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第6頁共6頁供應(yīng)個人工作總結(jié)回顧過去的____年度,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及列位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成為了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作標準樣式上有了新的沖破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:一、完善____機構(gòu),明確職責(zé),建章立制,規(guī)范管理1、根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設(shè)的要求,健全物資供應(yīng)和倉庫機構(gòu),充實了得力人員,編制了《供應(yīng)部崗位責(zé)任制》進行了明確具體的工作分工,明確了各崗位的責(zé)任范圍,為配合各部門工作、供應(yīng)工作山雨欲來做好了人員和機構(gòu)的準備。2、對物資管理相關(guān)制度結(jié)合公司各部門要求需求和實際進行修改和整合,使物資管理制度能夠適應(yīng)達到簡明、清晰的要求,從制度上明確。二、加強人員培訓(xùn),開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),打造適應(yīng)公司需要的供應(yīng)隊伍。在做好各自工作的同時,積極____供應(yīng)部成員利用每天一到二個小時的時間進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不定時進行____學(xué)習(xí),掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟悉供應(yīng)部的管理工作及各個施工流程。三、工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)一年供應(yīng)部工作有收獲、有失敗,有經(jīng)驗、有教訓(xùn)。1、物資供應(yīng)各項工作開展順利,克服種種的困難,一套班子分成兩撥人馬,協(xié)調(diào)一致、通力合作,創(chuàng)造性的工作,既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務(wù),又保證了施工現(xiàn)場物資的充足供應(yīng)。2、充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念,在配合其它部門過程中,供應(yīng)部、安全技術(shù)部不分你我共同協(xié)作,完成了一個又一個新任務(wù);現(xiàn)場物資供應(yīng),供應(yīng)部僅僅依靠本部門的力量是遠遠不夠的,在工程部、安全技術(shù)部、綜合部的大力支持下,圓滿完成了現(xiàn)場的物資供應(yīng)和管理工作。3、完成工作的同時也存在一些失誤,對計劃的控制和執(zhí)行沒有嚴格把關(guān),造成一些工作上的被動,在今后的供應(yīng)工作中必須謹記教訓(xùn),嚴格控制計劃和采購程序。在以后的工作中,要多與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,面對于繁雜嚕蘇的大量事件性工作要積極的應(yīng)對,自我強化工作意識,注意增速工作節(jié)拍,提高工作效率,冷靜辦理各項事件,力求周全、準確、適度,制止疏忽遺漏和失閃,至今基本做到了事事有下落。積極相應(yīng)公司號召,深切開展供應(yīng)調(diào)研工作。供應(yīng)部:供應(yīng)部____年度個人工作總結(jié)回顧過去的____年度,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及列位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成為了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作標準樣式上有了新的沖破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:一、完善____機構(gòu),明確職責(zé),建章立制,規(guī)范管理1、根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設(shè)的要求,健全物資供應(yīng)和倉庫機構(gòu),充實了得力人員,編制了《供應(yīng)部崗位責(zé)任制》進行了明確具體的工作分工,明確了各崗位的責(zé)任范圍,為配合各部門工作、供應(yīng)工作山雨欲來做好了人員和機構(gòu)的準備。2、對物資管理相關(guān)制度結(jié)合公司各部門要求需求和實際進行修改和整合,使物資管理制度能夠適應(yīng)達到簡明、清晰的要求,從制度上明確。二、加強人員培訓(xùn),開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),打造適應(yīng)公司需要的供應(yīng)隊伍。在做好各自工作的同時,積極____供應(yīng)部成員利用每天一到二個小時的時間進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不定時進行____學(xué)習(xí),掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟悉供應(yīng)部的管理工作及各個施工流程。三、工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)一年供應(yīng)部工作有收獲、有失敗,有經(jīng)驗、有教訓(xùn)。1、物資供應(yīng)各項工作開展順利,克服種種的困難,一套班子分成兩撥人馬,協(xié)調(diào)一致、通力合作,創(chuàng)造性的工作,既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務(wù),又保證了施工現(xiàn)場物資的充足供應(yīng)。2、充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念,在配合其它部門過程中,供應(yīng)部、安全技術(shù)部不分你我共同協(xié)作,完成了一個又一個新任務(wù);現(xiàn)場物資供應(yīng),供應(yīng)部僅僅依靠本部門的力量是遠遠不夠的,在工程部、安全技術(shù)部、綜合部的大力支持下,圓滿完成了現(xiàn)場的物資供應(yīng)和管理工作。3、完成工作的同時也存在一些失誤,對計劃的控制和執(zhí)行沒有嚴格把關(guān),造成一些工作上的被動,在今后的供應(yīng)工作中必須謹記教訓(xùn),嚴格控制計劃和采購程序。在以后的工作中,要多與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,面對于繁雜嚕蘇的大量事件性工作要積極的應(yīng)對,自我強化工作意識,注意增速工作節(jié)拍,提高工作效率,冷靜辦理各項事件,力求周全、準確、適度,制止疏忽遺漏和失閃,至今基本做到了事事有下落。積極相應(yīng)公司號召,深切開展供應(yīng)調(diào)研工作。供應(yīng)部:____年度上半年工作總結(jié)____年全國的經(jīng)濟低迷,同樣也波及到我們公司,危機總是伴隨這者機遇,上半年是充滿____和挑戰(zhàn)的。隨著市場的變化,公司的產(chǎn)品也隨之增加變化,公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型邁出重要一步。同時,產(chǎn)品的增加和多樣化給物資采購帶來了更大的挑戰(zhàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公司各部門的通力合作下我較好的完成了____年上半年物資采購供應(yīng)工作,現(xiàn)將上半年工作匯報如下:一、上半年主要完成的工作按時完成生產(chǎn)部門下達的采購計劃和倉庫申購的材料,保障了生產(chǎn)任務(wù)的有序進行;根據(jù)銷售部要求,配合銷售部完成產(chǎn)品及附件的運送工作,保障了銷售任務(wù)的有效推進;在做好輔材采購工作的同時承擔(dān)公司的備用司機,及時完成各種接送、運輸任務(wù)。二、工作中存在的不足我公司部分機械加工設(shè)備生產(chǎn)年代比較早,部分設(shè)備出現(xiàn)故障,需跟換配件時,對于部分配件不熟,采購資源不充足,造成設(shè)備停滯時間較長,給生產(chǎn)造成一定影響;部分采購地點較偏僻,且供貨較少,甚至沒有所需的東西,供貨商供貨有時所需時間比較長,致使材料采購時間較長;由于沒有進行有效溝通,有時采購的材料或電氣元件和申報人所需的不一樣,致使退貨再采購,耽誤了較長的時間。三、下半年工作計劃認真做好每日工作筆記,每件工作、每次采購都要有記錄,做到事無巨細;采購工作中比的過程很重要,后期堅持以往“價比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”作風(fēng),嚴把材料質(zhì)量關(guān);做好和每個申報部門的溝通,避免采購的材料和申報材料的不相符的現(xiàn)象;積極尋找新供貨商,穩(wěn)定老供貨商。按材料供貨總類對各供貨進行分類,對各種不同種類材料采購提供最快最好方案,為生產(chǎn)做好后勤保障工作;今年以來,材料采購種類明顯較以往有很大變化,很多材料是以前都沒接觸過的。對于新材料,主動向公司其他部門同事請教,提高專業(yè)知識。四、建議意見隨著天氣的逐漸變熱,開車外出的時候,車里的溫度比車外的溫度還要高。此問題提出后,領(lǐng)導(dǎo)積極解決,空調(diào)正在____的過程,對此表示衷心的感謝。____年上半年已經(jīng)結(jié)束,迎接我們的是更加具有挑戰(zhàn)性的下半年。珍惜機會,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,全面提升綜合素質(zhì),更加____的完成____年下半年的采購工作。____永明地質(zhì)工程機械有限公司供應(yīng)部趙偉____年0____月____日供應(yīng)個人工作總結(jié)(二)回顧過去的____年度,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及列位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成為了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作標準樣式上有了新的沖破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:一、完善____機構(gòu),明確職責(zé),建章立制,規(guī)范管理1、根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設(shè)的要求,健全物資供應(yīng)和倉庫機構(gòu),充實了得力人員,編制了《供應(yīng)部崗位責(zé)任制》進行了明確具體的工作分工,明確了各崗位的責(zé)任范圍,為配合各部門工作、供應(yīng)工作山雨欲來做好了人員和機構(gòu)的準備。2、對物資管理相關(guān)制度結(jié)合公司各部門要求需求和實際進行修改和整合,使物資管理制度能夠適應(yīng)達到簡明、清晰的要求,從制度上明確。二、加強人員培訓(xùn),開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),打造適應(yīng)公司需要的供應(yīng)隊伍。在做好各自工作的同時,積極____供應(yīng)部成員利用每天一到二個小時的時間進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不定時進行____學(xué)習(xí),掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟悉供應(yīng)部的管理工作及各個施工流程。三、工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)一年供應(yīng)部工作有收獲、有失敗,有經(jīng)驗、有教訓(xùn)。1、物資供應(yīng)各項工作開展順利,克服種種的困難,一套班子分成兩撥人馬,協(xié)調(diào)一致、通力合作,創(chuàng)造性的工作,既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務(wù),又保證了施工現(xiàn)場物資的充足供應(yīng)。2、充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念,在配合其它部門過程中,供應(yīng)部、安全技術(shù)部不分你我共同協(xié)作,完成了一個又一個新任務(wù);現(xiàn)場物資供應(yīng),供應(yīng)部僅僅依靠本部門的力量是遠遠不夠的,在工程部、安全技術(shù)部、綜合部的大力支持下,圓滿完成了現(xiàn)場的物資供應(yīng)和管理工作。3、完成工作的同時也存在一些失誤,對計劃的控制和執(zhí)行沒有嚴格把關(guān),造成一些工作上的被動,在今后的供應(yīng)工作中必須謹記教訓(xùn),嚴格控制計劃和采購程序。在以后的工作中,要多與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,面對于繁雜嚕蘇的大量事件性工作要積極的應(yīng)對,自我強化工作意識,注意增速工作節(jié)拍,提高工作效率,冷靜辦理各項事件,力求周全、準確、適度,制止疏忽遺漏和失閃,至今基本做到了事事有下落。供應(yīng)個人工作總結(jié)(三)____年全國的經(jīng)濟低迷,同樣也波及到我們公司,危機總是伴隨這者機遇,上半年是充滿____和挑戰(zhàn)的。隨著市場的變化,公司的產(chǎn)品也隨之增加變化,公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型邁出重要一步。同時,產(chǎn)品的增加和多樣化給物資采購帶來了更大的挑戰(zhàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公司各部門的通力合作下我較好的完成了____年上半年物資采購供應(yīng)工作,現(xiàn)將上半年工作匯報如下:一、上半年主要完成的工作(1)按時完成生產(chǎn)部門下達的采購計劃和倉庫申購的材料,保障了生產(chǎn)任務(wù)的有序進行;(2)根據(jù)銷售部要求,配合銷售部完成產(chǎn)品及附件的運送工作,保障了銷售任務(wù)的有效推進;(3)在做好輔材采購工作的同時承擔(dān)公司的備用司機,及時完成各種接送、運輸任務(wù)。二、工作中存在的不足(1)我公司部分機械加工設(shè)備生產(chǎn)年代比較早,部分設(shè)備出現(xiàn)故障,需跟換配件時,對于部分配件不熟,采購資源不充足,造成設(shè)備停滯時間較長,給生產(chǎn)造成一定影響;(2)部分采購地點較偏僻,且供貨較少,甚至沒有所需的東西,供貨商供貨有時所需時間比較長,致使材料采購時間較長;(3)由于沒有進行有效溝通,有時采購的材料或電氣元件和申報人所需的不一樣,致使退貨再采購,耽誤了較長的時間。三、下半年工作計劃(1)認真做好每日工作筆記,每件工作、每次采購都要有記錄,做到事無巨細;(2)采購工作中比的過程很重要,后期堅持以往“價比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”作風(fēng),嚴把材料質(zhì)量關(guān);(3)做好和每個申報部門的溝通,避免采購的材料和申報材料的不相符的現(xiàn)象;(4)積極尋找新供貨商,穩(wěn)定老供貨商。

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