運營總監(jiān)薪酬方案

運營總監(jiān)薪酬方案運營總監(jiān)薪酬方案運營總監(jiān)薪酬方案XX公司運營總監(jiān)薪酬方案一目的為加強公司運營管理,提升公司整體工作水平，推行公司各項系統(tǒng)建設工作，規(guī)范各項工作流程，激發(fā)運營總監(jiān)工作效能，特擬訂本薪酬方案。二原則競爭性、激勵性、公正性。三、適用范圍公司運營總監(jiān).四、薪酬設計思路及組成(一)運營總監(jiān)薪酬采用年薪制，依照市場行情及我司對運營總監(jiān)的定位，綜合各方面因素，確定年薪為30W。薪酬由固定薪酬+核查獎金+超標分紅三部分組成（固定薪酬+核查獎金以下稱為總薪酬).（二）固定薪酬分為固定薪資和績效核查薪資.（三）核查獎金為年度基準超標獎金和年度工作任務核查獎金。(四）超標分紅指公司整體利潤高出10％的部分中提出10％作為發(fā)放的基準。（五）詳盡組成比率：固定薪酬核查獎金超標分紅備注薪酬年度基準年度工作固定薪資績效薪資超標任務核查比率40%20％20％20％10%1XX公司五、詳盡核算方法（一)固定薪資：不作為業(yè)績核查部分，每個月固定發(fā)放部分。（二）月度績效核查薪資:月度績效核查薪資基數(shù)=年薪＊20％/12,主要依照月度利潤完成率進行核查。月度績效核查薪資=月度績效核查基數(shù)＊月度利潤完成率（月度利潤完成率=月度實質利潤/月度目標利潤），詳盡見圖1:圖1：月度利潤完成率≦70%〉70%月度績效核查薪資0利潤完成率*月度績效薪資基數(shù)（三)年度基準超標薪資：年度基準超標薪資為年薪的20%，主要以年度利潤目標超額為核查標準，年度利潤目標超額=(（年度實質完成利潤—年度目標利潤）/年度目標利潤），如圖2:年度利潤目標超額<10％≧10%年度基準超標薪資0年薪*20％(四)年度工作任務核查獎金：此核查獎金非業(yè)績核查,主要依照年度工作進度核查，比方系統(tǒng)建設,團隊建設等管理指標進行，詳盡見《年度績效核查表》。（五）年度超標分紅：此分紅為額外獎勵，當年度利潤完成率大于10%時,年度利潤完成率=（實質利潤—目標利潤）/目標利潤,超標分紅獎勵=利潤完成率大于10％的部分＊10%。（六）以上所有核查獎金及年度目標分紅獎金,除開利潤核查指標以外，還包括核查條件2：2XX公司核查條件2：每一年的核查周期均在公歷次年的農歷春節(jié)前的一個工作日結束，此時期要求員工依舊正常在崗，未因任何原因離職,如在此時期因任何原因離職的，包括離職申請已經(jīng)被贊同的情況,均不切合核查獎金的核查條件，則不予發(fā)放核查獎金。六、詳盡發(fā)放方式(一)月度發(fā)放包括月度固定薪酬和月度績效核查薪酬。1、月度固定薪酬=年薪＊40％/12。2、月度績效核查薪資=月度績效核查薪資基數(shù)*當月度利潤完成率（按照第五項中的第2小條進行核算）。（二）年度基準超標薪資依照第五項中的第3小條和第6小條進行核查和核算。(三)實質年度工作任務核查獎金=年度工作任務核查獎金基數(shù)*年度績效系數(shù).（年度工作任務核查獎金基數(shù)=年薪＊0.2）核查所得101-11991—908970-7969<60≥——100分數(shù)崗位、績效31.2。11。9。8。70。511000薪資系數(shù)(四）年度超標分紅依照第五項中的第5小條和第6小條進行核查和核算。（五）年度基準超標薪資、年度工作任務核查獎金、年度超標分紅三大項的核查條件2：核查條件2：每一年的核查周期均在公歷次年的農歷春節(jié)前的一個工3XX公司作日結束，此時期要求員工依舊正常在崗，未因任何原因離職,如在此時期因任何原因離職的，包括離職申請已經(jīng)被贊同的情況，均不切合核查獎金的核查條件，則不予發(fā)放核查獎金。七、其他說明（一）若是運營總監(jiān)在核查中途被調崗的，核查薪資則按此人員在運營總監(jiān)崗位上實質工作的時候對核查薪資進行計算。（二）核查獎金核查結束日為每年農歷春節(jié)的前一個工作日，核查獎金也將在每年農歷春節(jié)的前一個工作日進行發(fā)放。（三）運營總監(jiān)固定薪資、核查薪資均以年為核查計算單位，最后以年度結果為準，月度發(fā)放有誤的、多發(fā)、少發(fā)的，都可在年度