2023安全培訓(xùn)計(jì)劃-116

第頁(yè)2023平安培訓(xùn)方案關(guān)于平安培訓(xùn)安排范文錦集7篇

時(shí)間消逝得如此之快，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，寫(xiě)好安排才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。你所接觸過(guò)的安排都是什么樣子的呢？以下是我收集整理的平安培訓(xùn)安排7篇，歡送大家共享。

平安培訓(xùn)安排篇1

一、目的：提高學(xué)生食品平安素養(yǎng)。

二、培訓(xùn)對(duì)象：九年級(jí)學(xué)生。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、手工純糧釀醋?！仓v座、參觀、實(shí)踐〕

2、手工制作醪糟〔講座、實(shí)踐〕。

3、食品平安的常識(shí)〔講座〕。

4、常見(jiàn)的豆?jié){的10種制作方法〔講授〕

5、常見(jiàn)的食品保鮮方法〔講授〕

6、常見(jiàn)的食品保存方法〔講授〕

四、考試。的平安氣氛。熟識(shí)、了解?平安生產(chǎn)法?等法律法規(guī)，鞏固樹(shù)立“平安第一〞的人本思想，杜絕各類(lèi)平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。并嫻熟駕馭平安操作根本技能，為各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)供給有力保障。

〔二〕、平安教化培訓(xùn)對(duì)象：

公司全體人員：管理人員、特別工種和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員〔包括新入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗人員〕。

〔三〕、平安培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容

1、平安生產(chǎn)方針、政策及法律、法規(guī)，平安生產(chǎn)根本常識(shí)。

2、平安生產(chǎn)操作規(guī)程；從業(yè)人員平安生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。

3、平安生產(chǎn)監(jiān)管及行政執(zhí)法。

4、平安生產(chǎn)事故調(diào)查處理的根本程序。

5、在崗人員工作環(huán)境及危急因素；危急源和隱患辯識(shí)。

6、個(gè)人防險(xiǎn)、避災(zāi)、自救方法；事故現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散和應(yīng)急處置。

7、平安設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的運(yùn)用和維護(hù)；職業(yè)病防治等。

8、突發(fā)公共平安事務(wù)的應(yīng)急救援。

9、平安生產(chǎn)行政責(zé)任追究案例。

〔四〕平安教化培訓(xùn)學(xué)時(shí)要求

1、施工管理人員每年參與不少于12小時(shí)的平安教化和平安標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。

2、職工每年接受進(jìn)場(chǎng)的上崗平安三級(jí)教化、“平安活動(dòng)日〞教化、節(jié)假日和季節(jié)性改變及階段性等平安教化，不少于24學(xué)時(shí)。

〔五〕、平安教化培訓(xùn)內(nèi)容

5.1現(xiàn)場(chǎng)管理人員

5.1.1依據(jù)要求每年必需參與開(kāi)工前的平安教化培訓(xùn)，平安教化培訓(xùn)內(nèi)容：平安生產(chǎn)法規(guī)、政策、規(guī)章及規(guī)程；工程平安生產(chǎn)管理，施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)，平安生產(chǎn)開(kāi)展新動(dòng)向，潛在的危急因素及防范措施，平安生產(chǎn)意識(shí)教化，職業(yè)健康平安法律、法規(guī)，通用技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和平安文化根本學(xué)問(wèn)；平安生產(chǎn)新技術(shù)、新學(xué)問(wèn)等。

5.1.2平安教化培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參與上級(jí)主管部門(mén)組織的培訓(xùn)。

5.1.3培訓(xùn)地點(diǎn)：農(nóng)夫工學(xué)校、班組學(xué)習(xí)室。

5.1.4.平安教化培訓(xùn)時(shí)間：每月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)。

5.1.5平安教化培訓(xùn)目的：強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，提高平安管理水平，搞好平安生產(chǎn)。

5.2、從事特種作業(yè)人員

特種作業(yè)人員主要包括：電工、焊工、起重工等作業(yè)人員。必需進(jìn)過(guò)專(zhuān)業(yè)的平安學(xué)問(wèn)與平安操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)考核合格取得特種作業(yè)資格，領(lǐng)取操作證后才可上崗作業(yè)。

5.2.1.平安教化培訓(xùn)內(nèi)容：平安生產(chǎn)管理制度，平安生產(chǎn)根本常識(shí)，施工平安技術(shù)操作規(guī)程，平安技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危急因素及防范措施，平安生產(chǎn)意識(shí)教化。

5.2.2.平安教化培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。

5.2.3.平安教化培訓(xùn)時(shí)間：施工現(xiàn)場(chǎng)施工前。

5.2.4.培訓(xùn)地點(diǎn)：各工程部農(nóng)夫工學(xué)校

5.2.5.平安教化培訓(xùn)目的：強(qiáng)化平安生產(chǎn)和保護(hù)他人意識(shí)，提高平安操作技能，搞好平安生產(chǎn)。

5.3進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員

為保證工程施工平安、保障進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員平安、健康。進(jìn)場(chǎng)施工人員都必需進(jìn)行公司、工程工程現(xiàn)場(chǎng)和班組的三級(jí)平安生產(chǎn)教化。

5.3.1.平安教化培訓(xùn)內(nèi)容：平安生產(chǎn)管理制度，平安生產(chǎn)根本常識(shí)，施工平安技術(shù)操作規(guī)程，平安技術(shù)技能培訓(xùn)，工作環(huán)境潛在的危急因素及防范措施，平安生產(chǎn)意識(shí)教化。

5.3.2.平安教化培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。

5.3.3.平安教化培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)時(shí)間依據(jù)在建工程進(jìn)度進(jìn)行支配，崗位人員上崗前必需經(jīng)過(guò)平安教化培訓(xùn)方可上崗。

5.3.4.培訓(xùn)地點(diǎn)：各工程部農(nóng)夫工學(xué)校

5.3.5.平安教化培訓(xùn)目的：強(qiáng)化平安生產(chǎn)和保護(hù)他人意識(shí)，提高平安操作技能，搞好平安生產(chǎn)。

六、平安教化的方法：

6.1三級(jí)平安教化

對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行公司、工程施工現(xiàn)場(chǎng)、班組三級(jí)平安教化培訓(xùn)。

6.2、常常性平安教化

施工過(guò)程中實(shí)行平安日、平安周、平安月、百日無(wú)事故活動(dòng)、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)班等形式進(jìn)行常常性平安教化。

七、平安教化的實(shí)施

7.1、施工現(xiàn)場(chǎng)的平安教化〔三級(jí)平安教化、常常性平安教化、職業(yè)健康教化〕由平安負(fù)責(zé)人、班組平安員、施工員共同負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

7.2、外施隊(duì)工人的平安教化培訓(xùn)依據(jù)公司、平安生產(chǎn)法律、法規(guī)進(jìn)行。

7.3、工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員、外施隊(duì)長(zhǎng)的平安培訓(xùn)，由公司主管平安部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

7.4、未經(jīng)平安教化或考試不合格的職工，任何單位不得支配從事本崗位工作。

八、教化培訓(xùn)實(shí)施措施

平安培訓(xùn)安排篇3

平安教化是企業(yè)平安管理工作的重要組成局部，是從根本上杜絕人的擔(dān)憂全行為的重要措施，也是預(yù)防和限制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的平安教化培訓(xùn)工作，才能保證其它平安工作和企業(yè)平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。為使車(chē)隊(duì)20xx年的教化培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定以下年度平安教化培訓(xùn)安排。

一、根本思路

(一)加強(qiáng)“平安第一、預(yù)防為主、一崗雙責(zé)、綜合治理〞的平安意識(shí)教化。平安意識(shí)教化就是通過(guò)對(duì)員工深化細(xì)致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對(duì)平安生產(chǎn)的重要性的相識(shí)。在提高思想意識(shí)的根底上，才能正確理解并主動(dòng)貫徹執(zhí)行相關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到“三不損害〞：不損害自己、不損害他人、不被他人損害。

同時(shí)對(duì)車(chē)隊(duì)各級(jí)管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)隊(duì)各部門(mén)人員、管理人員、平安人員、技術(shù)人員等)也應(yīng)加強(qiáng)平安思想意識(shí)教化，確保他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)做好帶頭作用，從關(guān)切人、愛(ài)惜人的生命與健康動(dòng)身，重視平安生產(chǎn)，做到不違章指揮。

(二)將平安教化貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中，加強(qiáng)全員參加的主動(dòng)性和平安教化的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程〞的平安教化。因?yàn)樯a(chǎn)與平安是不行分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就須要進(jìn)行平安教化。

(三)開(kāi)展多種渠道、多種形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜，因人而異，敏捷多用，盡量采納符合人的相識(shí)特點(diǎn)的、感愛(ài)好的、易于接受的方式。針對(duì)我公司的詳細(xì)狀況，平安教化的形式主要有以下幾個(gè)方面：

(1)會(huì)議形式。主要有：平安例會(huì)、平安學(xué)問(wèn)講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)閱歷溝通會(huì)、典型案例分析會(huì)等。

(2)張掛形式。主要有：平安宣揚(yáng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)記、宣揚(yáng)畫(huà)、平安宣揚(yáng)欄等。

(3)音像制品。主要有：平安教化光碟、平安講座錄象等。

(4)現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示形式。主要有：平安操作方法演示、消防演練、應(yīng)急救援方法演示等。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級(jí)平安教化制度，杜絕未經(jīng)三級(jí)平安教化就干脆上崗的現(xiàn)象。對(duì)于新進(jìn)公司的員工，應(yīng)嚴(yán)格按要求進(jìn)行三級(jí)平安教化(包括公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)平安教化)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、平安生產(chǎn)操作規(guī)程、平安管理制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格前方可進(jìn)入工作崗位，考核狀況要記錄在案，三級(jí)平安教化時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容安排：

時(shí)間主題方式教化目的對(duì)象主培人員全過(guò)程三級(jí)平安教化上課加強(qiáng)新員工的平安素養(yǎng)新員工平安專(zhuān)干1月國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問(wèn)會(huì)議加強(qiáng)員工的法律意識(shí)全體員工平安隊(duì)長(zhǎng)2月平安生產(chǎn)管理學(xué)問(wèn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)上課加強(qiáng)員工的平安意識(shí)全體員工平安隊(duì)長(zhǎng)3月崗位平安操作規(guī)程上課加強(qiáng)員工的平安操作駕駛員效勞人員平安隊(duì)長(zhǎng)4月各崗位平安學(xué)問(wèn)教化會(huì)議使各崗位人員熟識(shí)其崗位學(xué)問(wèn)各崗位操作人員平安隊(duì)長(zhǎng)5月管理人員平安教化會(huì)議加強(qiáng)管理人員平安意識(shí)加強(qiáng)模范帶頭作用公司管理人員平安隊(duì)長(zhǎng)6月消防平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)講座使員工了解防火的重要性和如何救火全體員工消防專(zhuān)干7月夏季行車(chē)平安學(xué)問(wèn)上課使駕駛員駕馭夏季行車(chē)平安常識(shí)全體駕駛員平安隊(duì)長(zhǎng)8月典型事故和應(yīng)急救援案例分析上課加強(qiáng)員工平安意識(shí)和處理緊急狀況的實(shí)力全體員工平安隊(duì)長(zhǎng)9月客運(yùn)企業(yè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)上課加強(qiáng)從業(yè)人員的平安標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和素養(yǎng)全體員工平安隊(duì)長(zhǎng)10月企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議提高員工素養(yǎng)推動(dòng)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全體員工平安隊(duì)長(zhǎng)11月平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律會(huì)議確保平安生產(chǎn)全體員工平安隊(duì)長(zhǎng)12月平安培訓(xùn)活動(dòng)總結(jié)、制定下一年平安培訓(xùn)安排三、要求

1、詳細(xì)的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個(gè)月制定出來(lái)，并報(bào)分公司審批，剛好通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好打算。

2、培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的總結(jié)。

3、不能按期實(shí)行的平安培訓(xùn)教化活動(dòng)，要?jiǎng)偤孟蛏霞?jí)報(bào)告，說(shuō)明實(shí)行的詳細(xì)時(shí)間和緣由。

4、年底寫(xiě)好年度平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告，提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面及以后平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)要留意的方面，并制定下一年的平安培訓(xùn)教化安排。

平安培訓(xùn)安排篇4

一、指導(dǎo)思想

特種作業(yè)人員是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的重要組成局部，搞好特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)，提高特種作業(yè)人員平安素養(yǎng)和技能，不僅是煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)的一項(xiàng)重要的根底工作，也是建立煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和保證煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)的有效途徑，為此依據(jù)實(shí)際狀況制定了特種作業(yè)培訓(xùn)安排。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

通過(guò)培訓(xùn)，到達(dá)特種作業(yè)人員數(shù)量滿(mǎn)意平安生產(chǎn)要求，平安素養(yǎng)和操作技能到達(dá)肯定水平，保證持證上崗，拒絕無(wú)證上崗，盲目操作現(xiàn)象。

三、培訓(xùn)安排

(1)、培訓(xùn)時(shí)間

每年安排兩次特種作業(yè)人員培訓(xùn)，每半年由礦組織培訓(xùn)，時(shí)間定為每年開(kāi)工的第一個(gè)星期和半年后的第一個(gè)星期，每次五天。

(2)、培訓(xùn)對(duì)象

1、各級(jí)平安生產(chǎn)管理人員人員培訓(xùn)安排2、瓦斯檢測(cè)工、通風(fēng)監(jiān)測(cè)工

3、放炮員、防突工、瓦斯泵司機(jī)

4、絞車(chē)工

5、信號(hào)及掛鉤工

6、配電工、電鉗工

7、平安檢查

(3)、培訓(xùn)要求

1、所屬煤礦各單位的特種作業(yè)人員進(jìn)行穿插培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后進(jìn)行各工種培訓(xùn)狀況摸底考試，對(duì)考試不及格者進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和補(bǔ)考，參與復(fù)訓(xùn)著必需繳納復(fù)訓(xùn)費(fèi)用，復(fù)訓(xùn)不及格者停崗運(yùn)用。

2、除了當(dāng)班特種人員外，其余全部特種作業(yè)人員必需按時(shí)參與，輪換進(jìn)行，否那么將按違章論處。

3、培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)資料、考試成果整理歸檔備查。

4、依據(jù)縣煤炭局、縣煤炭局的培訓(xùn)安排、公司所屬煤礦準(zhǔn)時(shí)組織特種作業(yè)人員參與培訓(xùn)。

5、依據(jù)市礦平安監(jiān)察局指定的特種作業(yè)人員培訓(xùn)安排表的支配，礦按時(shí)派人參與培訓(xùn)

(4)、培訓(xùn)內(nèi)容

1、國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)煤礦平安生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。

2、平安生產(chǎn)管理學(xué)問(wèn)、平安生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生學(xué)問(wèn)和平安文化學(xué)問(wèn)有關(guān)煤礦平安生產(chǎn)管理的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。

3、特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)。

4、從業(yè)人員的平安生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)。

5、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的平安生產(chǎn)管理閱歷。

6、典型事故的平安分析。

四、培訓(xùn)教化的組織管理和實(shí)施

1、平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)工作由公司平安監(jiān)管部和所屬礦安監(jiān)科負(fù)責(zé)各單位、部門(mén)主動(dòng)組織、協(xié)作、參加、確保參訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

2、通過(guò)教化培訓(xùn)，增加員工的平安意識(shí)和依法遵章作業(yè)自覺(jué)自性提高平安技術(shù)水平、工作實(shí)力和平安生產(chǎn)管理水平，保障員工的生命和健康、促進(jìn)企業(yè)的平安生產(chǎn)、不斷延長(zhǎng)礦井的平安生產(chǎn)的周期。

平安培訓(xùn)安排篇5

為貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，提高煤礦職工的平安技術(shù)素養(yǎng)，依據(jù)?中華人民共和國(guó)礦山平安法?、?煤礦平安規(guī)程?的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦的實(shí)際，組織編制了煤礦作業(yè)人員平安生產(chǎn)培訓(xùn)安排。煤礦平安技術(shù)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)的重要根底工作。必需堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重〞和“強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證〞的原那么，對(duì)職工進(jìn)行有安排的培訓(xùn)和常常性的平安教化。

1、培訓(xùn)對(duì)象

平安生產(chǎn)管理人員及全部從事煤礦井下作業(yè)的人員

2、培訓(xùn)目的

通過(guò)培訓(xùn)，使作業(yè)人員了解國(guó)家平安生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章；了解煤礦作業(yè)的危急、職業(yè)危害因素；熟識(shí)本崗位平安生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)；駕馭本崗位平安操作規(guī)程以及個(gè)人防護(hù)、避災(zāi)、自救與互救根本方法；了解平安設(shè)施、常見(jiàn)事故防范、應(yīng)急措施根本常識(shí)；駕馭個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的運(yùn)用和簡(jiǎn)潔維護(hù)，以及職業(yè)病預(yù)防學(xué)問(wèn)等，具備與其從事作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位相應(yīng)的學(xué)問(wèn)和實(shí)力。

3、培訓(xùn)要求

〔1〕熟識(shí)?平安生產(chǎn)法?的內(nèi)容及要求，知道自己的義務(wù)和權(quán)力。

〔2〕對(duì)在礦正常作業(yè)的人員每月進(jìn)行組織培訓(xùn)，并建立健全培訓(xùn)檔案，具體、精確記錄培訓(xùn)內(nèi)容、考試、考核狀況；

〔3〕培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，加強(qiáng)案例講解，注意職業(yè)道德、平安法律意識(shí)和實(shí)際平安操作技能的綜合培訓(xùn)；要充分考慮煤礦工人文化水平較低的實(shí)際，根據(jù)本大綱的要求，加強(qiáng)平安生產(chǎn)意識(shí)和素養(yǎng)，平安生產(chǎn)根底學(xué)問(wèn)、根本方法和技能的培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，便于駕馭。

4、培訓(xùn)內(nèi)容

〔1〕?平安生產(chǎn)法?給予工人的權(quán)力和應(yīng)履行的義務(wù)

一、煤礦工人的權(quán)力；

二、煤礦工人的義務(wù)。

〔2〕入井須知

一、入井前的打算；

二、入井的留意事項(xiàng)。

〔3〕自救、互救與現(xiàn)場(chǎng)急救

一、井下避災(zāi)的根本原那么；

二、在災(zāi)區(qū)避災(zāi)的行動(dòng)準(zhǔn)那么；

三、礦工在災(zāi)區(qū)自救、互救的.行動(dòng)準(zhǔn)那么；

四、新自救器的運(yùn)用技術(shù)；

五、自救、互救技術(shù)。

〔4〕各項(xiàng)事故隱患及處理措施：

一、瓦斯事故隱患及應(yīng)急處理措施；

二、煤與瓦斯突出事故隱患及應(yīng)急處理措施；

三、火災(zāi)事故隱患及應(yīng)急處理措施；

四、水災(zāi)事故隱患及應(yīng)急處理措施；

五、頂板事故隱患〔包括沖擊壓災(zāi)難〕及應(yīng)急處理措施；

六、煤塵災(zāi)難及處理措施；

七、電氣事故形式及防范措施；

八、運(yùn)輸事故形式及防范措施

5、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組長(zhǎng)：張長(zhǎng)法

副組長(zhǎng)：尚開(kāi)展、張保乾、張書(shū)燦、魏振嶺

成員：朱文燦、張?zhí)炝x、岳冠軍、李向遠(yuǎn)、施占衛(wèi)、張雄偉、王建強(qiáng)、屈遂慶

平安培訓(xùn)安排篇6

電力生產(chǎn)打算人員必需經(jīng)過(guò)平安教化、崗位技能培訓(xùn)，取得相關(guān)合格證前方可上崗工作。特種作業(yè)人員，必需經(jīng)過(guò)國(guó)家規(guī)定的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。理論培訓(xùn)原那么上支配在培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行，要求生產(chǎn)管理人員、運(yùn)行人員、維護(hù)人員一并聽(tīng)課，以提高培訓(xùn)效率。生產(chǎn)管理人員和運(yùn)行人員外送培訓(xùn)、實(shí)習(xí)時(shí)，盡量通盤(pán)考慮，一起支配，便于相互學(xué)習(xí)和溝通。

1培訓(xùn)對(duì)象

1.1運(yùn)行人員。包括負(fù)責(zé)集控、化學(xué)、燃料、除灰〔脫硫脫硝〕運(yùn)行的人員。

1.2生產(chǎn)管理人員。包括負(fù)責(zé)平安、生產(chǎn)、技術(shù)管理的人員〔包括各生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行專(zhuān)工、設(shè)備點(diǎn)檢員、技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)職等〕。

1.3維護(hù)人員。包括負(fù)責(zé)機(jī)、電、爐、化學(xué)、燃料、除灰〔脫硫脫硝〕等設(shè)備維護(hù)、試驗(yàn)的人員。

2培訓(xùn)要求

2.1制定培訓(xùn)實(shí)施細(xì)那么和崗位培訓(xùn)安排，明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)目標(biāo)，有針對(duì)性地編制培訓(xùn)教材(詳見(jiàn)附件)。附件一：224電廠電廠一期〔2×300MW〕工程生產(chǎn)打算人員理論培訓(xùn)教材編寫(xiě)及理論培訓(xùn)要求

附件二：224電廠電廠一期〔2×300MW〕工程生產(chǎn)打算人員培訓(xùn)實(shí)施細(xì)那么

2.2堅(jiān)持運(yùn)行值班人員的培育方向?yàn)榧厝苤蛋鄦T；生產(chǎn)管理、檢修維護(hù)人員的培育方向?yàn)橐粚?zhuān)多能，一工多藝。

2.3運(yùn)行人員

熟識(shí)300MW機(jī)組的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求，駕馭設(shè)備的運(yùn)行操作調(diào)整及故障、事故處理，駕馭設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)操作技能，熟識(shí)電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程及相關(guān)規(guī)定，熟識(shí)有關(guān)環(huán)保要求及消防規(guī)定，到達(dá)本崗位上崗要求。

2.3.1各運(yùn)行主要崗位

運(yùn)行主要崗位人員指運(yùn)行值長(zhǎng)、集控操作員及其他崗位的主值班員。這些崗位是保證機(jī)組平安運(yùn)行的關(guān)鍵，必需具備肯定的設(shè)備操作、參數(shù)調(diào)整和異樣狀況分析的根底理論學(xué)問(wèn)，并具有駕馭大機(jī)組運(yùn)行的操作技能和實(shí)踐閱歷，因此，上述人員以有運(yùn)行閱歷，學(xué)習(xí)實(shí)力強(qiáng)的高崗位人員為主，并考慮新安排人員。

2.3.2

一般運(yùn)行人員

一般運(yùn)行崗位人員的來(lái)源主要是聘請(qǐng)有肯定運(yùn)行閱歷，責(zé)任心強(qiáng)的本專(zhuān)業(yè)人員，并考慮聘請(qǐng)局部?jī)?yōu)秀大中專(zhuān)應(yīng)屆畢業(yè)生。

2.4生產(chǎn)管理人員

駕馭國(guó)家有關(guān)部門(mén)和集團(tuán)公司公布的電力生產(chǎn)及平安管理的法律、法規(guī)、制度，熟識(shí)電廠的生產(chǎn)流程，駕馭亞臨界、空冷機(jī)組主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，熟識(shí)設(shè)備的運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；嫻熟駕馭本崗位應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理學(xué)問(wèn)與技能，到達(dá)勝任本崗位工作要求。

2.4.1相關(guān)部門(mén)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

是指生產(chǎn)打算辦公室及相關(guān)部門(mén)主管生產(chǎn)的人員，他們必需駕馭所管轄范圍內(nèi)系統(tǒng)狀況及各系統(tǒng)內(nèi)的生產(chǎn)調(diào)度關(guān)系，了解亞臨界、空冷機(jī)組各主要設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)及其主要參數(shù)、運(yùn)行特性、檢修工藝，了解各設(shè)備、系統(tǒng)中影響平安生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)和影響經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn)指標(biāo)。

2.4.2運(yùn)行專(zhuān)工、點(diǎn)檢工程師

運(yùn)行專(zhuān)工、點(diǎn)檢工程師是各專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和指導(dǎo)者，對(duì)設(shè)計(jì)、制造、安裝和調(diào)試過(guò)程中所管轄范圍內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行探討，提出解決方案，在生產(chǎn)打算階段的主要任務(wù)是組織編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖，負(fù)責(zé)組織制訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)措施并催促付諸實(shí)施。

2.5點(diǎn)檢人員

依據(jù)公司實(shí)際狀況，初步確定，設(shè)備維護(hù)采納點(diǎn)檢定修制，除熱控和電氣二次外，設(shè)備維護(hù)和檢修工作采納委外方式。公司只設(shè)置點(diǎn)檢人員和局部維護(hù)人員，不設(shè)檢修人員。

3培訓(xùn)教材編制與選用

3.1收資。到同類(lèi)型機(jī)組電廠收資，收集設(shè)備廠家的圖紙、資料、說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料，收集設(shè)計(jì)部門(mén)的技術(shù)資料，收集國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、條例、導(dǎo)那么等。

3.2結(jié)合一期工程設(shè)備實(shí)際狀況，請(qǐng)有豐富教學(xué)閱歷的大中專(zhuān)電力學(xué)?！泊ā尘帉?xiě)鍋爐、汽機(jī)、電氣、輔機(jī)、熱工等培訓(xùn)教材。

3.3生產(chǎn)打算技術(shù)管理人員按專(zhuān)業(yè)收集相關(guān)資料并結(jié)合224電廠電廠實(shí)際講課，作為集控值班員理論培訓(xùn)的補(bǔ)充。

3.4結(jié)合一期工程設(shè)備安裝進(jìn)度，由各專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢工程師負(fù)責(zé)拍攝主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、安裝工藝和要求，編輯后作為將來(lái)點(diǎn)檢員和檢修人員的培訓(xùn)教材。

4培訓(xùn)方法和途徑

4.1集控運(yùn)行人員培訓(xùn)〔包括技術(shù)管理人員〕

4.1.1理論培訓(xùn)

有針對(duì)性的組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的根本理論學(xué)問(wèn)，重點(diǎn)提高集控運(yùn)行人員汽機(jī)、鍋爐、電氣和儀控專(zhuān)業(yè)理論水平。依據(jù)我廠機(jī)組設(shè)備特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)亞臨界四角切圓火焰鍋爐、中速磨煤機(jī)、空冷汽機(jī)、電氣等相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)有關(guān)培訓(xùn)教材，熟識(shí)亞臨界機(jī)組的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)設(shè)計(jì)；駕馭設(shè)備原理及根本構(gòu)造。

加強(qiáng)平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，嫻熟駕馭平安作業(yè)規(guī)程、消防規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)急救等相關(guān)學(xué)問(wèn)，鞏固樹(shù)立“平安是第一工作，平安是第一責(zé)任，平安是第一效益〞的觀念，確保兩臺(tái)機(jī)組平安、順當(dāng)試運(yùn)和投產(chǎn)。

理論培訓(xùn)支配在20xx年2月13日～20xx年5月4日進(jìn)行，時(shí)間12周，由有豐富教學(xué)閱歷的大中專(zhuān)電力學(xué)?！泊ā忱蠋熓谡n，隨后由各專(zhuān)工收集相關(guān)理論學(xué)問(wèn)結(jié)合公司設(shè)備進(jìn)行講課。

4.1.2全能值班員培訓(xùn)。根據(jù)已經(jīng)編寫(xiě)的培訓(xùn)教材和系統(tǒng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行培訓(xùn)講課，與理論培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行。

4.1.3同類(lèi)型機(jī)組實(shí)習(xí)培訓(xùn)

理論學(xué)習(xí)結(jié)束后，于20xx年5月10日～20xx年8月9日，組織運(yùn)行人員到同類(lèi)型電廠〔待定〕跟班實(shí)習(xí)，時(shí)間3個(gè)月。全面學(xué)習(xí)三大主機(jī)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行特性、設(shè)備工作原理、系統(tǒng)流程及主、輔設(shè)備的啟停操作要領(lǐng)；重點(diǎn)學(xué)習(xí)亞臨界鍋爐運(yùn)行啟動(dòng)、四角切圓鍋爐的燃燒調(diào)整、中速磨煤機(jī)的運(yùn)行調(diào)整、空冷機(jī)組的運(yùn)行調(diào)整及事故處理等；留意學(xué)習(xí)、汲取、借鑒國(guó)內(nèi)外大型電廠先進(jìn)的管理理念和管理方法。

4.1.4仿真機(jī)培訓(xùn)

20xx年8月15日至20xx年9月30日，組織集控運(yùn)行人員到仿真中心〔待定〕參與為期1.5月以上的仿真機(jī)機(jī)培訓(xùn)。培訓(xùn)中全面模擬生產(chǎn)實(shí)際，使運(yùn)行人員嫻熟駕馭機(jī)組在各種工況下的啟停操作、系統(tǒng)投停、正常運(yùn)行調(diào)整及典型事故處理，為機(jī)組分步試運(yùn)及整體啟動(dòng)做好充分打算。培訓(xùn)人員在機(jī)組總啟動(dòng)3個(gè)月前取得仿真機(jī)機(jī)培訓(xùn)合格證。

4.1.5現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

20xx年6月16日，約機(jī)組整套啟動(dòng)前6個(gè)月，電氣運(yùn)行人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)熟識(shí)設(shè)備、系統(tǒng)。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況并結(jié)合理論培訓(xùn)所駕馭的學(xué)問(wèn)進(jìn)一步學(xué)習(xí)各種培訓(xùn)教材及相關(guān)規(guī)程，駕馭設(shè)備的原理、構(gòu)成、作用；了解各主輔設(shè)備的詳細(xì)位置及內(nèi)部結(jié)構(gòu)；駕馭各個(gè)系統(tǒng)的流程、參