消毒供應(yīng)中心品管圈成果匯報(bào)決賽

階段一：組圈成立品管圈小組評(píng)選圈長(zhǎng)設(shè)定圈名、圈徽、圈精神制定圈成員職責(zé)2015年8月第2—4周第一頁(yè)，共60頁(yè)。圈長(zhǎng)輔導(dǎo)員第二頁(yè)，共60頁(yè)。

圈員簡(jiǎn)介

第三頁(yè)，共60頁(yè)。圈名的確定過(guò)程第四頁(yè)，共60頁(yè)。

我們的圈徽

圈徽意義：外圈十種顏色成環(huán)象征十人年輕向上，擰成一股繩，博盡一分力，共圓一個(gè)夢(mèng)；環(huán)內(nèi)兩個(gè)小人牽手代表圈員攜手并進(jìn)，為醫(yī)院提供合格的無(wú)菌物品；CSSD（消毒供應(yīng)中心）字母顏色與藍(lán)色工作服相輔相成，純潔有愛(ài)第五頁(yè)，共60頁(yè)。第六頁(yè)，共60頁(yè)。我們的會(huì)議模式負(fù)責(zé)人講解本環(huán)節(jié)知識(shí)點(diǎn)指定人才藝表演集體討論、分析數(shù)據(jù)收集，整理俺科的帥哥美女都會(huì)哪些才藝呢？第七頁(yè)，共60頁(yè)。

才藝展示

第八頁(yè)，共60頁(yè)。階段二：主題選定

15年8月第5周認(rèn)真打分第九頁(yè)，共60頁(yè)。主題評(píng)價(jià)表評(píng)價(jià)計(jì)分方式:強(qiáng)烈:5分、較強(qiáng):4分、一般:3分、較弱:2分、弱:1分;圈員人數(shù)：10人第十頁(yè)，共60頁(yè)。選題理由對(duì)醫(yī)院而言:保障無(wú)菌物品合格率，正確率，減少醫(yī)院感染，減少醫(yī)療糾紛對(duì)護(hù)士而言：減少錯(cuò)誤，提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，改善工作效率和品質(zhì)，能及時(shí)開(kāi)展工作。對(duì)患者而言：使患者能得到全面、全程、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療和護(hù)理服務(wù)，促進(jìn)患者早日康復(fù)第十一頁(yè)，共60頁(yè)。階段三：活動(dòng)計(jì)劃擬定

2015年9月第1周認(rèn)真聽(tīng)課第十二頁(yè)，共60頁(yè)。活動(dòng)計(jì)劃擬定表第十三頁(yè)，共60頁(yè)。階段四：現(xiàn)狀把握

15年9月第2---4周會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)第十四頁(yè)，共60頁(yè)。與主題有關(guān)的流程圖

第十五頁(yè)，共60頁(yè)。在現(xiàn)狀把握階段利用質(zhì)控資料查閱，數(shù)據(jù)收集的方法，圈員聯(lián)合全科老師收集了2015年9月6日——2015年9月26日查檢數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下表第十六頁(yè)，共60頁(yè)。調(diào)查現(xiàn)狀第十七頁(yè)，共60頁(yè)。改善前柏拉圖

第十八頁(yè)，共60頁(yè)?，F(xiàn)狀分析

根據(jù)柏拉圖80/20原則，器械名稱(chēng)錄入核對(duì)、包內(nèi)器械核對(duì)及清洗前網(wǎng)籃牌核對(duì)是查對(duì)制度執(zhí)行率低的主要原因，因此，本圈將重點(diǎn)定為改善器械名稱(chēng)錄入核對(duì)、包內(nèi)器械核對(duì)及清洗前網(wǎng)籃牌執(zhí)行率低的現(xiàn)狀。即將進(jìn)入廣告。。。第十九頁(yè)，共60頁(yè)。工作中...第二十頁(yè)，共60頁(yè)。階段五：目標(biāo)設(shè)定

2015年10月第1周會(huì)前討論第二十一頁(yè)，共60頁(yè)。

病人滿意醫(yī)院滿意社會(huì)滿意員工滿意活動(dòng)目標(biāo)第二十二頁(yè)，共60頁(yè)。目標(biāo)一:

設(shè)定未執(zhí)行包內(nèi)器械核對(duì)而發(fā)生執(zhí)行率低的目標(biāo)值目標(biāo)值=現(xiàn)況值—（現(xiàn)況值×累計(jì)百分比×圈員能力）

=8—（8×27.6%×86%）

=53第二十三頁(yè)，共60頁(yè)。目標(biāo)二：

設(shè)定未執(zhí)行器械名稱(chēng)錄入而發(fā)生執(zhí)行率低的目標(biāo)值目標(biāo)值=現(xiàn)況值—（現(xiàn)況值×累計(jì)百分比×圈員能力）

=8—（8×55.5%×86%）

=44第二十四頁(yè)，共60頁(yè)。

目標(biāo)三：

設(shè)定未執(zhí)行清洗前網(wǎng)籃牌而發(fā)生執(zhí)行率低的目標(biāo)值目標(biāo)值=現(xiàn)況值—（現(xiàn)況值×累計(jì)百分比×圈員能力）=8—（8×83.1%×86%）=26第二十五頁(yè)，共60頁(yè)。階段六：解析

2015年10月第2周一起開(kāi)會(huì)第二十六頁(yè)，共60頁(yè)。

人員設(shè)備管理制度電腦無(wú)提醒程序提醒語(yǔ)少疏忽個(gè)人意識(shí)時(shí)間緊工作量大人員少監(jiān)督班次安排獎(jiǎng)懲體制不完善制度可行性低解析第二十七頁(yè)，共60頁(yè)。階段七：對(duì)策擬定

2015年10月第3---4周張凱通過(guò)板書(shū)講解第二十八頁(yè)，共60頁(yè)。在各個(gè)工作區(qū)域中，易犯錯(cuò)的工作環(huán)節(jié)，增加提示語(yǔ)制定出明確的獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰措施第二十九頁(yè)，共60頁(yè)。

全體圈員就每一評(píng)價(jià)項(xiàng)目，依可行性、經(jīng)濟(jì)性、圈能力等項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)策選定評(píng)價(jià)方式：優(yōu)5分，可3分，差1分，圈員共9人。經(jīng)全體圈員充分討論，依據(jù)分?jǐn)?shù)，從中選取兩項(xiàng)最高分使用，共選出兩項(xiàng)對(duì)策第三十頁(yè)，共60頁(yè)。階段八：對(duì)策實(shí)施與檢討

2015年11月第1周---12月第1周宋笑天引導(dǎo)大家討論第三十一頁(yè)，共60頁(yè)。第三十二頁(yè)，共60頁(yè)。第三十三頁(yè)，共60頁(yè)。第三十四頁(yè)，共60頁(yè)。第三十五頁(yè)，共60頁(yè)。第三十六頁(yè)，共60頁(yè)。階段九：效果確認(rèn)

2015年12月第2周楊亞林講解相關(guān)內(nèi)容第三十七頁(yè)，共60頁(yè)。改善后柏拉圖改善前柏拉圖第三十八頁(yè)，共60頁(yè)。有形成果雷達(dá)圖第三十九頁(yè)，共60頁(yè)。有形成果第四十頁(yè)，共60頁(yè)。無(wú)形成果雷達(dá)圖第四十一頁(yè)，共60頁(yè)。無(wú)形成果第四十二頁(yè)，共60頁(yè)。臨床科室調(diào)研姓名：韓軍科室：泌尿外科職稱(chēng)：主治醫(yī)師第四十三頁(yè)，共60頁(yè)。階段十：標(biāo)準(zhǔn)化

2015年12月第3周會(huì)議照片第四十四頁(yè)，共60頁(yè)。第四十五頁(yè)，共60頁(yè)。第四十六頁(yè)，共60頁(yè)。階段十一：檢討與改進(jìn)

2015年12月第4周張?jiān)酁榇蠹沂谡n第四十七頁(yè)，共60頁(yè)。第四十八頁(yè)，共60頁(yè)。第四十九頁(yè)，共60頁(yè)。下期主題選定評(píng)價(jià)計(jì)分方式:強(qiáng)烈:5分、較強(qiáng):4分、一般:3分、較弱:2分、弱:1分;圈員人數(shù)：10人第五十頁(yè)，共60頁(yè)?；顒?dòng)一：搶凳子、比劃猜

WeAreFamily第五十一頁(yè)，共60頁(yè)?；顒?dòng)三：紅葉行

第五十二頁(yè)，共60頁(yè)。體會(huì)提高了自身組織能力，增長(zhǎng)了電腦知識(shí)，改善了工作中的問(wèn)題

轉(zhuǎn)變了由"要我做"到“我要做”的被動(dòng)思想提高了