物業(yè)消防管理制度及規(guī)范

物業(yè)消防管理制度及規(guī)范1．目的規(guī)范物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的防火管理工作，確保及時消除轄區(qū)火險隱患，保證公司和住戶的生命和財產(chǎn)安全2．適用于正式接管的小區(qū)防火工作3．職責3．1總經(jīng)理為公司第一防火責任人，對公司的防火管理工作負全面領導責任。3．2管理處經(jīng)理為防火管理直接責任人,對防火管理工作負有直接領導責任.3．3消防管理中心主管對防火管理工作進行監(jiān)督、檢查，組織實施.3．4消防管理中心班、組長、消防員負責對防火管理工作的具體實施.4．程序要點4．1防火管理委員會4．1．1組織架構圖4．1．2管理職責：a）防火管理委員會：——防火管理委員會由公司各部門主管以上（含主管）人員組成；——貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》及其消防法規(guī)；——監(jiān)督檢查消防管理中心執(zhí)行防火管理工作的開展情況;—-組織消防安全大檢查,研究整改火險隱患，改善消防設施設備條件；-督促整改本部門存在的消防隱患,對本部門員工進行必要的消防安全教育;—遇有火災必須親臨火場組織指揮撲救。b）防火總指揮（總經(jīng)理）：—對外個公安消防局鑒定《小區(qū)防火安全責任書》；—領導消防管理中心工作;—-審批各種消防安裝工程經(jīng)費開支。c）主管經(jīng)理：——督促落實消防管理中心各項工作的開展；—審議消防管理中心各類消防安全工作計劃及防火安全管理制度;—審核消防管理中心年度經(jīng)費預算，消防器材購置計劃，維修計劃和消防經(jīng)費開支;—代表消防管理中心同分公司各部門簽定《小區(qū)區(qū)域內(nèi)防火安全責任書》；—遇有火災親臨現(xiàn)場組織指揮、調度相關人員參加撲救。d）消防管理中心主管：-向上級報告每月的消防安全情況，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，組織監(jiān)督實施；-做好消防管理中心業(yè)務建設及部門日常管理工作;—指導消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作，負責對住宅小區(qū)重點防火部位的管理；—制定住宅小區(qū)重點防火部位的滅火預案及應急作戰(zhàn)方案；—制定部門經(jīng)費預算及消防安裝工程預算;——監(jiān)督火險隱患的整改，制止違章作業(yè)；—編制消防安全工作計劃，修訂消防安全管理制度或方法；-及時完成經(jīng)常性的消防安全檢查和火險隱患、火災事故統(tǒng)計匯總上報;-同公安消防隊溝通與連絡。e）消防管理中心班組長：—對消防中心值班監(jiān)控的管理和住宅小區(qū)防火巡檢；——明確每個人的防火責任,用責任制的形式確定職責和分工,便于只執(zhí)行遵守；——明確重點防火部位的危險點，控制點及其預防，控制措施；—監(jiān)督消防員嚴格遵守防火安全制度和安全操作規(guī)程，糾正和制止違章作業(yè)不安全行為；—堅持巡回檢查制度，并將檢查結果記錄在《消防安全檢查記錄表》中;——監(jiān)督危險作業(yè)的實施,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患；-每月30日定時總結本班組的消防安全情況，做到有表揚、有批評采納隊員合理建議，完善管理制度，以提高班組的防火安全素質;-合理配置滅火器材及保管;-按本規(guī)程4．4．1的要點進行防火巡查。）消防中心消防員：按《消防系統(tǒng)運行管理標準作業(yè)規(guī)程》的相關要點進行監(jiān)控管理.．2防火基本原則．2．1“誰主管，誰負責"的原則。消防管理中心主管受公司總經(jīng)理的委托，對公司的防火管理負主要負責，起監(jiān)督、檢查、督導作用。．2．2堅持“專門機關同群眾相結合”的原則.消防管理中心是公司消防管理的專門機構，在行使防火管理工作中具有最高權利力，積極發(fā)揮消防督導作用,走“群防群治”的心肝路線。．2．3“時效制”原則。對消防設施、設備,應定時檢查和維修保養(yǎng)；對重點防火部位及火險隱患的地方應經(jīng)常檢查，及時整改;對出現(xiàn)的火警、火災應在第一時間沒趕赴現(xiàn)場處置。．2．4服從“統(tǒng)一指揮”的原則。消防管理中心對防火工作統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，各部門應遵守和服從，積極配合、協(xié)同作戰(zhàn)。．2．5法制原則。防火管理應堅持“依法治火,依法管火”的法制原則，建立完善各種防火管理規(guī)章制度。．3防火業(yè)務建設．3．1貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》及各類防火技術規(guī)范.．3．2堅持“預防為主，防消結合”的方針，做到防患于未然。．3．3建立以秩序維護部全體安全員員為主的義務消防隊，組織培訓義務消防隊伍，健全義務消防隊管理制度。．3．4制定各種防火管理制度和各種防火安全管理計劃，完善消防培訓制度，提高消防隊員業(yè)務技能素質。3．5制定一日防火檢查制度，不定期對消防系統(tǒng)設備進行維修，檢查和保養(yǎng)，確保消防系統(tǒng)設備的運行管理落到實處。4．3．6制定重點防火部位滅火預案，并進行定期演練,重點檢查和防范.4．4日常檢查4．4．1巡檢內(nèi)容：a）自動報警（滅火）系統(tǒng)的檢查：—打開消防主機門檢查線路，接口有無松動、脫落，信號燈顯示是否正常;——檢查消防聯(lián)動柜各類信號燈顯示是否正常，標識是否清楚，“試燈"時是否出現(xiàn)故障情況；—巡視“1211"氣體系統(tǒng)，查看接口和密封處是否密封,觀察壓力表指針讀數(shù)有無明顯減輕；——火災探測器探頭應無灰塵，無污染，接收效果好，指示燈閃亮;—緊急按扭和啟動鍵完好無損.b）安全疏散出口的檢查：——樓梯間、消防走火通道、電梯前室、疏散出口均應保持暢通無阻，不得堆放任何雜物；—疏散門應向疏散方向開啟，自動啟閉的門應有手動開啟裝置；——當門開啟后,門扇不應影響疏散走道和平臺的寬度；——太平門應為推閂式外開門；——疏散出口應設置明顯的消防安全標識。c）應急照明與疏散指示標志的檢查：—疏散指示牌應用不燃材料制作，或其外面加設玻璃或其他不燃燒透明材料制成的保護罩；—疏散通道中，疏散指示標志（包括燈光式）宜放在通道兩側及拐彎處的墻面上;檢查出口指示燈玻璃有無劃傷或破裂現(xiàn)象，燈箱外表及面板應擦干凈可；—檢查出口指示燈安裝是否牢固；—遠離出口的地方，應將“出口標志”與“疏散通道方向"的指示標志聯(lián)合設置，箭頭須指向通往出口的方向;——疏散用應急照明和疏散指示燈光標志，可用蓄電池作備用電源，且連續(xù)供電時間不應少20分鐘，檢查時拔掉插頭，如燈不亮,應通知機電維修部及時維修；—針對檢查中出現(xiàn)的缺陷取下來進行修復，再裝回原位。d）室內(nèi)消防栓檢查：—在每層樓的疏散樓梯間均設有室內(nèi)消防栓箱，箱內(nèi)裝有水帶、水槍、消防軟管和滅火器;-檢查時應整理箱內(nèi)水帶、水槍、滅火器消防水喉是否齊全完好放置整齊，便于取用,無發(fā)霉,發(fā)黑和生銹、漏水，接口墊圈是否完整無缺；—檢查箱上手動報警合，彈片是否松動、損壞，測試時消防中心有無報警信號顯示。清潔箱內(nèi)器材時應小心，不得碰動報警器，以免彈片松動報警，引起住客不安;-檢查報警按扭,指示燈及報警控制線路功能是否正常、無故障.e）滅火器配置檢查：——滅火器配置應根據(jù)配置場所的火災危險程度和《滅火器配置基準表》配置滅火器；—滅火器設置應便于取用，穩(wěn)固,不影響安全疏散，標簽明顯，放在顯眼的地方，銘牌朝外，防潮或防腐蝕;現(xiàn)重量減輕10%時，應及時更換充氣.f）機房檢查：——對配電箱柜、配電室、高壓開關柜室、中央空調房、水泵房、電梯機房等應重點檢查；——檢查機房內(nèi)有無任何易燃、易爆物品堆放，嚴禁煙火；—-檢查機房內(nèi)推式滅火器的放置位置、重量以及保養(yǎng)情況。發(fā)現(xiàn)損壞,重量減輕漏氣應及時更換充氣.h）樓層檢查：—-嚴格清除死角內(nèi)堆放的一切易燃、易爆物品，物品存放不得靠近配電箱、不得靠近墻壁，應保持一定的防火間距，放置整齊有序,分類、分垛存放；i）電氣線路檢查：——檢查電氣線路，防止漏電、短路、過負荷、接觸電阻過大，電火花，電弧等引起火災；——檢查電氣線路應防老化、破損、斷落、碰線等，發(fā)現(xiàn)及時通知電工維修；—-開關、插座之底盒應為鐵盒或阻燃塑料盒，來線應套蛇皮管或阻燃塑料管，接線頭外應套黃臘管。j）防排煙系統(tǒng)檢查:對于高層或超高層建筑的防排煙系統(tǒng)，應定期清洗送風管道、排風管道、排煙口、防火閥和正壓送風口，避免煙氣堵塞或管道不通。4．4．2巡檢要求：a）消防員24小時分三班進行巡查，每班次按本規(guī)程4.4.1內(nèi)容至少巡查一次；b）消防管理中心班組長監(jiān)督巡查，每班次至少對《消防安全巡檢記錄表》簽到一次，督促消防員巡檢到位；c）每周由消防管理中心班、組長組織對公共娛樂場所進行一次防火檢查；d）每季度由消防管理中心主管（班組長）組織對小區(qū)商鋪進行一次防火檢查；e）每月由消防管理中心班組長組織對所有機房進行一次防火巡查；f）每兩個月由消防管理中心主管組織對高層、超高層建筑進行一次防火檢查；隱患與處置:a）消防員在防火檢查中發(fā)現(xiàn)火險隱患，應及時消除，并把火險隱患情況報告消防管理中心主管，填寫《消防檢查整改通知書》給隱患部門,限期在7日內(nèi)整改完畢；b）小區(qū)內(nèi)或外來施工人員需要在機房、樓層進行動火施工的原則上報市公安消防局審批.可根據(jù)小區(qū)實際情況，由消防管理中心派消防員到現(xiàn)場監(jiān)督施工,并采取必要的安全防火措施。動工施工前施工單位應到消防管理中心辦理《臨時作業(yè)動火申請表》，報主管經(jīng)理審批后，方可施工；c）對違章施工人員違反操作安全規(guī)程的，應立即令其停止施工.不辦理證而擅自動火的，發(fā)現(xiàn)后除責成其補辦動火證外,并對施工單位負責人進行處理.復查：a）消防管理中心班組長對查出的火險隱患，應在規(guī)定的時間內(nèi)進行復查，督促隱患部門切實整改，徹底消除隱患；b）對重點防火部位（會所、高層、機房、電房、配電箱柜）應經(jīng)常復查,將復查結果進行整理歸檔，建立防火檔案。隊務工作：a）消防管理中心實行24小時監(jiān)控。分早、中、晚三班，班組長跟班輪值巡查；交接時由班組長整隊結合，并對值班情況進行講評。具體的交接班管理按《秩序維護部交接班管理標準作業(yè)規(guī)程》的相關內(nèi)容執(zhí)行。排班每周星期五按時倒班（特殊情況除外）；排班由消防管理中心主管負責,根據(jù)每個消防控制中心的設備及監(jiān)控情況合理配置消防員值班.消防文書:a）消防文書是記載防火資料和辦公室軟件建設的一項復雜性工作，在防火管理中具有較強的嚴肅性。必須明確一個具備文字處理能力，并對消防業(yè)務熟悉的人員擔任；b）消防管理中心主管應指定一名消防支書負責文件和資料的管理，對文件資料進行分類歸檔保存；c）各類記錄表歸檔管理的保存期為3年。4．5．4隊務會議：消防管理中心主管每周星期二定時召開隊務會，總結每周消防員的值班防火檢查、日常工作等情況，并對值班過程中出現(xiàn)的違紀和存在的各種問題及時整改及糾正.4．5．5獎懲制度：消防管理中心每月應進行評比,對工作表現(xiàn)突出，業(yè)務知識和技能熟練的消防員進行申報嘉獎,對違紀現(xiàn)象及工作較差的給予糾正，限期整改.不能改正的給予辭退處理。4．5．6內(nèi)務管理:內(nèi)務管理由消防管理中心主管負責，按《安全員員、消防員內(nèi)務管理標準作業(yè)規(guī)程》的內(nèi)容執(zhí)行。4．6動火安全管理4．6．1在重點部位動火，必須由消防主管經(jīng)理會同消防管理中心主管會審，無異議才能動火，動火后要認真檢查現(xiàn)場，防止留下火種而引燃著火.4．6．2動火前必須做到“八不、四要、一清”標準:“八不”：—防火、滅火設施不落實不動火;—周圍的易燃雜物未清除不動火；-附近難以移動的易燃結構未采取安全防范措施不動火；——凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道、未經(jīng)洗刷干凈，排除殘存的油質不動火；—凡盛裝過氣體受熱膨脹有爆炸危險