薪酬管理制度模板內(nèi)容文檔

因法定節(jié)假以及各類請(qǐng)假以外的原因中斷工作三天以上(含)的，不能認(rèn)定為持續(xù)。、員工因公而致殘廢或死亡時(shí)依相關(guān)條例申請(qǐng)賠付尚未參加保險(xiǎn)者其津貼及輔助職級(jí)一級(jí)或總經(jīng)理二級(jí)或副總經(jīng)理技術(shù)總工營(yíng)銷總工三級(jí)或總助總監(jiān)技術(shù)高工營(yíng)銷高工部門(mén)經(jīng)理副總助理技術(shù)中工營(yíng)銷中工五級(jí)或經(jīng)理助理部門(mén)主管初級(jí)工程師六級(jí)或營(yíng)銷人員技術(shù)人員七級(jí)或文職人員薪等標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議基本級(jí)級(jí)級(jí)初級(jí)級(jí)初級(jí)級(jí)初級(jí)級(jí)初級(jí)基本工資組成崗位工資保密津貼其他合計(jì)軟技能硬技能普通高級(jí)資深(一)、總則工(二)、實(shí)施行政部存檔。(2)公司員工部門(mén)之間的晉升：指職員在公司內(nèi)部各部門(mén)之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部(1)職位晉升、薪資晉升(2)職位晉升、薪資不變(3)職位不變、薪資晉升(1)定期：公司每年根據(jù)公司的營(yíng)業(yè)情況以及個(gè)人的綜合表現(xiàn)，在年底進(jìn)行統(tǒng)一晉升員工。(2)不定期：在年度工作中，對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時(shí)予以晉升。(3)試用期員工，在試用期間，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，由試用部門(mén)推薦，提前進(jìn)行晉升。4、員工晉升除去軟硬兩個(gè)指標(biāo)外，還可參考下列依據(jù)(之一)：公司效力1年以上且表現(xiàn)良好者；(2)積極做好本職工作，成績(jī)突出受到公司表彰者；(3)業(yè)務(wù)有突出專長(zhǎng)，個(gè)人年創(chuàng)利30萬(wàn)元以上者；(4)連續(xù)兩次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者；(5)非本人責(zé)任而為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元以上者；(6)有其他突出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉升嘉獎(jiǎng)?wù)摺?1)員工推薦、部門(mén)提薦，本人自薦或公司決定；(2)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同行政部門(mén)審核；(3)總經(jīng)理或主管副總批準(zhǔn)；(4)公司發(fā)布，公開(kāi)表彰，晉升手續(xù)由行政部門(mén)負(fù)責(zé)辦理。表姓姓名性別核成率與月薪發(fā)放率如下表一、行財(cái)技術(shù)核所占比重?cái)?shù)1-69最后得分分級(jí)工資發(fā)放比例95(含)-100A100%90(含)-94B95%85(含)-90C90%80(含)-84D85%80分以下E按實(shí)際分?jǐn)?shù)發(fā)放技術(shù)、行財(cái)部門(mén)考核細(xì)則是否按公司和所服務(wù)部門(mén)的需要及員工手冊(cè)規(guī)定而制訂按月計(jì)劃制訂周計(jì)劃。分周計(jì)劃是否分解到每一天。分計(jì)分③③考核當(dāng)月計(jì)劃的結(jié)果。同事及其他部門(mén)的反饋計(jì)③②分見(jiàn)表見(jiàn)表一①③一說(shuō)③②說(shuō)明明()()說(shuō)明：、請(qǐng)假薪資扣除(基本工資和崗位工資)天請(qǐng)假天數(shù)。、考核分?jǐn)?shù)只與員工的崗位工資掛鉤，崗位工資的發(fā)放金額崗位工資崗位工資發(fā)放比例?；竟べY不參與考核。、考核細(xì)則表中的數(shù)值為舉例數(shù)據(jù)，只表示勾稽關(guān)系。營(yíng)銷部門(mén)考核細(xì)則是否按年目標(biāo)任務(wù)及員工手冊(cè)規(guī)定而制訂月計(jì)劃，是否按項(xiàng)目管計(jì)考核執(zhí)行率：是否按計(jì)劃執(zhí)行。與同事配合程度及團(tuán)隊(duì)合作精神分考核當(dāng)月計(jì)劃的結(jié)果。結(jié)果同事及其他部門(mén)的反饋意計(jì)③②明③②(③率③分)①明數(shù)①③說(shuō)明：、請(qǐng)假薪資扣除(基本工資和崗位工資)天請(qǐng)假天數(shù)。、考核分?jǐn)?shù)只與員工的崗位工資掛鉤，崗位工資的發(fā)放金額崗位工資崗位工資發(fā)放比例。基本工資不參與考核。、真實(shí)類立項(xiàng)客戶一條，在沒(méi)有立項(xiàng)客戶時(shí)每月考核，從有立項(xiàng)客戶起直至當(dāng)年月此條考核為滿分。、合同的簽定在未簽定任何合同時(shí)考核，簽定一個(gè)合同后直至當(dāng)年月此條考核為滿分。、回款一條在合同規(guī)定開(kāi)始回款時(shí)間之日起開(kāi)始考核。、考核細(xì)則表中的數(shù)值為舉例數(shù)據(jù)，只表示勾稽關(guān)系。2.業(yè)務(wù)提成和獎(jiǎng)金與項(xiàng)目考核(以項(xiàng)目回款為主)掛鉤。月薪提存、業(yè)務(wù)40%的提成留存與營(yíng)銷人員的全年費(fèi)用(招待費(fèi)、差旅費(fèi))開(kāi)支情存中扣回。公司按員工每月實(shí)發(fā)工資的進(jìn)行提存。a)覆蓋率：指每天都有可量化、可檢視的具體工作可做。(有事可做)b)執(zhí)行率：指工作計(jì)劃中所列明的事項(xiàng)是否都按計(jì)劃在進(jìn)行。(是否在做)、轉(zhuǎn)正：(一)基本工資：月薪按照職員所在地政府發(fā)布的最低薪資數(shù)確定(二)崗位工資：由公司三率考核確定。三)提成與獎(jiǎng)金：提成是對(duì)所完成項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位給予的獎(jiǎng)勵(lì)，均以現(xiàn)金回款毛利率不低于(含)時(shí)，提成是回款額的；毛利率是回款額的；；毛利率時(shí)，提成是回款額的；毛利率回款額的，毛利率低于時(shí)原則上公司不支持該業(yè)務(wù)，公司平衡后要發(fā)展這業(yè)務(wù)、代理商：統(tǒng)一按回款額的作為業(yè)務(wù)提成，也以實(shí)際到款比例結(jié)算。留存具體明晰的類業(yè)務(wù)信息的提供者占總提成的；實(shí)現(xiàn)中層相關(guān)人員支持者占；實(shí)現(xiàn)高層領(lǐng)導(dǎo)人支持者占；加部分的按提取。業(yè)務(wù)在收回第一筆款項(xiàng)時(shí)，公司拿出合同期限內(nèi)一個(gè)自然年平均的預(yù)計(jì)回款額的百分之一