生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會（11篇）

Word第第頁生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會（11篇）生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會1

通過此次平安生產(chǎn)專題培訓(xùn)，讓我更加深刻的了解到平安生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常的詳細(xì)工作中要留意哪些平安問題，既增添了自己的防范意識，同時也提高了預(yù)防事故的力量，時刻注意平安生產(chǎn)的重要性。讓我們時刻牢記：“平安生產(chǎn)，警鐘長鳴”！平安生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對同事負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。平安是企業(yè)進(jìn)展的前提和根本，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，才能制造出更好的效益。

作為一名生產(chǎn)工作人員，深深的熟悉到平安生產(chǎn)責(zé)任重大，此次培訓(xùn)主要內(nèi)容如下：

1、正確熟悉平安生產(chǎn)形勢：

需要公司全員正確熟悉平安生產(chǎn)形勢，扎扎實(shí)實(shí)地開展平安生產(chǎn)工作，全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場的事故整體預(yù)防力量，將各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效。

2、提高思想熟悉

平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安，因此，公司全體員工要充分提高警示，不斷提高對平安生產(chǎn)工作的熟悉，增添抓好平安生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任意識。要搞好平安生產(chǎn)工作，思想熟悉是關(guān)鍵。

3、加大執(zhí)行力度

抓平安生產(chǎn)工作，必需注意執(zhí)行力量建設(shè)，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，樹立平安生產(chǎn)工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺，筑起牢固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

4、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素排查活動。針對排查出的危害因素，準(zhǔn)時制定風(fēng)險(xiǎn)消減掌握措施，并充實(shí)、完善到操作規(guī)程中，作業(yè)人員需按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，防范各類事故的發(fā)生。

平安生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，平安生產(chǎn)工作需要全員參加，要做到“人人、事事、時時、到處”抓平安生產(chǎn)工作，努力增添全員的平安生產(chǎn)意識，提高全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)“要我平安”到“我要平安，我會平安”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。

我想通過這樣的學(xué)習(xí)，我們會有更糊涂的工作目標(biāo)，平安生產(chǎn)重在防范，平安責(zé)任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，平安生產(chǎn)要警鐘長鳴！

生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會2

我很榮幸參與了本次的精益培訓(xùn)課程，這使我意識到無論在工作和生活的價值取向以及班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會。企業(yè)培訓(xùn)不光是一個交互學(xué)習(xí)的過程，同時也是一個提升自我、超越自我的過程。對于一個參加班組長管理工作的我來說，無疑是旱地里下了一場“準(zhǔn)時雨”。

此次班組精益課程授課形式新穎、生動、好玩，理論和實(shí)踐相結(jié)合。在仔細(xì)聽老師講解的同時，我們也聯(lián)系自己崗位所遇到的實(shí)際問題與老師做進(jìn)一步的溝通。通過實(shí)踐應(yīng)用三表一票、山積表等測量方法，使我們擁有了分析問題和解決問題的力量。

我們學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理模式不能照搬照做，不能套公式，而要依據(jù)我們的實(shí)際狀況，運(yùn)用精益生產(chǎn)管理精神塑造自身。通過我們不斷的改善，最終形成適合我們自己的文化理念。

在以往的工作中，我們經(jīng)?？梢砸姷缴a(chǎn)打算的不合理和生產(chǎn)過多、過早的產(chǎn)品，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場混亂、生產(chǎn)的合格品和不良品混雜、不同規(guī)格的產(chǎn)品混雜、原料在制品處處搬運(yùn)等等。這些都在無形之中造成了很大的鋪張。我們只要根據(jù)精益生產(chǎn)的理念進(jìn)行持續(xù)改善，不斷改良，定會取得更大的時效。

在精益管理培訓(xùn)以后，大家進(jìn)一步熟悉到精益管理這種思想和方法的核心實(shí)質(zhì)所在，即：削減鋪張、降低本錢、提高效率、持續(xù)改善、提升滿足度。精益管理不同于績效管理、目標(biāo)管理、精細(xì)管理等其它的管理理論和方式，它以識別管理中的鋪張并持續(xù)地削減鋪張為核心思想，通過一系列的方法和工具來定義管理中的精益。

通過學(xué)習(xí)，我們不僅了解了如何查找目前我們工作中存在的“管理不精益”的鋪張，同時也把握了解決鋪張和問題的方法，對我們持續(xù)推動精益管理、削減鋪張、提高工作效率有重要的推動作用。

我將不斷提高自己，從點(diǎn)滴的小事做起，將精益的理念滲透到工作中，為xx的進(jìn)展盡自己最大努力。

生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會3

參與完近期的煙葉分級培訓(xùn)，我切實(shí)的感覺到了自己的提高，對煙葉分級的理論學(xué)問有了系統(tǒng)和全面的了解，此次的培訓(xùn)作為一個過渡，一個橋梁，讓我們從學(xué)習(xí)走向?qū)嵺`，我們的收獲遠(yuǎn)比想象中的豐富。對此我有一些自己的心得和體會：

一是注意書本，扎實(shí)基礎(chǔ)。書中自有黃金屋，書中自有顏如玉，課本的學(xué)問是一切實(shí)踐的基礎(chǔ)，只有將課本的學(xué)問摸透，才能在實(shí)踐操作中運(yùn)用自如。比方，42級煙葉分級國家標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)因素表，里面對每個等級煙葉的特征有著具體的說明，許多同學(xué)在實(shí)際煙葉分級中吃不準(zhǔn)等級，就是對品質(zhì)因素表沒有深刻的熟悉，可能只記住了其實(shí)兩三個品質(zhì)因素，然后片面地對煙葉進(jìn)行定級，導(dǎo)致最終的定級雖然挨到了邊，確總是不能完全答對。記得第一次模擬考試時，當(dāng)時班上大部分同學(xué)錯了一半，當(dāng)時能全部背下品質(zhì)因素表的同學(xué)只有兩人，后面同學(xué)們熟悉到書本的重要性，對課本進(jìn)行反復(fù)的理解記憶，最終在煙葉分級考試中都有了很大的提高。

二是注意理解，舉一反三。學(xué)習(xí)煙葉分級最重要的是理解，只有對課本的死記硬背是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。每一片煙葉的狀況都不一樣，可能今日看到的這一批煙葉在某個特征非常明顯，但是換一批煙葉可能又有新的改變，這就要求我們對煙葉生長的原理進(jìn)行充分的了解，并準(zhǔn)時對方法和問題進(jìn)行總結(jié)，做到心中有數(shù)，舉一反三，才能提高我們面對不同煙葉時定級的精確率。

三是注意溝通，虛心求學(xué)。煙葉分級是一個看似簡潔卻深藏高校問的課程，每個人在學(xué)習(xí)這門課程的過程中都有自己的心得和體會，我們要主動和他人溝通，互相學(xué)習(xí)對方的閱歷和優(yōu)點(diǎn)，才能夠不斷進(jìn)步。對此我深有體會，在來到培訓(xùn)班的前幾次模擬測試我都考的不抱負(fù)，但是老師在講解我們存在的問題時，我認(rèn)真仔細(xì)地記錄下自己錯題的緣由，并主動地向老師提出疑問，這樣對問題理解的更加透徹。在和四周同學(xué)不斷探討的過程中，發(fā)覺每個同學(xué)都有著自己看煙的小訣竅，同學(xué)短短的幾句話卻對自己的啟發(fā)卻特殊大，我也準(zhǔn)時地共享自己的一些心得，在收獲友情的同時和同學(xué)們共同進(jìn)步。

生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會4

平安是生產(chǎn)管理永久的主題，是企業(yè)進(jìn)展的前提和根本。作為一名車間負(fù)責(zé)人，我深知肩上責(zé)任重大。從自身角度就要堅(jiān)固樹立“平安第一，以人為本”的理念。堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)、輕平安”的錯誤思想，切實(shí)擺正平安和進(jìn)度，平安與效益的關(guān)系。

結(jié)合自身實(shí)踐閱歷，我認(rèn)為抓好車間平安生產(chǎn)工作要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

1.內(nèi)化于心，外化于形。通過簽訂平安履職協(xié)議書，平安教育，班前會等手段和過程，讓平安生產(chǎn)深化每名職工的心中，耳濡目染、深化于行。

2.加強(qiáng)監(jiān)督管理。將車間及班組日常檢查標(biāo)準(zhǔn)化，做到每到一處按條件檢查不漏檢、不漏項(xiàng)，提高效率，并跟蹤反饋問題狀況。

3.零容忍。對發(fā)覺的隱患和違章行為要堅(jiān)決去除和制止，樹立對違章視而不見就是“犯罪”的理念，堅(jiān)決同違章行為說“No”。

生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會5

20XX年9月3日——4日，我有幸參與了在我公司進(jìn)行的為期兩天的精益生產(chǎn)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，是南方水泥人力資源部楊紅莉老師為我們主講。通過這兩天對精益生產(chǎn)理論的學(xué)習(xí)，使我對精益生產(chǎn)的理解更加深化，受益匪淺。

精益生產(chǎn)是從豐田生產(chǎn)方式中總結(jié)提煉的先進(jìn)管理理念，是管理方法革新上的一個里程碑，它是一種思想體系、一種理念，更是一種文化。

精益生產(chǎn)是一個永無止境的精益求精的過程，它致力于改良生產(chǎn)流程和流程中的每一道工序，盡最大可能消退價值鏈中的一切不能增加價值的活動，提高勞動利用率，毀滅鋪張，根據(jù)顧客訂單生產(chǎn)〔就是如今提倡的拉式生產(chǎn)〕的同時也最大限度地降低庫存。

精益生產(chǎn)的核心思想是通過消退企業(yè)全部環(huán)節(jié)上的不增值活動，到達(dá)降低本錢、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是穩(wěn)定的生產(chǎn)運(yùn)作，準(zhǔn)時供貨和穩(wěn)定的質(zhì)量保證是實(shí)現(xiàn)滿意精益生產(chǎn)的兩大推動力。

精益生產(chǎn)是企業(yè)不斷前行的源頭，是企業(yè)在激烈競爭中得以滿意進(jìn)展的基石。湖州南方水泥有限公司作為制造型企業(yè)，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們需要通過精益管理的方法、技術(shù)理念來推動企業(yè)節(jié)省本錢，提高收入，優(yōu)化流程，提高效率。

環(huán)境在變，世界在變，假如企業(yè)還是一成不變的話，那么企業(yè)的進(jìn)展就會停步不前，而我們在經(jīng)濟(jì)文化的巨大變革中企業(yè)停步不前就意味著退步，因此企業(yè)必需進(jìn)行變革，而我們也要將精益生產(chǎn)概念轉(zhuǎn)變成為具有特色的生產(chǎn)管理理念，使我們企業(yè)從平凡走向勝利，從勝利走向卓越，從卓越走向輝煌。

生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會6

有機(jī)會參與了公司舉辦的班組長平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)。這是第三次的培訓(xùn)，由生產(chǎn)部經(jīng)理趙大宏主講。

老師臺上講，同學(xué)心里暗琢磨：“若是早點(diǎn)聽師訓(xùn)，何必傷腿折胳膊”。隨著四句簡潔而有深刻意義的開場白，拉開了培訓(xùn)課的序幕。趙經(jīng)理從培訓(xùn)的目的、班組長的平安管理職責(zé)、班組長在企業(yè)管理中扮演的角色、如何當(dāng)好班組長四個方面講解了班組長在實(shí)際生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)怎么做，再次強(qiáng)調(diào)只有把平安抓到位才能實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。

趙經(jīng)理結(jié)合個人的工作閱歷以及公司的實(shí)際狀況理論聯(lián)系實(shí)際，深化細(xì)致的講解并描述了班組長在生產(chǎn)中的重要性，也讓我們深深感受到自己肩上的責(zé)任重大。班組是公司基層的生產(chǎn)單位，班組長是這個單位組織生產(chǎn)的管理者，同時也是班組平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。通過培訓(xùn)我對自己的工作又有了全新的熟悉，在今后的工作中肯定要把壓力變成動力，多向領(lǐng)導(dǎo)和有閱歷的師傅請教，盡自己的努力把平安生產(chǎn)工作做到位，為公司的進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)。

生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會7

平安生產(chǎn)是社會進(jìn)展永久的主題，是一切工作的真諦。平安是企業(yè)進(jìn)展的前提和根本，與企業(yè)的生存進(jìn)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大進(jìn)展，獲得更寬闊的市場，就必需切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，才能制造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

20xx年07月04日上午，作為公司負(fù)責(zé)專管平安工作的責(zé)任者，生產(chǎn)部主管王威代表公司參與了環(huán)翠區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的《全區(qū)夏季平安生產(chǎn)培訓(xùn)會》，培訓(xùn)針對現(xiàn)階段國家主抓的平安工作進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請了多家公司進(jìn)行匯報(bào)，xxxx民爆環(huán)翠分公司〔一家從事爆破品銷售經(jīng)營的公司〕作為匯報(bào)單位之一。該公司會前做大量預(yù)備，會中詳盡地共享其平安管理方面的閱歷和做法。該公司在平安生產(chǎn)管理方面有許多值得學(xué)習(xí)借鑒的禁煙。首先，該公司作為爆破品經(jīng)營公司，作為爆破行業(yè)其本身對于平安管理的行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)極為嚴(yán)苛。為此，該公司對待平安生產(chǎn)管理極度重視，公司仔細(xì)做好員工平安培訓(xùn)，嚴(yán)格要求根據(jù)平安操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，從上到下堅(jiān)固樹立平安生產(chǎn)紅線意識；同時，該公司加大平安生產(chǎn)投入，嚴(yán)格按要求張貼平安警示標(biāo)識，各項(xiàng)配套平安設(shè)施健全完善，公司從硬件上保障平安管理的有效執(zhí)行。高度的責(zé)任心，有效的措施保障，還需要緊密協(xié)作的管理措施。該公司的平安管理制度及要求能夠按時按要求按打算落實(shí)到位，真正做到“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”。

本次培訓(xùn)還播放了警示教育宣揚(yáng)片，著重講解并描述有限空間作業(yè)的事故危害及其它事故危害，一起起事故帶給人們的都是血淋淋的教訓(xùn)。人們常說災(zāi)禍?zhǔn)遣恍斜荛_的，但事故是可以規(guī)避的，反思我們自己，是否將平安的紅線深印在腦海里，平安生產(chǎn)不是一句口號，它應(yīng)當(dāng)是實(shí)實(shí)在在要踐行的。同事們，讓我們?yōu)楣仓x藥業(yè)平安生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)，讓我們?yōu)閤x藥業(yè)的平安長城累基填磚！

生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會8

平安是每個人固有的意識，但對平安的范疇和重視程度理解不一。通過本部門的平安影像學(xué)習(xí)，曾有過的眾多平安生產(chǎn)及火災(zāi)事故等都有出現(xiàn)在腦海里，每一次事故的警笛都是那么揪人心弦，每一次慘痛的事故，都會給當(dāng)事的親人心頭留下永久的痛。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)平安學(xué)問，也是在不斷的加強(qiáng)我們的平安意識，能更加深刻地體會平安的重要性，更是與生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)，因此，平安操作既是每個人的責(zé)任也是義務(wù)。

我們要吸取平安事故的教訓(xùn)，保持高度的警惕，時刻聯(lián)想到做為我們餐飲行業(yè)都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)那些方面的平安意識，怎么加強(qiáng)平安方面的學(xué)問學(xué)習(xí)，以及防范措施的實(shí)施操作演練，應(yīng)做到人人熟知平安操作技能，應(yīng)本著防范大于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山的恪守理念。

然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，一些人總表達(dá)出自己的小聰慧，憑自己的一些閱歷一次次的違規(guī)操作，沒出問題而慶幸，甚至不惜自己的親身體會向別人傳授閱歷，這樣做也最終會為平安隱患埋下定時炸彈！肯定要訂正這些麻痹大意的錯誤思想，對于平安方面不要留有任何的僥幸心理。

平安不是口頭上的承諾，而是一種踏實(shí)的工作看法。因此，我們必需要從詳情做起，嚴(yán)格重視到每一個環(huán)節(jié)鏈，應(yīng)做到執(zhí)行到人到位。規(guī)章制度不僅是讓人學(xué)，讓人記，更需要表達(dá)到實(shí)際工作中去。

總之，從要我平安轉(zhuǎn)變到我要平安的覺悟上去，通過眾多平安事故的驚醒，必要消退抵觸消極違背松懈僥幸逞能等思想障礙，以增添我們平安意識的自覺性。

生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會9

平安，關(guān)乎我們生活的方方面面，講求平安，你我有責(zé)。近期，廠部為員工們進(jìn)行了多次深化的'平安學(xué)問培訓(xùn)及考試，經(jīng)過這些的平安學(xué)問和視頻影像案例的學(xué)習(xí)，對我產(chǎn)生了深刻的影響，那將是我永久抹不去的記憶……

也就是由于這些平安事故，讓我明白了在日常生產(chǎn)工作中，要增添自我的防范意識，提高預(yù)防事故的本領(lǐng)，提高自我的執(zhí)行力。

作為公司的一員，在對平安生產(chǎn)方面我熟悉到:我們應(yīng)營造“人人講平安、事事講平安、時時講平安”的氣氛，當(dāng)始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，在正常生產(chǎn)過程中，必需遵守有關(guān)的“平安技術(shù)操作規(guī)程”，不斷進(jìn)行平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，消退僥幸心理，了解把握必備的應(yīng)急平安防護(hù)措施。在日常生產(chǎn)中，我們應(yīng)進(jìn)取應(yīng)對各級平安單位的各項(xiàng)檢查、規(guī)定和考試，做到時時自查、整改，時時學(xué)習(xí)，刻刻留意。

經(jīng)過這次的平安考試和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我做為一名班組長，更加清晰了自我的目標(biāo)：為了工作的平安，為了就家人和身邊同事的美好，在今后的工作中，我會從小事做起，從身邊抓起，催促員工仔細(xì)執(zhí)行“平安操作技術(shù)規(guī)程”，從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象，為平安生產(chǎn)盡努力!

生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會10

為期不多的平安培訓(xùn)即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

一、強(qiáng)化平安生產(chǎn)的管理工作

一要堅(jiān)固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，這是平安生產(chǎn)的工作方針，也是長期平安生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié)，必需不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促進(jìn)展、保穩(wěn)定的高度，深刻熟悉抓平安就是抓進(jìn)展，抓平安就是抓穩(wěn)定，抓平安就是愛護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營、平安與效益的關(guān)系。在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)

二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)預(yù)防工作肯定要常?；?，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好平安事故的隱患排查工作，主動鼓舞職工關(guān)心查找、發(fā)覺事故隱患，要仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)檢查工作，平安檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)覺事故隱患、促進(jìn)隱患整改和削減“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改，主動有效地消退生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)

三要加強(qiáng)宣揚(yáng)培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級平安教育，保證員工具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問，熟識有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能，未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工平安素養(yǎng)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級平安教育為基礎(chǔ)，從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣揚(yáng)教育工作，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。

二、做好消防平安工作

一是要加大對消防平安工作的管理力度，定期組織消防平安檢查，查處并整改消防平安隱患，切實(shí)把消防平安工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作能順當(dāng)進(jìn)行.

二是宣揚(yáng)教育要到位，通過開展消防平安學(xué)問培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防平安意識，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救力量.

三是制度措施要到位，要依據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實(shí)，保障消防平安的各項(xiàng)工作能正常有序開展。

四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材準(zhǔn)時換藥，以備發(fā)生事故時能準(zhǔn)時啟動，為消防平安工作得以順當(dāng)開展供應(yīng)硬件保障。

平安是企業(yè)的永久課題，“平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需平安”，平安生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命平安，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長抓不懈，消退隱患以防為主，才能保持平安生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會11

經(jīng)過七天的培訓(xùn)以及三家企業(yè)參觀，對xx系統(tǒng)有了一個初步的了解和認(rèn)知。結(jié)合公司現(xiàn)狀，發(fā)覺有很多地方存有改善提升的空間。以下為此次培訓(xùn)的感想總結(jié)：

一、消退鋪張

作為xx的目的，消退鋪張是企業(yè)所必需要做的。鋪張不僅僅是指物資的鋪張，還包含了時間、搬運(yùn)、動作、生產(chǎn)過剩等的鋪張。消退鋪張可以更加有效的利用全部資源，削減資金占用，提高生產(chǎn)效率。

二、準(zhǔn)時化與自動化

后拉式生產(chǎn)方式可以將人員、設(shè)備、物料最合理的利用，使生產(chǎn)效率最大化。但是針對公司現(xiàn)有的生產(chǎn)、銷售條件，后拉式生產(chǎn)方式不能夠完全施行，某些方面可以借鑒應(yīng)用。自動化可以到達(dá)一人多機(jī)的效果，從而削減人員配置。相對應(yīng)的