2023辦公室主任的競聘演講稿-86

第頁2023辦公室主任的競聘演講稿好用的辦公室主任的競聘演講稿四篇

演講稿可以提高演講人的自信念，有助發(fā)言人更好地呈現(xiàn)自己。在現(xiàn)在的社會生活中，須要運用演講稿的事情愈發(fā)增多，信任很多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是我?guī)痛蠹艺淼霓k公室主任的競聘演講稿4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

辦公室主任的競聘演講稿篇1

首先，特別感謝各位領導和同志們給了我這次參加競聘的時機。今日，我競聘的職位是局辦公室主任。

在參與競聘之前，面對一個嶄新的職位，我也曾度德量才，思慮一再，之所以英勇地站在這個講臺，是因為：一方面說明我對競聘上崗機制的擁護和信任，另一方面，也通過這個講臺，展示自己的才華，檢驗自己的實力，到達熬煉、提高的目的。

今日，我演講的內容主要分三局部：一是本人的主要經驗;二是我競聘的理由;三是今后的努力方向。

一、本人的主要經驗同志的關系，協(xié)調理順上下左右關系。

三是具有較強的業(yè)務實力和專業(yè)水平。

愛因斯坦說過：“酷愛是最好的老師。〞本著“干一行、愛一行〞的精神，無論做什么工作，始終保持昂揚的熱忱，刻苦學習，勇于實踐。從技術監(jiān)督的計量到質量，從標準化到行政執(zhí)法，從企業(yè)的技術工作到機關的行政工作，靠著自己的勤奮，使我積累了很多專業(yè)學問，特殊是本系統(tǒng)的各項業(yè)務都比擬熟識，而且都能輕松應對。

三、今后工作的努力方向

辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內外的橋梁，工作紛繁雜亂，綜合協(xié)調的任務量大，做好這項工作，我缺乏閱歷，這是事實，但我信任，只要大家賜予真誠的支持和幫助，靠著自身的勤奮努力，虛心好學，肯定有實力勝任辦公室主任工作。假設能競聘勝利，我將在完成辦公室日常工作根底上，努力做好以下幾個方面：

1、擺正位置，努力當好領導的參謀和助手，為機關營造一個和諧的工作氣氛;假設我能中選，工作中肯定多請示、勤匯報，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位;既充分敬重領導的看法，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議;對領導交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落，加強與各處室的工作溝通，協(xié)調好各處室之間、處室與領導之間的工作關系，努力營造一個相互信任、相互理解的，人際關系和諧的工作氣氛?！凹液腿f事興〞，只有團結，才能形成合力，才能確保政令暢通。

2、立足本職，搞好后勤保障效勞，為機關創(chuàng)立良好的工作環(huán)境;效勞是辦公室義不容辭的職責，為領導效勞要不折不扣地完成，但是為領導效勞的動身點和落腳點是為處室效勞、為機關干部效勞。假設我能中選，我肯定會在本職工作范圍內，主動幫助領導搞好后勤保障效勞，時刻關切基層同志的切身利益，傾聽大家的呼聲，想同志們之所想，急同志們之所急，多干實實在在的事情，為大家產好一名合格的“效勞員〞，免除同志們的后顧之憂，讓同志們全身心地投全入到本職工作中去，為機關創(chuàng)立良好的工作環(huán)境。

3、加強管理，支配好機關各個時期的工作，保證機關工作的正常運轉;假設我能中選辦公室主任，要充分調動辦公室每個人的工作主動性和創(chuàng)立性，使辦公室形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。虛心向前任學習，取長補短，豐富內涵，拓展視野。努力提高管理水平，完善各項規(guī)章制度，切實改良工作方法，努力開拓創(chuàng)新，支配好機關各個時期的各項工作，保證機關工作的正常運轉;作為此次競聘的參加者，我希望的是勝利，但我絕不回避勝利道路上的挫折和困難，無論結果如何，我都將坦坦蕩蕩做人、兢兢業(yè)業(yè)做事。今日的演講，我只是實事求是地向各位領導和同志們展示一個真實的我。當辦公室主任不簡單，當一名合格的辦公室主任更不簡單。我信任，靠著我兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻的敬業(yè)精神;堅持原那么、嚴于律己的優(yōu)良品質;求真務實、腳踏實地的工作作風，勤奮學習、開拓進取的創(chuàng)新意識，肯定能把辦公室主任工作做好。

各位領導和同志們，既然大家給了我這個時機，讓我展示自己的才華，那么，就請再給我一個舞臺，我會給大家一個滿足的表現(xiàn)!

感謝大家!

辦公室主任的競聘演講稿篇2

各位領導、各位同事：

首先，我感謝各位領導和各位同事的信任和支持，給了我這個珍貴的時機來參與競職演講，今日我所要競聘的崗位是國稅局辦公室主任的職位。

我局實行競爭上崗的方式來選拔中層領導干部，這給了我們很大的力氣，這種方式，是我們每個員工的時機，讓我們也充溢的信念。

此時此刻，站在這個競聘臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以安靜。剛剛，聽了幾位競聘者的演講，我認為他們都很優(yōu)秀，這說明我們國稅局人才輩出啊。在我看來，今日的演講，不僅僅是一次展示自我相識自己的機遇，更是一次相互學習溝通、接受評判的時機。

辦公室主任這個職位很重要，要真正成為一名合格的辦公室主任特別的難，因為，這個職位不只是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家；不只要有實干精神，還要擅長謀略；不只要熟識稅收業(yè)務，還須要有廣博的學問；不只要有超群的組織管理水平，而且還須要有良好的人際溝通實力。我來到國稅局已經有將近十年的時間了，這十年里，我積累了不少珍貴的閱歷，這將為我擔當辦公室主任打下堅實的根底?；貞涍^去一年的工作，在局黨組的正確領導下，與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞稅收中心工作，不遺余力地做好等日常的各項事務工作，努力為業(yè)務科室、基層稅務所的工作供給優(yōu)良的效勞；圍繞全局改革和開展中出現(xiàn)的新狀況、新問題，仔細進行調查探討，為領導出留意、想方法、制規(guī)定，搞好協(xié)調，推開工作，主動發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用。依照我們局長提出的新形式下稅務系統(tǒng)辦公室工作的總體要求，仔細履行局領導給予辦公室的工作職責，保證了全局各項工作的順當開展。在這個過程當中，辦公室發(fā)揮著重要的作用，充當了參謀助手、協(xié)調綜合、審核把關、運轉保證、催促檢查的重要角色。我來到辦公室工作也有幾年的時間了，這幾年的實戰(zhàn)閱歷讓我深深的相識到辦公室工作的不簡單，在此，我真誠的說一聲你們辛苦了。

隨著征管改革和信息化建設的時常推動以及經濟社會的飛速開展，國稅工作面臨著極大的開展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為領導機關的參謀部、信息庫和智囊團，要求有很高的職業(yè)素養(yǎng)。假設今日我能競聘勝利，我將從以下四個方面來開展工作。

一是獻計獻策，當好參謀員辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內外的橋梁，各種信息的集散中心。假設我能中選辦公室主任，將主動主動地站在全局的角度思索問題，駕馭好全局的中心工作，為領導決策供給信息、出謀劃策，當好參謀員

二是立足本職，當好效勞員為領導效勞是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導效勞的動身點

和落腳點是為科室效勞、為全局干部職工效勞。因此，假設我能中選辦公室主任，肯定會親密聯(lián)系全體職工，主動傾聽大家的呼聲，解和關切大家的需求，多干實實在事情，為大家產好管家做一名合格的效勞員

三是搞好關系，當好協(xié)調員辦公室處于我局的樞紐位置，須要處置內部和外部的各種關系。假設我能中選辦公室主任，肯定會注意團結，顧全大局，與辦公室全體人員一起協(xié)調好各種關系，以確保我局工作的正常運轉。

四是加強管理，當好管理員辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。假設我能中選辦公室主任，肯定要努力提高管理水平，完善各項規(guī)章制度，切實改良工作方法，努力開拓創(chuàng)新，擅長調動全體辦公室人員的工作主動性和創(chuàng)立性，使辦公室成為一個團結協(xié)作能戰(zhàn)斗的集體。

當然，除了擔當好參謀員效勞員協(xié)調員和管理員角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必需具備無私奉獻、享樂耐勞的精神，要擅長做一頭忠誠的牛、醇厚的馬、受氣的羊、勞碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮他人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必需擅長學習、勤于思索，除了提高政治理論水平以外，還必需不斷學習汲取新的科技學問、宏觀經濟學問和稅收專業(yè)學問，以豐富內涵，拓展視野。

阿基米德說過，給我一個支點，我就能撬起整個地球。在我看來，支點就是大家的信任，雖然，有了你們的幫助與信任，我并不能撬起整個地球，但那時我信任，我肯定能發(fā)揮我個人的優(yōu)勢，仔細的做好工作，努力為國稅局的開展奉獻自己的綿薄之力。我深切地感受到個人的希望已經與全局的命運聯(lián)系在一起，作為一分子，無論在哪個工作崗位上，理應為她開展奉獻才智和實力。親眼目睹了從小到大開展的歷程，現(xiàn)在隨著開發(fā)區(qū)北進步伐的加快，局領導提出要在各項工作已上新臺階的根底上向更高的目標邁進，這一切更激發(fā)出我對稅務工作的酷愛和不斷學習創(chuàng)新的熱忱，同時也將給予我追求事業(yè)開展的執(zhí)著和責任。

最終，我不想多說了，只想說出心中的感謝?；貞涀约航陙淼纳L歷程，我從無到有，從薄弱到深厚，這一成長過程都離不開領導的厚愛，離不開同事們的支持。感謝局領導教我怎樣做人，怎樣處事。感謝歷任辦公室領導為我打下良好的根底；感謝辦公室的全體同事對我工作的賜予主動的協(xié)作；感謝各兄弟科室和稅務所的同志對我靜默的支持。這一切，我都將牢記于心，永不遺忘，都將成為我最珍貴的財寶，在以后的工作當中，我肯定時常想起，作為我工作的精神食糧，也將促使我與大家同心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌。

在大家的眼神里，我看到了堅決，你們肯定跟我一樣，在期盼國稅局更加美妙的將來吧。讓我們攜手并肩，共同為了明天而奮斗，而拼搏。

我的演講完畢，感謝。

辦公室主任的競聘演講稿篇3

敬重的各位領導、各位同事：

大家好!我叫xx，今日我很榮幸可以站在這里競聘辦公室主任一職。假設我競聘勝利我將參照辦公室主任的工作職責和大家一道努力工作，并肩作戰(zhàn)，全力以赴吧辦公室的各項工作做好，為領導班子服好務，為全體職工服好務，努力做好我們辦公室的工作。假設我競聘失敗，我也不會垂頭喪氣，所話說"失敗是勝利之母"，我會仔細深刻的反省自己，學習他人的特長，做好自己的本職工作，努力提高自身的素養(yǎng)和實力，爭取下次競聘勝利。

我競聘辦公室主任一職的緣由有三：第一，我的做事風格大張旗鼓，做事從不會拖拖拉拉，而且對工作富有激情，我常常參加組織一些活動，有肯定的組織協(xié)調實力。其次，我有肯定的文字功底，能夠圓滿的完成各種信息和文字材料的撰寫工作。第三，我敢于吃苦，敢于擔當責任，做事負責對上級支配的工作無論輕重緩急都會好不推卸的完成。

在詳細的工作中我會做好以下幾點：

一、做好參加決策的工作。主動為領導供給決策依據(jù)的形式，做好效勞決策工作。注意調研，圍繞組織的中心任務和領導的意圖廣泛收集信息，去粗取精去偽存真為領導決策供給真實牢靠的依據(jù)。

二、幫助領導處理好組織內部的事務。依據(jù)實際狀況，按時完成任務并剛好向領導匯報工作，同時還會處理好辦公室內的日常事務，很據(jù)工作的性質、內容、任務妥當支配。

三、做好一名協(xié)調者，協(xié)調各方面關系。協(xié)調好領導和部門之間的關系，協(xié)調好部門與部門之間的.關系、協(xié)調好辦公室內部之間的關系，是組織內部的關系協(xié)調融洽。

四、做好工作的把關工作。在執(zhí)行中加強監(jiān)督，覺察問題剛好給與指導，幫助訂正偏差。詳細來說要提高公文質量、把好會議關、把好辦公室經費關、把好用人關充分發(fā)揮每個人的特長。

五、做好工作當中的每一個細微環(huán)節(jié)，務求實效。辦公室工作無論是學習、協(xié)調、效勞最終都要表到達細微環(huán)節(jié)上，對組織的各階段的中心任務早部署、勤檢查、重落實充分調動各方面的工作的主動性，保質保量的完成任務。

六、身為辦公室主任我必需加強自身的素養(yǎng)修養(yǎng)。加強"德"加的修養(yǎng)，要加強政治修養(yǎng)勇于開拓，不斷創(chuàng)新，廉潔奉公，寬以待人。強"智"的修養(yǎng)，努力學習，更新學問，拓寬業(yè)務學問面，駕馭辦公各類業(yè)務學問。加強"能"的修養(yǎng)，加強綜合分析和獨立處理工作的實力，文字資料的處理實力，協(xié)調組織關系和處理沖突的實力。

最終，還是那句話無論競聘勝利與否我都會和大家一起努力，做好本職工作，為組織多做奉獻，如有不妥之處，請各位領導和同時指出，我會盡量改良。

我的演講完畢，感謝大家!

辦公室主任的競聘演講稿篇4

敬重的各位領導

大家好

我于1988年河北司法學校畢業(yè)后，安排到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，20xx年8月到XXX法庭代理庭長。期間參與了全國法院業(yè)余法律高校及中心黨校法律本科班的學習，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

一、競爭的優(yōu)勢：

1999年5月份通過競爭上崗，我擔當辦公室付主任，在擔當付主任2年時間內，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個困難的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比擬，有其獨特的特**，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務供給有利的物質保障，為法院創(chuàng)立一個良好的工作學習、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即詳細又實在。但最主要的是法院后勤工作的困難**，既有人際關系，又有人與物的關系，比方審判業(yè)務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，細心支配，稍有疏漏就會影響審判業(yè)務的綻開和審判人員辦案的心情。既要處理好法院內部各庭室之間的關系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。

二、競崗勝利后的改革措施。

假設我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應當以搞好效勞保障為根底，以科學管理為手段，大膽引進外地閱歷，以提高效益為目的。

〔一〕后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經不行了，必需運用行政和經濟相結合的手段，也就是將效勞型逐步轉化為效勞經營型?，F(xiàn)在法院這種“小而全〞的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造****力、物力、財力的極大奢侈，與法院審判工作的須要也不相適應。實行后勤管理社會化和企