北京交通大學(xué)23春“工商管理”《企業(yè)戰(zhàn)略管理》綜合作業(yè)考核附答案_第1頁
北京交通大學(xué)23春“工商管理”《企業(yè)戰(zhàn)略管理》綜合作業(yè)考核附答案_第2頁
北京交通大學(xué)23春“工商管理”《企業(yè)戰(zhàn)略管理》綜合作業(yè)考核附答案_第3頁
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長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。北京交通大學(xué)23春“工商管理”《企業(yè)戰(zhàn)略管理》綜合作業(yè)考核附答案(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.綜合考核(共10題)1.產(chǎn)生不同競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的原因是多方面的,主要取決于()等因素。A.行業(yè)市場(chǎng)集中度的大小B.行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)能力大幅度提高C.清晰規(guī)模經(jīng)濟(jì)的程度D.行業(yè)的增長(zhǎng)速度2.戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)的原則包括()。A.風(fēng)險(xiǎn)原則B.適應(yīng)性原則C.目標(biāo)原則D.公共關(guān)系原則3.()指企業(yè)從各個(gè)方面或幾條戰(zhàn)線上向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同時(shí)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,以?shī)Z取其市場(chǎng)份額。A.正面進(jìn)攻B.側(cè)面進(jìn)攻C.全方位進(jìn)攻D.迂回進(jìn)攻4.企業(yè)可以采取四種戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)包括()。A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略C.緊縮型戰(zhàn)略D.混合型戰(zhàn)略5.()將企業(yè)的活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持活動(dòng)。A.經(jīng)營(yíng)B.生產(chǎn)C.戰(zhàn)略D.價(jià)值鏈6.企業(yè)戰(zhàn)略具有()等特征。A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.合作性D.綱領(lǐng)性7.()結(jié)構(gòu)適用規(guī)模較小、產(chǎn)品單一的企業(yè)。A.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位B.事業(yè)部制C.職能D.簡(jiǎn)單8.企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用包括()。A.計(jì)劃B.組織C.把企業(yè)內(nèi)部各種獨(dú)立的行動(dòng)和決策整合成一個(gè)協(xié)調(diào)的全局性的行動(dòng)方案D.前瞻性地考慮企業(yè)未來如何發(fā)展9.總體來說,企業(yè)資源觀主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容()A.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于企業(yè)的異質(zhì)資源B.持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于資源的不可模仿性C.抑制資源的獲取與管理主要來自于學(xué)習(xí)D.持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于占領(lǐng)多數(shù)的細(xì)分市場(chǎng)10.核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體不是企業(yè)整體,而是企業(yè)的某個(gè)業(yè)務(wù)部門、某個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。()A.正確B.錯(cuò)誤第1卷參考答案一.綜合考核1.參考答案:AB2.參考答案:ABCD3.參考答案:C4.參考答案:ABCD5.參考答案:D6

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