項目驗收方案模版

優(yōu)選文檔一、查收目的為使信息化工程建設(shè)依照標準要求進行，保證工程竣工后到達相關(guān)要求和標準，并能正常投入運行，必定進行工程查收。二、查收對象參加工程建設(shè)的施工單位。三、工程查收的前提條件：〔1〕全部建設(shè)工程依照合同要求全部建成，并滿足使用要求；〔2〕各個分項工程全部查收合格；〔3〕已經(jīng)過軟件確認測試評審；〔4〕已經(jīng)過軟件系統(tǒng)測試評審；〔5〕軟件已置于配置管理之下；〔6〕各種技術(shù)文檔和查收資料齊全，吻合合同的內(nèi)容；7〕系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)辦理吻合信息安全的要求，涉密信息系統(tǒng)需供應(yīng)主管部門查收的合格證書；8〕外購的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應(yīng)用軟件和開發(fā)工具吻合知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策法規(guī)的要求；9〕各種設(shè)備經(jīng)加電試運行，狀態(tài)正常；10〕經(jīng)過監(jiān)理方贊成；11〕經(jīng)過相關(guān)主管部門和工程業(yè)主贊成；12〕合同或合同附件規(guī)定的其他查收條件；四、查收方法.優(yōu)選文檔工程查收是工程開發(fā)建設(shè)中有組織的主動性行為，它是對工程建設(shè)高度負責(zé)的表達，也是工程建設(shè)成功的重要保證。的確做好工程建設(shè)中的查竣工作至關(guān)重要，應(yīng)當(dāng)采用有效措施，實實在在做好。為保證工程查收質(zhì)量，針對不同樣的查收內(nèi)容，在推行查收操作中，可以采用以下不同樣的方法：〔一〕登記法對工程中所設(shè)計的全部硬件、軟件和應(yīng)用程序一一登記，特別是硬件使用手冊、軟件使用手冊、應(yīng)用程序各種技術(shù)文檔等必然要登記造冊，不可以遺漏，并穩(wěn)當(dāng)保留。對工程建設(shè)中依照實質(zhì)進展情況雙方贊成后校正的合同條款、協(xié)調(diào)睜開建設(shè)中的問題進行登記。〔二〕比較法比較檢查工程各項建設(shè)內(nèi)容的結(jié)果可否與合同條款及工程施工方案一致?！踩巢僮鞣ㄟ@是工程建設(shè)最主要的查收方法。第一，最工程系統(tǒng)硬件一一實質(zhì)加電操作，考據(jù)可否與硬件供應(yīng)的技術(shù)性能相一致；其次，運行工程軟件系統(tǒng)，檢驗其管理硬件及應(yīng)用軟件的實質(zhì)能力可否與合同規(guī)定的一致；第三，運行應(yīng)用軟件，實質(zhì)操作，辦理業(yè)務(wù)，檢查可否與合同規(guī)定的一致，到達了預(yù)期的目的。(四)測試法對能使用檢測儀器進行檢測的設(shè)備，推行應(yīng)當(dāng)一一進行實質(zhì)測試，檢查可否和設(shè)備、推行的規(guī)格、性能要求相一致。.優(yōu)選文檔五、查收步驟〔一〕需求解析工程監(jiān)理單位組織人員對工程進行查收需求解析，針對工程查收，監(jiān)理單位需裝備2名有經(jīng)驗的工程師和一名行業(yè)專家來組成工程團隊，負責(zé)詳細工作?！捕尘帉懖槭辗桨浮卜桨笗彻こ瘫O(jiān)理單位在對工程進行深入的需求解析的基礎(chǔ)上編寫查收方案〔方案書〕，提交業(yè)主單位判斷?！踩吵闪⒐こ滩槭招〗M推行測試查竣工作時，應(yīng)當(dāng)成立工程查收小組，詳細負責(zé)查收事宜?！菜摹彻こ滩槭盏耐菩袊栏褚勒詹槭辗桨笇こ虘?yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)集收收效、系統(tǒng)文檔資料等進行全面的測試和查收?！参濉程峤徊槭請蟾婀こ滩槭者_成，對工程系統(tǒng)設(shè)計、建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備治療、軟件運行情況等做出全面的議論，得出結(jié)論性建議，對不合格的工程不予查收，對一流問題提出詳細的解決建議?！擦痴賱庸こ滩槭赵u審會召開由查收委員會全體成員參加的工程查收評審會，全面認真的審察工程銷售小組所提交的查收報告，給出最后的查收建議，形成查收評審報告提交工程業(yè)主存檔。六、查收程序.優(yōu)選文檔〔一〕初驗1、申請：工程竣工后經(jīng)測試和試運行合格，施工單位依照合同、招標書、方案任務(wù)書，檢查、總結(jié)工程達成情況后向業(yè)主提出初驗申請。2、方式：工程業(yè)主組織監(jiān)理和施工單位進行初驗。3、施工單位供應(yīng)資料：初驗申請書、竣工報告、工程總結(jié)、一級要求的查收評審資料。〔二〕終驗1、申請：初驗合格后，工程業(yè)主依照合同、招標書、任務(wù)書，檢查、總結(jié)工程推行和達成情況后向主管部門提出查收申請。2、經(jīng)過審察，資料齊全那么由主管部門組織查收。查竣工作有由主管部門和工程業(yè)主、監(jiān)理等單位和專家組組成查收小.優(yōu)選文檔組進行查收。查竣工作分為兩個步驟：查收小組和查收評委會評審，由查收小組共同確定查收時間、評審時間及其他安排?！?〕查收小組查收查收小組一般由5-8人組成，成員由主管部門和工程業(yè)主的管理人員、監(jiān)理單位專業(yè)技術(shù)人員共同達成。查收時參照相關(guān)查收內(nèi)容及標準進行，查收后必定提交查收報告?！?〕查收委員會評審查收委員會一般由8-15人組成，成員由查收小組及主管部門、工程業(yè)主和監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家等組成。查收委員會評審一般采用會議議論方式進行，聽取查收總結(jié)報告說明、查收小組查收結(jié)果及建議，經(jīng)過評審提交查收評審報告。3〕工程業(yè)主供應(yīng)資料：查收申請、工程建設(shè)總結(jié)性議論報告〔組織與推行協(xié)調(diào)〕、工程推行報告〔技術(shù)、工程管理、質(zhì)量控制〕、相關(guān)文檔資料、查收安排方案、查收小組及委員會名單、查收方案書〔由監(jiān)理單位負責(zé)〕3、查收簽字經(jīng)過查收、評審形成的查收報告和評審報告，查收委員會成員簽字。七、查收依照作為工程查收的依照，一般采用工程合同書、國標、行業(yè)標準和相關(guān)政策法規(guī)、國際常例等?！惨弧彻こ毯贤瑫炇鸬墓こ滔嚓P(guān)合同.優(yōu)選文檔〔二〕國家標準硬件、軟件、布線、安全等〔三〕新疆省信息化工程建設(shè)管理暫行方法〔四〕其他詳細查收標準和一句由監(jiān)理單位依照詳細工程情況提出，主管部門和工程業(yè)主判斷。八、查收內(nèi)容和標準依照詳細工程實質(zhì)擬定，由工程監(jiān)理單位負責(zé)編寫，主管部門和工程業(yè)主判斷。工程查收標準是判斷工程成就可否到達要求的一句，所以應(yīng)擁有科學(xué)性和聲威性，只有擬定科學(xué)的標準，才能有效的查竣工程結(jié)果。查收內(nèi)容一般包括測試〔復(fù)核〕、資料評審、質(zhì)量判斷三局部。查收的內(nèi)容包括以下幾個局部：〔一〕查收內(nèi)容一般包括軟件查收〔按功能要求的可執(zhí)行軟件、開發(fā)方案文檔、詳細設(shè)計文檔、質(zhì)量保證方案、設(shè)備相應(yīng)附件、設(shè)備運行、網(wǎng)絡(luò)運行等〕〔二〕查收評測工作主要包括：文檔解析、方案擬定、現(xiàn)場測試、問題單提交、測試報告；〔三〕查收測試內(nèi)容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可擴大性、兼容性、效率、資源占用率、用戶文檔?！菜摹澄臋n查收標準一般包括：文檔齊全性、內(nèi)容針對性、內(nèi)容充分性、內(nèi)容一致性、文字明確性、圖表詳實性、易讀性、文檔價值等。.優(yōu)選文檔〔五〕軟件、硬件查收標準要吻合國家和相關(guān)標準。需要評審的資料包括以下幾個局部：〔一〕基礎(chǔ)資料：招標書、招標書、相關(guān)合同、相關(guān)批復(fù)文件、系統(tǒng)設(shè)計說明書、系統(tǒng)功能說明書、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、工程詳細推行方案。〔二〕工程竣薪水料：工程動工報告、工程推行報告、工程質(zhì)量測試報告、工程檢查報告、測試報告、資料清單、工程推行質(zhì)量與安全檢查記錄、操作使用說明書、售后效勞保證文件、培訓(xùn)文檔、其他文件?！踩耻浖_發(fā)文檔：需求說明書、、大綱設(shè)計說明書、詳細設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書、測試方案、測試報告、程序保護手冊、程序員開發(fā)手冊、用戶操作手冊?！菜摹耻浖_發(fā)管理文檔：工程方案書、質(zhì)量控制方案、配置管理方案、用戶培訓(xùn)方案、質(zhì)量總結(jié)報告、會議記錄和開發(fā)進度月報。九、查收結(jié)論查收結(jié)果分為:查收合格、需要復(fù)講和查收不合格三種。吻合信息化工程建設(shè)標準、系統(tǒng)運行安全可靠、任務(wù)按期保質(zhì)達成、經(jīng)費使用合理的，視為查收合格；由于供應(yīng)資料不詳難以判斷，或目標任務(wù)達成缺乏80%而又難以確定其原因等以致查收結(jié)論辯議較大的，視為需要復(fù)議。1、工程凡擁有以下情況之一的，按查收不合格辦理：〔一〕未按工程核查指標或合同要求到達所預(yù)定的主要技術(shù)指標的；.優(yōu)選文檔〔二〕所供應(yīng)資料不齊全或不真實的；〔三〕工程的內(nèi)容、目標或技術(shù)路線等已進行了較大調(diào)整，但未曾獲取相關(guān)單位認可的；〔四〕推行過程中出現(xiàn)重要問題，還沒有解決和作出說明，或工程實施過程及結(jié)果等存在瓜葛還沒有解決的；〔五〕沒有對系統(tǒng)或設(shè)備進行試運行，也許運行不合格；〔六〕工程經(jīng)費使用情況審計發(fā)現(xiàn)問題的；〔七〕違犯罪律、法規(guī)的其他行為；2、查收結(jié)論確認和辦理由主管單位同相關(guān)部門依照查收已經(jīng)和相關(guān)資料得出結(jié)論，并進行確認。3、工程查收結(jié)論的辦理〔一〕查收結(jié)論為查收合格的，工程業(yè)主將全部查收資料贊成裝訂成冊并連同相應(yīng)的電子文檔分別報主管部門及相關(guān)部門備案?！捕巢槭战Y(jié)論需要復(fù)議的，主管部門以書面形式通知建設(shè)單位在三個月內(nèi)補充相關(guān)資料也許進行相關(guān)說明