2016造價(jià)《案例》真題和答案解析

./2015年造價(jià)《案例》真題及答案試題二<20分>、〔兩個(gè)答案某承包人在一多層廠房工程施工中,擬定了三個(gè)可供選擇的施工方案,專家組為此進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,對(duì)各方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分見表2.1,并一致認(rèn)為各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要程度為：F1相對(duì)于F2重要,F1相對(duì)于F3較重要,F2和F4同等重要,F3和F5同等重要。問題：1：采用0-4評(píng)分法計(jì)算各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重,將計(jì)算結(jié)果填入答題卡表2.1中2：列表計(jì)算各方案的功能指標(biāo),將計(jì)算結(jié)果填入答題卡表2.2中。3：已知A,B,C三個(gè)施工方案成本指數(shù)分別為0.3439,0.3167.0.3394。請(qǐng)采用價(jià)值指數(shù)法選擇最佳施工方案。4：該工程合同工期為20個(gè)月,承包人報(bào)送并已獲得監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)速度計(jì)劃如圖2.1所示,開工前,因承包人工作班組調(diào)整,工作A和工作E需由同一工作班組分別施工。承包人應(yīng)如何合理調(diào)整該施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃<繪制調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖>?新的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的工期是否滿足合同要求?關(guān)鍵工作有那些?<功能指數(shù)和價(jià)值指數(shù)的計(jì)算結(jié)果保留四位小數(shù)>[答案]：1、F1相對(duì)于F2很重要,F1相對(duì)于F3較重要,F2和F4同等重要,F3和F5同等重要。3、A方案價(jià)值指數(shù)=0.3333/0.3439=0.9692B方案價(jià)值指數(shù)=0.3397/0.3367=1.0726C方案價(jià)值指數(shù)=0.3270/0.3394=0.9635因?yàn)锽方案價(jià)值指數(shù)最大,所以選B方案。4、調(diào)整后的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃新的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠滿足合同要求,關(guān)鍵工作A,E,H工期19個(gè)月。試題三：<20分>某省屬高校投資建設(shè)一棟建筑面積為30000㎡的普通教學(xué)樓,擬采用工程量清單以公開招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo),業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的某咨詢企業(yè)編制招標(biāo)文件和最高投標(biāo)限價(jià)<該項(xiàng)目的最高投標(biāo)限價(jià)為5000萬元>。咨詢企業(yè)編制招標(biāo)文件和最高投標(biāo)限價(jià)過程中,發(fā)生如下事件。事件1：為了響應(yīng)業(yè)主對(duì)潛在投標(biāo)人擇優(yōu)選擇的高要求,咨詢企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理在招標(biāo)文件中設(shè)置了以下幾項(xiàng)內(nèi)容。<1>投標(biāo)人資格條件之一為：投標(biāo)人近5年必須承擔(dān)過高校教學(xué)樓工程：<2>投標(biāo)人近5年獲得過魯班獎(jiǎng)、本省省級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件：<3>項(xiàng)目的投標(biāo)保證金為75萬元。且投標(biāo)保證金必須從投標(biāo)企業(yè)的基本賬戶轉(zhuǎn)出：<4>中標(biāo)人的履約保證金為最高投標(biāo)限價(jià)的10%。事件2：項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為招標(biāo)文件中的合同條款是基本的粗略條款,只需將政府有關(guān)管理部門出臺(tái)的施工合同示范文本添加項(xiàng)目基本信息后附在招標(biāo)文件中即可。事件3：在招標(biāo)文件編制人員研究項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)辦法時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為所在咨詢企業(yè)以往代理的招標(biāo)項(xiàng)目更常采用綜合評(píng)估法。遂要求編制人員采用綜合評(píng)估法。事件4：該咨詢企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人在審核項(xiàng)目成果文件時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工程量清單中存在漏項(xiàng),要求做出修改。項(xiàng)目經(jīng)理解釋認(rèn)為第二天需要向委托人提交成果文件且合同條款中已有關(guān)于漏項(xiàng)的處理約定,故不做修改。事件5：該咨詢企業(yè)的負(fù)責(zé)人認(rèn)為最高投標(biāo)限價(jià)不需要保密。因此,又接受了某擬投標(biāo)人的委托,為其提供該項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)咨詢。事件6：為控制投標(biāo)報(bào)價(jià)的價(jià)格水平,咨詢企業(yè)和業(yè)主商定,以代表省內(nèi)先進(jìn)水平的A施工企業(yè)的企業(yè)定額作為依據(jù),編制本項(xiàng)目的最高投標(biāo)限價(jià)。問題：1：針對(duì)事件1：逐一指出咨詢企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理為響應(yīng)業(yè)主要求提出的<1>~<4>項(xiàng)內(nèi)容是否妥當(dāng),并說明理由。2：針對(duì)事件2~6,分別指出相關(guān)人員的行為或觀點(diǎn)是否正確或妥當(dāng),并說明理由。[答案]1.<1>不妥當(dāng)。理由:根據(jù)《招投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人不得以不合理?xiàng)l件限制或排斥投標(biāo)人。招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或者排斤潛在投標(biāo)人,不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。<2>不妥當(dāng)。理由:根據(jù)《招投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定,以獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件屬于不合理?xiàng)l件限制或排斥投標(biāo)人。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,其招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不受地區(qū)或者部門的限制。任何單位和個(gè)人不得違法限制或者排斤本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人絨者其他組織參加投標(biāo),不得以任何方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。<3>妥當(dāng)。理由:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的相關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金,投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%,且投標(biāo)保證金必須從投標(biāo)人的基本賬戶轉(zhuǎn)出。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。<4>不妥當(dāng)。理由:根據(jù)鑲招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的相關(guān)規(guī)定,招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求提交,履約保證金不得超過中標(biāo)合同價(jià)的10%。2.<1>事件2中項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)不正確。理由:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的相關(guān)規(guī)定,合同條款屬于招標(biāo)文件的組成部分,合同條款及格式中明確了施工合同條款由通用合同條款和專用合同條款兩部分組成,同時(shí)規(guī)定了合同協(xié)議書、履約擔(dān)保和預(yù)付款擔(dān)保的文件格式。其中專用合同條款是發(fā)包人和承包人雙方根據(jù)工程具體情況對(duì)通用合同條款的補(bǔ)充、細(xì)化,除通用合同條款中明確專用合同條款可作出不同約定外,補(bǔ)充和細(xì)化的內(nèi)容不得與通用合同條款規(guī)定的內(nèi)容相抵觸。<2>事件3中項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)不正確。理由:根民據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的相關(guān)規(guī)定,普通教學(xué)樓屬于通用項(xiàng)目,宜采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)報(bào)價(jià)法進(jìn)行評(píng)標(biāo)。經(jīng)評(píng)畝的最低投標(biāo)價(jià)法一般適用于具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對(duì)其技術(shù)、性能沒有特殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目。<3>事件4中企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的觀點(diǎn)正確。理由:根據(jù)《招投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定,工程量清單中存在批漏,應(yīng)及時(shí)作出修改。<4>事件4中項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)不正確。理由:根據(jù)《招投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定,工程量清單作為投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù),如存在漏項(xiàng),應(yīng)及時(shí)作出修改。招標(biāo)工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分,其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。因此,招標(biāo)工程量清單是否準(zhǔn)確和完整,其責(zé)任應(yīng)當(dāng)由提供工程量清單的發(fā)包人負(fù)責(zé),作為投標(biāo)人的承包人不應(yīng)承擔(dān)因工程量清單的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)以及計(jì)算錯(cuò)誤帶來的風(fēng)險(xiǎn)與損失。<5>事件5中企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的行為不正確。理由:根據(jù)《招投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定,同一項(xiàng)目,咨詢企業(yè)不得既接受招標(biāo)人的委托,又接受投標(biāo)人的委托。同時(shí)接受招標(biāo)人和投標(biāo)人絨兩個(gè)以上投標(biāo)人對(duì)同一工程項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)屬于違法違規(guī)行為。<6>事件6中咨詢企業(yè)和業(yè)主的行為不正確理由:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的相關(guān)規(guī)定,編制最高投標(biāo)限價(jià)應(yīng)依據(jù)國家或省級(jí)建設(shè)行政主管部門瀕發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法,依據(jù)擬訂的招標(biāo)文件和招標(biāo)工程量清單,結(jié)合工程具體情況發(fā)布的招標(biāo)工程的最高投標(biāo)限價(jià)。包括:<均現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)咤建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013與專業(yè)工程計(jì)量規(guī)范。<2>國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門瀕發(fā)的計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)辦法。<3>建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料。<4>擬定的招標(biāo)文件及招標(biāo)工程量清單。<5>與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料。<6>施工現(xiàn)場情況、工程特點(diǎn)及常規(guī)施工方案。<7>工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息,工程造價(jià)信息沒有發(fā)布的,參照市場價(jià)。<8>其他的相關(guān)資料。不得采用任何企業(yè)的定額。試題四：<20分>某工業(yè)項(xiàng)目發(fā)包人采用工程量清單計(jì)價(jià)方式,與承包人按照《建設(shè)工程施工合同<示范文本>》簽訂了工程施工合同。合同約定:項(xiàng)目的成套生產(chǎn)設(shè)備由發(fā)包人采購,管理費(fèi)和利潤為人材機(jī)費(fèi)用之和18%,規(guī)費(fèi)和稅金為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)和利潤之和的10%,人工工資標(biāo)準(zhǔn)為80元/工日。窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為50元/工日,施工機(jī)械窩工閑置臺(tái)班補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為正常臺(tái)班費(fèi)的60%,人工窩工和機(jī)械窩工閑置不計(jì)取管理費(fèi)和利潤,工期270天,每提前或拖后一天獎(jiǎng)勵(lì)<或罰款>5000元<合稅費(fèi)>。承包人經(jīng)發(fā)包人同意將設(shè)備與管線安裝作業(yè)分包給某專業(yè)分包人,分包合同約定,分包工程進(jìn)度必須服從總包施工進(jìn)度的安排,各項(xiàng)費(fèi)用、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)約定與總承包施工合同相同。開工前,承包人編制并得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖41所示,圖中箭線下方括號(hào)外數(shù)字為工作持續(xù)時(shí)間<單位:天>,括號(hào)內(nèi)數(shù)字為每天作業(yè)班組工人數(shù),所有工作均按最早可能時(shí)間安排作業(yè)。施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1：主體結(jié)構(gòu)作業(yè)20天后,遇到持續(xù)2天的特大暴雨,造成工地堆放的承包人部分周轉(zhuǎn)材料損失費(fèi)用2000元,特大暴風(fēng)雨結(jié)束后,承包人安排該作業(yè)隊(duì)中20人修復(fù)倒塌的模板及支撐,30人進(jìn)行工程修復(fù)和場地清理,其他人在現(xiàn)場停工待命,修復(fù)和清理工作持續(xù)了1天時(shí)間。施工機(jī)械A(chǔ),B持續(xù)窩工閑置3個(gè)臺(tái)班<臺(tái)班費(fèi)用分別為：1200元/臺(tái)班>、900元/臺(tái)班>。事件2:設(shè)備基礎(chǔ)與管理完成后,專業(yè)分包人對(duì)其進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,發(fā)現(xiàn)有部分基礎(chǔ)尺寸和地腳螺栓預(yù)留孔洞位置偏差過大,經(jīng)溝通,承包人安排10名工人用了6天時(shí)間進(jìn)行返工處理,發(fā)生人材費(fèi)用1260元,使設(shè)備基礎(chǔ)與管溝工作持續(xù)時(shí)間增加。事件3：設(shè)備與管線安裝工作中,因發(fā)包人采購成套生產(chǎn)設(shè)備的配套附件不全,專業(yè)分包人自行決定采購補(bǔ)全,發(fā)生采購費(fèi)用3500元,并造成作業(yè)班組整體停工3天,因受干擾降效增加作業(yè)用工60個(gè)工日,施工機(jī)械C閑置3個(gè)臺(tái)班<臺(tái)班費(fèi)3600元/臺(tái)班>,設(shè)備與管線安裝工作持續(xù)時(shí)間增加3天。事件4：為搶工期,經(jīng)監(jiān)理工程師同意,承包人將試運(yùn)行部分工作提前安排,和設(shè)備與管線安裝搭接作業(yè)5天,因搭接作業(yè)相互干擾降效使費(fèi)用增加10000元。其余各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用沒有發(fā)生變化。上述事件發(fā)生后,承包人均在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人提出索賠,并提交了相關(guān)索賠資料。問題：1：分別說明各事件工期,費(fèi)用索賠能否成立?簡述理由。2：各事件工程索賠分別為多少天?總工期索賠為多少天?實(shí)際工程為多少天?3：專業(yè)分包人可以得到的費(fèi)用索賠為多少元?專業(yè)分包人應(yīng)該向誰提出索賠?4：承包人可以得到的各事件費(fèi)用索賠為多少元?總費(fèi)用索賠額為多少元?工期獎(jiǎng)勵(lì)<或罰款>為多少元?[答案]1、事件1,工期索賠成立,因?yàn)橹黧w結(jié)構(gòu)作業(yè)是關(guān)鍵工作,并且是不可抗力造成的延誤和清理修復(fù)花費(fèi)的時(shí)間,所以可以工期。部分周轉(zhuǎn)材料損失費(fèi)用,修復(fù)倒塌的模板及支撐,清理現(xiàn)場時(shí)的窩工及機(jī)械閑置費(fèi)用索賠不成立,因?yàn)椴豢煽沽ζ陂g工地堆放的承包人部分周轉(zhuǎn)材料損失及窩工閑置費(fèi)用應(yīng)由承包人承擔(dān)。修理和清理工作發(fā)生的費(fèi)用索賠成立,因?yàn)樾蘩砗颓謇砉ぷ靼l(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。事件2,工期和費(fèi)用索賠均不能成立,因?yàn)槭鞘┕し绞┕べ|(zhì)量原因造成的延誤和費(fèi)用,應(yīng)由承包人自己承擔(dān)。事件3,工期索賠成立,因?yàn)樵O(shè)備與管線安裝作業(yè)是關(guān)鍵工作,且發(fā)生延誤是因?yàn)榘l(fā)包人采購設(shè)備不全造成,屬于發(fā)包方原因。費(fèi)用索賠成立,因?yàn)榘l(fā)包方原因造成的采購費(fèi)用和現(xiàn)場施工的費(fèi)用增加,應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。事件4,工期和費(fèi)用均不能索賠,因?yàn)槭┕し阶陨碓驔Q定增加投入加快進(jìn)度,相應(yīng)工期不會(huì)增加,費(fèi)用增加應(yīng)由施工方承擔(dān)。施工單位自行趕工,工期提前,最終可以獲得工期獎(jiǎng)勵(lì)。2、事件1索賠3天,事件2索賠0天,事件3索賠0天,事件4索賠0天?？偣て谒髻r9天,實(shí)際工期=40+90+30+80+6+30-53=274天。3、事件3費(fèi)用索賠=[3500*<1+18%>+3*30*50+60*80*<1+18%>+3*1600*60%]*<1+10%>=18891.4.元專業(yè)分包人可以得到的費(fèi)用索賠188914元,專業(yè)分包人應(yīng)該向總承包單位提出索賠。4、事件1費(fèi)用索賠=50*80*<1+18%>*<1+10%>=5192元事件2費(fèi)用索賠0元事件3費(fèi)用索賠=[3500*<1+18%>+3*30*50+60*80*<1+18%>+3*1600*60%]*<1+10%>=18891.4元事件4費(fèi)用索賠0元總費(fèi)用索賠額=5192+18891.4=24083.4元工期獎(jiǎng)勵(lì)=<270+9-274>*5000=25000元試題五：<20分>某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同,工期4個(gè)月。工程內(nèi)容包括A,B兩項(xiàng)分項(xiàng)工程,綜合單位分別為360.00元/m3,220.00元/m3;管理費(fèi)和利潤為人材機(jī)費(fèi)用之和的16%,規(guī)費(fèi)和稅金為人材機(jī)費(fèi)用、管理費(fèi)和利潤之和的10%。各分項(xiàng)工程每月計(jì)劃和實(shí)際完成工程量及單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用見表5-1.總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用6萬元<其中安全文明施工費(fèi)3.6萬元>：暫列金額15萬元。合同中有關(guān)工程價(jià)款結(jié)算與支付約定如下：1、開工日10天前,發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合同價(jià)款<扣除暫列金額和安全文明施工費(fèi)>的20%作為工程預(yù)付款,工程預(yù)付款在第2,3,個(gè)月的工程價(jià)款中平均扣回;2、開工后10日內(nèi),發(fā)包人應(yīng)向承包人支付安全文明施工費(fèi)的60%,剩余部分和其他總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用在第2,3個(gè)月平均支付。3、發(fā)包人按每月承包人應(yīng)得工程進(jìn)度款的90%支付。4、當(dāng)分項(xiàng)工程工程量增加<或減少>幅度超過15%時(shí),應(yīng)調(diào)整綜合單價(jià),調(diào)整系數(shù)為0.9<或1.1>;措施項(xiàng)目費(fèi)按無變化考慮。5、B分項(xiàng)工程所用的兩種材料采用動(dòng)態(tài)結(jié)算方法結(jié)算,該兩種材料在B分析工程費(fèi)用中所占比例分別為12%和10%,基期價(jià)格指數(shù)為100。施工期間,經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)及發(fā)包人確認(rèn)的有關(guān)事項(xiàng)如下：1、第2個(gè)月發(fā)生現(xiàn)場計(jì)日工的人材機(jī)費(fèi)用6.8萬元。2、第4個(gè)月B分項(xiàng)工程動(dòng)態(tài)結(jié)算的兩種材料價(jià)格指數(shù)分別為110和120.問題：1、該工程合同價(jià)為多少萬元?工程預(yù)付款為多少萬元?2、第2個(gè)月發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程價(jià)款為多少元?3、到第3個(gè)月末B分項(xiàng)工程的進(jìn)度偏差為多少萬元?4、第4個(gè)月A、B兩項(xiàng)分項(xiàng)工程的工程價(jià)款分別為多少萬元?發(fā)包人在該月應(yīng)支付給承包人的工程價(jià)款為多少萬元?<計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù)>[答案]1、合同價(jià)[360*1000+220*700/10000+7+6+15]*<1+10%>=87.34