固定資產(chǎn)制度范例(完整+附件)

改★司資產(chǎn)管理制度一、總則第一條為了加強公司固定資產(chǎn)管理，明確管理和使用部門的職責，保障固定資產(chǎn)的安全完整，提高固定資產(chǎn)的使用效率，制定本制度。第二條本制度所指的固定資產(chǎn)是指單位價值在3000元以上、使用期限超過一年，設(shè)備、運輸設(shè)備、工具器具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。非生產(chǎn)經(jīng)營性設(shè)備單位價值在5000元以上，且使用年限在一年以上的也作為固定資產(chǎn)管理。不具備以上條件的物質(zhì)設(shè)備，則作為低值易耗品。第三條本制度適用于本公司及子公司與固定資產(chǎn)的取得、使用、維護、處置、轉(zhuǎn)移等活動有關(guān)的部門及個人。第四條公司的固定資產(chǎn)分為五大類：改品資料叉組成，應(yīng)用電子技術(shù)(包括軟件)發(fā)揮作用的設(shè)備，包括計算機、空調(diào)、復(fù)印機、投影儀、打印機等，以及由電子計算機控制的機器人、數(shù)控或者程控系統(tǒng)等。第五條公司對固定資產(chǎn)實行編碼管理。1、固定資產(chǎn)后取得后，由綜合管理部予以分類編號并粘貼標簽。對于成套設(shè)備，各組標易損可以不單獨編號。2、編碼方法固定資產(chǎn)編碼采用4層8位數(shù)字代碼表示，第1位表示固定資產(chǎn)類別，第2、3位表3、固定資產(chǎn)類別及代碼固定資產(chǎn)類別代碼房屋建筑物1機器機械設(shè)備2交通運輸工具3電子設(shè)備4辦公家具5改品資料4、固定資產(chǎn)編碼示例例如綜合管理部2014年7月1日購置顯示器，則編號為41407001第六條公司的固定資產(chǎn)原值，應(yīng)按其不同來源渠道分別確定。1、購進的固定資產(chǎn)以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原價，需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括安裝費用；從國外進口設(shè)備的原價還應(yīng)包括按規(guī)定支付的關(guān)稅和附加稅；2、投資方投入的固定資產(chǎn)，以投資時各方議定的價格作為入賬價值；3、自制自建的固定資產(chǎn)，以制造或建造過程中所發(fā)生的實際支出為原價；4、公司對固定資產(chǎn)進行改良所發(fā)生的能夠增加固定資產(chǎn)價值的支出，要調(diào)增固定資產(chǎn)5、盤盈的固定資產(chǎn)，按同類或類似固定資產(chǎn)的市場價格，減去按該項資產(chǎn)的新舊程度估計的價值損耗后的余額，作為入賬價值。8、固定資產(chǎn)的入賬價值，還應(yīng)包括公司為取得固定資產(chǎn)而交納的契稅、耕地占用稅、車輛購置稅等相關(guān)稅費。第七條公司固定資產(chǎn)應(yīng)按原值入帳，入帳后固定資產(chǎn)價值不能隨意變動。凡屬下列情況者方可調(diào)整固定資產(chǎn)賬面價值：1、增加補充設(shè)備或?qū)潭ㄙY產(chǎn)進行改良；2、將固定資產(chǎn)一部分拆除；改品資料。第八條不得隨意計提固定資產(chǎn)減值準備。當有確切的證據(jù)表明該類或個別固定資產(chǎn)已的差額計提固定資產(chǎn)減值準備。第九條根據(jù)企業(yè)會計準則規(guī)定，結(jié)合本公司的具體情況，折舊方法采用平均年限法。固定資產(chǎn)的凈殘值為固定資產(chǎn)原值的5%。本公司各類固定資產(chǎn)的預(yù)計使用年限為：固定資產(chǎn)類別經(jīng)濟使用年限房屋建筑物20機器機械設(shè)備5交通運輸工具4電子設(shè)備3家具5第十條除以下情況外，企業(yè)應(yīng)對所有固定資產(chǎn)計提折舊：a已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；b按規(guī)定單獨估價作為固定資產(chǎn)入賬的土地其凈損失計入營業(yè)外支出，不再補提折舊。改品資料第十三條平均年限法的固定資產(chǎn)折舊率和折舊額的計算公式如下：年折舊率＝(l－預(yù)計凈殘值率)÷預(yù)計使用壽命(年)×l00%月折舊率＝年折舊率÷12月折舊額＝固定資產(chǎn)原價×月折舊率第十四條按照規(guī)定提取的固定資產(chǎn)折舊，分別按用途性質(zhì)計入制造費用、管理費用和四、固定資產(chǎn)的取得、驗收與領(lǐng)用第十五條固定資產(chǎn)的取得實行預(yù)算管理制度1、固定資產(chǎn)的使用部門在每年年底編制本部門下一年度的固定資產(chǎn)預(yù)算方案，經(jīng)部門預(yù)算。2、預(yù)算審批實行集體決策和審批，由綜合管理部經(jīng)理將預(yù)算報告提交至財務(wù)部經(jīng)理，織總經(jīng)理辦公會審議，審議通過后總經(jīng)理簽字下發(fā)相關(guān)部門。每一級審批都應(yīng)在報告上簽名并提出修改建議，防止出現(xiàn)決策失誤而給公司造成嚴重損失。門應(yīng)嚴格按照預(yù)算執(zhí)行進度辦理相關(guān)手續(xù)。5、對于超預(yù)算或預(yù)算外固定資產(chǎn)投資項目，應(yīng)由固定資產(chǎn)相關(guān)責任部門提出申請，經(jīng)審批后再辦理相關(guān)手續(xù)。第十六條固定資產(chǎn)購置流程改品資料3．綜合管理部經(jīng)理對使用部門提交的購置單進行審核，簽字后提交至財務(wù)部經(jīng)理。。第十七條固定資產(chǎn)購置的審批控制1．固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)根據(jù)年度固定資產(chǎn)預(yù)算以及實際的使用需要詳細填列《固定資際價格、主要制造廠商以及購置原因等。4．購置審核審批的內(nèi)容包括購置目的、購置金額大小、購置的數(shù)量、是否符合公司實5、單筆金額超過30萬元以上的購置申請，固定資產(chǎn)使用部門和采購部必須進行充分6、單筆金額低于10萬元(含10萬元)的購置申請最終由資財中心總經(jīng)理審批后即字后方可執(zhí)行。的固定資產(chǎn)必須進行招標采購。8、固定資產(chǎn)經(jīng)審核為自建或自制的，綜合管理部應(yīng)在《固定資產(chǎn)購置申請表》上寫改品資料1、采購人員應(yīng)與廠商聯(lián)系送貨時間及地點。固定資產(chǎn)送達時，請購單位、采購人員、綜合管理部均應(yīng)派員會同點收數(shù)量、檢查品質(zhì)及規(guī)格是否與《固定資產(chǎn)購置申請單》相符。2、固定資產(chǎn)驗收合格后，綜合管理部開具《固定資產(chǎn)驗收登記單》并登記固定資產(chǎn)管理部、財務(wù)部、采購部門各持一聯(lián)。3、采購部將《固定資產(chǎn)購置申請單》﹑《購置合同》﹑《固定資產(chǎn)驗收登記單》、發(fā)4、自制或自建固定資產(chǎn)完工后，由綜合管理部組織驗收，驗收合格的由綜合管理部開綜合管理部留存，一份交財務(wù)部進行相應(yīng)的帳務(wù)處理，一份交使用部門。5、綜合管理部按固定資產(chǎn)編碼規(guī)則編制固定資產(chǎn)編號并簽發(fā)固定資產(chǎn)卡片，固定資產(chǎn)6、《固定資產(chǎn)驗收登記單》同時做為驗收、入庫單據(jù)使用(驗收、入庫兩單合一)。第十九條固定資產(chǎn)的領(lǐng)用1、使用部門需要領(lǐng)用固定資產(chǎn)的，固定資產(chǎn)使用人員可以直接到綜合管理部填寫固定資產(chǎn)出庫單領(lǐng)用。2、固定資產(chǎn)出庫單一式三聯(lián)，一份由綜合管理部留存，一份交財務(wù)部，一份交使用部五、固定資產(chǎn)的處置與轉(zhuǎn)移改品資料第二十條固定資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移1、固定資產(chǎn)變更使用部門和使用人的，由綜合管理部提出意見，并填寫《固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移單》，經(jīng)轉(zhuǎn)出部門、轉(zhuǎn)入部門、綜合管理部等部門會簽，資財中心總經(jīng)理簽字后，交財務(wù)部作內(nèi)部轉(zhuǎn)移賬務(wù)處理。第二聯(lián)送交財務(wù)部門，第三聯(lián)送交轉(zhuǎn)入部門，第四聯(lián)送交轉(zhuǎn)出部門。3、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移時，注意固定資產(chǎn)編號保持不變，臺賬要填寫清楚新的使用部門和新的使用人，以便監(jiān)督管理。第二十一條固定資產(chǎn)的處置1、固定資產(chǎn)的處置包括盤盈、盤虧、報廢、出售、出租、出借等事項；2、固定資產(chǎn)的處置應(yīng)由使用部門提出并填寫《固定資產(chǎn)處置申請單》，綜合管理部組裝、改裝公司的固定資產(chǎn)，不得拆卸、挪用零件和自行處理。3、固定資產(chǎn)處置后，綜合管理部應(yīng)將批準的《固定資產(chǎn)處置申請表》復(fù)印件及相關(guān)資料交至財務(wù)部，財務(wù)部對固定資產(chǎn)進行相應(yīng)的賬務(wù)處理。第二聯(lián)送交財務(wù)部門，第三聯(lián)送使用部門。第二十二條符合下列條件的固定資產(chǎn)方可申請報廢：2、使用年限未到但不能遷移的設(shè)備，因建筑物改造或工藝布局改變而必須拆除者；；4、性能低劣且無修復(fù)價值者；改品資料6、能耗大或嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟者；7、國家規(guī)定淘汰的設(shè)備。第二十三條由于人為原因損壞或丟失等，由綜合管理部會同相關(guān)責任部門及時查明原因，分清責任，提出書面處理意見，相關(guān)人員簽字后報總經(jīng)理審批，綜合部根據(jù)審批意見，督辦理賠償事宜。六、固定資產(chǎn)的歸口管理第二十四條本公司及下屬全資和控股公司的固定資產(chǎn)實行二級管理原則。公司本部為負責其固定資產(chǎn)的實物管理和價值核算，各公司的固定資產(chǎn)均應(yīng)有專門部門及專人負責。第二十五條綜合管理部負責公司所有固定資產(chǎn)的實物管理，具體職責如下：1、組織制定修訂固定資產(chǎn)管理制度。4、辦理固定資產(chǎn)驗收、調(diào)撥、處置等事項的各類手續(xù)；5、及時掌握固定資產(chǎn)使用狀況，根據(jù)使用情況，負責固定資產(chǎn)的維修工作；第二十六條財務(wù)部負責公司固定資產(chǎn)的核算工作，具體職責如下：定資產(chǎn)的付款；4、按規(guī)定設(shè)立登記固定資產(chǎn)總分類賬和明細賬；5、按財務(wù)制度準確、及時地提取固定資產(chǎn)折舊；改品資料6、按期會同綜合管理部對固定資產(chǎn)進行盤點，做到帳實相符，保持帳、物、卡一致。第二十七條使用部門負責本部門所使用固定資產(chǎn)的日常管理和維護工作。具體職責如算；2、提出本部門固定資產(chǎn)購置、維修、轉(zhuǎn)移和處置等申請；3、參與本部門固定資產(chǎn)驗收、處置、調(diào)撥等事項；4、建立和維護本部門的固定資產(chǎn)使用臺賬；5、負責本部門固定資產(chǎn)的日常維護、保管，定期記錄使用、保養(yǎng)、修理等情況。6、參與本部門計劃購置固定資產(chǎn)的可行性論證、招標和采購等工作；第二十八條固定資產(chǎn)的盤點1、綜合管理部應(yīng)定期組織相關(guān)部門對固定資產(chǎn)進行盤點，每年至少全面盤點一次。2、固定資產(chǎn)的盤點應(yīng)填制《固定資產(chǎn)盤點明細表》，詳細反映所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù)量，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對，做到帳務(wù)、實物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致。確4、盤點清查中發(fā)現(xiàn)的閑置資產(chǎn)要查明情況提出處理建議。第二十九條固定資產(chǎn)的維修1、綜合管理部負責固定資產(chǎn)的維修管理；法自行處理的，應(yīng)及時通知綜合管理部維改品資料4、固定資產(chǎn)維修好后，及時通知固定資產(chǎn)使用部門。七、罰則第三十條當經(jīng)辦人員沒有按照上述規(guī)定執(zhí)行但沒有造成實際損失的，由綜合管理部通報本人及所在部門經(jīng)理，處以責任人100—500元處罰。第三十一條如果因經(jīng)辦人員沒有按上述規(guī)定執(zhí)行而造成實際損失的，由綜合管理部書面通報本人及所在部門經(jīng)理，責任人按不低于實際損失金額的50%賠償公司經(jīng)濟損失。八、其他事項第三十二條各資產(chǎn)使用中心(部門)可以根據(jù)本制度及各中心(部門)固定資產(chǎn)情況第三十三條本制度由資財行管中心負責解釋，并視公司發(fā)展進行不斷修訂和完善。改品資料年月日價量價數(shù)總品資料固定資產(chǎn)驗收登記單年月日型號位品資料安裝地點保管改品資料固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移單年月日轉(zhuǎn)出部門原使用人轉(zhuǎn)入部門現(xiàn)使用人資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱規(guī)格型號資產(chǎn)類別單位數(shù)量單價(元)金額(元)備注合計轉(zhuǎn)出部門轉(zhuǎn)入部門綜合管理部財務(wù)部品資料資財行管中心總經(jīng)理：固定資產(chǎn)處置申請單年月日資產(chǎn)名稱資產(chǎn)名稱