主管的競聘演講稿示例

PAGE頁碼頁碼__主管的競聘演講稿_7示例主管的主管的集合八篇演講稿的寫法比較敏捷，可以依據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、須要等狀況而有所區(qū)分。在社會一步步向前發(fā)展的今日，許多地方都會運用到演講稿，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是我細心整理的主管的8篇，希望能夠幫助到大家。主管的篇1各位領導：首先，感謝公司供應了這個展示自己、讓大家相識我、了解我的機會。公開、同等、競爭、擇優(yōu)，這是歷史的必定，也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素養(yǎng)的提高。此次競爭，無論勝利與否，我都將一如既往的聽從組織的支配，干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。一、個人簡介我叫**，現(xiàn)年**歲，**學歷，現(xiàn)任職**電器基隆店門店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持協(xié)作下，我仔細的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成果，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應用各種新思路、新方法，剛好快速的完成各項開發(fā)任務，受到分部領導的好評。二、對崗位的相識我競聘的崗位是**電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必需建立以企業(yè)文化為基礎，以優(yōu)質(zhì)服務為運營限制，在不斷滿意顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)做大、做強、做精、做優(yōu)、做久。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。同時，為保證企業(yè)財寶最大化，我個人認為應根據(jù)季節(jié)改變，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利限制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：1、實行及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理方法，庫存安排，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員實力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。3、剛好、精確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭順手敏捷、階段性的對策。4、掌控門店及配送中心庫存狀況，執(zhí)行平安庫存制度，提高資金運用率，加快____。5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉(zhuǎn)。6、組織業(yè)務培訓，員工的業(yè)務學問和銷售技巧，制定技術規(guī)范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推狀況。7、保證上級公司制定的吩咐、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效限制，并對結(jié)果反饋、____。以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的平安、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。三、工作設想假如這次我能夠順當競聘勝利，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：1、幫助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好安排、組織、領導、限制和管理工作我認為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動主動不越位，幫助管理不越權，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作主動性，發(fā)揮他們的聰慧才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠____、落實。2、努力完善自我，提高工作實力雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今日，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行實力，營銷____的業(yè)務支撐實力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個須要仔細學習，不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習，深化實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術溝通和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應當能夠組織各方面技術力氣，我將充分利用公司先進的溝通平臺，為各部門、各單位供應更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要加強全店銷售人員的溝通與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術水平，以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運行。我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享學問，共享閱歷，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠剛好得到相關技術人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。4、加強應用開發(fā)，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效作為一個家電運營企業(yè)，我們在為用戶供應優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務的同時，也應當充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā)，充分利用我們的____資源，進行科學管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經(jīng)營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越困難。俗話說，道高一尺，魔高一丈，服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展，不斷進步。服務恒久面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護重點工作內(nèi)容，還要在各種服務中不穩(wěn)定、擔心全狀況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售后服務的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部____的技術水平，而且對后期維護，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運營成本。主管的篇2敬重的各位領導、各位評委：大家好！特別感謝單位領導為我們供應了一個參加公允競爭，充分展示自我的舞臺。同時，也對各位領導和同事們對我一貫的關切、支持和幫助，表示最真誠的謝意！今日我本著重在參加、熬煉自我、呈現(xiàn)自我的心態(tài)，走上講臺、參加競聘、接受選拔。一、自我介紹。我叫xxx，xx歲，本科學歷，xx年自畢業(yè)后到xxx工作，至xx年x月始終在xx工作。當時支局所條件比較艱苦，只有兩個營業(yè)員，除儲蓄營業(yè)員外，其余的工作都是由我來做，主要負責儲蓄復核，郵政營業(yè)，匯兌營業(yè)等工作，也正是這樣才更加全面的熬煉了我。xx年x月在支局所工作x年的我，帶著對學問的渴求走進了高等學府深造，xx年我拿到了本科的學歷。xx年x月，通過競聘，我走上了xx崗位。今年1月，市局要求全面溝通換崗，為了工作，為了大局，我舍棄了管理崗待遇，依舊挑起了儲蓄所班長的職務。事實上我認為學歷只能證明我追求上進的精神，在工作中積累的學問才是最應當珍惜的。我自以為自己是和單位一起成長起來的。當我踏進單位的那一刻起我已經(jīng)很清晰的相識到，要實現(xiàn)人生價值只有運用所學學問結(jié)合工作閱歷，讓自己進一步的提高，把全部的積累變成恒久的財寶。我想這樣才能算得上一次完整的充電，并不是只有進學校才能學學問，全部學問的進步和技術的革新都是來自實踐的。二、我的競聘優(yōu)勢。一是具有較為扎實的專業(yè)學問。參與工作12年來，我一方面虛心向老請教會計基本學問和業(yè)務技能，一方面自學了銀行業(yè)務書籍，逐步熟識和駕馭了郵政儲蓄的基本學問、內(nèi)部業(yè)務和內(nèi)控管理要領，提高了自己的____素養(yǎng)和業(yè)務水平，擁有了為客戶供應優(yōu)質(zhì)高效快捷服務的本事和技能。二是有較為豐富的實踐閱歷。3年的營業(yè)網(wǎng)點前臺工作經(jīng)驗，使我嫻熟駕馭各項柜面業(yè)務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業(yè)務管理規(guī)定與操作規(guī)程，駕馭銀行經(jīng)營管理、財務會計等基本理論；脫產(chǎn)充電學習，是我的理論水平和實踐相結(jié)合的兩年，通過學習，使我的技能全面得以增加，理論素養(yǎng)得到更高層次的提升；經(jīng)濟在發(fā)展，技術在進步。xx年進修回來就沒有再回前臺工作，而是接任了儲蓄會計的工作，這對我來說是一個挑戰(zhàn)，又是一次學習的機會。老師把全部工作流程寫下來給我，剩下只有自己漸漸琢磨。我在報道的其次天就戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的接任下來。不管是天道酬勤還是笨鳥先飛，有時候我會摳到很晚才回家，因為會計1分錢都不能錯，從不知到熟識，從熟識到嫻熟，終于一步步走了過來。儲蓄系統(tǒng)的版本升級，儲蓄匯兌的兩網(wǎng)互通等等，技術的一次次更新，學問的一次次拓展，在無形中讓自己一次又一次的提高。6年的儲蓄會計工作，使我對會計從不懂到基本駕馭到全面融會貫穿，期間我取得了會計證、在歷次的達標會審中都取得了較好的成果，在我從事儲蓄會計期間，事故與差錯為零；在接下來的8個月的稽查崗和半年的儲蓄支局長崗位，更是我的職業(yè)學問與技能的全方位補充，從風險防范的角度以及現(xiàn)場管理的角度，對儲蓄業(yè)務與流程有了更深層次的理解和較高層次的把握。三是有較強的工作實力。我在日常生活和工作中留意不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實肯干，誠懇待人。經(jīng)過多年學習和熬煉，自己的業(yè)務實力、工作作風、組織協(xié)調(diào)實力、推斷____實力、詳細處理睬計工作中實際實力都有了顯著提高。四是真抓實干、務實進取的工作作風。三、對會計主管的相識。會計主管是一個業(yè)務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位，這必定要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務素養(yǎng)和精彩的人格修養(yǎng)。我參與工作以來始終處于業(yè)務一線，無論是從事前臺營業(yè)員、儲蓄會計、儲蓄稽查員還是儲蓄支局長等業(yè)務，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作閱歷，也符合我行業(yè)務向綜合化發(fā)展的須要。特殊是從事的儲蓄會計崗位，使我對該項工作有了更深的相識和嫻熟的技能。我對資金調(diào)撥、資金清算、往來帳務，使我對轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務較為清晰；同時通過對的學習，對我行貸款的業(yè)務處理等工作，有了全面了解和駕馭。四、今后努力方向假如我這次沒有競聘勝利，我也不會氣餒，我將在這次競聘中查找自己的不足，迎頭趕上，為下一次競聘做好打算。假如我能夠競聘上崗，我的目標是：一是努力學習各種新學問，適應形勢發(fā)展的須要，全面提高自身素養(yǎng)。二是仔細履行會計主管崗位職責。堅持檢查與____相結(jié)合的原則，保證工作質(zhì)量以及工作效率。三是做好內(nèi)部管控。全面實施會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，促進內(nèi)控和業(yè)務共同發(fā)展。四是聽從領導，聽從支配，團結(jié)同事。五是接著發(fā)揚嚴謹、細致、肯于吃苦奉獻的品行，維護單位的利益。市場競爭，時不我待，百舸爭流。讓我們攜起手來，共同為我行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智，祝福我們的明天更加美妙絢麗。感謝大家！主管的篇3敬重的領導：您好！感謝公司進行競聘，使我能有機會站在演講席上，也感謝在場的各位賜予我參加這次競聘演講的志氣和力氣。所以在此向各位真誠的道一聲：感謝！我叫xx，自xx年畢業(yè)后就職于xx水泥有限責任公司。今日，我參與公司主管競聘的演講，大家會認為我太年輕，缺少資本，但是我為什么要站在這個競聘的演講臺上，是因為我信奉＂海闊憑魚躍，天高任鳥飛＂，機會是靠自己去努力爭取的，假如連競聘的志氣都沒有，那更不用說去搞好生產(chǎn)了，前輩們有前輩們的優(yōu)勢：豐富的實踐閱歷和社會閱歷，而年輕人的優(yōu)勢在于接受簇新事物快，思維方式能與時代同步。三年以來，在xx這個大家庭里，通過前輩們的幫助，我成長了不少，其間我不僅積累了很多本專業(yè)的學問，并且學到了許多處理問題的實踐學問。這些學問不管什么時候都是我的一個財寶。我感謝他們。假如我有幸競聘勝利的話，我將努力做好以下幾點：一、環(huán)保管理隨著“環(huán)保城市”建設的推動，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此，目前形勢下，焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點確定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不行或缺的重點。一般講，焦爐生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而限制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴格焦爐生產(chǎn)的各方面操作；二是適時地做好必要的投入、改變工作。1.理清薄弱環(huán)節(jié)，梳理焦爐出現(xiàn)污染點的部位和環(huán)節(jié)，各崗位、各作業(yè)點齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.增加“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識。關鍵是操作要到位，環(huán)保意識要增加。3、加強日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的剛好噴補、修補工作。4、加強內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。二、現(xiàn)場管理現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人，每天到現(xiàn)場檢查督促，逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境，為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設備衛(wèi)生，每天帶領1名新進人員進行一次現(xiàn)場設備的點檢及設備衛(wèi)生檢查，支配落實專項設備保潔，漸漸變更設備衛(wèi)生狀況。三、設備管理每天和衛(wèi)生檢查同步，對設備進行一次技術巡檢，查找設備運轉(zhuǎn)中存在的問題及設備隱患，能剛好處理的馬上處理，不能處理的做好工作安排，利用停機時間集中處理，如存在大的隱患馬上向領導匯報，確保設備運行最大程度的受控，避開設備事故的發(fā)生。四、人員培訓中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位，中控操作員的培訓尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論學問、實踐學問、設備工作原理等學問的培訓。平常多講解運行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。五、平安管理在今后的工作過程中謹記，“生產(chǎn)再忙，平安不忘，平安一忘，生產(chǎn)白忙”。這句話。同時通過班組平安活動也多向每位員工灌輸這種平安意識，使他們從根上相識到平安工作的重要性。在設備檢修時檢查督促規(guī)范停送電制度，最大限度避開平安事故的發(fā)生。現(xiàn)場的消防設備每月不定期進行抽檢。最終假如我有幸競聘上崗，我將全力以赴，做好自己的工作，充溢自己相應崗位的責任和技能，爭取盡快使自己勝任五、操作限制管理適應焦炭市場需求、原料煤狀況，用氣狀況等主動調(diào)整生產(chǎn)步調(diào)，適時調(diào)整結(jié)焦時間，適時合理調(diào)整協(xié)作煤比例適應用氣量及焦炭產(chǎn)量，合理匹配優(yōu)化生產(chǎn)，強化各方面管理，實現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化，是煤氣廠日常生產(chǎn)運行的主題。牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結(jié)焦時間、焦爐生產(chǎn)管理有機融組，實行了一系列科學有效的技術措施；優(yōu)化現(xiàn)有煤源，在保證焦炭質(zhì)量的狀況下盡量降低入爐煤成本，強化在單爐效益中的最大化，兼顧協(xié)作煤指標：灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好經(jīng)濟效益。加強焦爐規(guī)范化操作管理，只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦爐運行的正?；?。加強爐體的日常修理工作，爐體維護的好壞是焦爐管理的一個重要方面，也是經(jīng)濟效益方面的一個體現(xiàn)；因此，規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關鍵；對此，加強了爐墻的日常檢查、定期檢查，并剛好進行有安排性的噴補，此也是保證焦爐環(huán)保生產(chǎn)的一個方面。加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理，這三方面是焦爐日常生產(chǎn)中在空間、時間上的直觀表現(xiàn)，是牽涉到有關焦爐加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護等方面詳細體現(xiàn)。制定規(guī)定結(jié)焦時間下合理的加熱制度。在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關鍵細微環(huán)節(jié)上下功夫。裝煤必需裝滿、裝平、裝實、裝均，裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤，削減環(huán)境污染；平煤時必需要平透，削減頂部生焦的出現(xiàn)。本崗位工作。再次感謝各位領導在百忙中抽出時間參與我的競聘演講，請大家多多支持，感謝！主管的篇4敬重的各位領導、各位評委：大家好！我叫***，現(xiàn)任XX部門委派XX支行業(yè)務經(jīng)理負責人。兩千多年前,古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“相識自我”的宏大命題。今日，正是因為在“相識自我”的`基礎上，我走上了公開公允公正競爭的PK臺，充分“呈現(xiàn)自我”，努力“超越自我”，主動競聘運營主管競聘，期盼得到各位的信任、激勵和支持。下面，我簡潔做個自我介紹。經(jīng)過綜合權衡，我自認有如下優(yōu)勢。優(yōu)勢之一，我有扎實的專業(yè)理念基礎。高校里，我系統(tǒng)地學習了銀行會計主管競聘學等各方面的理論學問，曾獲“三好學生標兵”稱號。XX年作為優(yōu)秀高校畢業(yè)生進入XX銀行，并先后考取了全國中級會計師資格、銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎證書、風險管理證書及個人理財證書，這些都使本人具備了從事多個相關崗位工作所必備的扎實專業(yè)理論基礎。優(yōu)勢之二，我熟識銀行業(yè)務，具有豐富的實踐閱歷。入行以來，我從基礎做起，先后經(jīng)驗了儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結(jié)算、會計、事后監(jiān)督、財會科副科長、委派財主管和業(yè)務經(jīng)理負責人等多個崗位的磨練，不僅熟識我行相關業(yè)務操作及規(guī)定，而且對行業(yè)務流程了熟于胸。無論是儲蓄出納、國內(nèi)結(jié)算、會計、授信，還是內(nèi)控，內(nèi)控方面，我都干得特別精彩，獲得過嘉獎。多崗位學問與閱歷的積累，使我對全行的工作有了整體性的相識，識別風險的實力得到了提高。我在擔當*支行業(yè)務經(jīng)理負責人這一年的時間里，支行的差錯率大幅下降，并有8個月實現(xiàn)了柜面業(yè)務零差錯。這一切閱歷與成果的積累，都使我有信念有實力擔負起運營團隊主管競聘重任。優(yōu)勢之三、我具有組織、協(xié)調(diào)與溝通實力。我在擔當財會科副科長期間，我曾幫助科長把整個科組織成具有較強凝合力和戰(zhàn)斗力的團體，財會科也多次被評為“先進科室”；在擔當*支行*系統(tǒng)上機的業(yè)務指導工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作，曾負責組織、指導該系統(tǒng)的上線推廣工作；而擔當委派財會主管期間，我負責安排財會部的全面工作，在和內(nèi)審部門，外審部門打交道的過程中，很好地協(xié)調(diào)了與各部門的關系。而在成為業(yè)務經(jīng)理負責人后，與外部客戶溝通、協(xié)調(diào)的實力更得到交效加強。優(yōu)勢之四，我還有肯定的文字綜合實力。我曾擬主管競聘書多份文件，曾依據(jù)優(yōu)質(zhì)客戶的需求，草擬了《XX方法》及《XX協(xié)議書》，該方法和協(xié)議書已通過省行XX處和XX處的審查；同時我還負責XX行XX工作的總結(jié)上報工作；撰寫設立XX支行的可行性報告等。特殊是在XX分行擔當委派財會主管期間，由于人手少，XX分行安排財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。我的任職目標是：通過主動實踐“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，針對新興市場和客戶需求為細分客戶群體供應差別化的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務，為客戶創(chuàng)建了良好的投資回報。進而提升我行效益。各位領導，各位評委，假如我有幸贏得這次競聘，我將從以下方面1、真誠講團結(jié)，高效干工作。多年的工作經(jīng)驗，使我相識到同事之間，支持、諒解和友情比什么都重要。我上任后將擺正位置，正確相識和看待自己。在生活上多關切同事，做到多理解，多激勵、多支持，用行動拉近叫員工的距離，率領整個團隊為做好財寶中心的運營主管競聘報告工作而努力。2、嚴格規(guī)章制度，主動做好后臺運營與綜合管理。我上任后將加強規(guī)章制度建設，留意抓好業(yè)務檢查，仔細作好內(nèi)控管理和防范工作，確保各項工作的平安運轉(zhuǎn)。利用自身熟識各項業(yè)務的優(yōu)勢，在自己任職的單位范圍內(nèi)，通過履崗工作，促進本部門的各項改和業(yè)務健康發(fā)展。3、主動履職，做好后勤保障和行政綜合事務。我上任后，將主動幫助上級領導，有效開展運營銀行會計主管競聘稿日常工作，率領團隊主動履職，發(fā)揚敬業(yè)愛崗、工作嚴謹、勇于創(chuàng)新的精神，帶領團隊做好中心日常行政和后勤保障事務，提升服務質(zhì)量，推動我行財寶管理建設進程。4、強化管理，嚴格培訓，傾力打造精英團隊。我競聘主管演講稿上任后，將在行***的信念統(tǒng)領之下，實行嚴格檢查、相識考核，嚴密統(tǒng)計、____等手段加強管理，通過績效考核提升本部服務水準。同時，我將致力于培訓人才，為我行培訓一批具有真誠看法和專業(yè)精神的高水平綜合服務型精英團隊，進而提升我行整體素養(yǎng)與水平！各位領導、各位同事，懇切待人、為人正派是我的為人看法，勤奮務實開拓創(chuàng)新是我的工作看法，假如本次我能運營主管競聘報告勝利，我將不負大家的希望，仔細履行職責，找準坐標、擺正位置，充分發(fā)揮自己的聰慧才智，以昂揚的熱忱和高度的責任心加倍努力，使負責的工作在各方面都有新的起色，新的突破，并上升到一個新的臺階。當然，假如競崗不勝利，我將正確對待，做到落選但不落志，失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日，當盡一日之勉”。所以，不管競聘結(jié)果如何，我都會一如既往地以勤奮對待工作，以敬業(yè)對待團隊，以真誠對待同事，做一名優(yōu)秀的、心安理得的建行人。我的競職報告演講完畢，感謝大家！主管的篇5各位領導、各位評委、同事們：大家好！首先，我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會，來參與會計主管的競聘。說實話，能站在這個競聘的舞臺上，我的心情已經(jīng)特別激烈，這是對我多年來工作看法與工作成果的充分確定，我感到非常欣慰！20xx年進行，做過儲蓄和會計崗位，現(xiàn)在是復核崗位。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作閱歷日見豐富，理論學問日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務素養(yǎng)和肯定的管理閱歷，工作也取得了肯定的成果！昨天的工作和成果已成為過去，開創(chuàng)將來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔當這個或那個職務。如今，我有自信，更有志氣走上競聘的舞臺，因為我覺得自己有信念也有實力擔當一名會計主管，做好應履行職責，組織與領導好本行的會計工作，保證完成領導布置和交待的各項工作任務，以保證銀行各項任務順當完成。之所以有志氣走上這個競聘的舞臺，是因為多年來勤勤懇懇的工作，已取得肯定的成果，更得到領導和同事的確定，正是領導們的關切、支持和幫助，給了我極大的志氣！之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作，是因為我首先酷愛這個崗位，有做好這項工作的熱忱；而且多年的工作歷程，不僅沒有消褪我的工作的熱忱，而且使我的熱忱更勝，如今我希望用自己一片愛崗敬業(yè)的丹心、細心、耐性，接著堅持奮斗會計主管這個崗位上。而且經(jīng)過組織多年的培育，我已具有較強的工作責任感和進取精神；多年始終從事儲蓄、會計與復核工作，使我比較熟識單位各個崗位的工作特色，還積累了一些內(nèi)部管理的經(jīng)驗和閱歷。這些都積攢了如今我的自信念！主管的篇6各位領導、各位同仁：大家好！很感謝公司給我們供應這次展示自我的機會！公司首次實行競爭上崗，這既是人事制度改的重大舉措，也是公司加強管理建設的有益嘗試。我堅決擁護，大力支持，主動參加。我珍惜這次提高自己、熬煉自己的機會，英勇地走上臺來，參與主管崗位的競聘。我叫胡秀娟，________人，今年29歲，于20xx年畢業(yè)____師范學院應用化工技術專業(yè)。自參與工作以來始終主要是在化驗室工作，且先后獲得化學____工高級、助理工程師的職稱。目前擔當質(zhì)量檢驗室負責人一職。我這次競聘的崗位是QA主管，理由有三點：第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素養(yǎng)，全面發(fā)展自己；其次點，我認為目前公司的GMP文件體系有待完善，希望自己擔當QA主管后可以變更現(xiàn)狀，做得更好第三點，我認為自己具備擔當此任所必需的學問和實力。從QA主管的崗位職責看，綜合性較強、擔負著全公司質(zhì)量保證體系能否有效運行的重要工作，工作中涉及的內(nèi)容多，部門多，人多。所以QA主管必需具備肯定的專業(yè)技術學問、豐富的質(zhì)量管理閱歷、文字綜合實力、組織協(xié)調(diào)實力和管理閱歷。從我自身素養(yǎng)和實力來看，我認為能夠履行好上述工作職責。第一，我年輕，我有熱忱，有高度的責任心和接受新事物的實力。其次，我具備肯定的專業(yè)技術學問和理論水平。從高校畢業(yè)到今日，我雖然主要從事化驗室的工作，但是也參加過車間工藝的制定，GMP文件的制定、方法驗證和工藝驗證等工作。參與執(zhí)業(yè)藥師協(xié)會舉辦的GMP的相關培訓，同時再加上平常注意學習，尤其是注意專業(yè)技術理論的學習，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為精彩的完成本職工作，受到領導和同事的一樣認可。第三，我有肯定的組織協(xié)調(diào)實力和管理工作閱歷。QA主管的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是驗證和文件體系管理工作。同時，在車間現(xiàn)場監(jiān)督管理和產(chǎn)品注冊方面還接觸不多，但是，我想通過以后的學習和實踐，肯定能夠彌補自己在這些方面的不足。假如我能夠競聘上QA主管，我將在質(zhì)量副總的干脆領導下開展工作，堅持質(zhì)量第一的原則，抓好質(zhì)量管理工作。因為初次擔當QA主管，所以打算從以下幾個方面著手：1、盡快熟識自己的崗位職責，熟識崗位職責中涉及的相關工作的相關文件和詳細部門的相關負責人。2、QA的工作主要在現(xiàn)場監(jiān)督管理和文件審核修訂頒布方面，所以我會盡快熟識各車間的生產(chǎn)工藝及工藝生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的關鍵限制點，以便更好的進行質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量監(jiān)控的指導，讓現(xiàn)場監(jiān)督落在實處，也便于更有效更全面的進行現(xiàn)場管理，對藥品質(zhì)量的保證供應基礎。3、GMP文件的編制、修訂、審核及頒布是一個浩大的工程，既然稱之為工程就必需要保證工程的質(zhì)量。對于涉及多個部門的文件，我組織各部門一起探討修訂和審核，在這個過程中既能加強學習有能保證文件的有效和可行性；對于各部門的____文件，我會主動的參加其編制和修訂過程，了解這個文件編制的必要性和可行性，為自己審核這個文件時奠定基礎，讓自己清晰的相識到為什么會有這個文件。力爭做到自己審核過的文件是正確的、可行的和有實際意義的！4、堅決執(zhí)行各部門文件各部門負責起草和修訂，搭建平臺，組織文件編制修訂小組，各部門負責人、車間主管和高校生是小組的主要成員，利用業(yè)余時間來探討起草和修訂過程中的疑問，共同學習和進步。5、加強培訓，增加培訓的形式，保證培訓的效果，將培訓落到實處。6、QA部門是管文件的部門，但是在文件管理過程中目前卻并沒有去遵循文件管理。對我而言，感受最深的是驗證這一塊。擔當質(zhì)量檢驗室負責人一職期間，須要協(xié)作相關部門做驗證，但是我總是在最終一個階段知曉，知曉時是因為須要我們供應檢驗數(shù)據(jù)。我想作為一個驗證的協(xié)助部門也是須要知曉整個驗證方案的，至少要知道自己為什么要參加，自己供應的數(shù)據(jù)能賜予怎么樣的結(jié)論。其試驗證文件管理規(guī)程有具體的要求，但是我們并沒有去遵守，希望擔當QA主管后可以變更這一現(xiàn)狀。7、定期組織召開質(zhì)量____會和質(zhì)量總結(jié)會，參加生產(chǎn)部門的晨會。8、制定QA部門的管理制度。擔當QA主管后力爭做到以下幾點：1、建立更加完善有效的質(zhì)量保證體系。2、建立健全質(zhì)量檢查制度。3、要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的連接關系。建立質(zhì)量責任制，把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上；要結(jié)合崗位責任制，明確各部門、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管，事后便于查，責任分明，獎罰有據(jù)。4、落實培訓，從培訓意識起先。搞好質(zhì)量教化和宣揚工作，進行質(zhì)量教化最重要的是思想教化，使每個職工牢牢樹立質(zhì)量第一，生命第一的思想觀念。提高職工對搞好藥品質(zhì)量的責任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、探討、技術交底等形式作好質(zhì)量教化宣揚工作。5、切實執(zhí)行藥品質(zhì)量____權，加強崗位責任制。6、建立月度質(zhì)量工作總結(jié)會：每月月初，由各車間主管撰寫車間月度質(zhì)量工作總結(jié)，由QA部門組織召開質(zhì)量碰頭會，探討解決質(zhì)量工作中的重大風險和問題。7、定期舉辦質(zhì)量管理，通過學習、培訓、溝通、研討、參觀考察等方法，提高質(zhì)量管理工作水平。團隊的管理目標和管理方案假如我競聘上QA主管，管理團隊的目標是：使團隊全部人成為公司的精英！一個有明星成員的團隊是一個好團隊，但一個沒有任何明星成員的團隊則是一個宏大的團隊。這是我喜愛的一句話，我們都不是明星，但是我們在一起卻能成就一個宏大的團隊，為這一目標，我會從以下幾個方面管理我的團隊：1、首先管理好自己，自己在各方面力爭做到，成為團隊的榜樣，把自己的優(yōu)良的工作作風帶到團隊中，影響每一位團隊成員。2、在團隊中開展好培訓工作，把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長的工作技能在實際工作中，傳授給每一位團隊成員，豐富的企業(yè)文化和學問技能培訓能幫我更好的留住團隊成員。3、在團隊中培育良好嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，讓每一位成員明白，來公司是工作的，讓每一位成員工作時是充溢的。主管的篇7我是來自直達財務科的業(yè)務主辦XX，應征的職位是財務科副科長，經(jīng)營科科長。由于工作內(nèi)容的特別性，使得我做了這個許多人認為是傲慢的選擇。先介紹下自己，我是工科出身，ZBC院BGY系本科畢業(yè)生，XX年至今，我始終在公司從事著各種不同的崗位工作，先后從事過乘務員、結(jié)算員、統(tǒng)計員、乘務管理、調(diào)度、業(yè)務科副科長，然后就是現(xiàn)在的財務科業(yè)務主辦，統(tǒng)計?，F(xiàn)在來說明一下，為什么會做這個傲慢的選擇。統(tǒng)計，是我的專業(yè)，我曾為此，花了2年的時間去學習、專研，才考取了中級統(tǒng)計師這個職稱。從我所學所知，在大范圍來再說，統(tǒng)計作為為上層管理階層做數(shù)據(jù)收集、整理、____的職業(yè)，應當屬于經(jīng)營管理的范疇；而在我們公司，為了數(shù)據(jù)的整合、精確以及便于管理，把統(tǒng)計放在了財務科。因此，我的應征，首先是我專業(yè)的特別性所確定的，終歸，用數(shù)據(jù)講話，是作為統(tǒng)計的我來說，最有信念能拿出來合其他應征者相比的。其次，我的專長還在于我的歷練。當我初出茅廬的時候，不知道自己能做什么，也犯過和時下年輕人一樣的毛病，眼高手低。解說過論語，最近很火的于丹教授說過：假如是棵小草，即使在的企業(yè)里，你也長不成大樹。果真如此，不如歷經(jīng)風雨，把自己培育成珍貴花卉。只有真正一步步的走過，才能了解個中味道。乘務員教會我各個兄弟站點的地理位置、基層工作的艱辛，結(jié)算員教會我承包車的管理費用會有哪些方面；乘務管理教會我如何在工作中協(xié)調(diào)人與人之間的問題，調(diào)度教會了我如何調(diào)動車輛和人員配備，業(yè)務科教會了我如何與客戶、兄弟站斗智斗勇，利益化；而統(tǒng)計則讓我學會了從數(shù)字中發(fā)覺問題。在各個崗位中摸爬滾打過，哭過，笑過，傲慢過，也自卑過，因此，我知道現(xiàn)在自己能做什么，能做到什么程度。說實話，無論是財會方面，還是經(jīng)營方面，許多業(yè)務我都沒有接觸過，我還要接著學習，假如給我這個機會的話，我也希望還能學，能學好。引用于丹教授的話說：經(jīng)營自己的特長，能使你人生增值；經(jīng)營你的短處，能使你人生貶值?；蛟S，我業(yè)務水平還沒達到作為科長的要求，可是我須要強調(diào)的是，真正強的是一個團隊，僅僅自己業(yè)務水平強，不能帶動一個團隊強大對企業(yè)的發(fā)展是什么大沒用處的，和諧管理，是團隊里每個人的特長都能用到點子上，才應當是科長的專長。我想，我有這個實力。最終，我想讓我的專業(yè)給上層管理人員合理化建議。比如說，平南班長期去程放空，回程2—3人，為什么我們還要堅持跑？為什么我們現(xiàn)場的駕駛員、乘務員、管理人員，沒有人來告知？還有，為什么我