現(xiàn)代項(xiàng)目管理與評(píng)估在線作業(yè)及答案

18春學(xué)期（1709、1803）《現(xiàn)代項(xiàng)目管理與評(píng)估》在線作業(yè)-0002試卷總分:100得分:0一、單選題(共20道試題,共40分)1.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目的參與者（）A.項(xiàng)目投資者B.項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位D.城市管理者正確答案:D2.對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)“臨時(shí)”的意思是：()A.項(xiàng)目的工期短B.每個(gè)項(xiàng)目都有確定的開(kāi)始和結(jié)束點(diǎn)C.項(xiàng)目未來(lái)完成時(shí)間未定D.項(xiàng)目隨時(shí)可以取消正確答案:B3.選擇余地大，但成本高的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員獲取方法是（）A.公司內(nèi)選拔B.同有關(guān)部門(mén)商談C.預(yù)安排D.公開(kāi)招聘正確答案:D4.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段主要工作的是()。A.編制項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃C.編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃D.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)正確答案:D5.每一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類(lèi)型和不同用途的信息，需要對(duì)這些信息進(jìn)行編碼。其中，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)各層中的每一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行編碼的依據(jù)是()。A.合同結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D.任務(wù)分工表正確答案:C6.下列項(xiàng)目組織形式中，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是（）A.職能式B.項(xiàng)目式C.平衡矩陣式D.強(qiáng)矩陣式正確答案:B7.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是()。A.確定項(xiàng)目的定義B.確定項(xiàng)目的目標(biāo)C.確定項(xiàng)目的任務(wù)D.確定項(xiàng)目的功能正確答案:A8.工作周期長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項(xiàng)目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）A.平衡矩陣式B.弱矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.職能式正確答案:C9.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言指的是()。A.成本目標(biāo)B.利潤(rùn)目標(biāo)C.投資目標(biāo)D.融資目標(biāo)正確答案:C10.在某大型工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的()。A.技術(shù)措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.組織措施正確答案:D11.下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)明，正確的是()。A.合同結(jié)構(gòu)圖只反映業(yè)主和項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系B.在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用直線表示C.合同結(jié)構(gòu)圖反映項(xiàng)目參與各方之間的合同關(guān)系D.合同結(jié)構(gòu)圖也可以反映管理指令關(guān)系正確答案:C12.某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的項(xiàng)目部，根據(jù)該項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于()。A.物質(zhì)流程組織B.管理工作流程組織C.信息工作流程組織D.一般作業(yè)流程組織正確答案:B13.固定價(jià)格合同對(duì)于客戶(hù)和承建商來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)分別是（）A.低低B.低高C.高低D.高高正確答案:B14.在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃工作中，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的分析和論證的主要工作內(nèi)容不包括()。A.項(xiàng)目的功能分解B.項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證C.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃D.確定建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)正確答案:D15.準(zhǔn)備項(xiàng)目需求建議書(shū)的目的是從（）的角度全面、詳細(xì)地闡述為了滿(mǎn)足識(shí)別需求所要做的工作A.項(xiàng)目參與人員B.項(xiàng)目經(jīng)理C.客戶(hù)D.項(xiàng)目承約商正確答案:C16.對(duì)于某政府機(jī)關(guān)辦公樓項(xiàng)目的業(yè)主方項(xiàng)目管理而言，其進(jìn)度目標(biāo)是該項(xiàng)目的()。A.立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)B.投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)C.啟用時(shí)間目標(biāo)D.運(yùn)營(yíng)時(shí)間目標(biāo)正確答案:C17.施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢(xún)服務(wù)屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.供貨方正確答案:C18.項(xiàng)目生命周期四個(gè)階段中，第二階段結(jié)束于（）A.簽訂合同B.需求建議書(shū)的發(fā)布C.申請(qǐng)書(shū)的提交D.項(xiàng)目結(jié)束正確答案:A19.以下關(guān)于常見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是()。A.包括職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu)B.職能組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式C.職能組織結(jié)構(gòu)只有惟一一個(gè)指令源D.矩陣組織結(jié)構(gòu)可能會(huì)產(chǎn)生縱橫向交叉的指令矛盾正確答案:C20.下列各項(xiàng)中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)的是()。A.適用于大的系統(tǒng)B.在大系統(tǒng)中指令路徑過(guò)長(zhǎng)C.職能部門(mén)可以給非直接的下屬部門(mén)下達(dá)指令D.每個(gè)部門(mén)只有惟一的指令來(lái)源正確答案:C二、多選題(共5道試題,共10分)1.以下屬于施工成本管理任務(wù)的是（）A.成本預(yù)測(cè)B.施工成本計(jì)劃C.施工成本控制D.施工成本核算與分析正確答案:ABCD2.總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)不含（）A.安全管理B.利潤(rùn)管理C.人員管理D.組織設(shè)計(jì)正確答案:BCD3.繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的基本原則是（）A.在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路B.在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒(méi)有開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的工作C.在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)帶有雙向箭頭或無(wú)箭頭的工作D.在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒(méi)有終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的工作正確答案:ABCD4.按照工程承包方式分類(lèi)，項(xiàng)目合同的類(lèi)型包括()A.勘察、設(shè)計(jì)或施工,總承包合同B.單位工程施工承包合同C.成本加酬金合同D.BOT合同正確答案:ABD5.工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)包括（）A.工程項(xiàng)目概況B.項(xiàng)目約束條件C.歷史資料D.各種假設(shè)正確答案:ABCD三、判斷題(共25道試題,共50分)1.任何項(xiàng)目的生命周期通常都可以劃分為概念、開(kāi)發(fā)、執(zhí)行和結(jié)束四個(gè)階段A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:B2.日常運(yùn)作總是在很短的時(shí)間內(nèi)完成，而項(xiàng)目則必須跨越數(shù)年或數(shù)十年A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:A3.畫(huà)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線方向一律指向右邊A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:B4.項(xiàng)目的選擇包括評(píng)估各種需求和機(jī)會(huì)，評(píng)估必須是有形和定量的A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:A5.規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)是施工單位法人代表的主要工作之一A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:A6.項(xiàng)目工期是整個(gè)項(xiàng)目所花費(fèi)的工作時(shí)間周期A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:B7.讓利益相關(guān)者滿(mǎn)意是當(dāng)代項(xiàng)目管理的目標(biāo)A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:B8.項(xiàng)目溝通的作用十分明顯，它可以使相關(guān)方有效和暢通地了解項(xiàng)目進(jìn)展程度、識(shí)別潛在問(wèn)題、相互征求建議及改進(jìn)項(xiàng)目績(jī)效、滿(mǎn)足客戶(hù)需求、避免意外發(fā)生等A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:B9.一般來(lái)說(shuō)，盈虧平衡點(diǎn)越高，擬建項(xiàng)目投產(chǎn)后適應(yīng)市場(chǎng)的能力越大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:A10.網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路有且只有一條A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:A11.對(duì)于無(wú)預(yù)警信息的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，由于其難以提前識(shí)別、跟蹤和應(yīng)對(duì)（即難以進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事前控制），所以多數(shù)只能在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)或之后采取類(lèi)似于救人救火式的管理辦法去管理A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:B12.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是控制和處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，防止和減少損失，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:B13.項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)主要是由項(xiàng)目的特點(diǎn)來(lái)決定的A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:B14.項(xiàng)目實(shí)施的任何階段都可能存在著風(fēng)險(xiǎn)，一般來(lái)說(shuō)各階段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)心的側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所不同A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:B15.常見(jiàn)的工程項(xiàng)目招標(biāo)的方式有公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)、兩階段招標(biāo)A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:B16.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表示方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖2種A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:A17.項(xiàng)目溝通管理具有兩大特征：項(xiàng)目溝通的復(fù)雜性和項(xiàng)目溝通的系統(tǒng)性A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:B18.項(xiàng)目管理的基本特點(diǎn)有：復(fù)雜性、創(chuàng)造性、需要建立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目組織、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任巨大A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:A19.項(xiàng)目的特性與作業(yè)的特性沒(méi)有共同之點(diǎn)A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:A20.項(xiàng)目的全生命周期成本核算和價(jià)值工程等方法都是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化服務(wù)的，項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化才是項(xiàng)目成本管理的根本內(nèi)涵A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:B21.項(xiàng)目構(gòu)思中的項(xiàng)目組合法與項(xiàng)目復(fù)合法其差異性是：經(jīng)過(guò)復(fù)合后的項(xiàng)目，其基本上仍保留原被復(fù)合項(xiàng)目的性質(zhì);而項(xiàng)目經(jīng)過(guò)組合后，則可能變成性質(zhì)完全不同的新項(xiàng)目A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:A22.項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程可以劃分為（事前質(zhì)量控制）、事中質(zhì)量控制、事后質(zhì)量