人體會是優(yōu)勢在于大國內(nèi)教育體制化、指標化，同時開頭有很大一部分社會精英意識到教育的問題并嘗試做些轉(zhuǎn)變，國內(nèi)市場上真正供應(yīng)精致教育產(chǎn)品的公司也較少，能把中西教育精髓結(jié)合到精致的更少，這賜予公司巨大市場機會。劣勢在于教育行業(yè)前期需要投入特別多，市場培育周期較長，只有漸漸才能做出效果，且人才難尋，在浮躁商業(yè)社會當中，真正情愿投入到做好教育優(yōu)秀人才難找，而當前市場上競爭又相當激烈，需要在做好產(chǎn)品和把握市場機會上查找平衡。

公司團建心得體會4

6月x日早晨八點，在領(lǐng)導的支配下，我和公司四十多名同事準時從公司動身，開頭了為期兩天的拓展培訓活動。開頭的時候我以為和以前一樣是出去游玩兩天，活動開頭后，我發(fā)覺此次是以團隊建設(shè)為目的，并不像以前那么簡潔。

回想團隊建設(shè)中的點點滴滴，活動中給我印象較深刻的兩個項目是“信任背摔”和“盲人方陣”。首先說下“信任背摔”，毫無疑問，就是站在距離地面一米多的平臺上，背朝下面由同事建起的“人床”直立倒下。在下面搭建人墻的同事都很仔細，可是當我站在平臺上時，還是有點緊急，平臺隨著我上去不停抖動，深呼吸后，隨著同事“3、2、1”的喊出，我倒了下去。

“信任背摔”這個項目整體來說還算順當，通過這個嬉戲，我深刻的感受到信任與被信任的重要性，只有足夠的信任自己的團隊，倒下來的時候身體才會筆直，筆直倒下不但可以減輕下面同事的負擔，對自己也更平安些。由這個嬉戲延長到工作生活中，我們也應(yīng)當做到足夠的信任對方，不管是同事還是伴侶，同時也要盡力做到讓團隊信任自己，才能夠杰出的完成某些任務(wù)。

“盲人方陣”—首先教練為我們介紹了“盲人方陣”的規(guī)章，參與此項目的全部成員都帶上眼罩，然后找到繩子，把繩子做成一個正方形，過程中不行以互相說話。我們商量了一小會，簡潔說了那些肢體語言代表前后左右，怎么把繩子抻成正方形。帶上眼罩后，教練把要求改成了等邊三角形。嬉戲開頭后，我摸索著向前走，有人把繩子遞到了我手上，可是我很快發(fā)覺自己被繩子繞住了，一小會后有人拍我的手讓我松開繩子，把繩子理好，接下來我就是聽從支配。四非常鐘后我們摘下了眼罩，總體來說是三角形，只是某些地方有些弧度，是由于我們手中的繩子握得太緊了。

通過這個項目，首先我感受到協(xié)作的重要性，在我們有共同目標的狀況下，不管是領(lǐng)導者還是被領(lǐng)導者都應(yīng)當站在自己的位置，朝著我們的目標努力，千萬不能都堅持自己的立場，那樣只會被繩子纏繞，就像嬉戲剛開頭那樣。其次，我的感受是不管做什么都應(yīng)當把握適當?shù)亩?，有些事情抓的太緊只會適得其反。假如最終的我們除了三個角上的成員，別的都只是輕輕的把手放在繩子上，那我們的成果會更

完善。所以平常不管是領(lǐng)導和員工之間，還是大家互相合作的時候，都要在對方遵守規(guī)章的基礎(chǔ)上，賜予適當?shù)目臻g。再次，我覺得客戶也好，平常發(fā)生的任何事情也好，都會隨時發(fā)生改變，所以我們無論做什么事情，都不能太死板，要學會隨機應(yīng)變?？傊粋€團隊無論做什么都應(yīng)當做到一個規(guī)章，一個說法，一種看法，合作共進。

活動中，我記憶比較深的錯誤有兩次，第一：在“急速60秒”中，有一次只翻牌，遺忘給教練，我這樣的失誤不得不讓下一位成員又把我做的事情重復一次，鋪張了團隊的時間；其次：在“團隊溝通”項目中，我沒能將自己得到的信息正確傳達，由于沒有遵守規(guī)章，傳給下一位成員時丟掉了小數(shù)點。我的錯誤讓我得到的教訓是：無論做任何事情，都需要時刻要保持留意力集中，牢記規(guī)章，違反規(guī)章只會給自己的團隊帶來不必要的損失。

這次團建活動是我畢業(yè)以來，第一次參與這樣的活動，我深刻的感受到分散力的重要性，正像我們的口號一樣——團結(jié)協(xié)作，誰與爭鋒！信任這次活動會讓我受益終生，我也深信我所在的公司會在大家的共同努力下蒸蒸日上。

公司團建心得體會5

“康泰之樹，出自茂林，樹出茂林，風必折之?！币豢媒】蹈叽蟮臉淠?，肯定是從茂密的森林中生長出來，這棵樹假如離開這片森林，風一吹來勢必折枝散葉。在現(xiàn)今社會中沒有一個人單靠自己就能頂天立地。企業(yè)競爭不是個人賽，而是團體賽。因此，增添領(lǐng)導才能，實施人文管理，提倡人盡其才，各司其職，增添團隊分散力、向心力，實現(xiàn)才智共享、資源共享，合作共贏，最終成就一支優(yōu)質(zhì)高效的團隊，從而助推企業(yè)跨越式進展。

一、增添領(lǐng)導才能

增添和發(fā)揮領(lǐng)導的指導作用，首先領(lǐng)導必需以身作則，為團隊成員起典范和示范作用;其次，明確企業(yè)的經(jīng)營理念、目標;再次，明確各團隊成對員的角