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/目錄第一章投資建設(shè)方案 21.1投資建設(shè)方案概述 2項(xiàng)目基本狀況 2招標(biāo)范圍及內(nèi)容 2項(xiàng)目總投資的構(gòu)成 21.2項(xiàng)目時(shí)辰表和重大事項(xiàng)程序日程表 21.3建設(shè)分包商的選擇和主要材料設(shè)備選購(gòu) 資金支配概要 3建設(shè)分包商的選擇 3主要材料設(shè)備選購(gòu) 資金支配概要 31.4項(xiàng)目公司及其組織機(jī)構(gòu) 41.4.1項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu) 41.4.2工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 41.4.3工程項(xiàng)目部管理人員表 61.5不確定性事務(wù)和突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)措施 71.5.1
應(yīng)急救援責(zé)任制及組織機(jī)構(gòu) 8平安事故應(yīng)急救援流程 91.6項(xiàng)目實(shí)施支配方案及進(jìn)度違約責(zé)任承諾 101.7質(zhì)量限制 11質(zhì)量管理體系 11質(zhì)量保證體系 12質(zhì)量保證措施 14竣工階段的質(zhì)量限制措施 17質(zhì)量承諾 231.8平安、文明施工 24平安保證體系 24文明施工措施 28環(huán)境愛惜措施 30其次章融資方案 31第三章項(xiàng)目投資支配完成時(shí)間設(shè)計(jì) 31第一章投資建設(shè)方案1.1投資建設(shè)方案概述為了推動(dòng)**市****區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)工程投資、建設(shè)的市場(chǎng)化改革,提升**市**區(qū)生活整體配套水平,大力改善**的旅游環(huán)境,響應(yīng)政府號(hào)召,**市**實(shí)業(yè)投資有限公司和****工程局組成聯(lián)合體,對(duì)****經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)**大道東段市政工程按BT方式進(jìn)行投資建設(shè)。項(xiàng)目基本狀況1、項(xiàng)目名稱:****經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)**大道東段市政工程;2、項(xiàng)目地點(diǎn):******區(qū)3、項(xiàng)目概述:****大道東段(**道)位于****區(qū),設(shè)計(jì)起點(diǎn)和現(xiàn)狀**大道中段現(xiàn)狀道路連接,起點(diǎn)K0+000為設(shè)計(jì)道路中心線和東興路道路中心線的交點(diǎn),設(shè)計(jì)終點(diǎn)K4+760和**道連接段連接,大致呈西南——東北走向的城市I級(jí)主干道,道路紅線寬度為60m,雙向6車道,水泥砼路面,設(shè)計(jì)時(shí)速為60Km/h,全長(zhǎng)約4.76Km。4、項(xiàng)目建設(shè)期:12個(gè)月5、資金籌措:工程投資估算約1.35億元,其中市政工程費(fèi)用約1億元。資金來源其中70%即0.945億元為自有資金,其余30%即0.405億元為申請(qǐng)國(guó)內(nèi)銀行貸款。招標(biāo)范圍及內(nèi)容自前期工作階段起先至竣工驗(yàn)收移交全過程的投資和建設(shè)。包括但不限于以下內(nèi)容:道路工程、排水工程、路燈工程、綠化工程及其他附屬配套設(shè)施工程。項(xiàng)目總投資的構(gòu)成1、市政工程:道路、排水、路燈、綠化及其他附屬配套設(shè)施工程,暫估1億元;2、工程建設(shè)列支費(fèi)用:建設(shè)及施工現(xiàn)場(chǎng)用地租用費(fèi)、質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、檢測(cè)試驗(yàn)費(fèi)、施工許可階段的各種規(guī)費(fèi)以及項(xiàng)目的可行性探討報(bào)告、項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、規(guī)劃選址、測(cè)繪勘察、施工圖設(shè)計(jì)、審圖、監(jiān)理招標(biāo)、監(jiān)理費(fèi)等前期工作費(fèi)用;3、建設(shè)單位管理費(fèi);4、其他不行預(yù)見費(fèi)用。1.2項(xiàng)目時(shí)辰表和重大事項(xiàng)程序日程表項(xiàng)目時(shí)辰表和重大事項(xiàng)程序日程表序號(hào)重大事項(xiàng)時(shí)間1前期準(zhǔn)備階段施工圖審查審查2007年11月20日2施工許可證辦理2007年11月20日~2007年11月30日3開工典禮2007年12月1日4項(xiàng)目實(shí)施階段路床完成2008年3月30日5路基完成2008年6月27日6路面完成2008年8月26日7交通標(biāo)記、標(biāo)線完成2008年11月19日8項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交階段竣工驗(yàn)收2008年11月20日~2008年11月29日9通車典禮2008年12月1日1.3建設(shè)分包商的選擇和主要材料設(shè)備選購(gòu) 資金支配概要建設(shè)分包商的選擇本項(xiàng)目擬全部為我聯(lián)合體自行建設(shè)施工,原則上不考慮分包,除甲方有特別要求需指定分包的,按甲方要求進(jìn)行。主要材料設(shè)備選購(gòu) 資金支配概要主要材料設(shè)備選購(gòu) 資金支配表序號(hào)主要材料、設(shè)備工程量單位支配投入資金(萬元)1鋼筋650T2502水泥25000T7803砂子30000m31504石子40000m32005片石30000m31351.4項(xiàng)目公司及其組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)為確保項(xiàng)目順當(dāng)有序地進(jìn)行,確保依據(jù)業(yè)主的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按交付,按要求成立項(xiàng)目公司,由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)組織本工程的管理和施工,其組織機(jī)構(gòu)如下:總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師項(xiàng)目前期工作部工程部預(yù)結(jié)算中心辦公室財(cái)務(wù)部工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)為了落實(shí)“追求質(zhì)量卓越、信守合同承諾、保持過程受控、交付滿意工程”的質(zhì)量方針,確保工程質(zhì)量合格、文明施工達(dá)標(biāo),將成立管理嚴(yán)明、施工閱歷豐富的項(xiàng)目經(jīng)理部,利用聯(lián)合體的整體優(yōu)勢(shì),充分調(diào)集精良的道路、橋梁專業(yè)化作業(yè)隊(duì)圍繞本標(biāo)項(xiàng)目即定目標(biāo),全面推行“工程項(xiàng)目管理”組織施工。針對(duì)本工程的特點(diǎn),將按下面的施工組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程科物資科質(zhì)安科路基施工隊(duì)土石方施工隊(duì)排水工程施工隊(duì)電氣工程施工隊(duì)路面施工隊(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦公室動(dòng)力科各專業(yè)施工班組項(xiàng)目副經(jīng)理綠化工程施工隊(duì)橋梁工程施工隊(duì)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖本工程將依據(jù)國(guó)際工程施工慣例全面推行“工程項(xiàng)目管理”施工,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全面負(fù)責(zé)本工程的施工、技術(shù)、工期、質(zhì)量、平安、成本的管理工作行使支配、組織、指揮、協(xié)調(diào)、限制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。項(xiàng)目部將本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則,以塑造精品為目標(biāo),發(fā)揮聯(lián)合體優(yōu)勢(shì),對(duì)工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和限制,確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度。通過管理層和作業(yè)層的細(xì)心選擇和合理組建,確保本工程的工期、質(zhì)量、成本、平安生產(chǎn)、文明施工五項(xiàng)限制目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目部管理人員表擬派往本工程的主要人員職務(wù)姓名職稱專業(yè)主要工作閱歷項(xiàng)目經(jīng)理**高級(jí)工程師道路和橋梁任海南省環(huán)島西線高速公路(洋浦至八所段)、柳州潭中高架橋、柳州市內(nèi)環(huán)路北環(huán)工程勝利路立交橋B標(biāo)段、南寧市鳳嶺南北干道于民族大道立交橋工程、桂林至梧州高速公路中山至馬山段土建工程的項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理**工程師測(cè)繪工程任南寧市堤路園項(xiàng)目市政工程(中興大橋——亭江泵站)路基及排水工程6標(biāo)、柳州市河北環(huán)島污水截流系統(tǒng)工程C標(biāo)段、德勝路跨越瀘杭甬高速公路工程的項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工**工程師建筑工程任柳州市潭中高架橋、柳州市柳太路工程、柳州市勝利立交橋、南寧市鳳嶺立交橋等的項(xiàng)目總工施工員**工程師工民建任廣州市廣園快速路交通工程及沿線設(shè)施工程一收費(fèi)站建設(shè)工程、柳州市河北環(huán)島污水截流系統(tǒng)工程C標(biāo)段、靈田鄉(xiāng)東田至桂林市朝陽鄉(xiāng)工程(I標(biāo)段)的施工員施工員**助理工程師交通土建任百色市河南新區(qū)路網(wǎng)二期A標(biāo)工程、二連浩特至河口國(guó)道主干線陜西省戶縣經(jīng)洋縣公路的施工員施工員**助理工程師道路和橋梁任南京繞城公路邊劉村至馬群段擴(kuò)建工程B5標(biāo)、南寧鳳嶺南北干道和民族大道立交橋工程、柳州市內(nèi)環(huán)路北環(huán)工程勝利路立交橋B標(biāo)段的施工員安全總監(jiān)**工程師環(huán)境工程任廣州市廣園快速路交通工程及沿線設(shè)施工程一收費(fèi)站建設(shè)工程、柳州市河北環(huán)島污水截流系統(tǒng)工程C標(biāo)段、靈田鄉(xiāng)東田至桂林市朝陽鄉(xiāng)工程(I標(biāo)段)205國(guó)道濱州至博山高速公路工程項(xiàng)目的平安員。平安員**工程師工民建任廣州市廣園快速路交通工程及沿線設(shè)施工程一收費(fèi)站建設(shè)工程、相思湖東路、南京長(zhǎng)江第三大橋北接線N4合同段、京福高速公路溫家圳至沙塘隘段A7標(biāo)的平安員。試驗(yàn)負(fù)責(zé)人**工程師道路和橋梁任錢塘江道路工程、李家峽至坎布拉路面工程A標(biāo)、柳州市柳太路南段工程A標(biāo)段試驗(yàn)員計(jì)量工程師**工程師公路工程任國(guó)道210榆林至陜蒙界公路、李家峽至坎布拉路面工程A標(biāo)、CBD外環(huán)跨南北運(yùn)輸河A13橋等工程計(jì)量工程師。測(cè)量工程師**工程師測(cè)繪工程任百色市河南新區(qū)路網(wǎng)二期A標(biāo)工程、二連浩特至河口國(guó)道主干線陜西省戶縣經(jīng)洋縣公路、廣州市番禺區(qū)市廣路擴(kuò)建工程第5標(biāo)段的測(cè)量工程師。材料員**經(jīng)濟(jì)師物資管理任合寧高速公路全椒連接線、105國(guó)道金鄉(xiāng)西環(huán)段瀝青砼面層、濟(jì)微線寧陽界至兗州山拖段改建工程等工程的材料員資料員**經(jīng)濟(jì)師人力資源經(jīng)濟(jì)任廣州軌道交通五線車輛段及綜合基地±0.00以下工程、桂林市城市建設(shè)開發(fā)總公司“新橋”重建主橋(含舊橋拆除)的資料員預(yù)算員**工程師建筑工程任德勝路跨越瀘杭甬高速公路工程、二連浩特至河口國(guó)道主干線陜西省戶縣經(jīng)洋縣公路、百色市河南新區(qū)路網(wǎng)二期A標(biāo)工程、廣州市番禺區(qū)市廣路擴(kuò)建工程第5標(biāo)段的預(yù)算員機(jī)械員**助理工程師機(jī)械工程任廣州軌道交通五線車輛段及綜合基地±0.00以下工程、桂林市城市建設(shè)開發(fā)總公司“新橋”重建主橋(含舊橋拆除)、的廣州市番禺區(qū)市廣路擴(kuò)建工程第5標(biāo)段的機(jī)械員1.5不確定性事務(wù)和突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)措施遵循平安第一的原則,優(yōu)先愛惜人的生命平安。做到統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)。面對(duì)可能發(fā)生的不確定性事務(wù)和突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)措施,剛好實(shí)行搶救措施,高效、有序地組織開展觸電、倒塌、火災(zāi)以及機(jī)械損害事故的搶救工作,最大限度地削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。為了應(yīng)對(duì)不確定性事務(wù)和突發(fā)事務(wù),在制定各類事故應(yīng)急救援工作都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持
“預(yù)防為主、常備不懈、救人第一”
的方針,統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、冷靜有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作,遵循快速有效處置、防止事故擴(kuò)大的原則,啟動(dòng)平安事故應(yīng)急預(yù)案。
應(yīng)急救援責(zé)任制及組織機(jī)構(gòu)
事故應(yīng)急救援工作實(shí)行施工第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制和分級(jí)分部門負(fù)責(zé)制,由平安事故應(yīng)急救援小組統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。當(dāng)重大平安事故發(fā)生后,各有關(guān)職能部門要在平安事故應(yīng)急救援小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)《預(yù)案》要求,履行各自的職責(zé),做到分工協(xié)作、密切協(xié)作,快速、高效、有序地開展應(yīng)急救援工作。
平安事故應(yīng)急救援小組成員如下:
組
長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):****
成
員:************************.1應(yīng)急救援小組的主要職責(zé)1、發(fā)布啟動(dòng)和解除重大平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的叮囑;2、依據(jù)《預(yù)案》程序的規(guī)定,組織、協(xié)調(diào)、指揮重大平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施,盡全力削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;3、依據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作,指揮各部門有條不紊的進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作;4、在救災(zāi)過程中隨時(shí)駕馭《預(yù)案》實(shí)施狀況,并對(duì)《預(yù)案》實(shí)施過程中的出現(xiàn)的問題實(shí)行適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?、在負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)為事故現(xiàn)場(chǎng)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員、防火用具并供應(yīng)場(chǎng)地,搶險(xiǎn)救災(zāi)結(jié)束后要負(fù)責(zé)督促事故單位剛好歸還或賜予補(bǔ)償;6、事故發(fā)生后,應(yīng)急救援小組要?jiǎng)偤孟蛏霞?jí)有關(guān)部門匯報(bào)。對(duì)于超出自身處理實(shí)力的事故,要?jiǎng)偤谜?qǐng)示。7、對(duì)于在重大平安事故應(yīng)急救援、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中成果卓著的部門和個(gè)人,平安事故應(yīng)急小組應(yīng)賜予其適當(dāng)?shù)谋碚煤图为?jiǎng)。對(duì)不履行救援職責(zé)的,延誤隱瞞平安事故的,依照有關(guān)規(guī)定賜予懲處。構(gòu)成平安事故責(zé)任罪的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。.2應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的職責(zé)1、協(xié)同協(xié)商救援叮囑,指揮各部門搶險(xiǎn)救災(zāi)并監(jiān)督落實(shí);2、通知并聯(lián)絡(luò)應(yīng)急救援小組有關(guān)成員,做好應(yīng)急準(zhǔn)備后立刻投入救援;3、選址建立現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部,綜合協(xié)調(diào)各部門救援工作;4、事故災(zāi)難有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí),確定是否應(yīng)實(shí)行疏散措施;5、現(xiàn)場(chǎng)檢查救援工作,提出救援方案,指揮員工開展救援工作;6、協(xié)作上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作,適時(shí)發(fā)布公告,將事故的緣由、責(zé)任及處理看法公布于眾。.3應(yīng)急救援小組成員的職責(zé)1、小組成員應(yīng)具備較高的平安警惕性,熟知平安規(guī)范并帶頭自覺遵守;2、應(yīng)急救援小組成員應(yīng)主動(dòng)協(xié)作組長(zhǎng)的工作,做好救援準(zhǔn)備措施;3、事故發(fā)生后,救援小組成員要立刻到位,剛好開展救援工作;4、在救援行動(dòng)中聽從上級(jí)指揮,統(tǒng)一協(xié)調(diào)行動(dòng);5、應(yīng)急救援小組在搶救行動(dòng)中要盡心盡責(zé),將人員傷亡和物資損失降到最低;6、幫助組長(zhǎng)做好事故處理工作。平安事故應(yīng)急救援流程1、事故發(fā)生初期,事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)主動(dòng)實(shí)行應(yīng)急自救措施,
同時(shí)啟動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn),防止事故的擴(kuò)大。物資部、機(jī)電隊(duì)等部門應(yīng)盡快復(fù)原被損壞的道路、水電、通信等有關(guān)設(shè)施,確保應(yīng)急救援工作的順當(dāng)開展。2、平安事故應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)后,應(yīng)急救援小組立刻投入運(yùn)作,組長(zhǎng)及各成員應(yīng)快速到位履行職責(zé),剛好組織實(shí)施相應(yīng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并隨時(shí)將事故搶險(xiǎn)狀況報(bào)告上級(jí)。3、事故發(fā)生后,在第一時(shí)間里搶救受傷人員,這是搶險(xiǎn)救援的重中之重。保衛(wèi)部門應(yīng)加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)平安保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作,預(yù)防和制止各種破壞活動(dòng),維護(hù)社會(huì)治安,對(duì)肇事者等有關(guān)人員應(yīng)實(shí)行監(jiān)控措施,防止逃逸。4、當(dāng)有重傷人員出現(xiàn)時(shí)救援小組應(yīng)剛好供應(yīng)救援所需藥品,利用現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)施搶救傷員。同時(shí)撥打急救電話120呼叫醫(yī)療救濟(jì)。其他相關(guān)部門應(yīng)做好搶救協(xié)作工作。5、事故報(bào)告:重大平安事故發(fā)生后,事故單位或當(dāng)事人必需用將所發(fā)生的重大平安事故狀況報(bào)告事故相關(guān)監(jiān)管部門:
①發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、位置;
②事故類型(火災(zāi)、倒塌、觸電、爆炸、泄漏、機(jī)械損害等);
③傷亡狀況及事故干脆經(jīng)濟(jì)損失的初步評(píng)估;
④事故涉及的緊急材料性質(zhì)、數(shù)量;
⑤事故發(fā)展趨勢(shì),可能影響的范圍,現(xiàn)場(chǎng)人員和旁邊人口分布;
⑥事故的初步緣由推斷;
⑦實(shí)行的應(yīng)急搶救措施;
⑧須要有關(guān)部門和單位幫助救援搶險(xiǎn)的事宜;
⑨事故的報(bào)告時(shí)間、報(bào)告單位、報(bào)告人及電話聯(lián)絡(luò)方式。6、事故現(xiàn)場(chǎng)愛惜:重特大平安事故發(fā)生后,事故發(fā)生地和有關(guān)單位必需嚴(yán)格愛惜事故現(xiàn)場(chǎng),并快速實(shí)行必要措施,搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等緣由須要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必需做出標(biāo)記、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖,并妥當(dāng)保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。1.6項(xiàng)目實(shí)施支配方案及進(jìn)度違約責(zé)任承諾1、詳見附圖《項(xiàng)目實(shí)施支配方案》2、進(jìn)度違約責(zé)任承諾我聯(lián)合體遵照雙方合同的約定,自正式開工之日起,保證12個(gè)月內(nèi)完成雙方約定的合同內(nèi)容,假如由于我方緣由造成工期的延誤,我方情愿賠償由于工期而業(yè)主方造成的經(jīng)濟(jì)損失。特此承諾!**市**實(shí)業(yè)投資有限公司****工程局1.7質(zhì)量限制質(zhì)量管理體系為了保證本工程質(zhì)量,項(xiàng)目部全體職工及相關(guān)各職能部門必需同心同德,綜合應(yīng)用管理技術(shù)和科學(xué)方法,提高工程施工各道工序的施工質(zhì)量。我們質(zhì)量管理的干脆目的是:保證和提高各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,交付業(yè)主滿意的工程。質(zhì)量管理工作中的技術(shù)組織、職工質(zhì)量意識(shí)的培育和加強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用不僅是提高工程質(zhì)量的保證、也是提高經(jīng)濟(jì)效益的保證,這和我方求成本節(jié)約、求企業(yè)信譽(yù)、求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)綜合效益的宗旨相一樣,所以無論是為業(yè)主著想或是為企業(yè)自身利益考慮,確保本工程施工質(zhì)量,是該工程施工組織的關(guān)鍵,為此我方針對(duì)本工程詳細(xì)狀況,建立了完善的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系為直線職能制管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),各職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下到所屬各部門(各業(yè)務(wù)隊(duì))進(jìn)行管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo),這樣即能保證項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,又能防止管理混亂。質(zhì)量管理體系中各部門、各責(zé)任人必需明確其職責(zé),只有實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制,才能建立正常的生產(chǎn)技術(shù)工作秩序,才能加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、工具、原材料和技術(shù)工作的管理,才能統(tǒng)一工藝操作。實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制不僅能提高各工序的工作量,還能提高各專業(yè)管理的工作質(zhì)量,把各方面的隱患?xì)灉缭诿妊恐校悍乐构こ藤|(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。詳見下圖。局總部局總部局技術(shù)負(fù)責(zé)人局工程部局各業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人項(xiàng)目質(zhì)保部項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師項(xiàng)目部試驗(yàn)室項(xiàng)目部測(cè)量組各工區(qū)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理體系圖質(zhì)量保證體系為保證工程質(zhì)量,使效率、速度標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一流水平,我方擬實(shí)行全面質(zhì)量管理措施,應(yīng)用IS0標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程管理。依據(jù)IS09002標(biāo)準(zhǔn)系列建立項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系。1、在保證建設(shè)監(jiān)理工程師充分履行職責(zé)和行使權(quán)力的前提下,建立項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部質(zhì)檢工程師制,各班組設(shè)質(zhì)量檢查員,實(shí)行質(zhì)量推翻制度。2、依據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),制定各分項(xiàng)工程的施工細(xì)則,制定詳細(xì)的施工工藝、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)手段。各分項(xiàng)工程開工前,進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底。3、對(duì)主要人員及工種組織圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、和監(jiān)理大綱的學(xué)習(xí)交底并督促執(zhí)行,以確保施工質(zhì)量。4、對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工藝(結(jié)構(gòu)、外觀、預(yù)應(yīng)力、砼、吊裝、軟土處理),設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn),重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。5、建立工地試驗(yàn)室,加強(qiáng)測(cè)試檢驗(yàn),不合格材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。6、和工程監(jiān)理密切協(xié)作搞好質(zhì)量管理工作,做好事前質(zhì)量限制,施工過程質(zhì)量限制,竣工過程質(zhì)量限制,竣工驗(yàn)收等工作。質(zhì)量保證體系圖如下。質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證措施.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量限制措施1、對(duì)參加本項(xiàng)目施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和選擇(1)各工種操作員通過考核并取得上崗證的,必需持證上崗,未通過相應(yīng)工種考核員工,直至培訓(xùn)考核通過,才能上崗。(2)新工(含民工、臨時(shí)工)上崗前必需進(jìn)行“三級(jí)”教化,未進(jìn)行“三級(jí)”教化者不準(zhǔn)上崗。(4)涉及“四新”技術(shù)項(xiàng)目的管理和操作員工,須超前培訓(xùn)。2、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作在施工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)部做好下列施工技術(shù)準(zhǔn)備。(1)熟悉、審核施工圖紙,參加技術(shù)交底和圖紙審核。(2)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),制定施工支配,支配好施工依次。(3)針對(duì)本項(xiàng)目編制《質(zhì)量支配》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》。(4)進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底。(5)配備檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,其數(shù)量、精度滿意項(xiàng)目要求,并在規(guī)定檢驗(yàn)有效期內(nèi)。(6)進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作。(7)各項(xiàng)施工工藝、技術(shù)、均應(yīng)有超前的施工方案和施工措施。3、做好物資和設(shè)備準(zhǔn)備工作(1)編制材料和設(shè)備須要量支配,并逐項(xiàng)落實(shí)。(2)支配好施工機(jī)具、設(shè)備的修理和保養(yǎng)工作。(3)鋼材、水泥、預(yù)拌砼、防水等主要材料,要依據(jù)《物質(zhì)選購(gòu) 限制程序》對(duì)合格供方進(jìn)行調(diào)查評(píng)定和選擇好能滿意本項(xiàng)目工程施工須要的供貨方。(4)證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。.2施工過程的質(zhì)量限制措施1、做好貨物選購(gòu) 和進(jìn)貨檢驗(yàn)限制物資設(shè)備部依據(jù)施工技術(shù)部供應(yīng)的主要物資規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、時(shí)限要求編制選購(gòu) 支配,并做好下列工作和落實(shí)責(zé)任。(1)對(duì)主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評(píng)定。(2)依據(jù)評(píng)定結(jié)果確定合格供應(yīng)商,并造冊(cè)登記。(3)供應(yīng)合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、供應(yīng)時(shí)間及檢驗(yàn)方法。(4)對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料必需有生產(chǎn)合格證,檢驗(yàn)試驗(yàn)單,并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。(5)物資部門應(yīng)剛好通知試驗(yàn)部門對(duì)購(gòu)進(jìn)的主要材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)和性能試驗(yàn),并做好記錄。(6)經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的選購(gòu) 物資,應(yīng)通知供貨方以便剛好作出處理,不準(zhǔn)發(fā)放不合格物資到工程中去。對(duì)于閱歷和試驗(yàn)合格的選購(gòu) 物資,機(jī)電物資部保管和發(fā)放方法進(jìn)行管理和發(fā)放方法進(jìn)行管理,剛好標(biāo)識(shí)。(7)物資發(fā)放前要登記該物資相關(guān)要素和流向,了解該批物質(zhì)流向結(jié)構(gòu)所在的部位、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)料作業(yè)班或個(gè)人要簽認(rèn),以便追溯。2、做好檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的限制(1)用于本項(xiàng)目的計(jì)量設(shè)備均由專人保管。(2)用于本項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備數(shù)量和精度均要滿意本項(xiàng)目要求。(3)全部計(jì)量設(shè)備的校驗(yàn)。計(jì)量過趁程必保證設(shè)備在校驗(yàn)有效期內(nèi)。(4)計(jì)量設(shè)備的校驗(yàn)必需在法定計(jì)量部門進(jìn)行,保存校驗(yàn)合格證書,并作標(biāo)記標(biāo)識(shí)。(5)對(duì)于試模、塌落筒、鋼卷尺、塔尺等非標(biāo)準(zhǔn)器具要按非標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器的檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行定期自檢,經(jīng)自檢合格方能運(yùn)用,并造冊(cè)登記,作好記錄。(6)計(jì)量設(shè)備的運(yùn)用,應(yīng)有適宜的計(jì)量環(huán)境和適宜的操作方法。(7)計(jì)量設(shè)備必需定期修理和保養(yǎng),使計(jì)量設(shè)備干凈,防塵、防銹始終處于良好狀況。3、做好測(cè)量限制(1)測(cè)量工作必需堅(jiān)持三級(jí)復(fù)核制,通過復(fù)核制協(xié)同完成施工全過程的測(cè)量任務(wù)。(2)各種測(cè)量的原始記錄,必需在現(xiàn)場(chǎng)同步作出,原始資料不潤(rùn)許涂改,不合格時(shí),應(yīng)當(dāng)重測(cè)。(3)重要定位和放樣,如樁基定位等,必需堅(jiān)持不同的方法或儀器進(jìn)行復(fù)核測(cè)量或換人檢測(cè)后,才能施工。(4)測(cè)量人員要對(duì)測(cè)量成果細(xì)致記錄計(jì)算,測(cè)量記錄中的司鏡、扶尺、吊點(diǎn)、時(shí)間、地點(diǎn)、測(cè)點(diǎn)等要記錄清楚,以便核查、追溯并對(duì)測(cè)量成果,和限制樁進(jìn)行愛惜。(5)測(cè)量操作要符合計(jì)量設(shè)備操作有關(guān)規(guī)程,并要按期對(duì)儀器進(jìn)行校驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)。4、關(guān)鍵工序和特別過程的質(zhì)量限制措施(1)本局的程序文件指出,關(guān)鍵工序是指施工難度大,質(zhì)量易波動(dòng)的工序,是限制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。依據(jù)工程水文地質(zhì)和工程構(gòu)特點(diǎn),結(jié)合以往工程施工的閱歷和教訓(xùn),確定本項(xiàng)目工程關(guān)鍵工序?yàn)闈沧㈨殴ば蚝皖A(yù)應(yīng)力張拉工序。特別過程是指施工質(zhì)量不能完成或剛好驗(yàn)證,且不易直觀發(fā)覺其內(nèi)在質(zhì)量的工序:焊接和水下澆注砼工序。(2)關(guān)鍵工序?qū)嵤┮?)關(guān)鍵工序?qū)嵤┣耙?jīng)過項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。2)必需編制關(guān)鍵工序?qū)嵤┘?xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書,并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底時(shí)做好交底記錄。3)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員,要嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書操作,施工中,如發(fā)生相處要?jiǎng)偤孟蚣夹g(shù)人員反饋信息,并經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查處理后方可接著施工。4)所運(yùn)用的均是符合規(guī)定要求原材料或半成品件,凡不合格材料、半成品件不準(zhǔn)投入工序中運(yùn)用。5)全部計(jì)量設(shè)備均能在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條件下正常運(yùn)用和操作,計(jì)量數(shù)據(jù)能精確反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,全部生產(chǎn)設(shè)備保證能正常運(yùn)行。6)嚴(yán)格執(zhí)行隱藏工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過自檢、互檢、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師專驗(yàn)合格后,填寫隱藏工程檢查證,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。7)各工序進(jìn)行中加強(qiáng)信息反饋,凡出現(xiàn)異樣現(xiàn)象,必需停止施工待探討確定新措施或方案后方可接著施工。8)加強(qiáng)對(duì)工序的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析探討工序出現(xiàn)異樣的緣由,利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法,如因果圖、排列圖、限制圖等方法找出影響工序正常的主要緣由,并接受相應(yīng)對(duì)策,消退產(chǎn)生影響工序正常的主要緣由,或不穩(wěn)定因素。9)水下砼的質(zhì)量,還應(yīng)實(shí)行下列措施:A、必需對(duì)防水混凝土的材料進(jìn)行檢查,如有變更應(yīng)剛好調(diào)整混凝土的協(xié)作比。B、每班檢查原材料計(jì)量不少于兩次。C、在拌制和澆注地點(diǎn)測(cè)定混凝土落度,每班不少于2次。D、防水混凝土澆注量在500m3以下時(shí),應(yīng)有兩組抗?jié)B試塊,如運(yùn)用的原材料協(xié)作比施工方法有變更時(shí),均要另行留置試塊,試塊要在澆注地點(diǎn)制座。其中一組要在標(biāo)準(zhǔn)狀況下養(yǎng)護(hù),另一組要和現(xiàn)場(chǎng)同狀況5、文件和資料的限制(1)對(duì)文件資料的限制,確保本項(xiàng)目各場(chǎng)所施工所運(yùn)用的文件,如設(shè)計(jì)圖、變更設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則、作業(yè)性指導(dǎo)書等必需是有效文件。(2)全部技術(shù)文件依據(jù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人管理,分門別類建立臺(tái)帳和收發(fā)登記冊(cè),受控文件必需蓋受控印章,方能運(yùn)用。無效的作廢的文件蓋作廢章,并清除、隔離存放或銷毀。需作資料保留的文件,由文件管理員加蓋愛惜留件印章方可保留。(3)存人軟盤的文件由文件管理員進(jìn)行歸檔登記,為防止文件的丟失,全部存人軟盤的文件應(yīng)有備份,以軟盤儲(chǔ)存的文件也應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。(4)全部技術(shù)文件,如《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量支配》、《創(chuàng)優(yōu)支配》、《平安操作規(guī)程》、《技術(shù)交底》等作業(yè)性指導(dǎo)書,必需經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師或平安工程師等相應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)限的人員審批后,才能在工序施工中運(yùn)用。6、對(duì)不合格的限制措施對(duì)不合格品進(jìn)行限制,確保不合格原材料或半成品件不投入運(yùn)用,不合格工序不轉(zhuǎn)序,不合格工程不交付運(yùn)用。(1)不合格品類型。1)原材料、半成品件不合格。2)工序或工程質(zhì)量通病,質(zhì)量事故。(2)對(duì)不合格品的限制措施1)當(dāng)原材料、半成品件不合格時(shí),主管部門對(duì)不合格材料、半成品件標(biāo)識(shí)清楚,剛好實(shí)行隔離存放措施,并書面形式和供方聯(lián)系,由供方自行處理。2)若工序或工程發(fā)生質(zhì)量問題或質(zhì)量事故,施工班組應(yīng)立刻通知質(zhì)檢人員詳細(xì)記錄并標(biāo)識(shí)“事故”發(fā)生的時(shí)間,部位、事故性質(zhì)、嚴(yán)峻程度、事故發(fā)生說所在班組各人員。3)主管生產(chǎn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)班組長(zhǎng)等對(duì)質(zhì)量問題依據(jù)“三不放過”的原則進(jìn)行分析,制定切實(shí)可行處理方案。4)依據(jù)制定的方案對(duì)質(zhì)量問題處理過程中,質(zhì)檢人員監(jiān)督檢查,記錄處理狀況,并對(duì)處理的工程質(zhì)量重新檢驗(yàn)評(píng)定。5)要依據(jù)已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的問題,由技術(shù)部門制定訂正和預(yù)防措施,防止類似質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。竣工階段的質(zhì)量限制措施.1工程項(xiàng)目交驗(yàn)限制措施(1)工程收尾階段,必需做好下列工作:(2)工程接近收尾,至少支配一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專人特地負(fù)責(zé)收尾工作。(3)工程收尾工作的施工支配,對(duì)零星、分散的工程及材料、機(jī)具須要等作出詳細(xì)支配。(4)竣工前,由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)等。依據(jù)業(yè)主指定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已完成工程進(jìn)行預(yù)檢。比照?qǐng)D紙逐一進(jìn)行全面檢查,找出存在質(zhì)量弊病或需完善的部位實(shí)行措施,剛好落實(shí)處理。(5)剛好進(jìn)行竣工文件資料的編制文件資料是施工項(xiàng)目進(jìn)行交工驗(yàn)收的主要依據(jù),是項(xiàng)目過程重要的真實(shí)的記錄,按地方檔案館和業(yè)主的規(guī)定要求做細(xì)、做好。1)按文件資料限制程序要求設(shè)專人對(duì)其積累、收集、整理、成冊(cè)、相關(guān)人員和部門要主動(dòng)協(xié)作,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人親自抓此項(xiàng)工作。2)文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合地方檔案觀和業(yè)主的規(guī)定要求。(6)工程移交1)工程移交前,全部工程項(xiàng)目需全部完成并符合由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的自檢組要求標(biāo)準(zhǔn)。2)全部的文件資料完整、齊全,符合規(guī)定要求。3)依據(jù)業(yè)主驗(yàn)收程序申請(qǐng)工程移交。.2質(zhì)量回訪及保修措施移交工程的同時(shí),項(xiàng)目的部制定質(zhì)量回訪支配,按支配進(jìn)行質(zhì)量回訪,剛好了解駕馭用戶對(duì)該工程看法和質(zhì)量要求。.3落實(shí)保證質(zhì)量的技術(shù)措施(1)工程施工前,依據(jù)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)格書、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)文件要求編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施,編制質(zhì)量支配、質(zhì)量限制程序,經(jīng)工程監(jiān)理單位審查批復(fù)后實(shí)施。(2)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件、國(guó)家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工,并結(jié)合實(shí)際建立保證質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度和管理方法,堅(jiān)持執(zhí)行“三個(gè)百分之百”的技術(shù)管理制度,即設(shè)計(jì)圖紙必需詳細(xì)審核,未經(jīng)審核的設(shè)計(jì)圖紙部交付施工;方案必需比批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)的方案不得施工;技術(shù)必需交底,特別是施工前要詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底,把施工要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)通過各種形式寫出來,做到人人心中有數(shù)。(3)分項(xiàng)工程主管工程師,依據(jù)施工任務(wù)和質(zhì)量要求,制定相應(yīng)的工作支配,做好各項(xiàng)工程連接,細(xì)致進(jìn)行各道工序的施工質(zhì)量及防污染措施的檢驗(yàn),對(duì)施工中每道工序,按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求檢驗(yàn)合格后,經(jīng)監(jiān)利工程師或業(yè)主代表鑒認(rèn)方可進(jìn)行下道工序施工,同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量及施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格管理,使整個(gè)工程處于受控狀態(tài)。(4)把好各工序施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),對(duì)加工的半成品按要求細(xì)致檢查驗(yàn)收,并報(bào)駐地監(jiān)理檢驗(yàn)。細(xì)致做好原材料的檢查試驗(yàn)和對(duì)砼、砂漿的質(zhì)量檢查工作,使其始終處于可控狀態(tài)。(5)依據(jù)施工任務(wù)須要配置足夠的、能滿意運(yùn)用要求和測(cè)試精度的各種設(shè)備、工具、卡具、儀器、儀表、計(jì)量器具?,F(xiàn)場(chǎng)所用計(jì)量器具必需經(jīng)過國(guó)家啊認(rèn)可的有關(guān)部門和單位檢定,并在檢定合格證的有效期內(nèi)運(yùn)用。(6)堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制,各測(cè)量樁點(diǎn)要細(xì)致愛惜,施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要做好護(hù)樁,施工測(cè)量放線反復(fù)校核,確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。(7)嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),不合格材料不準(zhǔn)驗(yàn)收,保證運(yùn)用的材料全部符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的要求。(8)路基填筑在每層壓實(shí)度經(jīng)檢驗(yàn)后方可進(jìn)行下一層的填筑施工。.4各主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施依據(jù)本工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況,對(duì)本標(biāo)段的主要分項(xiàng)工程分別制定了以下的質(zhì)量保證措施,詳見以下質(zhì)量保證技術(shù)措施。質(zhì)量保證技術(shù)措施表質(zhì)量承諾本單位慎重承諾,如有幸中標(biāo),將嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及地方的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,并保證工程質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件的質(zhì)量要求——質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn),并力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)良。假如因我方的緣由造成施工質(zhì)量未能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),我方將全力實(shí)行補(bǔ)救措施,使其達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),如若仍未達(dá)到合格準(zhǔn),我方情愿賠償招標(biāo)方因工程質(zhì)量不合格造成的經(jīng)濟(jì)損失。特此承諾!**市**實(shí)業(yè)投資有限公司****工程局1.8平安、文明施工平安保證體系.1平安生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡及重傷事故,一般事故頻率小于2‰。.2平安生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)搞好平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。建立健全以經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理保證體系。同時(shí)建立和健全專管成線、群管成網(wǎng)的平安管理組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理為平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,并成立平安管理小組,配備專職平安員四人,班組長(zhǎng)為兼職平安員。平安施工保證體系圖項(xiàng)目項(xiàng)目平安檢查與監(jiān)督部門項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)措施保證工程師各隊(duì)專職平安檢查員各生產(chǎn)班組兼職平安檢查員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人注:實(shí)線表示工作關(guān)系虛線表示信息反饋.3平安生產(chǎn)管理制度1、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理以下各級(jí)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制。2、平安生產(chǎn)教化制度:對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的職工進(jìn)行“三級(jí)平安教化”,對(duì)變更工種重新上崗的職工進(jìn)行工種平安教化和崗位培訓(xùn)制度。3、編制平安生產(chǎn)技術(shù)措施制度:除施工組織設(shè)計(jì)對(duì)平安生產(chǎn)有原則要求外,凡重大分項(xiàng)工程的施工分別由施工隊(duì)(班)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制平安生產(chǎn)技術(shù)措施,措施要有針對(duì)性。施工隊(duì)(班)編制的措施由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,項(xiàng)目部編制的措施由局總工程師審批。4、平安交底制度:施工員向班組、技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)層層交底。交底要有文字資料,內(nèi)容要求全面、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字,并注明收到日期。5、特別工種職工實(shí)行持證上崗制度:對(duì)電工、電氣焊工、機(jī)械工、機(jī)械操作工、機(jī)操工等特別工種實(shí)行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。6、平安檢查制度:項(xiàng)目部每半月、施工隊(duì)(班)每十天定期作平安檢查,平常作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對(duì)查出的事故隱患要限期整改。對(duì)未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)懲處,直至停工整頓。7、平安驗(yàn)收制度:凡大中型機(jī)械安裝、電氣線路架設(shè)等項(xiàng)目完成后,都必需經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后,方可試車或投入運(yùn)用。8、平安生產(chǎn)合同制度:項(xiàng)目經(jīng)理和局簽定“平安生產(chǎn)責(zé)任書”、專業(yè)隊(duì)和項(xiàng)目部簽定“平安生產(chǎn)合同”、操作工人和專業(yè)隊(duì)簽定“平安生產(chǎn)合同”并訂立“平安生產(chǎn)誓約”;用“合同”和“誓約”來強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的平安責(zé)任及平安意識(shí),加強(qiáng)自身平安愛惜意識(shí)。9、事故處理“四不放過制度”:發(fā)生平安事故,必需嚴(yán)格查處。做到事故緣由不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教化、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。10、氣象預(yù)報(bào)制度:設(shè)立專人和當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系,剛好駕馭大風(fēng)、暴雨等氣象預(yù)報(bào),以便實(shí)行相應(yīng)措施,避開意外事故發(fā)生。.4施工平安保證措施一、一般工程平安保證措施1、氣候影響特別時(shí)段,做好防風(fēng)、防洪工作,制定完備的應(yīng)急措施和支配,并在三防小組統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作。2、搞好現(xiàn)場(chǎng)施工用電,全部電器必需安裝漏電防護(hù)開關(guān),夜間施工必需有足夠燈火照明,并指定專職電工值班。3、成立平安QC小組,對(duì)擔(dān)憂全因素進(jìn)行分析探討,找到切實(shí)可行的平安措施,克服擔(dān)憂全因素和隱患。4、預(yù)防自然災(zāi)難措施:做好防洪、防臺(tái)風(fēng)、防雷擊及地震災(zāi)難等工作,機(jī)械動(dòng)力設(shè)備都要安裝避雷接地設(shè)施,其接地電阻不大于4Ω。6、防火防爆措施: 大風(fēng)天氣嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè),明火作業(yè)須有平安防護(hù),氧氣瓶要防震防曬,乙炔罐應(yīng)嚴(yán)防回火等。工地消防龍頭干脆接在水管干線上,消防高壓水泵設(shè)專用電線,施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材配備齊全、合理布置,并經(jīng)常處于良好狀態(tài)。7、勞動(dòng)愛惜措施:(1)做好“口、臨邊”的平安防護(hù)。(2)工地各出入口須掛置平安標(biāo)牌和標(biāo)記。(3)充分發(fā)揮平安三寶的作用,進(jìn)場(chǎng)戴平安帽。8、工地用電平安措施:(1)全部用電線路接受“三相五線”制。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制作,并安裝上鎖;總支配電箱一律安裝漏電愛惜器,全部機(jī)具設(shè)備要有牢靠的平安裝置,堅(jiān)持一機(jī)一閘制,并懸掛平安操作牌。(3)施工用電設(shè)管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各種電機(jī)設(shè)備的用電許可證發(fā)放,對(duì)電氣工作人員進(jìn)行用電操作檢查,并監(jiān)督工地平安用電,電路走向和埋置須按施工總平面圖布置,不得私自拉線。(4)電氣工程人員嚴(yán)格遵守低壓電用戶規(guī)程,并執(zhí)行交接班記錄制度。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)的電纜線須管穿線,地面設(shè)標(biāo)記,必要時(shí)架空在電線桿上敷設(shè),不準(zhǔn)安裝在鋼管鐵件上。(6)值班電工對(duì)進(jìn)場(chǎng)的新電機(jī)設(shè)備必需檢查,進(jìn)行絕緣性能測(cè)定,符合要求并得到用電許可證后方可投入運(yùn)用。9、對(duì)于接受新結(jié)構(gòu)、新材料和新工藝等項(xiàng)工程,要另行編制詳細(xì)的平安施工措施。10、加強(qiáng)管理,合理支配,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各工序要求做到“工完料清”,不允許上道工序?yàn)橄碌拦ば虻氖┕聿槐?,做好合理的材料和機(jī)械運(yùn)用支配和進(jìn)場(chǎng)支配,避開材料積累造成的平安隱患。二、分項(xiàng)工程平安防護(hù)措施1、鋼筋工程平安技術(shù)措施(1)工程所用鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)加工,鋼筋加工前由負(fù)責(zé)鋼筋加工的工長(zhǎng)對(duì)加工機(jī)械(切斷機(jī)、彎曲機(jī)、對(duì)焊機(jī)等)的平安操作規(guī)程及留意事基進(jìn)行交底,并由機(jī)械技師對(duì)全部機(jī)械性能進(jìn)行檢查,合格后方可運(yùn)用。(2)多人合運(yùn)鋼筋,起落、轉(zhuǎn)停動(dòng)作要一樣,人工傳送不得在同一垂直線上,鋼筋堆放要分散、穩(wěn)當(dāng)、防止傾倒和塌落。(3)鋼筋起吊必需捆堅(jiān)實(shí),吊勾下主不得站人,吊運(yùn)綁扎鋼筋工作架子必需系好鋼絲繩,在無任何牽連的狀況下進(jìn)行吊運(yùn),到位后,待工作架放穩(wěn),搭好支撐主能放下鋼絲繩。2、模板工程平安技術(shù)措施(1)支模應(yīng)按工序進(jìn)行,模板在沒有固定好之前不得進(jìn)行下道工序,否則模板受外界影響簡(jiǎn)潔倒塌傷人。(2)模板拆除應(yīng)經(jīng)工長(zhǎng)同意,操作時(shí)嚴(yán)禁硬撬、硬砸或大面積撬落和拉倒,不得留下松動(dòng)和懸掛的模板。拆下的模板應(yīng)剛好送到指定地點(diǎn),清理刷隔離劑,按規(guī)格堆簇整齊備用。(3)拆模后須要局部支撐的支撐桿必需頂牢,不得松動(dòng),防止支撐倒下傷人。3、砼泵送平安技術(shù)措施(1)泵送設(shè)備的停車制動(dòng)和鎖緊制動(dòng)應(yīng)同時(shí)運(yùn)用,輪胎應(yīng)楔緊,水源供應(yīng)當(dāng)和水箱應(yīng)儲(chǔ)滿清水,料斗內(nèi)應(yīng)無雜物,各潤(rùn)滑點(diǎn)應(yīng)潤(rùn)滑正常。(2)泵送設(shè)備的各部螺栓應(yīng)緊固,管道接頭應(yīng)緊固密封,防護(hù)裝置應(yīng)齊全牢靠。(3)各部位操縱開關(guān)、調(diào)整手柄、手輪、限制桿、旋塞等均應(yīng)在正確位置液壓系統(tǒng)應(yīng)政黨無泄漏。(4)準(zhǔn)備好清洗管、清洗用品、接球器及有關(guān)裝置。作業(yè)前,必需先用按規(guī)定配制的水泥漿潤(rùn)滑管道。無關(guān)人員必需離開管道。(5)支腿應(yīng)全部伸出并支牢,未固定前不得起動(dòng)布料桿。布料桿縮回原位后,方可回轉(zhuǎn)。布料桿伸出時(shí)應(yīng)按依次進(jìn)行。嚴(yán)禁用布料桿起吊或拖拉物件。當(dāng)布料桿處于全伸狀態(tài)時(shí),嚴(yán)禁移動(dòng)車身。作業(yè)中須要移動(dòng)時(shí),應(yīng)將上段布料桿折疊固定,移動(dòng)速度不超過10m/h。布料桿不得運(yùn)用超過規(guī)定直徑的配管,裝接的軟管應(yīng)系防脫平安繩帶。(6)應(yīng)隨時(shí)監(jiān)視各種儀表和指示燈,發(fā)覺不正常時(shí),剛好調(diào)整或處理。如出現(xiàn)輸送管堵塞時(shí),應(yīng)進(jìn)行逆向運(yùn)轉(zhuǎn)使混凝土返回料斗,必要時(shí)應(yīng)拆管解除堵塞。泵送工作應(yīng)連續(xù)作業(yè),必需暫停時(shí)應(yīng)每隔5~10min泵送一次。若停止較長(zhǎng)時(shí)間后泵送時(shí),應(yīng)逆向運(yùn)轉(zhuǎn)一至二個(gè)行程,然后順向泵送。泵送時(shí)料內(nèi)應(yīng)保持確定量的混凝土,不得吸空。(7)應(yīng)保持水箱內(nèi)儲(chǔ)滿清水,發(fā)覺水質(zhì)混濁并有較多砂爛時(shí)應(yīng)剛好檢查處理。泵送系統(tǒng)受壓力時(shí),不得開啟任何輸送管道和液壓管道。液壓系統(tǒng)的平安閥不得隨意調(diào)整。蓄能器只能充入氨氣。(8)作業(yè)后,必需將料斗內(nèi)和管道內(nèi)混凝土全部輸出,然后對(duì)泵機(jī)、料斗、管道進(jìn)行清洗。用壓縮空氣沖洗管道時(shí),管道出口端前方10m內(nèi)不得站人,并應(yīng)用金屬網(wǎng)籃等收集沖出的泡沫橡膠及砂石爛。嚴(yán)禁壓縮空氣沖洗布料桿配管。布料桿的折疊收縮區(qū)按依次進(jìn)行。4、混凝土振搗平安防護(hù)措施(1)插入式振搗器電動(dòng)機(jī)電源上,應(yīng)安裝漏電愛惜裝置,熔斷器選配應(yīng)符合要求,接零應(yīng)平安牢靠。電動(dòng)機(jī)接零線不良者嚴(yán)禁開機(jī)運(yùn)用。(2)操作人員應(yīng)駕馭一般平安用電學(xué)問。操作振搗器作業(yè)時(shí),應(yīng)穿戴好膠鞋和絕緣橡皮手套。(3)振搗器停止運(yùn)用時(shí),應(yīng)立刻關(guān)閉電動(dòng)機(jī);搬動(dòng)振搗器時(shí),應(yīng)切斷電源,以確保平安。不得用軟管和電纜拖拉、扯動(dòng)電動(dòng)機(jī)。(4)電纜線上不得有袒露之處,電纜線必需放置在干燥、光明處;不允許在電纜線上堆放其他物品,也不允許車輛在其上面干脆通過,更不允許用電纜線吊掛振搗器等物。(5)振搗器作業(yè)時(shí),軟管彎曲半徑不得小于50cm;軟管不得有斷裂。(6)振搗器啟振時(shí),必需由操作人員駕馭,不得將啟振的振搗棒平放在鋼板或水泥板等堅(jiān)硬物上,以免撞壞發(fā)生緊急。(7)嚴(yán)禁用振搗棒撬撥鋼筋和模板,或?qū)⒄駬v棒當(dāng)大錘運(yùn)用,操作時(shí)勿使振搗棒頭夾到鋼筋里或其他硬物而受到損壞。(8)用繩拉平板振搗器時(shí),拉繩應(yīng)干燥絕緣,振搗器和平板應(yīng)保持緊固,電源線必需固定在平板上。(9)作業(yè)后,必需做好清洗,保養(yǎng)工作。振搗器要放在干燥處。5、吊裝作業(yè)平安防護(hù)措施(1)吊車司機(jī)由我方機(jī)械公司負(fù)責(zé)管理和平安交底,機(jī)械公司派專業(yè)工程師住現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)解決吊車的修理檢查和管理,確?,F(xiàn)場(chǎng)吊車的平安運(yùn)用,保證吊裝方案的順當(dāng)實(shí)行。(2)吊車鋼絲繩、繩具由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)和平安運(yùn)用。(3)吊車信號(hào)指揮工必需經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行以下“十不吊”的規(guī)定:①被吊物超過機(jī)械性能允許范圍;②信號(hào)不明;③吊物下方有人;④吊物上站人;⑤埋在地下物;⑥斜拉、斜牽、斜吊;⑦散物捆扎不牢;⑧零散、小物件無容器;⑨吊物重量不明,吊索具不符合規(guī)定;⑩六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)。(4)吊車起吊前,必需經(jīng)平安部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)運(yùn)用。文明施工措施創(chuàng)建文明標(biāo)化工地已成為當(dāng)前城市文明施工的重要窗口,是促進(jìn)城市兩個(gè)文明建設(shè)的有力保證,把該工程建成一流工程,同時(shí)要使工程施工過程中做到平安、文明的施工環(huán)境,促進(jìn)工程的順當(dāng)進(jìn)行。1、管理目標(biāo)本工程的文明施工管理目標(biāo):達(dá)到文明施工工地要求。2、管理措施1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職文明施工管理員,并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),各專業(yè)施工隊(duì)(班)為組員的現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。2)建立文明施工責(zé)任制,實(shí)行每月組織一次檢查、評(píng)比制度。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)試行方法》及有關(guān)工地文明施工的規(guī)定進(jìn)行。3)施工現(xiàn)場(chǎng)地面局部硬化,接受C15混凝土鋪設(shè),道路暢通,照明足夠。排水暢通,無積水、無泥濘。4)生活設(shè)施齊全,具有辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室,且必需具備通風(fēng)、防暑、防火。衛(wèi)生基本條件要求,食堂清潔、衛(wèi)生,生活污水按規(guī)定排放,努力使施工場(chǎng)所的場(chǎng)貌規(guī)則、整齊,同周邊環(huán)境相融洽。5)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃整齊,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備足夠的消防器材并由專人負(fù)責(zé),平安標(biāo)記、防火標(biāo)記及宣揚(yáng)牌要明顯醒目。6)工地辦公室應(yīng)具備各種圖表、圖牌、標(biāo)記。有施工機(jī)械設(shè)備、平安等標(biāo)識(shí),均按統(tǒng)一要求制作。室內(nèi)文明衛(wèi)生、窗明干凈,秩序井然有序,室內(nèi)外放置盆花,美化環(huán)境。7)職工宿舍內(nèi)、外應(yīng)干燥,室內(nèi)保持清潔,噴灑消毒藥水滅蚊、滅蠅。8)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所墻面、地面要貼面磚,并指定專人清理打掃,做到無蠅、無臭、無蛆。9)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、成品堆放整齊,加強(qiáng)和提高成品愛惜意識(shí),并設(shè)專人看管,防止損壞和污染,建立節(jié)水措施,殲滅常流水、常照明。10)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整齊,無污水橫流,無建筑垃圾,無污染亂棄,建筑垃圾做到隨清隨運(yùn),不允許堆放過夜,場(chǎng)地必需平整無積水。11)在工地顯著位置懸掛“七牌一圖”。凡本工程懸掛的大幅平安、質(zhì)量標(biāo)語牌,遇大風(fēng)或碰撞傾倒、掉落后應(yīng)立刻更換、扶正。3、文明施工設(shè)施布置1)在圍欄外側(cè)懸掛1m×1m蘭底白字標(biāo)語牌,施工上部結(jié)構(gòu)時(shí)在圍護(hù)結(jié)構(gòu)外側(cè)懸掛彩色條幅。2)在工地明顯處設(shè)置寬0.7m,高0.5m施工標(biāo)牌,寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人姓名、開工日期、竣工日期等內(nèi)容。字體規(guī)整、明凈美觀,設(shè)置高度底邊距地面不低于1.5m。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理1)建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。2)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整,道路堅(jiān)實(shí)暢通,有排水措施,基礎(chǔ)、地下管道施工完后要?jiǎng)偤没靥钇秸?,清除積土。3)現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電要有專人管理,不得有長(zhǎng)流水、常明燈。4)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施,包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉(cāng)庫、料場(chǎng)、臨時(shí)上下水管道以及照明、動(dòng)力線路,要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊。5)工人操作地點(diǎn)和四周必需清潔整齊,做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清,丟灑在操作面上的砂漿混凝土要?jiǎng)偤们宄?)砂漿、砼在攪拌、運(yùn)輸、運(yùn)用過程中,要做到不灑、不漏、不剩,運(yùn)用地點(diǎn)盛放砂漿、混合料必需有容器或墊板,如有灑、漏要?jiǎng)偤们謇怼?)要有嚴(yán)格的成品愛惜措施,嚴(yán)禁損壞污染成品,堵塞管道。8)施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾,應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn),并定期外運(yùn)。清運(yùn)渣土垃圾及流體物品,要實(shí)行遮蓋防漏措施,運(yùn)輸途中不得遺撒。9)依據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同狀況,實(shí)行適當(dāng)?shù)膰o(hù)和遮擋措施,并保持外觀整齊。10)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況設(shè)置宣揚(yáng)標(biāo)語和黑板報(bào),并適時(shí)更換內(nèi)容,切實(shí)起到鼓舞士氣、表揚(yáng)先進(jìn)的作用。5、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理1)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備,要按平面固定點(diǎn)存放,遵守機(jī)械平安規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身等四周環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯,平安裝置牢靠。2)洗機(jī)械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。6、現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理1)施
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