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/************段改建工程交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告馬路工程交工驗(yàn)收證書交工驗(yàn)收時(shí)間:工程名稱:*****合同段名稱及編號(hào):項(xiàng)目法人:******設(shè)計(jì)單位:*****施工單位:*****監(jiān)理單位:*****本合同段主要工程量:*****。本合同段價(jià)款原合同*****萬元實(shí)際本合同段工期原合同*****天實(shí)際對(duì)工程質(zhì)量、合同執(zhí)行狀況的評(píng)價(jià)、遺留問題、缺陷的處理看法及有關(guān)確定(內(nèi)容較多時(shí),可用附件)*****(施工單位的看法)施工單位法人代表或授權(quán)人(簽字)單位蓋章年月日(合同段監(jiān)理單位對(duì)有關(guān)問題的看法)合同段監(jiān)理單位法人代表或授權(quán)人(簽字)單位蓋章年月日(設(shè)計(jì)單位的看法)設(shè)計(jì)單位法人代表或授權(quán)人(簽字)單位蓋章年月日(項(xiàng)目法人的看法)項(xiàng)目法人代表或授權(quán)人(簽字)單位蓋章年月日(注:表中內(nèi)容較多時(shí),可用附件。)馬路工程交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一工程名稱*****二工程地點(diǎn)及主要限制點(diǎn)*****三建設(shè)依據(jù)*****四技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和主要指標(biāo)*****五建設(shè)規(guī)模及性質(zhì)*****六開工日期*****年*****月*****日完工日期*****年*****月*****日七批準(zhǔn)概算*****萬八工程建設(shè)主要內(nèi)容*****九實(shí)際征用土地?cái)?shù)(畝)征用土地*****畝十建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量交工驗(yàn)收結(jié)論路基穩(wěn)定,排水溝、邊溝、邊坡直順,路緣石整齊美觀,線形設(shè)計(jì)合理,路面平整密實(shí),顏色勻稱一樣。各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求,同意交付運(yùn)用。十一存在問題處理措施十二附件1.馬路工程交工驗(yàn)收合同段工程質(zhì)量評(píng)分一覽表2.馬路工程交工驗(yàn)收證書3.交工驗(yàn)收組名單4.工程有關(guān)單位代表簽名表交工驗(yàn)收各合同段工程質(zhì)量評(píng)分一覽表項(xiàng)目名稱:*****合同段實(shí)得分備注**********馬路工程交工驗(yàn)收組名單序號(hào)姓名所在單位職務(wù)或職稱簽名1組長2副組長3副組長4副組長5組員6組員7組員8組員9組員10組員11組員12組員13組員馬路工程交工驗(yàn)收有關(guān)單位代表簽名表姓名所在單位職務(wù)或職稱簽名建設(shè)單位項(xiàng)目法人設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位接養(yǎng)單位馬路工程設(shè)計(jì)工作綜合評(píng)價(jià)表工程名稱:*****設(shè)計(jì)單位:*****序號(hào)項(xiàng)目評(píng)定方法應(yīng)得分實(shí)得分一設(shè)計(jì)方案總體方案是否經(jīng)濟(jì)合理,存在不足扣2-10分;不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,每處問題扣2-5分。20二設(shè)計(jì)文件未按編制方法編制扣2-10分;2、錯(cuò)、漏嚴(yán)峻的扣10分,一般扣2-5分;3、設(shè)計(jì)造成質(zhì)量事故,重大事故每起扣30分,一般事故每起扣2-10分;4、設(shè)計(jì)變更造成工程費(fèi)用的改變,每增加合同價(jià)的1%扣2分。30三設(shè)計(jì)服務(wù)1、未按合同協(xié)議派駐設(shè)計(jì)代表每缺1人或1人不稱職扣1-5分;服務(wù)不剛好扣2-5分。20四工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量得分乘以30%,作本項(xiàng)得分30合計(jì)100質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查看法竣工驗(yàn)收委員會(huì)審定看法評(píng)定等級(jí):注:交工驗(yàn)收時(shí),項(xiàng)目法人依據(jù)本表內(nèi)容(工程質(zhì)量除外)對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步評(píng)價(jià),不定等級(jí);竣工驗(yàn)收時(shí),項(xiàng)目法人填寫完善表格,經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查后提交驗(yàn)收委員會(huì)審定。馬路工程監(jiān)理工作綜合評(píng)價(jià)表工程名稱:*****監(jiān)理單位:*****序號(hào)項(xiàng)目評(píng)定方法應(yīng)得分實(shí)得分一人員機(jī)構(gòu)1、監(jiān)理人員未按要求持證上崗扣1-5分;2、監(jiān)理人員未按合同進(jìn)場(chǎng)扣1-5分;3、監(jiān)理人員被清退每人次扣2分;4、內(nèi)部管理制度不健全、工作責(zé)任不明確,或落實(shí)不到位扣3-5分;5、試驗(yàn)儀器、交通工具、辦公設(shè)備未按合同要求配備扣1-3分。10二質(zhì)量限制1、獨(dú)立抽檢頻率不到10%扣5-10分,不到20扣1-5分;2、工地巡查、重要工序旁站不足扣2-5分;3、資料簽認(rèn)不規(guī)范扣1-3分。10三進(jìn)度限制拖延工期每月扣1分。5四投資限制依據(jù)計(jì)量支付工作狀況酌情扣分。5五監(jiān)理資料不符合竣工驗(yàn)收要求時(shí)扣1-5分。5六廉政建設(shè)1、措施不健全扣2分;2、因不廉政被清退或處分每人次扣5分;3、有被起訴的,每人次扣10分。5七工程質(zhì)量以下兩項(xiàng)得分之和作為該監(jiān)理合同段工程質(zhì)量評(píng)分:1、所監(jiān)理的各施工合同段交工驗(yàn)收工程質(zhì)量得分的平均值乘以30%;2、竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量得分乘以30%。60合計(jì)100質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查看法竣工驗(yàn)收委員會(huì)審定看法評(píng)定等級(jí):注:交工驗(yàn)收時(shí),項(xiàng)目法人依據(jù)本表內(nèi)容(工程質(zhì)量除外)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行初步評(píng)價(jià),不定等級(jí);竣工驗(yàn)收時(shí),項(xiàng)目法人填寫完善表格,經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查后提交驗(yàn)收委員會(huì)審定。馬路工程施工管理綜合評(píng)價(jià)表工程名稱:*****合同段編號(hào):施工單位:*****序號(hào)項(xiàng)目評(píng)定方法應(yīng)得分實(shí)得分一工期進(jìn)度1、每拖延一個(gè)月扣2分;2、生產(chǎn)組織不均衡扣1分。10二履行合同1、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師每更換1人次或1人不稱職扣2分,專業(yè)工程師每更換1人次扣1分;2、主要機(jī)械不足或性能不良扣1分,進(jìn)場(chǎng)不剛好或未經(jīng)許可撤離,扣0.5分;3、試驗(yàn)室達(dá)不到要求扣2-5分;4、有拖欠分包人工程款和勞務(wù)人員工資的,扣2-5分。10三竣工文件1、竣工圖和竣工工程不符每處扣1分;2、施工原始記錄、自檢資料不齊全扣2-4分;3、資料的真實(shí)可信度有問題扣2-4分。5四平安生產(chǎn)每發(fā)生一起重大平安事故扣5分,每發(fā)生一起一般平安事故扣2分。5五文明施工1、規(guī)章制度不健全扣1-2分;2、文明工地建設(shè)差扣2-3分;3、破壞環(huán)境和亂占土地的,扣3-5分。5六廉政建設(shè)1、措施不健全扣1分;2、因不廉政被清退或處分每人次扣2分;3、有被起訴的,每人次扣5分。5七工程質(zhì)量以下兩項(xiàng)得分之和作為該合同段工程質(zhì)量評(píng)分:1、該合同段交工驗(yàn)收工程質(zhì)量得分的平均值乘以30%;2
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