勞動(dòng)關(guān)系理論和調(diào)節(jié)關(guān)系_第1頁
勞動(dòng)關(guān)系理論和調(diào)節(jié)關(guān)系_第2頁
勞動(dòng)關(guān)系理論和調(diào)節(jié)關(guān)系_第3頁
勞動(dòng)關(guān)系理論和調(diào)節(jié)關(guān)系_第4頁
勞動(dòng)關(guān)系理論和調(diào)節(jié)關(guān)系_第5頁
已閱讀5頁,還剩45頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

勞動(dòng)關(guān)系理論和調(diào)節(jié)關(guān)系第1頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三引導(dǎo)案例:

是煽動(dòng)罷工,還是正當(dāng)維權(quán)

2001年10月29日,由于企業(yè)低于該市最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資,且不按法定標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資,停工待料期間不發(fā)生活費(fèi)等,以生產(chǎn)部門為主的1000多名職工采取在廠內(nèi)靜坐停工的方式,要求解決問題。停工當(dāng)天,在勞動(dòng)站的協(xié)調(diào)下,企業(yè)第一次就工資標(biāo)準(zhǔn)和加班費(fèi)等問題與李某、何某、劉某等組成的職工代表進(jìn)行談判。最終雙方達(dá)成一致協(xié)議,全體員工恢復(fù)上班。

2001年11月12日上午,某電器廠李某接到公司人事部的一份書面通知:因李某煽動(dòng)罷工,破壞生產(chǎn),給公司造成巨大經(jīng)濟(jì)損失,經(jīng)董事會(huì)研究并請(qǐng)示政府部門,決定給予開除,并不予結(jié)算工資。與李某先后接到通知的還有公司的何某、劉某。但是李某等認(rèn)為他們停工是為了維護(hù)合法權(quán)益,企業(yè)開除他們的決定違反法律規(guī)定,為此雙方引發(fā)爭議。

第2頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三學(xué)習(xí)目標(biāo):

通過本章學(xué)習(xí),不僅要了解影響較為深遠(yuǎn)的勞動(dòng)關(guān)系的理論和觀點(diǎn),而且要從更廣泛的角度考慮勞動(dòng)關(guān)系賴以存在和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)土壤,回顧經(jīng)濟(jì)社會(huì)思想史上關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系性質(zhì)和發(fā)展方向的研究,從而更好地探尋勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)在規(guī)律和線索。第3頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三2.1馬克思的勞動(dòng)關(guān)系理論2.1.1馬克思主義勞動(dòng)關(guān)系理論的形成和發(fā)展第一階段19世紀(jì)40年代初期為萌芽階段;第二階段19世紀(jì)40年代末至60年代初為形成階段;第三階段19世紀(jì)60年代末至90年代為成熟階段。第4頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三2.1.2馬克思主義勞動(dòng)關(guān)系理論的特征1)是一種對(duì)立和對(duì)抗的關(guān)系資本和雇傭工人之間對(duì)立關(guān)系的發(fā)展存在著三個(gè)主要的趨勢:第一,勞動(dòng)條件在作為資本的財(cái)產(chǎn)而永恒化的同時(shí),也使工人成為雇傭工人的地位永恒化;第二,資本積累通過使資本家及其同伙的相對(duì)財(cái)富增多而使工人的狀況相對(duì)惡化;第三,由于勞動(dòng)條件以愈來愈龐大的形式,愈來愈作為社會(huì)力量出現(xiàn)在單個(gè)工人面前,所以,對(duì)工人來說,像過去在小生產(chǎn)中那樣,自己占有勞動(dòng)條件的可能性已經(jīng)不存在了。勞資雙方經(jīng)濟(jì)利益的對(duì)立和對(duì)抗的結(jié)果便形成了兩大階級(jí)—工人階級(jí)和資產(chǎn)階級(jí)。第5頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三2)馬克思主義勞動(dòng)關(guān)系理論是對(duì)當(dāng)時(shí)的英、法、德等主要資本主義國家早期的勞資關(guān)系的一種抽象和概況。整個(gè)社會(huì)便形成這樣一種機(jī)制:經(jīng)濟(jì)人(追逐)資本(剝削)勞動(dòng)第6頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三3)勞資關(guān)系是資本主義社會(huì)特有的階級(jí)利益關(guān)系4)馬克思主義勞動(dòng)關(guān)系理論主要是為當(dāng)時(shí)的工人運(yùn)動(dòng)服務(wù)的第7頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三2.1.3馬克思主義勞動(dòng)關(guān)系理論的總體審視2.1.4馬克思主義勞動(dòng)關(guān)系理論的當(dāng)代價(jià)值第一,它揭示的勞動(dòng)和資本的關(guān)系仍然是當(dāng)代社會(huì)旋轉(zhuǎn)的軸心,是最基本的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系,當(dāng)代社會(huì)仍然必須注重對(duì)勞資關(guān)系的研究。第二,它還揭示出在社會(huì)生產(chǎn)力水平低下和產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)形式單一的時(shí)候,往往也是勞資矛盾容易激化,對(duì)立雙方走向?qū)沟臅r(shí)候。第8頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三2.2勞動(dòng)關(guān)系五個(gè)學(xué)派(1)新古典學(xué)派:信奉市場效率;(2)管理主義學(xué)派:強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和諧與員工的認(rèn)同和忠誠;(3)正統(tǒng)多元論學(xué)派:追求以市場代表的效率和以工會(huì)、勞動(dòng)立法等制度代表的公平之間的均衡;(4)自由改革主義學(xué)派:強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)民主和工人自治;(5)激進(jìn)派:以建立雇員所有制為目標(biāo)。這些學(xué)派觀點(diǎn)的相似之處在于,都承認(rèn)雇員和管理方之間存在目標(biāo)和利益的差異。第9頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三各學(xué)派的不同之處(1)目標(biāo)和利益的差異重要程度的認(rèn)識(shí);(2)對(duì)這些差異帶來的問題提出了不同的解決意見;(3)對(duì)力量的分布和沖突的作用,尤其是沖突在勞動(dòng)關(guān)系中的重要程度和員工內(nèi)在力量相對(duì)于管理方是否存在明顯的劣勢這兩個(gè)問題上有明顯分歧;(4)在工會(huì)的作用,以及當(dāng)前體系所需的改進(jìn)等方面。第10頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三一、新保守派也稱新自由派或新古典學(xué)派,基本上由保守主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家組成。市場化是解決效率與公平兩大問題的最佳途徑。市場機(jī)制這只“看不見的手”,將資源配置到最有效率的地方;勞動(dòng)生產(chǎn)率高的員工會(huì)獲得相應(yīng)的較高的工資報(bào)酬。第11頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三新保守派經(jīng)濟(jì)理性的員工與管理方能夠使其目標(biāo)互相協(xié)調(diào):(1)兩主體之間的關(guān)系是完全自由和公平的交換關(guān)系。(2)因?yàn)閺拈L期的觀點(diǎn)來看,供求雙方是趨于均衡的。(3)“效率工資”理論的解釋。第12頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三新保守派勞動(dòng)力市場機(jī)制保證了雙方的利益。沖突的作用非常?。还?huì)的作用是負(fù)面的,因?yàn)楣?huì)形成的壟斷的制度。研究雙方的力量是沒有意義的。第13頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三二、管理主義學(xué)派管理主義學(xué)派多由組織行為學(xué)者和人力資源管理專家組成。有助于實(shí)現(xiàn)員工對(duì)就業(yè)組織的認(rèn)同感的管理模式是實(shí)現(xiàn)效率和公平的最佳途徑。員工的利益同管理方的利益是基本上一致的,沖突的原因在于員工認(rèn)識(shí)到自身處于管理權(quán)力的從屬地位,即服從與被服從的關(guān)系是員工不滿的根源。第14頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三管理主義學(xué)派沖突是可以避免,并且可以保持和諧的關(guān)系。這種高績效的管理模式的內(nèi)容包括:高工資和高福利、保證員工得到公平和公正的待遇、各種崗位輪換制度和工作設(shè)計(jì)等。第15頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三管理主義學(xué)派該學(xué)派對(duì)工會(huì)的態(tài)度是模糊的。對(duì)集體談判制度的態(tài)度也是靈活的。第16頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三三、正統(tǒng)多元論學(xué)派由傳統(tǒng)上采用制度主義方法的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和勞動(dòng)關(guān)系學(xué)家組成,該學(xué)派的觀點(diǎn)是二戰(zhàn)以來各發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家一直奉行的傳統(tǒng)理念的延續(xù)。對(duì)員工的公平和公正的待遇的關(guān)心同管理方對(duì)生產(chǎn)效率和組織效率的關(guān)心是互相矛盾的。政府和社會(huì)應(yīng)該負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)之間的均衡,勞動(dòng)法律制度、工會(huì)制度、集體談判等制度是實(shí)現(xiàn)這一均衡的最有效的手段。成為勞動(dòng)法律體系存在的理論基礎(chǔ),該學(xué)派成為勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的主流學(xué)派。第17頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三正統(tǒng)多元論學(xué)派沖突并非主要問題。沖突產(chǎn)生的主要根源是組織中的效率和公平目標(biāo)之間存在著矛盾。而這些由相互沖突的利益所引起的問題可以由雙方的主要的共同利益來成功地解決。解決的方法是將沖突通過各種渠道轉(zhuǎn)化為可以控制的雙方共同遵守的規(guī)則。第18頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三正統(tǒng)多元論學(xué)派員工大都處于相對(duì)不利的地位。工會(huì)和集體談判有助于員工平等地面對(duì)的雇主,并形成“產(chǎn)業(yè)民主”。這不僅可以保證更廣泛意義上的公平,而且對(duì)于鼓舞員工氣,降低流動(dòng)率和提高生產(chǎn)率都具有重要意義。第19頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三四、自由改革主義學(xué)派自由改革主義學(xué)派的成員更加具有批判精神,積極主張變革。他們十分關(guān)注員工受到的不平等和不公正待遇。包括對(duì)歧視、不公平、大量裁員和閉廠、拖欠員工工資和福利等問題的分析。這些問題的有效解決的途徑是,政府在工會(huì)和法律制度之外更多地干預(yù)勞動(dòng)力市場。第20頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三自由改革主義學(xué)派管理方憑借特殊的權(quán)力而處于主導(dǎo)地位?,F(xiàn)存的勞動(dòng)法和就業(yè)促進(jìn)法并不能為工人提供足夠的權(quán)力和保護(hù),因?yàn)楣胶推降鹊貙?duì)待工人往往不是管理方的利益所在和能力范圍。最大特點(diǎn):結(jié)構(gòu)不公平理論第21頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三“結(jié)構(gòu)不公平”理論將經(jīng)濟(jì)部門分成“核心”和“周邊”兩部門。前者包括規(guī)模較大、資本密集且在產(chǎn)品市場上居于主導(dǎo)地位的廠商;后者包括規(guī)模較小、勞動(dòng)密集且處于競爭性更強(qiáng)的市場上的廠商。核心部門更能吸收和轉(zhuǎn)移附加成本,員工具有更多的關(guān)系力量,能夠?yàn)閱T工提供比較優(yōu)厚的條件并采用更加進(jìn)步的管理方式。將核心和周邊部門的分析擴(kuò)展到單個(gè)雇主或產(chǎn)業(yè)上。第22頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三自由改革主義學(xué)派工會(huì)的存在和集體談判的開展是有必要的。但是在當(dāng)前體系下周邊部門的員工最需要幫助,而恰恰在周邊部門,工會(huì)是無效的;核心部門的工會(huì)作用也有限。西方市場經(jīng)濟(jì)國家的管理方在對(duì)工資和福利以及績效水平不滿時(shí),會(huì)采取閉廠和向人工成本低的地區(qū)遷移的辦法,從而嚴(yán)重?fù)p害了員工的利益,并削弱了工會(huì)和集體談判的力量。第23頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三五、激進(jìn)派激進(jìn)派主要由西方馬克思主義者組成。關(guān)注公平問題,沖突以及對(duì)沖突過程的控制的作用。問題是資本主義經(jīng)濟(jì)體系所固有的。利益是完全相互對(duì)立的。工人由于機(jī)會(huì)有限而處于一種內(nèi)在的劣勢,沖突不僅僅表現(xiàn)為雙方在工資收入、工作保障等問題上的分歧,而且擴(kuò)展到勞動(dòng)和資本之間在宏觀經(jīng)濟(jì)中的沖突上來。第24頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三激進(jìn)派該學(xué)派指出其他學(xué)派提出的和諧的勞動(dòng)關(guān)系只是一種假相。減少勞動(dòng)者的技術(shù)附加。實(shí)質(zhì)上是更圓滑的策略。虛假的媒體和教育宣傳。第25頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三激進(jìn)派只要資本主義經(jīng)濟(jì)體系不發(fā)生變化,工會(huì)的作用就非常有限。必須提高工人對(duì)自身勞動(dòng)權(quán)和報(bào)酬索取權(quán)的認(rèn)識(shí),以及對(duì)對(duì)立的勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)的了解,并進(jìn)而開展廣泛的與資本“斗爭”的運(yùn)動(dòng),向資本的主導(dǎo)權(quán)挑戰(zhàn),即“運(yùn)動(dòng)工會(huì)主義”。第26頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三各學(xué)派對(duì)勞動(dòng)關(guān)系不同看法:

學(xué)派特征新保守派管理主義學(xué)派正統(tǒng)多元論學(xué)派自由改革主義學(xué)派激進(jìn)派

主要關(guān)注的問題效率最大化

雇員忠誠度的最大化

均衡效率和公平減少不公平和不公正減少體系內(nèi)的力量不均衡主要研究的領(lǐng)域勞動(dòng)力市場

管理政策和實(shí)踐工會(huì)、勞動(dòng)法和集體談判

雇員的社會(huì)問題沖突和控制對(duì)雙方力量差異的重要性認(rèn)識(shí)不重要——由市場力量救濟(jì)若管理方接受進(jìn)步的管理方法,就不很重要一般重要相當(dāng)重要;其差異是不公平的主要來源非常重要;體現(xiàn)了體系內(nèi)“勞動(dòng)”和“資本”之間力量不均衡所設(shè)想的內(nèi)部沖突的程度

根本沒有——由市場力量彌補(bǔ)若管理方接受進(jìn)步的實(shí)踐,則沖突就很少

一般;受到公眾利益為中心的局限

依情況而定:在“核心”低;在“周邊”高盡管是依雇員力量而變化,卻是基礎(chǔ)性的

對(duì)工會(huì)在集體談判中的影響的評(píng)估對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響持矛盾心理;取決于雙方合作的愿望正向的“社會(huì)”效應(yīng),中性或正向的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)在“周邊”無效;在“核心”有有限效用在資本主義社會(huì),工會(huì)的效率具有內(nèi)在局限性改進(jìn)雇員與管理方之間關(guān)系的辦法減少工會(huì)和政府對(duì)市場的干預(yù)推進(jìn)進(jìn)步的管理實(shí)踐,增強(qiáng)勞資雙方的合作保護(hù)工人集體談判的權(quán)利;最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)立法增加政府干預(yù)和增強(qiáng)勞動(dòng)法改革激進(jìn)的制度變化;雇員所有和員工自治第27頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三各學(xué)派的主要觀點(diǎn)和代表國家勞動(dòng)關(guān)系學(xué)派

主要觀點(diǎn)和主張

代表國家

新保守主義學(xué)派減少政府稅收,強(qiáng)調(diào)發(fā)揮市場規(guī)律對(duì)工人收入的作用美國

管理學(xué)派政府間接干預(yù)經(jīng)濟(jì),重視人力資源的培訓(xùn)和開發(fā),用管理手段實(shí)現(xiàn)高度認(rèn)同

日本、英國

正統(tǒng)多元論學(xué)派政府負(fù)擔(dān)更多的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和培訓(xùn)的責(zé)任,主張較龐雜,工人委員會(huì)制度等德國

自由改革主義學(xué)派強(qiáng)勢勞動(dòng)法、工人代表制度和工會(huì),勞工運(yùn)動(dòng)瑞典

激進(jìn)學(xué)派

工會(huì)參與社會(huì)活動(dòng),雇員所有制和企業(yè)的雇員控制制度

西班牙(蒙作根體系)

第28頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三2.4勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整模式2.4.1“投入—產(chǎn)出”模式投入各種沖突勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng):內(nèi)外部因素共同作用產(chǎn)出管理規(guī)則“投入產(chǎn)出模式”第29頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三引起沖突的直接原因可能有:雇主方與雇員的對(duì)立,組織之間的競爭、談判;關(guān)于工資薪酬方面的設(shè)計(jì)、調(diào)整;新技術(shù)的采用、生產(chǎn)規(guī)模的變化;市場需求和利潤預(yù)測的不確定性;養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保障措施的不得力;第30頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三勞動(dòng)關(guān)系決策機(jī)制的三個(gè)方面的主要內(nèi)容:(1)勞動(dòng)關(guān)系各方單方面作出的決策,如管理方單方面作出的對(duì)于組織管理的新規(guī)定,或者雇員單方面的決策和聲明,以及政府制定的法律政策等;(2)勞動(dòng)關(guān)系雙方聯(lián)合作出的決策,如管理方與工會(huì)進(jìn)行集體談判而作出的聯(lián)合決策等;(3)勞動(dòng)關(guān)系三方的決策,如管理方、工會(huì)和政府三方聯(lián)合作出關(guān)于工資收入調(diào)節(jié)的協(xié)議等。第31頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三2.4.2“產(chǎn)業(yè)關(guān)系系統(tǒng)”模式四個(gè)基本要素構(gòu)成:(1)主體要素(2)環(huán)境要素(3)意識(shí)形態(tài)要素(4)規(guī)則要素第32頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三產(chǎn)業(yè)關(guān)系系統(tǒng)模式法律制度環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境政策環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境技術(shù)環(huán)境管理者和管理方協(xié)會(huì)員工與員工團(tuán)體單方行動(dòng)集體談判調(diào)解/仲裁法庭裁決工會(huì)與管理方的合作政治行動(dòng)產(chǎn)業(yè)沖突工資和福利工作環(huán)境管理方權(quán)力流動(dòng)率缺勤率生產(chǎn)率態(tài)度第33頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三優(yōu)點(diǎn):(1)該模式認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)關(guān)系系統(tǒng)的“投入“部分,還包括經(jīng)濟(jì)、法律、政治等其他因素(2)該模式還認(rèn)識(shí)到,主體的各種行為都會(huì)影響系統(tǒng)的產(chǎn)出。(3)該模式還比較清楚地區(qū)分了程序性規(guī)則和實(shí)質(zhì)性規(guī)則。(4)該模式最大的特色在于將產(chǎn)業(yè)關(guān)系系統(tǒng)看作是一個(gè)不斷循環(huán)往復(fù)的、具有特定的反饋機(jī)制的動(dòng)態(tài)運(yùn)行系統(tǒng)。第34頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三2.4.3桑德沃模式第35頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三勞動(dòng)關(guān)系的歷史演進(jìn)引導(dǎo)案例聯(lián)合王國的勞動(dòng)者們深受各種迫害與剝削,為改善這種狀況,許多有識(shí)之士提出并實(shí)施了許多的救治方案。但這些方案的結(jié)果或者完全失敗,或者只能局部地、暫時(shí)地有一點(diǎn)成效。已經(jīng)嘗試過的各種地方的或中央的社會(huì)救治方案有成立各種互助會(huì)、各種行業(yè)工會(huì),以及各種政治社團(tuán),但這些計(jì)劃,或者被放棄,或者又重新被已經(jīng)拋棄了的計(jì)劃所代替。在勞動(dòng)階級(jí)中,有許多人早已看到:只用政治方略來改正社會(huì)上一切冤屈的事情是不夠的——他們隱隱約約地認(rèn)為,資本家的利益就是生產(chǎn)者的損失——所以他們就想在各種行業(yè)中建立各種同業(yè)社團(tuán)和各種行業(yè)的工會(huì)來進(jìn)行補(bǔ)救。不管如何,工人要受到同樣的損失。凡是要想永久改善情況的努力,都是要失敗的,并且這個(gè)龐大聯(lián)盟(全國工會(huì))最后是被打破了,分成原始的同業(yè)會(huì)社。它們常常繼續(xù)同資方開展斗爭,有時(shí)取得了局部的勝利,但失敗和毀滅則更多些。資本家和雇主畢竟總是勢力勝過它們。第36頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三

從引導(dǎo)案例中,我們可以了解到,早在19世紀(jì)上半葉,勞資矛盾就已經(jīng)是英國非常重要的社會(huì)問題了。資本主義國家勞資問題在經(jīng)歷了數(shù)百年的發(fā)展之后,發(fā)生了很大的變化,了解這些變化對(duì)于全面理解勞動(dòng)關(guān)系具有重要意義。通過這部分內(nèi)容的學(xué)習(xí),需要達(dá)到以下目的:描述西方市場經(jīng)濟(jì)國家勞動(dòng)關(guān)系歷史發(fā)展的階段特點(diǎn)理解勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展歷史的一般規(guī)律熟悉世界勞動(dòng)關(guān)系將要面臨的問題和挑戰(zhàn)掌握我國勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展變化

第37頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三1、早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系

時(shí)代背景:18世紀(jì)中期,以蒸汽機(jī)的發(fā)明為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)革命從英國開始,席卷歐洲、美洲,全球進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代——資本主義工業(yè)化時(shí)代。在資本主義早期,資本主義處于原始積累階段,對(duì)內(nèi)表現(xiàn)為對(duì)本國勞動(dòng)者的剝削,對(duì)外表現(xiàn)為在殖民地的掠奪。由于大企業(yè)的建立,雇主和工人之間形成了相互對(duì)壘的態(tài)勢。斯密的管理思想:(競爭是最符合人類自利本性的自然秩序)勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值是利潤的源泉,工資越低,利潤就越高;反之,工資越高,利潤就會(huì)越低。主張以市場“看不見的手”來自動(dòng)調(diào)整市場的供求,政府僅僅作為看門人,不干涉市場的供求和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第38頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系:

在早期工業(yè)化進(jìn)程中,由于過度競爭、貧富分化、商品和貨幣對(duì)勞動(dòng)者的異化,致使工人的勞動(dòng)條件和生活狀況都急劇惡化。早期工業(yè)化時(shí)代,雇主對(duì)工人的剝削是殘酷的。該時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn):早期工業(yè)化時(shí)代勞動(dòng)關(guān)系的表現(xiàn)形式是尖銳的階級(jí)對(duì)抗和激烈的的,勞動(dòng)關(guān)階級(jí)沖突。勞動(dòng)關(guān)系處于不穩(wěn)定和直接對(duì)立之中。第39頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三2、管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系時(shí)代背景:(壟斷資本主義時(shí)期)19世紀(jì)中期到20世紀(jì)初期,資本主義經(jīng)濟(jì)開始從自由競爭向壟斷過渡??茖W(xué)技術(shù)的巨大進(jìn)步,工業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展,使企業(yè)的規(guī)模越來越大,財(cái)富逐步聚集到少數(shù)資本家“精英”手中,壟斷組織在各個(gè)部門陸續(xù)建立??茖W(xué)管理理論:以弗雷德里克?泰勒為主要代表人物的科學(xué)管理理論以提高生產(chǎn)率為目標(biāo),以科學(xué)管理方法代替?zhèn)鹘y(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理,提出通過建立各種明確的規(guī)定、條例、標(biāo)準(zhǔn),使一切科學(xué)化、制度化,是提高管理效能的關(guān)鍵。

第40頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系:在雇主改變管理方式、加強(qiáng)剝削的同時(shí),工人運(yùn)動(dòng)有了進(jìn)一步的發(fā)展。各國政府改變了早期工業(yè)化時(shí)期對(duì)工人運(yùn)動(dòng)和工會(huì)或放任或壓制的政策,采取了所謂的“建設(shè)性”干預(yù)政策,開始對(duì)改善工人狀況進(jìn)行國家干預(yù),力圖建立穩(wěn)定的勞資關(guān)系。管理時(shí)代勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn):工人力量開始不斷增強(qiáng);資方或雇主在不斷加強(qiáng)的工人運(yùn)動(dòng)的情況下,開始出現(xiàn)讓步;勞資矛盾激烈程度有所弱化,表現(xiàn)形式出現(xiàn)多元化方向,集體談判制度得到了確認(rèn)。政府加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的干預(yù),使勞動(dòng)關(guān)系向更加穩(wěn)定、有序的方向發(fā)展。第41頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三

在1886年5月4日,約3000人參加了計(jì)劃的集會(huì),開始時(shí)是平和的。監(jiān)控集會(huì)的警察被上級(jí)警官召回了警局。但是,副巡官Bonfield(事后伊利諾斯州州長指責(zé)他對(duì)事故負(fù)責(zé))命令警察回到集會(huì)地點(diǎn)。在一場演說中,一枚炸彈扔進(jìn)了警察隊(duì)伍中,導(dǎo)致了死亡7人,受傷60人。接下來發(fā)生的事尚不明朗?!吨ゼ痈缯搲穲?bào)導(dǎo)說:“在警察開始采取行動(dòng)前,無政府主義者和暴民射出了槍林彈雨”。但該文中的另一則報(bào)導(dǎo)說在炸彈爆炸后,警察馬上就向人群開槍了。不論事件發(fā)生的前后經(jīng)過怎樣,可以肯定的是警察確實(shí)向人群開了槍,殺死數(shù)人,傷了200人。最后被指控對(duì)該事件負(fù)責(zé)的8個(gè)人被逮捕,其中4人被吊死,1人在監(jiān)獄中自殺,3人在服了一部分刑期后被伊利諾斯州州長赦免。對(duì)他們的審理至多是走個(gè)過場:比如,隨意挑選的陪審團(tuán)中包括有一名爆炸遇難者的親屬。審理從來就沒能確定是誰扔的炸彈。至此支持8小時(shí)工作日的罷工工人在芝加哥秣布廣場上的群眾集會(huì),以和平開始,但以暴力和死亡結(jié)束。第42頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三3、沖突的制度化背景:

20世紀(jì)二三十年代,西方資本主義國家發(fā)生了空前嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī),大量的企業(yè)破產(chǎn)和工人失業(yè),勞資關(guān)系緊張,政府不得不直接干預(yù)。行為科學(xué)理論

:側(cè)重對(duì)人的心理活動(dòng)的研究,探求人們行為的規(guī)律,從中尋找管理員工的新方法和提高勞動(dòng)效率的途徑。(社會(huì)人)第43頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三勞動(dòng)關(guān)系的制度化:為了緩解勞資矛盾,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,各國依據(jù)新的行為科學(xué)管理理念,開展了“產(chǎn)業(yè)合理化”運(yùn)動(dòng),該時(shí)期,三方性原則開始出現(xiàn)。勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn):政府加強(qiáng)了勞動(dòng)保障方面的立法,企業(yè)的管理方更加關(guān)注員工的社會(huì)性特征,產(chǎn)業(yè)民主化和三方性原則首次被提出,集體談判的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。第44頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三4、成熟的勞動(dòng)關(guān)系背景:科學(xué)知識(shí)技術(shù)蓬勃發(fā)展,計(jì)算機(jī)的發(fā)明和應(yīng)用,自動(dòng)化控制領(lǐng)域的突飛猛進(jìn)。在科技快速發(fā)展的情況下,世界各國經(jīng)歷了一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速增長的時(shí)期?,F(xiàn)代管理學(xué)的發(fā)展——“管理理論叢林”:經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派、經(jīng)理角色學(xué)派、權(quán)變理論學(xué)派等。第45頁,共50頁,2023年,2月20日,星期三成熟的勞動(dòng)關(guān)系:政府采取了更多的產(chǎn)業(yè)民主化政策;集體談判制度也在進(jìn)一步完善;形成了一整套規(guī)范化、制度化的法律體系和調(diào)整機(jī)制。勞動(dòng)關(guān)系的主要特征:沖突的激烈程度在不斷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論