車間汽輪機(jī)機(jī)械傷害處置方案

車間汽輪機(jī)機(jī)械傷害處置方案1.總則1.1編制目的為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步規(guī)范空分車間重大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理工作，提高重大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力，最大限度地降低事故傷害程度，保障員工生命安全，減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會(huì)影響，對(duì)可能發(fā)生的凍傷事故做好應(yīng)急準(zhǔn)備，以便事故發(fā)生時(shí)可積極響應(yīng)，使損失降至最低，特制定本方案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《化工企業(yè)安全管理制度》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《xx事故綜合應(yīng)急預(yù)案》以及結(jié)合車間的現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行編制。1.3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)總指揮：車間主任副指揮：工藝副主任、安全員、工藝專工、技術(shù)員成員：各班班長、各班安全員及相關(guān)崗位操作人員總指揮：由車間主任擔(dān)任、組織、協(xié)調(diào)、指揮車間應(yīng)急求援工作；副指揮：由工藝副主任、安全員、工藝專工、技術(shù)員擔(dān)任，協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)事故應(yīng)急求援的具體工作。各班班長：協(xié)助副指揮做好事故報(bào)警，情況通報(bào)及事故處置工作；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測(cè)工作；協(xié)助安全員做好應(yīng)急搶修的準(zhǔn)備工作及現(xiàn)場(chǎng)具體工作；協(xié)助工藝專工處理事故狀態(tài)下的生產(chǎn)系統(tǒng)開停車間工作或事故條件下的工藝裝置的安全隔離。各班安全員：負(fù)責(zé)做好事故應(yīng)急條件下的所需物品及物資供應(yīng)工作，以保證現(xiàn)場(chǎng)搶救工作的有效進(jìn)行。1.4適用范圍適用于本車間機(jī)組汽輪機(jī)機(jī)械傷害事故突發(fā)事件應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。2.危險(xiǎn)性分析和事件類型2.1危險(xiǎn)性分析機(jī)組為大功率、高轉(zhuǎn)速、結(jié)構(gòu)復(fù)雜設(shè)備。機(jī)組可能因安裝、裝配、操作不當(dāng)、水擊等原因發(fā)生故障，出現(xiàn)“飛車”、“喘振”，造成設(shè)備損壞等事故?！帮w車”事故一旦失控，除可能造成汽輪機(jī)設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞外，還可能引發(fā)機(jī)件飛出傷人、油系統(tǒng)著火等事故，造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。2.2事件類型1）系統(tǒng)使用行吊。起重設(shè)施部件、限位控制元件等發(fā)生故障，操作中鉤、物脫落，鋼纜斷裂等，可能引發(fā)人員傷亡、傷害機(jī)械事故。2）潤滑油泵、控制油泵、冷凝液泵、盤車等在檢查和盤車時(shí)控制系統(tǒng)失靈突然啟動(dòng)將手、手套卷入或是其它元件、螺栓松動(dòng)脫落飛濺等造成的事件。3.事件可能發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)車間A、B套壓縮機(jī)組。4.事件危害程度分析連接螺栓在運(yùn)行時(shí)松動(dòng)、飛出；轉(zhuǎn)動(dòng)部位防護(hù)罩失效或殘缺；旋轉(zhuǎn)設(shè)備卷入異物或維修時(shí)人員違章作業(yè)接觸轉(zhuǎn)動(dòng)部件，電動(dòng)葫蘆起吊時(shí)吊鉤、吊物脫落，鋼繩斷裂，可能發(fā)生人員傷亡、均可引發(fā)不同程度的人員機(jī)械傷害事件。5.事前出現(xiàn)的征兆轉(zhuǎn)動(dòng)部位防護(hù)罩失效或殘缺、螺栓緊固件松動(dòng)，在運(yùn)行中設(shè)備發(fā)出異響聲。6.應(yīng)急處置程序6.1汽輪機(jī)機(jī)械傷害事故發(fā)生后，當(dāng)班操作工應(yīng)立即向班長匯報(bào)，班長接到后，根據(jù)實(shí)際情況決定是否啟動(dòng)《汽輪機(jī)機(jī)械傷害處置方案》，及時(shí)向總調(diào)及應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)。應(yīng)急處置組成員接到通知后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理。6.2汽輪機(jī)機(jī)械傷害事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)采取積極措施保護(hù)傷員生命，減輕傷情，并根據(jù)傷情需要迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治，急救的成功條件是動(dòng)作快、操作正確，拖延和操作失誤都會(huì)導(dǎo)致傷員傷情加重或死亡。6.3事故發(fā)生后在崗位人員應(yīng)立即對(duì)裝置做出相應(yīng)的工況調(diào)整。6.4組織人員搶救傷員并轉(zhuǎn)移至安全地方。6.5立即撥打120急救講明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度，并派人到路口接應(yīng)，迅速轉(zhuǎn)往醫(yī)院。6.6及時(shí)撥打現(xiàn)場(chǎng)值班人員電話，給調(diào)度匯報(bào)，給主任匯報(bào)。6.7疏通事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)道路，保證救援工作順利進(jìn)行。6.8根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)發(fā)展，決定是否組織對(duì)該工作場(chǎng)所的人員進(jìn)行疏散7.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置7.1機(jī)械傷害發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)采取積極措施保護(hù)傷員生命，減輕傷情，并根據(jù)傷情需要迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治，急救的成功條件是動(dòng)作快、操作正確，拖延和操作失誤都會(huì)導(dǎo)致傷員傷情加重或死亡。7.2事故發(fā)生后在現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即對(duì)汽輪機(jī)緊急停車。7.3組織人員搶救傷員盡快解除重物壓迫，減少擠壓綜合癥的發(fā)生，并轉(zhuǎn)移至安全地方。7.4若擠壓部位有開放創(chuàng)傷及出血者，應(yīng)及時(shí)止血。7.5若有骨折（傷肢等）應(yīng)及時(shí)的用夾板等簡單的固定。7.6在肢體骨折時(shí)，以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹片等，在無材料的情況下，上肢可固定在身側(cè)。7.7遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。采取正確的現(xiàn)場(chǎng)止血處理措施。7.8一般傷口小的止血法：先用生理鹽水沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊地包扎。7.9加壓包扎法：用紗布、棉花等作成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。7.10止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉墊。每隔25-40分鐘放松一次，每次放松0.5-1分鐘。7.11在搬運(yùn)嚴(yán)重創(chuàng)傷伴有大出血或已休克的傷員，頭部可放置冰袋，路途中要盡量避免震蕩。若有脊柱損傷可能，一定要使傷員平臥在硬板上搬運(yùn)，切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背傷員，否則將造成嚴(yán)重的后果、甚至死亡。8.事件報(bào)告8.1當(dāng)班班長立即向總經(jīng)理匯報(bào)人員事件傷亡情況以及現(xiàn)場(chǎng)采取的急救措施情況。8.2事件擴(kuò)大時(shí)，由總經(jīng)理向上級(jí)主管單位匯報(bào)事故信息，如發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厝嗣裾踩O(jiān)察部門、公安部門、人民檢察院、工會(huì)，最遲不超過1小時(shí)。事件報(bào)告要求：8.3事件信息準(zhǔn)確完整、事件內(nèi)容描述清晰；事件報(bào)告內(nèi)容主要包括：事件發(fā)生時(shí)間、事件發(fā)生地點(diǎn)、事故性質(zhì)、先期處理情況等。8.4、事件報(bào)告要求：事件信息準(zhǔn)確完整、事件內(nèi)容描述清晰；事件報(bào)告內(nèi)容主要包括：事件發(fā)生時(shí)間、事件發(fā)生地點(diǎn)、事故性質(zhì)、先期處理情況等。9、附件附件1部門應(yīng)急聯(lián)系方式部門聯(lián)系電話部門聯(lián)系電話公司火警公司值班調(diào)度XX醫(yī)院