(現(xiàn)場(chǎng)管理)電力建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理

第十節(jié)施工管理施工管理計(jì)劃表，下達(dá)并嚴(yán)格執(zhí)行。外圍條件。技術(shù)教育、培訓(xùn)和業(yè)主制訂的廠規(guī)廠紀(jì)的學(xué)習(xí)，并考試合格。技術(shù)準(zhǔn)備生規(guī)劃。熟悉工程地質(zhì)勘察報(bào)告，詳細(xì)了解本工程施工范圍的工程地質(zhì)情況。隨意性。單位之間接口會(huì)審。完善機(jī)械的檢修、安全配置等技術(shù)管理工作。編制組織有方、作業(yè)有序、措施得力的施工作業(yè)指導(dǎo)書。在施工總計(jì)劃的基礎(chǔ)上制編月、周施工計(jì)劃，做到切實(shí)可行，留有余地。有力。做好前期安全文明施工規(guī)劃、設(shè)計(jì)，全面落實(shí)五牌一圖和全封閉管理模式。物資（機(jī)械）準(zhǔn)備供應(yīng)主管編制材料組織計(jì)劃和物資采購(gòu)計(jì)劃表。做好對(duì)供應(yīng)商的優(yōu)化選擇，并評(píng)審合格。理程序，嚴(yán)格執(zhí)行。到貨即用，以減少材料的周轉(zhuǎn)場(chǎng)地。材料的可追溯性。各種機(jī)械、設(shè)備按計(jì)劃到位，并確保其完好性（檢驗(yàn)合格并在有效期內(nèi)。特種作業(yè)人員培訓(xùn)合格并取證。落實(shí)各種機(jī)械、設(shè)備動(dòng)力資源配置和易耗件的采購(gòu)。臨建準(zhǔn)備嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和平面管理規(guī)劃組織施工臨建。嚴(yán)格按照臨建施工圖組織施工，做到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，既要體現(xiàn)業(yè)主的精神面貌，又要反映本公司的企業(yè)文化。經(jīng)濟(jì)。管理、信息管理、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的職能。開工準(zhǔn)備施工措施，施工計(jì)劃，物資供應(yīng)計(jì)劃已完成并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。施工圖已經(jīng)業(yè)主確認(rèn)，并通過各級(jí)會(huì)審。施工臨建已竣工（包括水、電等。施工機(jī)械、物資、人員已全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并通過檢驗(yàn)或培訓(xùn)合格。填報(bào)開工報(bào)告，申請(qǐng)開工。進(jìn)度計(jì)劃管理工程進(jìn)度控制措施進(jìn)度計(jì)劃管理為了保證漳州后石電廠汽機(jī)區(qū)UNIT5—UNIT6配管制裝工程施工工期按計(jì)劃完成，公司漳州項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部）將貫徹“以安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為中心，以計(jì)劃為龍頭”的生產(chǎn)管理方針；建立以生產(chǎn)副經(jīng)理為首的計(jì)劃管理體系，編制各項(xiàng)計(jì)劃管理文件，并在實(shí)際施工中嚴(yán)格執(zhí)行，從施工組織管理上確保計(jì)劃管理的職能得到充分發(fā)揮。促進(jìn)施工進(jìn)度按計(jì)劃準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行。計(jì)劃編制劃包括月度施工進(jìn)度計(jì)劃，并按業(yè)主要求的時(shí)間提供給業(yè)主。根據(jù)業(yè)主核準(zhǔn)生效的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的安排，項(xiàng)目部將組織內(nèi)部施工具體責(zé)任單位根據(jù)實(shí)際的設(shè)計(jì)文件交付、設(shè)備到貨、備工備料以及其它施工先決條件的落實(shí)情況編制四級(jí)施工作業(yè)計(jì)劃。四級(jí)計(jì)劃同樣采用滾動(dòng)計(jì)劃技術(shù)，編制期為一個(gè)月，隨時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展，每周換版。信息收集:程信息，作為計(jì)劃編制、調(diào)整依據(jù)。（計(jì)圖紙）是否齊全、是否按計(jì)劃到場(chǎng)，版本是否及時(shí)得到更新。工準(zhǔn)備，跟蹤記錄現(xiàn)場(chǎng)交接狀況、下道工序可施工性。能否滿足需求，并及時(shí)反饋。加工信息：建立加工信息庫(kù)，跟蹤記錄加工件（包括圖紙）力是否滿足，并及時(shí)反饋。氣預(yù)報(bào)，針對(duì)寧波熱電廠當(dāng)?shù)氐臍庀筇攸c(diǎn)，及時(shí)調(diào)整工作進(jìn)度計(jì)劃。事件對(duì)進(jìn)度的影響，預(yù)測(cè)今后發(fā)生上述事件的可能性。計(jì)劃調(diào)整根據(jù)工程信息和進(jìn)度報(bào)告，工程部每周將對(duì)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)行比較和考核，方案和補(bǔ)救措施并按程序呈報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。應(yīng)的證據(jù)和進(jìn)度調(diào)整要求。內(nèi)調(diào)度解決。對(duì)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)調(diào)整控制見下圖：文件文件工器具各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃工程進(jìn)展組織措施其他措施計(jì)劃調(diào)整及采取的補(bǔ)救措施影響工程進(jìn)度的人為和自然因素實(shí)際工程進(jìn)展YN偏差？實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較汽機(jī)區(qū)UNIT5—UNIT6配管制裝工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制流程圖注：組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)，增加工作人數(shù)，增加工作班次等。經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金，提高計(jì)件單價(jià)，提高獎(jiǎng)金水平等。其他措施：如改善外部配合條件，改善勞動(dòng)條件，實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。工程進(jìn)度控制措施施工準(zhǔn)備措施編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施，確保施工準(zhǔn)備充分。文件、合同的主要內(nèi)容熟記于心。實(shí)。編制各類管理程序和工作程序，并辦理相應(yīng)的批準(zhǔn)手續(xù)。制訂人員培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行人員培訓(xùn)（。建立工程信息，注意工程的接口，及時(shí)辦理系統(tǒng)和單項(xiàng)工程開工報(bào)告。技術(shù)和管理措施行論證和比較，選擇最佳方案，力爭(zhēng)將設(shè)計(jì)修改消滅在萌芽狀態(tài)。械的時(shí)間，避免機(jī)械使用過頻或閑置，提高機(jī)械利用率。加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，提高機(jī)械完好率，做到隨調(diào)隨用。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械調(diào)度制度和使用計(jì)劃。工作，防止材料積壓或短缺而影響工程進(jìn)度。次倒運(yùn)現(xiàn)象的發(fā)生。做到設(shè)備、材料運(yùn)得進(jìn)，拉得出，現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。消耗的目的。與其它承包商密切配合，搞好現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地的規(guī)劃和管理。點(diǎn)，設(shè)置內(nèi)部控制日期并標(biāo)明不同星級(jí)。（或上述日期的延長(zhǎng)或修改日期）所涉及的主要內(nèi)容的檢查監(jiān)督。現(xiàn)的質(zhì)量、安全、技術(shù)和管理問題。協(xié)調(diào)調(diào)度措施調(diào)度工作要以各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度。經(jīng)許可不得改變?cè)瓫Q定或持消極態(tài)度。交叉作業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)均衡施工。全權(quán)代理人參加。有關(guān)科室和基層單位要隨時(shí)向調(diào)度部門反映生產(chǎn)活動(dòng)情況和調(diào)度決定的執(zhí)行情況。調(diào)度具體內(nèi)容態(tài)。根據(jù)施工需要合理調(diào)配勞動(dòng)力和施工機(jī)械（包括運(yùn)輸車輛。了解和平衡施工過程中的物資供應(yīng)。協(xié)調(diào)機(jī)械的使用，對(duì)相互影響的施工工序進(jìn)行調(diào)度安排。解決各方面有關(guān)施工場(chǎng)地、交通道路、臨時(shí)用電、用水、用氣等方面的爭(zhēng)議。有預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)工程的薄弱環(huán)節(jié)，并采取措施解決。檢查各有關(guān)部門對(duì)調(diào)度決定的貫徹執(zhí)行情況。檢查安全生產(chǎn)、文明施工開展情況。工程進(jìn)度月報(bào)告、工程進(jìn)度年報(bào)告等。物資管理措施設(shè)立封閉式倉(cāng)庫(kù)、焊條庫(kù)和簡(jiǎn)易棚庫(kù)各一座。倉(cāng)庫(kù)管理收，驗(yàn)收不合格或未經(jīng)驗(yàn)收的物資一律不得辦理入庫(kù)、入帳手續(xù)。準(zhǔn)確發(fā)出。作。廢工作。和維護(hù)保養(yǎng)制度。物資采購(gòu)書面形式通知業(yè)主及監(jiān)理工程師和有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄歸檔備查。的時(shí)間內(nèi)，安排具有此項(xiàng)安全資格的人員進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫報(bào)告歸檔備查。成。重要材料的合格證及檢驗(yàn)證應(yīng)及時(shí)交業(yè)主一份，須經(jīng)業(yè)主同意后方可使用。定的時(shí)間內(nèi)一次或分幾次從現(xiàn)場(chǎng)搬走，填寫質(zhì)量狀況反饋報(bào)告提交質(zhì)保工程做好標(biāo)識(shí)，進(jìn)行編碼建帳。焊接材料的管理（見焊接施工措施）質(zhì)量保證措施質(zhì)量方針嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽(yù)至上質(zhì)量目標(biāo)管理現(xiàn)代化，工程質(zhì)量和機(jī)組移交水平優(yōu)良。工程內(nèi)在質(zhì)量可靠，外觀工藝賞心悅目，合同工期如期實(shí)現(xiàn)。建設(shè)期間不發(fā)生人身死亡、重傷和重大機(jī)械、火災(zāi)、設(shè)備事故。95%以上，焊口檢驗(yàn)一次合格率≥96%以上。本標(biāo)段的安裝質(zhì)量不影響機(jī)組整啟動(dòng)的一次成功。求。質(zhì)量承諾保證符合國(guó)家頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)和條例；保證按合同要求進(jìn)點(diǎn)、上崗、履行合同義務(wù)；各項(xiàng)工作做到一次合格，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，不斷改進(jìn)工藝；我方負(fù)責(zé)的項(xiàng)目滿足甲方的質(zhì)量要求；加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格按質(zhì)量文件進(jìn)行，不越點(diǎn)操作，確保質(zhì)量；質(zhì)量控制成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系；制定質(zhì)量保證體系流程圖，明確各級(jí)質(zhì)檢的權(quán)限范圍；特殊作業(yè)人員必須持證上崗，且在有效期內(nèi)；失控現(xiàn)象；錄；對(duì)自行采購(gòu)的材料，到貨后按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行復(fù)檢；行下道工序施工；建立技術(shù)檔案各技術(shù)資料齊全、真實(shí)、規(guī)范、正確；資料外觀整齊、內(nèi)容真實(shí)、字跡清楚、并按甲方有關(guān)規(guī)定整理、歸檔、移交；編制施工指導(dǎo)文件可使職工對(duì)與施工的項(xiàng)目有了詳盡了解。根據(jù)《規(guī)范》要求，編制項(xiàng)目劃分表，每個(gè)單項(xiàng)工程編制一個(gè)施工指導(dǎo)文件，文件，包括施工范圍及內(nèi)容，施工工序環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量控制計(jì)劃表，并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后生效；施工指導(dǎo)文件下發(fā)前，由技術(shù)員向班組進(jìn)行交底并簽字；班組施工過程中，施工指導(dǎo)文件必須隨身攜帶；嚴(yán)格按施工指導(dǎo)文件中工序要求進(jìn)行施工，施工工序有標(biāo)識(shí)；對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰；嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，確保施工優(yōu)質(zhì)有序進(jìn)行。中間交接和產(chǎn)品保護(hù)間交接和產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定，在內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行。也是追求企業(yè)最大利潤(rùn)的手段之一。把中間交接和產(chǎn)品保護(hù)的好壞與責(zé)任單位的成本控制，經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。中間交接以文字的形式會(huì)簽，除交接單位（人）程部專工也要作為監(jiān)督人簽字，在返交接時(shí)必須認(rèn)真審核上次交接后各種產(chǎn)品，設(shè)備建筑的保管，維護(hù)情況，做到有檢查，有記錄，有簽字。安全管理、文明施工及環(huán)境保護(hù)安全管理方針和目標(biāo)職業(yè)安全健康和環(huán)境保護(hù)的方針是：關(guān)愛生命、預(yù)防為主、保護(hù)環(huán)境、持續(xù)改進(jìn)。人身死亡事故為零；嚴(yán)重未遂事故為零；杜絕重傷控制輕傷；環(huán)境污染事故為零?；ê圹E為零；創(chuàng)省級(jí)安全文明施工工地和國(guó)內(nèi)同類工程安全文明施工一流水平。安全管理保證體系工實(shí)施組織、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和管理。各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)并有效運(yùn)作。30設(shè)兼職安全員。并定期開展網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，及時(shí)反饋信息。導(dǎo)和協(xié)調(diào)。安全管理措施落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告。施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。控的管理責(zé)任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。制度。認(rèn)真檢查安全責(zé)任制落實(shí)情況。安全教育與培訓(xùn)方可上崗工作。試合格后方可上崗工作；或者將其調(diào)離本工程現(xiàn)場(chǎng)。安全檢查定期安全大檢查，負(fù)責(zé)組織的單位行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主持和參加。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人為失誤。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。的統(tǒng)一。安全工作例行會(huì)議下一階段的安全文明施工工作要求。的問題；總結(jié)、布置日常性安全文明施工管理工作。安全獎(jiǎng)懲立并建帳，由安環(huán)部直接控制使用。事故調(diào)查與處理認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。安全技術(shù)措施整體規(guī)化全面調(diào)控（氧氣、炔使用；總體道路等）（，垃圾通道、負(fù)荷盤、電焊機(jī)集裝箱等設(shè)施具體布設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照保證現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙制度。（安全管理程序?qū)嵭凶鳂I(yè)前安全施工條件確認(rèn)制度。防觸電技術(shù)措施標(biāo)單位提供的電源點(diǎn)和JGJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行臨時(shí)施工用電管理。電安全保護(hù)。范化、統(tǒng)一化。實(shí)行用電設(shè)施安裝申請(qǐng)制度和設(shè)施定期維護(hù)制度。施工機(jī)械用電做到“一機(jī)一閘一保護(hù)”和專人監(jiān)護(hù)。建立電動(dòng)工器具領(lǐng)用登記制度，嚴(yán)格電動(dòng)工器具檢查和維護(hù)管理。現(xiàn)場(chǎng)照明必須固定，坑道內(nèi)、潮濕場(chǎng)所照明，必須采用安全電壓。過路電纜應(yīng)直埋地下并穿管。對(duì)所使用的電動(dòng)工器具、機(jī)械等進(jìn)行定期檢查，消除不安全因素。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施為規(guī)范施工作業(yè)，保證施工安全，在本工程中擬使用以下標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施安全圍欄：用于重要通道、貴重設(shè)備保護(hù)、危險(xiǎn)區(qū)域圍護(hù)。業(yè)點(diǎn)。便攜式卷線盤：內(nèi)置漏電保安器，供施工班組使用。集中廣式照明：用于施工現(xiàn)場(chǎng)大面積照明。電焊機(jī)集裝箱：放置單臺(tái)或多臺(tái)電焊機(jī)，用于施工現(xiàn)場(chǎng)電焊機(jī)集中布置。消防與保衛(wèi)建立健全消防、保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)，制定嚴(yán)格的管理制度，編制消防保衛(wèi)計(jì)劃及措施，扎實(shí)有效地開展消防、保衛(wèi)工作。醒目的消防緊急報(bào)警標(biāo)志。防范措施。環(huán)境保護(hù)及文明施工措施環(huán)境保護(hù)措施環(huán)保宣傳開展多種形式的環(huán)保宣傳活動(dòng)，通過宣傳教育，使施工人員樹立強(qiáng)烈的環(huán)保意識(shí)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，并注意保護(hù)生態(tài)環(huán)境，把對(duì)環(huán)境污染、空氣污染、水源污染、噪聲污染降到最低限度。加強(qiáng)施工人員的文物保護(hù)意識(shí)，采取合理措施保護(hù)所有被發(fā)現(xiàn)的古文物及有價(jià)值的物品或文物，并及時(shí)通知業(yè)主。防噪聲采取一切合理措施，減少和消除施工生產(chǎn)的機(jī)械噪聲，服從業(yè)主對(duì)工作時(shí)間的限制，盡量減少車輛喇叭、機(jī)械的噪聲影響。廢油廢水等化學(xué)物品的處理建立廢油廢水等化學(xué)物品的管理制度，施工過程中的廢油廢水等化學(xué)物品分類按排放標(biāo)準(zhǔn)排放到環(huán)保部門或業(yè)主指定的廢液處理池。不準(zhǔn)隨意倒入下水道和地面。防塵采取一切合理措施，減少和消除粉塵的危害，施工道路派專人及時(shí)清掃，定時(shí)灑水，做到一日一凈。垃圾處理在現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)設(shè)置臨時(shí)垃圾堆場(chǎng)，按建筑垃圾和生活垃圾分類堆放，及時(shí)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保及垃圾管理部門聯(lián)系，將垃圾運(yùn)走，禁止焚燒垃圾，以免污染大氣環(huán)境。文明施工措施文明施工措施是落實(shí)文明施工標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要途徑。在工程施工中我公司將實(shí)施以